Förslag till budget 2016
och plan för åren 2017-2018
Treklövern
Innehållsförteckning
För ett Ängelholm som växer – nu och i framtiden ... 3
Treklöverns förslag till budget för år 2016 och plan för åren 2017-2018 ... 4
Budgetprocessen ... 4
Ställningstagande angående kommunalskatten ... 4
Bedömning av befolkningsutvecklingen ... 4
Administrativ besparing ... 4
Omprioritering av välfärdsnämndens budget ... 5
Fastställande av budget för år 2016 och plan för åren 2017-2018 ... 5
Driftbudget år 2016 och driftplan åren 2017-2018 ... 5
Kommunstyrelsen – övergripande ... 5
Kommunstyrelsen – Hälsa ... 6
Kommunstyrelsen – Samhällsutveckling ... 7
Välfärdsnämnden ... 8
Myndighetsnämnden ... 8
Investeringsbudget år 2016 och investeringsplan åren 2017-2018 ... 9
Upplåning ... 10
Bidrag till politiska partier ... 10
Nya alternativt förändrade taxor och avgifter ... 10
Uppdrag till nämnder ... 11
Kommunstyrelsen ... 11
Kommunstyrelsen – Hälsa ... 12
Välfärdsnämnden ... 12
För ett Ängelholm som växer – nu och i framtiden
Ängelholm är en av Sveriges mest attraktiva kommuner att bo, leva och verka i. Här finns stora värden som skapar livskvalitet. Naturen, stränderna, attraktivt boende i hela kommunen och mysigt centrum skapar en helhet som gör att den som en gång besökt Ängelholm längtar tillbaka eller rentav flyttar hit.
Allt är dock inte väl i kommunen med de goda förutsättningarna. Trots god inflyttning är kommunens ekonomiska läge bekymmersamt. Treklövern är självkritisk. Vi har varit en del av tidigare styre och det är uppenbart att mer borde gjorts de senaste åren för att garantera långsiktigt starka kommunala finanser. Treklövern ser därför behov av att lägga om den ekonomiska politiken i Ängelholms kommun. Nya satsningar ska finansieras genom att tillväxt skapat större budgetutrymme eller genom att andra kostnader omprioriteras och effektiviseras. Målet måste vara att resultatmålet om två procent åter ska nås inom de närmaste åren. I Treklöverns förslag till budget för år 2016 påbörjas den resan genom ett resultat om drygt en procent.
I Treklöverns budgetförslag för år 2016 är ett av våra viktigaste fokusområden att skapa förutsättningar för att Ängelholms ska fortsätta växa – nu och i framtiden. När Ängelholm växer med fler företag, fler invånare och fler besökare skapas större utrymme att utveckla vår kommun. Vi vill därför göra en kraftfull satsning på att stärka möjligheterna för Ängelholms kommun att locka såväl etableringar av företag som fler besökare till kommunen. Vi vill omprioritera resurser och stärka kommunens verktyg för näringslivs- och
destinationsutveckling, Ängelholms Näringsliv AB, så att bolaget kan arbeta mer proaktivt med att marknadsföra Ängelholm. Det tjänar alla på, såväl kommuninvånarna som alla som på ett eller annat sätt verkar i Ängelholms kommun.
Samtidigt ser Treklövern fortsatt behov av att vrida och vända på kommunens kostnader. Att våga prioritera och kunna ompröva tidigare ställningstaganden är en politikens viktigaste uppgifter. Framtidens välfärdsutmaning kräver att alla verksamheter följs upp och jämförs.
När kommunala verksamheter ligger långt högre i kostnadsnivå än Sverigesnittet riskerar välfärdens kärna att på sikt urholkas. Här har kommunens organisation en viktig omställning framför sig och Treklövern vill påbörja den i och med vårt förslag till budget för år 2016.
Treklöverns budget rymmer utöver detta även en rad satsning på ökat underhåll av våra gemensamma tillgångar. Det handlar om vinterväghållning, stränder, lekplatser,
gatubelysning och längre öppethållande av offentliga toaletter. Busslinjen till Havsbaden bör dessutom permanentas. Istället för att skära på kosten vill vi satsa ytterligare på bättre mat i skola och förskola med större andel svenska och närproducerade livsmedel.
