o
•
•
~f:
ETT NYTTIGT SAM
Vi må1mislwr har mychet att lära av naturen. Bisamhåtlets livsilraft bygger exempelvis på ett fascinerande samarbete, därvmje bi har en given fonlltion. Rollerna iir sd listigt fiirdelade, att
var och en giir maximal nytta .for kolomn som helhet.
Svenges kommuner och samhå1lsinstt"tutioner strävar ifler samma balans. I den processen har Förenade Kommun.foretag till uppgzfl att bidra med bra produkter och yanster till så låga priser som mi!J7igt.
Men en klok rol{flirdelning är bara halva liism"ngen. Effiktivitet forutsätter också hårt arbete. "Fiitt"g som ett bi" brokar man säga. Undra på det- ett bi arbetar dygnet mnt. Sover?
Ja, ca 15 sekunder då och då. Frukterna av vårt eget arbete kan du läsa om på .fogande sidor.
Matnyttt"g läsmng, hoppas vz:
INNEHlLL:
rD harordet sid
2,&ncemen sid J, Nyckeltal.rids. J<KF sid 6, KPA sid 7· Kommentus sid 8, Svelab sid g, FKF Fasttgheter fS K-&nsult Fa..rtighet
Jtdro, Stora Hriitmbo sid
JI,Komn•·u sid
r2,SOS sid IJ, Förvaltmngsberå"ttelse sid f4, Resultaträkning srd rs, Ralamriikning std r6, Ft"nnnsieringsanalys sid r8,
Bokslutskommentarer sid rg, Revisionsberättelse sid 22, Styrelse och revisorer sid 23, Adresser sid 24
2
D:S KOMME AR
Efterett år som PD z'.Förmade Kommunfiretag kan jag J.Q7lStatera att mycllet av det som jag såg framfor mig in.fo'r z996 verldigen har genom.fo'rts. Målsättningen .fo'r den utveclding och de .forå'ndn'ngar som sker är den l<ommu- nala nyttan, liven om vt· naturligtvis erbjuder våra ffänster ttll andra.
Ur ett iivergnjxmde perspel<tiv t'nnebär det att vz; som spedalister på den l<ommunala marlmaden,.forbå'ttrar våra redan goda .forot- sättningar att tzllhandahdlla varor och yän- ster tzlllåga priser. Genom att bli effil<tivare bidrar vi ttll en ökad l<onk.urrens, av vitalt z'nmsse frir sdvå'l våm l<ommunala ägare som våra uppdmgsgivare.
Mot den ballgrunden år jag särsl<tlt nifjd med att kunna redovisa ett klart bättre resultat ån firegående dr. Ett positivt resultat på 30 mifjoner kronor z'nnebär en .fo'r- båttn'ng med drygt 40 mi!J'oner. Penst'onsadmz'nistratzonen, ett nytt område inom FKF-koncenzen sedan juni z996. har bidragit. Förlags- och handelsverksamheten t'nom Kommentus Groppen redovisar, ifler omfottande omstntkturen'ngar, sitt bästa resultat någonst'n. Inom andm delar av l<oncemen pågår fortsatt km.ftiga satsm'ngar på en forbåltrad lonsamhet
Mot slutet av året träffodes en uppgörelse om .fo'rså!fm'ng av Komrev och Komrev Företagsrevist'on. Ttlltriide sker i böijan av I997· Jag kan också meddela att tvisten med Celsi'us angående Mpeskillz'ngen .for Dialogdata har lösts under året
Infiir I997 ser jag framfor mig ett hårt arbete med att ytterligare .fo'rbättm lön- samheten i koncernen. Ny teknik och .fonindringar i mcufmadtSh kan komma att hiiva fortsatta omstntlåuren'ngar. Samlt'digtplanerarvi en liversyn av mål strategier och
intemstymmg.
Det gångna året har stå'rkt mzg i mz'n uppfottnz'ng att FKF-koncemen har en betydelsifitll roll pd den kommunala marknaden. Under de närmaste åren b!t'r utmam'ngen att göra detta ännu tydltgare,.fo'r sdvå'l ägare som kunder.
Ett bi kan leda sina l<olleger tz'll ett nyupptäckt nå'n'ngstiille genom att ange n'ktmng och avstånd. Det kan också berätta dess värde.
