Heltidsresan i praktiken
Våren 2020
Heltidsresan SKR och Kommunal
Rekryteringsutmaningen
50 000 nya
medarbetare varje år
1. Heltidsarbete är avgörande för välfärdens kompetensförsörjning
2. Vi ska förändra en kultur - nu ska heltidsarbete bli norm i välfärdens kvinnodominerade verksamheter 3. Nyanställningar ska vara på heltid
4. Heltidsarbete förutsätter att man att man delar på föräldraledighet, VAB och obetalt hemarbete
5. Heltidsarbete leder till ekonomisk trygghet och självständighet
6. Införande av en heltidsorganisation kräver en översyn av organisation, bemanning och arbetsmiljö
Heltidsresans budskap
• Säkra kompetensförsörjningen
• Öka jämställdheten
• Ge kvinnor ekonomisk
självständighet och trygghet
• Öka kvaliteten
Prioritera heltidsarbete som norm
1. Nya medarbetare anställs på heltid och ska arbeta heltid
2. Deltidsanställda ska erbjudas en
heltidsanställning och deltidsanställda ska motiveras att arbeta heltid
3. Heltidsanställda som arbetar deltid ska arbeta heltid
Heltidsresans mål
• Skapa en heltidsorganisation
– Gör medarbetarna delaktiga
– Flytta arbetsuppgifter från toppar till dalar
– Samplanera med andra avdelningar och enheter – Skapa och använd kombinationstjänster
– För en dialog om förändring och arbetsplatskultur
• Arbetstidsförlägg utifrån heltidsorganisation
– Använd riktlinjerna i den senaste forskningssammanställningen*
* Finns i ”heltidspaketet” på www.heltid.nu
Vad krävs för att heltidsarbete ska bli norm?
• Välfärden klarar sitt uppdrag
• Kvinnor blir ekonomiskt självförsörjande och ökar sin pension
• Arbetsmarknaden och samhället blir mer jämställd
Alla vinner på heltidsarbete
Heltid i praktiken
HELTIDSRESAN I PRAKTIKEN (HIP)
1. Gör medarbetarna delaktiga i förändringen 2. Flytta arbetsuppgifter från toppar till dalar
3. Samplanera med andra avdelningar och enheter 4. Identifiera och hantera motstånd till förändringar 5. Avveckla önskad sysselsättningsgrad
6. Alla nyanställningar ska vara på heltid 7. Erbjud alla anställda heltidsarbete
Checklista: Från deltids- till heltidsorganisation
Bakgrund och fakta
• Under åren 2015 – 2018:
– Antalet heltidsarbetande månadsavlönade i kommuner och regioner har ökat med drygt 86 000
– Andelen heltidsarbetande har ökat med nästan 4 procentenheter i kommunerna och drygt 2 procentenheter i regionerna
– Antalet heltidsanställda månadsavlönade har under samma period ökat med 117 000
• I november 2018 var andelen heltidsarbetande 68 procent i kommunerna och 69 procent i regionerna
• Det är stora skillnader mellan olika arbetsgivare och olika verksamheter.
• Andelen heltidsarbetande inom kommunal vård och omsorg låg 2018 på 52 procent och inom primärvården arbetade 58 procent heltid.
UTVECKLINGEN AV HELTIDSARBETET
• Kontinuerlig ökning av antalet heltidsarbetande
• 86 000 fler heltidsarbetande 2015-2018
Allt fler arbetar heltid
81% 89%
63% 69%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
anställd heltid
arbetar heltid
Region
70% 80%
60% 68%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
anställd heltid
arbetar heltid
Kommun
Källa: SKL, personalstatistik, nov 2009-2018. Population: Månadsavlönade, HÖK
8%
5%
47%
0-19 20-67 80-
Förändring av antalet invånare i olika åldersgrupper 2018 - 2028
Kraftig ökning av antalet 80+
Även barn och unga ökar snabbare än gruppen i arbetsför ålder
Hur ser befolkningsutvecklingen ut län för län?
-10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Jönköping Kalmar Kronoberg Norrbotten Skåne Stockholm Södermanland Uppsala Värmland Västerbotten Västernorrland Västmanland Västra Götaland Örebro Östergötland
0-19 20-67 80-
Förändring av antal invånare 2018-2028 i olika åldersgrupper, efter län