Välfärdsnämnden står inför stora prövningar. Treklövern väljer dock att undanta det viktiga Aktivitet förebygger från föreslagna besparingar. Vi ser stora värden i denna verksamhet som varit ett av Ängelholms flaggskepp, som gett barn och unga möjlighet att upptäcka nya fritidssysselsättningar. Utöver detta väljer Treklövern att tillskjuta resurser för att möjliggöra några av de Treklövermotioner som kommunfullmäktige bifallit. Det handlar om guldkant i äldres vardag genom Ung omsorg och om möjligheten till rådgivningscheck för nyblivna föräldrar.
Robin Holmberg (M) Liss Böcker Sellgren (C) Lennart Engström (KD)
Treklöverns förslag till budget för år 2016 och plan för åren 2017-2018
BudgetprocessenTreklövern – Moderaterna, Centerpartiet och Kristdemokraterna – lägger inför budgetåret 2016 sitt andra gemensamma förslag till budget. Förslaget har arbetats fram gemensamt av de tre partierna i nära samverkan under hösten 2015.
Utgångspunkt för arbetet har varit den budgetram som kommunfullmäktige antog den 22 juni 2015 samt med uppdaterade siffror avseende skatteprognoser och nya antagande vad gäller befolkningsutvecklingen. Gällande investeringsbudgeten har nämndernas inlämnade förslag varit utgångspunkt. Treklöverns förslag innehåller ändringsyrkanden både för driftsbudgeten och för investeringsbudgeten. Samtliga förändringar gentemot budgetramarna och inlämnade förslag finns sammanställt i bilaga 1 och bilaga 2.
Ställningstagande angående kommunalskatten
Den kommunala skatten är den skatt som påverkar flest människor. Ett högt kommunalt skatteuttag drabbar de som har minst marginaler hårdast. Treklövern anser därför att det är viktigt att hålla en låg skattenivå så att människor själva i större grad får styra över hur de vill använda sina pengar. Av denna anledning motsatte sig Treklövern höjd skatt för budgetåret 2015.
Inför budgetåret 2016 ser dock Ängelholms kommuns ekonomiska läge mer bekymmersamt ut än på länge. Treklövern bedömer att det inför kommande år inte finns utrymme att rulla tillbaka den skattehöjning på 25 öre som Socialdemokraterna drev igenom för år 2015 (till totalt 19,79 procent). Treklövern anser det dock angeläget att fortsätta effektivisera
kommunens verksamheter och våga prioritera bland Ängelholms kommuns utgifter.
Treklövern yrkar att kommunfullmäktige beslutar
att skattesatsen lämnas oförändrad för budgetåret 2016.
Bedömning av befolkningsutvecklingen
Ängelholms kommun är en attraktiv boendekommun. Under föregående mandatperiod har Alliansen bedrivit en aktiv politik för att möjliggöra fler bostäder i Ängelholm. Det har gett resultat. De senaste åren har bostadsbyggandet kommit igång och bidragit till den
befolkningsökning som skett under 2015. Under 2014 nådde kommunen 40 000 invånare.
Därefter har ökningen fortsatt. Treklövern gör därför en mer positiv bedömning av
befolkningsutvecklingen i Ängelholms kommun än den som låg till grund för rambeslutet i juni.
Ytterligare befolkningsökning med 100 invånare ger 4,6 mnkr i skatteintäkter för budgetåret 2016.
Administrativ besparing
Kommundirektören fick efter Treklöverns initiativ i uppdrag att utreda en sjuprocentig besparing på kommunens administrativa kostnader. Treklövern har tagit del av utredningen
och konstaterar att en besparing på sju procent innebär ett för stort avbräck i den administrativa servicen. Vi bedömer dock att det finns utrymme för att minska de administrativa kostnaderna med drygt fem procent uppdelat över två år.
En administrativ besparing på drygt fem procent uppdelat över två år frigör för budgetåret 2016 2,5 mnkr samt ytterligare 2,5 mnkr för 2017, totalt 5 mnkr.
Omprioritering av välfärdsnämndens budget
Ängelholms kommuns ekonomiska läge är som tidigare nämnts bekymmersamt. Tydligast märks detta inom välfärdsnämndens verksamheter. Ökande volymer ger stigande kostnader.
Det har lett till att välfärdsnämnden i sitt förslag till budget tvingats göra flera prioriteringar.