Evert Lz'ndholm
FKF-KONCERNEN l SAMMANDRAG
V~m~~foro&"adwmamhd
Nytt verksamhetsområde gmom fo'rviiro av KPA Fbrsä#'ning av Komrev (fanuari I997) Uppgorelse med Celsius angårode köpeskz7lz'ng
FKF-koncernen har som mdlsättning att fiirse Sveriges kommuner med prisvärda varor och tjänster. Moderbolag 1lzom koncernen lir Fömuzde Kommunföretag AB (FKF), som är ett helägt dotterbolag ttll Svenska Kommu'!forbundet. Koncernens olika bolag verkar inom ett antalfor kommunerna nyttiga branscher och verksam- hetsområden. Gemensamt for samtlzga bolag är att de dnvs på stnld qfllirsmässiga grunder.
UNII KUNSUP DM KOMMUNAL VERKSAMHET
FKF:s primära marknad är Sveriges kommuner och kom- munala bolag. Det hindrar inte att vi även
be~änarandra kunder; detta är ett sätt att stärka och utveckla vår kompetens och konkurrenskraft.
Erfarenheter från decenniers verksamhet på den kom- munala marknaden har givit oss stor kunskap om det kom- munala arbetets specifika villkor. Ytterligare
~ompetensskaffar vi oss genom det arbete och de projekt som vår moderorganisation, Svenska Kommunförbundet, bedriver eller deltar i.
Ett sådant projekt är Toppledarforums
~Elektronisk Handel~.Målsättningen är klar- år
2000skall huvuddelen av de vanligaste inköpen i den offentliga handeln ske elek- troniskt. Elektronisk handel innebär att anbud beställningar och fakturor sker elektroniskt via telenätet. Oftast sker detta genom EDI (Electronic Data Interchange), som är den all- mänt accepterade standarden får att bedriva elektronisk handel. Vårt dotterbolag Kommentus Gruppen AB har under året bedrivit ett pilotprojekt inom EDI får att utveckla ratio- nella lösningar på administrativ hantering.
ANDRA VIKTIGA liANDELSER UNDER 1996
Under I996 har den verksamhet som tidigare bedrevs av Kommunernas Pensionsanstalt HB bolagiserats. Den I juni_
I996 förvärvade nybildade KPA Kommunsektorns Pension AB denna rörelse. KPA ägs till68% av FKF och till reste- rande del av Landstingsförbundet. Den I4 juni I996 över- läts aktierna i Kommunernas Försäkrings AB från FKF till
KPAAB.
:t lUnder året träffades även avtal om försäljning av Kom- rev AB och Komrev Företagsrevision AB till Öhrlings Coopers
&Lybrand AB. I samband med överlåtelsen har
ett samarbetsavtal träffats mellan Kommunförbundet och Öhrlings, som tillförsäkrar Komrev tillgång till Kommun- förbundets
~änsteräven fortsättningsvis.
Under I994- såldes FKF:s dotterbolag Dialogdata Infor- mationssystem AB till Celsius Industrier AB. Den tvist som uppstod i samband med denna affär har under året lösts.
LÖNSAMHETEN STOD l FOIUS
Koncernen lade under I996 ned stora ansträngningar pli att effektivisera och strukturera om befintliga verksamheter.
Bland an~at har vi koncentrerat respektive bolag kring dess kärnverksamhet, vilket har inneburit försäljning av verksam- hetsgrenar. Likaså har geografisk spridda verksamheter koncentrerats till fårre orter. I samband med dessa omstruktu- reringar har vi även tvingats till uppsägningar. Slutligen har årets resultat påverkats av kostnader får nedskrivning av en fastighet. De vidtagna åtgärderna belastar årets resultat med I4- mkr. Trots detta redovisas ett positivt resultat på 34 mkr.
-
De ensktlda bolagen samt dess verksamhe t presentl!r as niinnare på sidorna
6~IJ.3
EIONOMISK OVERSirT
Koncernens omsättning uppgår till I 764 mkr. Omsättningen exklusive Kommunernas Försäkrings AB, som är ett livför- säkringsbolag, uppgår till
I366 mkr. I jämförelse med fåre- gående
århar omsättningen ökat med 276 mkr, beroen- de både på forvärv av nya verksamheter och ökad försäljning inom befintlig verksamhet
Resultatet efter finansnetto uppgår till 89,6 mkr (33,9 mkr). Motsvarande tal, exklusive KFA, uppgår till33·8 mkr (-J,I mkr).
Det egna kapitalet uppgår till3n.s mkr (254,0 mkr).
