Förslag från GRs arbetsgrupp – slutlig version 050124
Yttrande över förslag till Kulturpolitisk vision för Västra
Götaland
Remissen
Förslaget, som är daterat 2004-10-04, har utarbetats av beredningsgruppen för kultur (BKU) inom Västra Götalandsregionen. Det är riktat till och avser de verksamheter som organisationen Västra Götalandsregionen är huvudman för. Förslaget är nu överlämnat till regionstyrelsen och de fyra kommunförbunden med önskemål om remissyttranden senast den 15 februari 2005. Med ledning av inkomna synpunkter kommer BKU att utarbeta ett slutligt förslag.
Förslagets innehåll
Förslaget innehåller en bakgrundsbeskrivning, en formulerad vision 2010 och en strategidel. Bakgrundsbeskrivningen tar upp mångfaldens Västra Götaland, kulturens dimensioner och samspelet mellan olika aktörer. Strategidelen har avsnitt med rubrikerna Mångfald, Samverkan och öppenhet, Delaktighet och tillgänglighet, Jämställdhet, Barn och ungdomar, Bildning och demokrati, Förnyelse och konstnärlig frihet, Bruka och bevara, Det offentliga rummet, Regional utveckling, Internationellt och Hälsa.
Våra synpunkter
Dokumentet
En vision med kraft är inte bara en beskrivning av en framtida idealbild att sträva mot. Den är också uttryckt på ett sätt som väcker känslor och engagemang. I det avseendet är dokumentet bra genom att det är välskrivet. Samtidigt är det lite väl mångordigt och rikt på abstrakta formuleringar, vilket förtar mycket av effekten.
Arbetsfördelning
Vi uppskattar att förslaget tydligt knyts ihop med den regionala utvecklingsvisionen för Västra Götaland, RUV, i vilken kultur är ett av fem fokusområden. Med denna koppling bekräftas den arbetsfördelning som råder i regionen. Mål, strategier och åtgärder för de olika verksamheterna inom visionens område beslutas av respektive aktör som har ansvaret för verksamheten. Således, som vi konstaterat inledningsvis, är dokumentets vision och strategidel förslag som avser de verksamheter som organisationen Västra Götalandsregionen är huvudman för. Det vore bra om detta framgick tydligare i det slutliga förslaget.
Västra Götalandsregionens kulturstrategi har betydelse för de övriga aktörsnivåerna i regionen, d v s kommunförbunden och de enskilda kommunerna. Med en optimal harmoniering av samtliga nivåers strävanden får regionens invånare ut mest nytta av de offentliga medel som satsas totalt inom kulturområdet. Inom vår del av Västra Götaland, Göteborgsregionen, behöver vi således en kulturstrategi som länkar samman Västra Götalandsregionens och de enskilda kommunernas.
Att få ut så mycket värde som möjligt av de medel som tillförs kulturverksamheterna är inte minst viktigt med hänsyn till den allmänt erkända och viktiga roll som kulturen har för tillväxt och regional utveckling.
Förslaget till vision 2010
Vi tycker att det är bra visionsformuleringar som föreslås, med rätt innehåll och lagom längd på texten.
Förslaget till strategi
Vi tycker att alla avsnitt som tas upp i dokumentets strategidel är väl motiverade. I en hel del fall är beskrivningarna dock allmänt hållna, vilket gör den konkreta innebörden otydlig. Vi bedömer också att den totala mängden framförda ambitioner överstiger de verksamhetsmässiga förutsättningar och resurser som organisationen Västra Götalandsregionen nu och framgent kommer att förfoga över. Vad som är särskilt viktigt och vad som får stå tillbaka när priorite-ringar måste göras framgår därmed inte av strategin.
Vi bedömer att strategidelen skulle vinna på att bearbetas till en tydligare vägledning för det operativa handlandet inom kulturorganisationen Västra Götaland. Därmed skulle vi själva också kunna se tydligare vad vi behöver inrikta oss på i Göteborgsregionen och i våra egna kommuner för att komplettera och skapa synergier på ett bra sätt.
En speciellt viktig fråga i den fortsatta dialogen mellan de olika aktörsnivåerna inom regionen är hur vi ska profilera oss mot omvärlden. Vi behöver göra oss medvetna, och eniga, om vilka kulturella resurser i regionen som har den starkaste lyskraften i ett nationellt och internationellt perspektiv. Allt vi har och gör inom kulturen i Västra Götaland hör inte dit, vilket inte minskar det lokala värdet av sådana tillgångar och aktiviteter. Genom att beskriva vår region på ett samstämt sätt och visa på en vision för Västra Götalands samlade kulturutbud kan vi bäst hävda regionens intressen i den mellanregionala konkurrensen inom landet och EU.
Övrigt
En detaljsynpunkt på dokumenttexten gäller en passus i bakgrundsbeskrivningen om kulturens dimensioner. Där anges att man särskilt vill framhålla sådana aspekter av kulturen som inte behöver motiveras med nyttoargument. All offentligt finansierad verksamhet måste med nödvändighet ha ett nyttoperspektiv så också kulturutbudet på lokal, regional och nationell nivå. I allt väsentligt har den också det enligt vår uppfattning, varför vi föreslår att
formuleringen utgår.
Sammanfattning
Förslaget till vision och strategi är en bra grund för ett utvecklat samtal mellan kulturaktörerna i Västra Götaland, vilket bör kännetecknas av tidig dialog. Alla parter skulle vinna på att BKU i den fortsatta bearbetningen gör strategidelen mer konkret i sina formuleringar och mer tydlig i sina prioriteringar.