Treklövern accepterar i stort dessa. Dock vill vi undanta de föreslagna besparingarna på Aktivitet förebygger och på kostenheten. Detta är tidigare allianssatsningar som satt
Ängelholm på kartan. Ängelholm är en av Sveriges mest framgångsrika måltidskommuner och Aktivitet förebygger ger många barn och unga en väg in i föreningslivet. Att spara på dessa verksamheter sänder fel signaler. Vi vill därför ge välfärdsnämnden i uppdrag att omprioritera sin budget för att möjliggöra att dessa verksamheter lämnas oförändrade.
Fastställande av budget för år 2016 och plan för åren 2017-2018
Treklövern yrkar att kommunfullmäktige beslutaratt driftbudget för år 2016 och plan för nämnderna för åren 2017-2018 fastställs enligt Treklöverns förslag, bilaga 1
att investeringsbudget för år 2016 och plan för åren 2017-2018 fastställs enligt Treklöverns förslag, bilaga 2
Driftbudget år 2016 och driftplan åren 2017-2018
Nedan följer Treklöverns viktigaste ändringsyrkanden under respektive verksamhetsområden.
Se sammanställning i bilaga 1.
Kommunstyrelsen – övergripande
• Effektivisering lokalvård, -0,5 mnkr.
• Utökat föreningsbidrag, +0,01 mnkr.
• Utökat bidrag till Ängelholms Hembygdsförening, inklusive satsning på konceptet 4H, +0,3 mnkr.
Kommentar: Treklövern vill stärka Hembygdsföreningen och därmed Hembygdsparken. Hembygdsparken är ett av Ängelholms mest uppskattade besöksmål och lockar besökare både från Ängelholm och grannkommunerna. För att föreningen långsiktigt ska kunna upprätthålla en välfungerande verksamhet behöver kommunens engagemang öka något. Treklövern tillskjuter därför 300 tkr årligen i detta syfte. Vi vill
samtidigt att föreningen verkar för att 4H-konceptet etableras i parken enligt tidigare Treklöver-förslag.
• Centrumvakter permanentas, +0,37 mnkr årligen.
Kommentar: Centrumvakter som patrullerar i staden vissa helgkvällar bidrar till ett tryggare uteliv och stärker därmed Ängelholm som nöjesort. Projektet har bedrivits på årsbasis. Treklövern vill nu permanenta denna satsning.
• Kommunikatörstjänst till Ängelholms Näringsliv AB, +0,5 mnkr.
Kommentar: Ängelholms Näringsliv är Ängelholms kommuns verktyg för att bedriva näringslivs-, handels- och besöksnäringsutveckling.
Treklövern vill stärka bolaget så att det i högre utsträckning kan marknadsföra Ängelholm gentemot potentiella investeringar, etableringar och besökande. Detta är i förlängningen avgörande för att Ängelholm ska fortsätta växa och utvecklas. För att möjliggöra detta vill Treklövern därför omfördela resurser motsvarande 1,0 heltidstjänst från servicestödets kommunikationsavdelning till Ängelholms Näringsliv.
• Resurser till näringslivs- och destinationsutveckling, +0,65 mnkr.
Kommentar: Treklövern vill utöka resurserna för kampanjinsatser och andra aktiviteter som syftar till att utveckla näringslivet, handeln och besöksnäringen i Ängelholms kommun. Både Bjerkne & CO:s rapport samt beredningen för samhällsutvecklings slutrapport för turismutvecklingen pekar på att Ängelholm behöver satsa mer för att lyckas inom dessa områden. Vi föreslår därför en modell där medel motsvarande 20 procent av resultatet från kommunens parkeringsverksamhet avsätts som utvecklings- och marknadsföringsmedel. Fördelning och prioritering av resurserna ska ske genom Ängelholms Näringsliv och dess styrelse. Modellen innebär en tydlig koppling mellan erläggandet av parkeringsavgift och satsningar på näringslivet vilket kommer ängelholmarna till del.
Kommunstyrelsen – Hälsa
• Effektivisering, Huvuduppdrag Hälsas verksamhetsområde, -4,9 mnkr.
Kommentar: Precis som andra delar av gamla socialnämndens ansvarsområde lider Huvuduppdrag Hälsa av underskott. Samtidigt visar SKL:s mätning KKIK1 att Ängelholms kommuns kostnad för en plats på särskilt boende är nästan 100 000 kronor högre per år än i genomsnittskommunen. När det gäller kostnad per år per vårdtagare inom hemtjänsten så ligger Ängelholm över 100 000 kronor högre än genomsnittskommunen. Om Ängelholms kommun ska klara välfärdsutmaningen i framtiden med fler äldre måste verksamheternas
1 Kommunens kvalitet i korthet, 2014, sid. 61 samt sid. 75
kostnader sjunka och närma sig Sverigegenomsnittet. Treklövern föreslår därför att detta arbete ska påbörjas omgående.