Forklaringen till ökningen är, forutom årets resultat, ett aktieägartillskott från vårt moderforetag får forvärv av KPA-rörelsen. Räntabiliteten på eget kapital uppgår till w,6% (negativt) samt på sysselsatt kapital till2o4% (144%) inklusive KFA, samt 9,6% (+.I%) exklusive KF A.
IONCERNSTRUmR
FKF-koncemens affårsdrivande verksamhet sker i dotterbolag.
Så här såg bolagsstrukturen ut vid utgången av 1996:
llaNkls-rxh forlagrverhamkt
KOMMENTUs GRUPPEN AB
Fa!h'glref#rva/inD•g
f(f FASTIGHETER Al
FKF-koncemens likviditet å'r god. Likvida medel inklusive korrfristiga placen'ngar och outnyf!J'ade checkkre diter, uppgår tz71
I099 mkr (266) mkr. NyckeltaMversikten här intz71 visar de senaste fem årens utveckling.
Kung4rdsvnluamhet
STORl BRiNNBO KURS&lRD AB 1-KONSULT AB
KPA KOMMUNSEKTDRNS PENSION lB SVELAB MJUOWORATORIER 11 K-KONSULTS FASTIGHETS Al SOS ALARMAl
Pensitmsadministmlion Lahorato~amlut Fa!h'glrebft"rvaltning Rrvisionmirr~
KOMMUNERNAs
~SAB MILJOWORATORIT l NYIOPINii AB
4 Ett bi 7·å'ger o, l g och klam r m last pd 0,07 g. D v s 70% rn; sin egen ·vikt/
~-. -
NYCKELTAL
SlMMANSTlLLNING AV NYCKELTAL DE SENASTE 5 .AREN
KONCERNEN Omsättning, mkr Antal årsarbetare
Omsättning per årsarbetare, kkr Resultat efter finansnetto, mkr Nettomarginal, o/o
soliditet, %
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % Räntabilitet på eget kapital, % Eget kapital, mkr
TOTAL T KAPITAL
KONCERNEN, EXIL KFA Omsättning, mkr Antal årsarbetare
Omsättning per årsarbetare, kkr Resultat efter finansnetto, mkr Nettomarginal, %
soliditet, %
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % Räntabilitet på eget kapital, % Eget kapital, mkr
TOTALT KAPITAL
Definitioner av nyckeltal
1996 1764 765 2 306 89,6 5,1 7,8 20,4 10,6 311,5 4 001,5
1996 1366 733 1864 33,8 2,5 16,2 9,6 10,6 311,5 1913,4
1995 1488 688 2163 33,9 2,3 9,1 14,4 neg 254,0 2 788,0
1995 1101 653 1 686 -7,1 neg 27,2
4,1 neg 254,0 930,8
1994 1993
l 701 3 344
660 3 041
2 576 1 096
60,8 34,4
3,6 1,0
10,6 3,0
20,3 12,7
22,1 neg
270,7 93,9 2 518,8 3 097,7
1994 1993
1192 2 847
642 3 023
1857 942
60,8 34,4
5,1 1,2
29,5 5,5
17,4 12,4
22.1 neg
270,7 93,9 900,1 1 694,1
NETTOMARGINAL beräknas som resultat efter finansiella poster i procent av rörelsens intäkter (omsättning).
1992 3 226 3 092 l 043 52,8 1,6 5,1 16,6 neg 148,0 2 912,6
1992 2 776 3 080 901 52,8 1,9 8,6 16,3 neg 148,0 1 705,7
RINTABILITET P.A SYSSELSATT KAPITAL beräknas som resultat efter avskrivningar plus finansiella intäkter (exklusive aktieägartill- skott för I996) i procent av genomsnittligt sysselsatt · kapital under året.
RINTABIUTET PA EGET UPrTAL beräknas som resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital.
SOLIDrTET beräknas som eget kapital dividerat med balansomslutningen.
~/ .
SYSSELSATT UPrTAL beräknas som balansomslutning minus icke räntebärande skulder och latent skatt.
fiör att fil folllast behiiver e tt bi besi/ ko ett par hundm blommor. , . . , , 5
FÖ DE KOMMUNFÖRETAG AB
Plirenade KommurifiJretag AB (FKF) ansvarar för koncer- nens iivergnpande strategiska utveckli'ng och har som moderbolag en ä"garroll gentemot dotterbolagen. FKF- koncemens a.ffdrsdrioande vdsamhet sker i dottedxJlagen med undantag av den finansfiirvaltning som bedn'vs avFKF.