• Införande av konceptet Ung omsorg, +0,5 mnkr.
Kommentar: Kommunfullmäktige biföll under året en motion om att införa konceptet Ung omsorg i Ängelholms kommun. Detta innebär att unga får chans till ett jobb inom äldreomsorgen vilket ger såväl guldkant i äldres vardag som viktig erfarenhet för ungdomarna. På sikt kan det förenkla rekryteringen av framtidens medarbetare till äldreomsorgen.
Treklövern vill i ett första steg införa Ung omsorg på ett antal boenden under 2016. Faller projektet väl ut kan en utbyggnad bli aktuell i framtiden.
• Hälsa tillförs resurser för att införa nytt IT-system, +0,3 mnkr.
Kommunstyrelsen – Samhällsutveckling
• Driftsanslaget gällande beläggningsarbete för gator samt gång- och cykelvägar minskas, -2,9 mnkr (Investeringsanslaget utökas samtidigt med 7 mnkr årligen).
• Satsning på maten i skola och förskola, +0,5 mnkr.
Kommentar: En utökad budget med 500 000 kronor innebär 50 öre mer per portion i förskolan och skolan. Treklöverns satsning på skolmaten öronmärks till råvaror. Detta ger ökad kvalitet och gör att mål i Måltidspolicyn uppnås. Det innebär enbart svenskt kött, ökad andel svenska/närproducerade grönsaker samt Krav-certifiering (25 procent ekologiskt, utan att frångå inriktningen på närproducerat).
• Utökad vinterväghållning, +1,2 mnkr.
• Busslinje till Havsbaden permanentas, +0,2 mnkr.
• Utökat belysningsunderhåll, +1,0 mnkr.
• Utökat lekplatsunderhåll, +0,23 mnkr.
• Rensning och långsiktigt underhåll av Rönneå, +0,3 mnkr.
• Längre öppethållande av offentliga toaletter, +0,1 mnkr.
Kommentar: Ängelholms kommun har investerat i nya strandtoaletter.
Detta i kombination med att Ängelholms stränder är attraktiva som rekreationsplatser även utanför sommarsäsongen gör att det finns ökade förväntningar från ängelholmarna på att toaletterna ska vara öppna även då. Genom satsningen ska fem strategiskt placerade toaletter mellan Vejbystrand och Sibirien öppnas under ytterligare fyra månader under året. Det totala öppethållandet blir då 15 mars till 15 november.
Satsningen ska utvärderas efter ett år.
• Utökat strandunderhåll, +0,3 mnkr.
Kommentar: Strandberedningens slutsatser gällande uppdraget om att ta fram en strategi för långsiktigt skydd och bevarande av Ängelholms
Havsbad hållbara stränder bör tas tillvara. I rapporten gavs förslag till såväl långsiktiga insatser som åtgärder av mer kortsiktig karaktär.
Treklövern vill därför tillskjuta ytterligare medel till underhållet av stränderna för att möjliggöra akuta insatser, exempelvis att stormsäkra nedgången till stranden vid Klitterhus.
• Meröppna bibliotek Munka Ljungby och Vejbystrand, +0,2 mnkr.
• Landsbygdspott, +0,15 mnkr.
Kommentar: Treklövern vill satsa på föreningslivet på landsbygden där mindre föreningar kan ha svårt att klara sig. Treklövern föreslår därför en landsbygdsutvecklingspott ur vilken mindre föreningar utanför Ängelholms tätort, som inte är berättigade till ordinarie föreningsstöd, kan söka pengar till sin verksamhet.
Välfärdsnämnden
• Matteverkstad, +0,07 mnkr.
Kommentar: Treklövern vill starta en matteverkstad för högstadieelever.
Denna verksamhet har prövats på några platser i landet. Matteverkstad är en frivillig form av läxhjälp och tanken är att den leds av äldre gymnasieelever som har goda kunskaper i matematik. Vi är övertygade om att de äldre eleverna kan sporra de yngre till att få ökat intresse för ämnet samtidigt som de äldre eleverna kanske får upp ögonen för läraryrket.