KONCERNUTYECKLING OCH AGARSTYRNING FKF:s styrning av koncernens bolag syftar till att skapa och bibehålla en bolagsstruktur som är effektiv och marknadsmässigt sund. Detta är förutsättningen för att vi ska kunna förse kom- munerna och våra övriga kunder med varor och tjänster till konkurrenskraftiga priser.
I vårt ständiga sökande efter strategiskt och ekonomiskt intressanta områden kan det krävas ökat engagemang i vissa bolag, eller rent av bildandet av helt nya företag.
Likaså måste vi hela tiden kritiskt granska verksamheten i befintliga företag. Det finns inga givna ramar får inom vilka branscher FKF ska verka, så länge det vi erbjuder bedöms vara kommunnyttigt
Exempel på strukturfrågor och organisa- toriska frågor som moderbolaget arbetar med är köp och försäljning av bolag och verksamheter, ombildningar till nya bolags- former samt fusions- och likvidationsfrågor.
Under rgg6 har värdet på FKF:s bolags- engagemang ökat med 75 mkr genom att den verksamhet som tidigare bedrevs av Kommunernas Pensionsanstalt HB har överlåtits till ett nybildat dotterbolag inom FKF -koncernen.
Styrningen av dotterbolagen sker genom en kom- bination av verksamhetsmässiga och ekonomiska mål som löpande följs upp. Styrelsema i dotterbolagen består av såväl politiker som personer verksamma i näringslivet.
Moderbolaget är normalt inte representerat i dessa styrelser.
FINANSFIIRVALTI.ING
FKF bedriver gemensam likviditetsfårvaltning. Det gör att vi kan samordna bolagens finansiella flöden så att koncernens finansnetto optimeras. Moderbolaget fungerar därvid som internbank för dotterbolagen, våra ägare och vissa länsförbund (undantaget KPA/KFA, som har sin egen finansforvaltning).
Dessa erbjuds upplåning och placeringar på marknads- mässiga villkor.
Varje år förvaltar vi 1 genomsnitt cirka 450 mkr, varav cirka 300 mkr är av lång-
fristig karaktär. Placeringar görs både i korta och långa räntebärande papper, likväl som i börsaktier.
En låg riskexponering är vägle- dande för våra finansiella pla- ceringar.
ÖVRIG VERKSAMHET
FKF genomför vid behov interna och externa "k onsultuppdrag" inom områ- dena finans, ekonomi och skatter. Som
exempel kan nämnas att vi bistär :W
dotterbolagen med utveckling av rutiner , och h antering av exempelvis moms- och bolagsskattefrågor. Under året har vi anordnat intern utbildning som behandlat den nya års-
redovisningslagen ( ÅRL) och aktuella skatte- frågor. Vi arrangerar även externa kurser,
exemp elvis leasingseminarier, och medverkar i den kurs- och serninarie-
verksamhet som bedrivs a v S venska Kommunf årbundet
~
Från vå'nster: V ince nt Bl o mberg, Jinanschef, l!Jördis Berg, ekonomichef, Bj ö'm Att ersved, dir ektör.
Fö'r atl samla ihop r kg honung behiiver bz'et flyga motrvarande 1,5
van1nmtjorden.
KPA KOMMUNSEmR AB
KPA erbjuder helhetslösningar inom pensioner,fiirsäkn'ngar och kapita!foivaltm'ng. Våra kunder består av kommuner, landsting, kyrkans fo'rsamlt'ngar och bolag t'nom den kommunala sektorn.
Som mathzadsledare z'nom denna sektor- Svedges storsta arbets- mathzadsområde - har vi ca
2ooo arbetsgivare med drygt en mt7li'on anställda som kunder.
Avkastm'ngen på såvål sysselsatt som operativt kapztal har under året fiirbiittrats.
VERKSAMHElEN IOLAGISERADES
Sedan juni 1996 bedrivs KPA:s verksamhet i aktiebolags- form. FKF äger 68 procent och Landstingsförbundet 32 procent av bolaget.
KPA är verksamt inom affårsområdena KPA Pension, KPA Försäkring och KPA Fond och Finans. Affärsverksam- heten bedrivs i en koncern med KPA som moderbolag.
PENSIONER, LIVFÖRSIKRINGAR OctiiAPITALFDRVALTIIING KPA sköter hela pensionshanteringen; vi registrerar aktiva arbetstagare, beräknar deras pensioner och betalar ut dem tillsammans med folkpension och ATP. Under 1996 admi- nistrerade vi 32 miljarder kronor som betalades ut till ca
290
ooo pensionstagare. Förutom att beräkna pensionskulden lämnar vi även prognoser på förändringar av skuldbelopp och utbetalningar.
Arbetsgivarna erbjuds att försäkra sina pensionsplaner och arbetstagarna har möjlighet att teckna frivilliga pensions- försäkringar. KPA är, via dotterbolaget KFA (Kommunernas Försäkrings AB), försäkringsgivare för den grupplivförsäkring som regleras i kollektivavtalet. Genom denna är drygt en miljon anställda automatiskt livförsäkrade genom sin arbetsgivare.
KPA förvaltar också kapitalet, for närvarande cirka 6 mil- jarder kronor i försäkringspremier och pensionsmedeL V'ar
kompetens gör att vi kan erbjuda tjänster inom kapital- förvaltning, anpassad till den kommunala sektorns behov.
Vi erbjuder även utbildning, information och kvalificerad rådgivning.
NYA PRDDUmR OCH UPPDOG FÖR DEN KOMMUNALA SEKTORN Finansinspektionen gav under 1996 KPA Fond
&Finans tillstånd att förvalta en nationell fond I augusti 1996 lansera- des Likviditetsfond PA-KL, en unik produkt framtagen för att möta kommunsektorns framtida pensionsutbetalningar.
Kapitalförvaltningen har under året utökats med,Jlera uppdrag. Flera nya simuleringsprogram introducerades, bland annat för att beräkna pensionsskulder och effekter av privat pensionssparande.
Under året påbörjades intallationen av Windows NT, som forutom förbättrad säkerhet innebär nya affarsmöjligheter.
Förberedelser för Internet och Intranet-användning pågår.
Arbetet innebär att KPA kommer att kunna erbjuda arbets- givarna ytterligare ett stort antal tjänster, samtidigt som informationen till de anställda förbättras.
UPPUNDUNGAR l RAID KONKURRENs
Under 1996 fick KPA förnyat förtroende från
11av 18 kunder, som i sina upphandlingar valde oss som leverantör av pen-
KPA KONCERNEN EXR KFA Omsättning, mkr Antal anställda
sions administration. Och vi tog hem närmare Bo procent av de tjänstepensionsavtal s om upp- handlades. Vid årets slut hade KPA avtal med mer än
400bolag inom den kommunala sektorn.
Ingemar Alserud, VD
1996 1995 1994- 219 188 144 261 252 246 Avkastn. på sysselsatt kapital,
%31 27 23 Avkastn. på operativt kapital, o/o 27 18 17 Omsättning per anställd, kkr 841 746 584 Resultat per anställd, kkr 176 134 104
Bolagsbildm'ngen z'nnebå'r att KPA-koncemens räkenskaper fo'rår I996 z'nte är direkt jamfårbara med motsvarande rå"kenskaper for
år I994 och I995· Nyckeltalen baserar sig dätfo'r på profonna resultat och balansrä km'ngar, d v s som om bolagisen'ngen skett redan vid årsskift et I99Y94·
KFA 1996 1995 1994
Premieinkomst, mkr 398 387 509
Arets resultat, mkr
(avsätts till återbäringsfond) 129 87 18
Arbetsgivare 2 067 2 038 2035
Fo'r so hg honmtg tt7l biodlaren behiiver biet so kgfo'r eget bruk. 7 Fo'r dessa
100kg kriivs
ISOkg nektar. __.. "' i"
.,
..._KO NTUS GRUPPEN
Kommentus Gruppen bedn'ververksamhet inom qfflirsområdena Fiirlag, Blanketter och Energ/ & Samköp. Kunderna åtetfinns främst bland landets kommuner. Kommentus Gruppen AB ågs tt7l 98 procent av FKF. Resterande allti'er är spridda på flertalet av landets kommuner.
Under året har .forsäfj'ningsorganisationen får storköRsprodukter och all distributionsverksamhet avyttrats. Detta har innebunt en koncentration tt7l bolagets ursprungli'ga ldimområden. De genom- JOrda strukturåtgärderna har lagt grunden fr en väsentligt båttre
lönsamhet.