• Fältassistent, +0,5 mnkr.
Kommentar: Treklövern föreslog redan i förra årets förslag till budget att en fältassistent skulle anställas. Detta skulle då ske inom socialnämndens ram. Under året har det framkommit att det inte varit möjligt att inrymma denna tjänst inom välfärdsnämndens budget.
Treklövern föreslår därför att nämnden tillskjuts medel för att kunna tillsätta tjänsten under 2016.
• Införande av familjerådgivningscheck, +0,12 mnkr.
Kommentar: Treklövern anser att Ängelholms kommun ska införa en föräldrarådgivningscheck för förstagångsföräldrar i enlighet med en av kommunfullmäktige antagen motion. Föräldraskapet innebär stora förändringar i människors liv. Många vill då ha någon att prata med för stöd och råd. Genom att införa en check för nyblivna förstagångsföräldrar tydliggörs kommunens resurser för detta. Ett checksystem kan även stärka valfriheten och låta familjerna själva välja vem de vill gå till för rådgivning.
Myndighetsnämnden
• Minskning av 0,5 tjänst miljöstrateg, -0,5 mnkr.
Kommentar: Utrymme för tjänsten skapades i samband med att Socialdemokraternas budget antogs i kommunfullmäktige hösten 2014.
Tjänsten har ej tillsatts. Treklövern bedömer att det i dagsläget inte finns behov av ytterligare en halvtidstjänst inom detta område och väljer därför att använda medlen till andra satsningar.
• Utökade medel för bostadsanpassning, +1,2 mnkr.
• Enskilda avlopp, +0,32 mnkr.
Kommentar: Alliansen införde under föregående mandatperiod ett framgångsrikt arbete i projektform för att beta av de enskilda avlopp som inte når upp till godkända nivåer. Finansieringen för projektet togs tyvärr bort av Socialdemokraterna våren 2015. Treklövern vill därför tillskjuta medel så att detta viktiga miljöarbete kan fortsätta.
Investeringsbudget år 2016 och investeringsplan åren 2017-2018
Treklöverns förslag till investeringsbudget för år 2016 och plan för åren 2017-2018 tar sin utgångspunkt i nämndernas upprättade investeringsförslag i den form som presenterades inför budgetberedningens arbete. Nedan redovisas Treklöverns viktigaste ändringsyrkanden.
Samtliga förändringar finns att ta del av i bilaga 2.
• Gång- och cykelbro över Rönneå vid Haradal, +0,2 mnkr 2017 samt +11 mnkr 2018.
• Underhåll gator och GC-vägar, +7,0 mnkr årligen (driftsanslaget minskas samtidigt med 2,9 mnkr).
• Projektering gång- och cykelväg Svenstorp-Hjärnarp, +0,2 mnkr.
• Ombyggnation av Klippanvägen skjuts på framtiden, -2,0 mnkr 2016, -10 mnkr 2017 samt -25 mnkr 2018.
• Ombyggnation av Kristian II:s väg skjuts på framtiden, -1,0 mnkr 2018.
• Ombyggnation av Landshövdingevägen skjuts på framtiden, -3,0 mnkr 2016.
Kommentar: Med anledning av osäkerheten kring framtida trafiklösningar i Ängelholms centrum samt beredningen för samhällsbyggnads pågående arbete med samma fråga väljer Treklövern att frysa samtlig stora vägombyggnadsprojekt i centrala Ängelholm. Vår uppfattning är att det inte är försvarbart att göra stora och dyra ombyggnationer innan helheten fastställts. Ängelholm behöver fungerande trafikflöden nu och i framtiden för att möjliggöra stadens utveckling.
• Flytt av träningsplaner, +15,85 mnkr 2016 samt +15,85 mnkr 2017.
• Huvuduppdrag samhällsutvecklings förslag om särskilt utegym för seniorer utgår, -0,4 mnkr 2016.
• Projekt för införande av 3D-teknik vid detaljplanearbete utgår tillsvidare, -0,6 mnkr 2016, -0,5 mnkr 2017 samt -0,2 mnkr 2018.
• Nytt ärendehanteringssystem för myndighetsnämndens verksamheter, +0,75 mnkr 2016.
Upplåning
Treklövern yrkar att kommunfullmäktige beslutar
att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut avseende upplåning
Bidrag till politiska partier
Treklövern yrkar att kommunfullmäktige beslutar
att bidraget för politiska sekreterare förändras så att det istället utgör ett
gruppledararvode för de partier som inte är representerade i kommunstyrelsens presidium. Ängelholms kommun ska ansvara för de månatliga utbetalningarna.
Arvodets storlek lämnas oförändrat jämfört med nuvarande ersättning för politisk sekreterare, dvs. 2500 kronor per mandat och månad.
att med ovanstående förändring bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut avseende bidrag till politiska partier.
Nya alternativt förändrade taxor och avgifter
Treklövern yrkar att kommunfullmäktige beslutaratt ny taxa för digitala trygghetslarm inom äldreomsorgen fastställs enligt kommunstyrelsens förslag
att ny timdebiterad taxa inom huvuduppdrag Samhällsutveckling fastställs enligt kommunstyrelsens förslag
att timtaxan för verksamheten inom Miljö och bygg lämnas oförändrad att ny avfallstaxa fastställs enligt kommunstyrelsens förslag
att ny taxa avseende lägerskolan Gamlaholm fr.o.m. 2016-01-01 fastställs enligt kommunstyrelsens förslag
Uppdrag till nämnder
Den av kommunfullmäktige antagna styrmodellen tydliggör kommunfullmäktiges möjligheter att lämna generella eller nämndspecifika uppdrag som har karaktären av något som ska
utföras.
Kommunstyrelsen
Treklövern yrkar att kommunfullmäktige beslutar
att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen att utreda och genomföra ett projekt för att öka sponsringen till Havslivräddarna. Uppdraget ska återrapporteras i god tid innan sommaren 2016, dock senast 2016-04-30
att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen att utvärdera satsningen på
Ungdomsfullmäktige i Ängelholms kommun. Uppdraget ska återrapporteras till kommunfullmäktige senast 2016-08-31
att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen i uppdrag att inrätta en kommunal Förenklingskommission med uppdrag att fortsätta det viktiga arbetet med att förenkla företagens kontakter med Ängelholms kommun. Kommissionen ska utvärdera tidigare och nuvarande insatser samt ge förslag på hur kommunens företagsklimat ska kunna stärkas ytterligare. Uppdraget ska återrapporteras till kommunfullmäktige senast 2016-09-30
att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen att ta fram fler kommunala villatomter i Ängelholms centralort. Uppdraget ska återrapporteras till kommunfullmäktige senast 2016-06-30
att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen att arbeta fram en långsiktig strategi för Västersjösamhällenas utveckling. Uppdraget ska återrapporteras till
kommunfullmäktige senast 2016-10-31
att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen att ta fram förslag för hur en modell med stimulansbidrag till föreningar som tar ansvar för integrationsarbete kan utformas. Uppdraget ska återrapporteras till kommunfullmäktige senast 2016- 08-31
att uppdrag lämnas till kommunstyrelsen att ta fram en jämförelsemodell där Ängelholms kommun jämförs mot exempelvis fem andra jämförbara kommuner över tid. Syftet är att Ängelholms kommun därmed ska kunna fortsätta stärka kvaliteten och effektiviteten i de kommunala verksamheterna. Att utöver
ordinarie uppföljning och utvärdering även följa andra jämförbara kommuner på djupet kompletterar kvalitetsarbetet. Uppdraget ska återrapporteras till
kommunfullmäktige senast 2016-06-30
att uppdrag lämnas till kommunstyrelsen att fortsätta det viktiga arbetet med att långsiktigt säkra Ängelholms stränder. Arbetet ska utgå från den tillfälliga
strandberedningens slutsatser och en plan för den fortsatta processen ska redovisas för kommunfullmäktige senast 2016-10-31
Kommunstyrelsen – Hälsa
Treklövern yrkar att kommunfullmäktige beslutar
att kommunstyrelsen får i uppdrag att ta fram en strategi för hur kostnaderna för särskilt boende och hemtjänst inom äldreomsorgen ska kunna sänkas till minst den genomsnittliga kostnaden i riket (enligt SKL:s KKIK). Uppdraget ska återrapporteras till kommunfullmäktige senast 2016-06-30
Välfärdsnämnden
Treklövern yrkar att kommunfullmäktige beslutar
att välfärdsnämnden får i uppdrag att bjuda in friskoleaktörer till samtal i syfte att få någon friskola att vilja etablera sig i Ängelholm.