STRATEGISIIT·SATSNING
Vår förmåga att anpassa verksamheten till framtidens ED I- baserade handel är av avgörande betydelse för fortsatt fram- gång. Under 1996 tog vi därför ett viktigt steg mot ökad
intern !T-kompetens. Genom skapandet av en egen, separat
!T-avdelning rustar vi oss for att möta marknadens framtida krav på kvalificerade !T-relaterade produkter och
~änster.KOMMENTUs UNKETTER l DEN NYA IT-VlRLDEN
Kommentus Blanketter är sedan länge det ledande blankett- förlaget för den offentliga sektorn. Inom ramarna för lag- stiftning och SIS-standard utformar vi lättanvända blanketter utifrån enskilda kunders unika behov. För omedelbar leverans lagerhåller vi cirka
2ooo standardblanketter för kommun- ernas, skolornas, hälso- och sjukvårdens och de statliga myndighetemas behov.
·Produktionen sker både på eget och på externa tryckerier.
Konkurrens och effektivitet är avgörande för att vi ska kunna garantera kunderna bästa möjliga produkter till lägsta möjliga pris.
Den stora trenden är en snabbt ökande efterfrågan på olika typer av elektroniska blankettlösningar. Vi kan redan idag erbjuda kunderna skräddarsydda elektroniska lösningar i ett flertal olika programvaror. Denna kapacitet byggs nu successivt ut.
KDMMENTUS ENERGI & SAMKÖP
Kommentus Energi
&Samköp genomfor som samarbets- partner samordnade upphandlingar på framför allt den kommunala marknaden. Vi är marknadsledande inom upp- handling av petroleumprodukter, men samordnar även inköp av el och ett flertal andra produkter såsom fordon, programvaror och vattenkemikalier.
Inköpsservice hör också till vår verksamhet. För närvarande utvecklar vi ett intranetbaserat stödsystem för upphandling.
..• J
KOMMENTUs FÖRLAG
Kommentus Förlag förlägger och distribuerar litteratur av intresse för kommunal och annan offentlig verksamhet.
Genom eget forlag ger vi ut aktuella lagar och förordningar, handböcker och ideskrift er. Vi distribuerar även den litteratur som Svenska Kommunforbundet är utgivare av. Slutligen marknadsför vi andra förlags litteratur inom ekonomi, psy- kologi, utbildning, ledarskap,
hälso- och sjukvård och andra områden av intresse for svensk förvaltning.
Förutom traditionella tryckta böcker
plan~och forbereder vi utgivning via elektroniska medier.
Lars Ene Ohlsson, J7D
IOMMENTUS GRUPPEN AB Omsättmng, mkr Antal årsarbetare
1996 860 60 Omsättning/ anställd, kkr 14334 Resultat efter finansnetto, mkr 8,8
Nettomarginal,% l, O
soliditet, % 10,3
1995 1994 702 686
78 96
9004 7150 -0,6 0,1 0,0 0,0
8,2 9,2
8 Ametsbzet har en allsidig utbildni11g. Bölfar som städare, vårdare och
ma/art'.Får sedan bygg a vaxkakor. Gör värnplikt som fårsvarare av boet, innan de slutli'gen flir bii1J'a samla ne ktar.
•
<: -. ELAB MILJÖLABORATORIER AB
Svelab utför analyser på livsmedel, vatten, mark och lift på upp..
drag av kommuner och fiiretag. Huvudkontoret ligger i Sollentu- na och verksamheten bedrivs vid z2laboraton"er liver hela landet.
.från Luleå i norr ttll Malmo· i soder. Fiiretagets samtliga labora- ton"er är ackrediterade
avSwedac.
I Nyköpingfinns Mi!Jölaboratonet i Nykoping AB, ägt av Svelab (9.r%) och Vattenfall (9%).
STliUmRFIIRlNDRINGAR FOR STlRKT LONSAMHET
Det omfattande fårändringsarbete som påbörjades under året har inneburit att verksamheten koncentrerats till F.irre orter. Samtidigt minskades antalet anställda. Syftet med dessa fårändringar är att stärka laboratorieverksamhetens lönsamhet. strukturkostnaderna har belastat 1996 års resultat.
SVELU FINNS DIR VI BEHOVs
Svelabs laboratorier är ofta specialiserade på att utföra de analyser som efterfrågas på orten. Vi finns på plats där livs- medelstillverkarna är lokaliserade. Vi hjälper företagen att sätta upp kontrollprogram och skickar ut utrustning får att ta prover. Längs den industrialiserade norrlandskusten hjälper vi processindustrin med deras miljöanalyser.
SVERIGES BREDASTE KOMPETENS INOM ANAL YSOMRADET Som det lokala laboratoriet på orten hanterar vi inte bara mikrobiologiska analyser. Svelab är även
ettkemiskt, biolo- giskt och toxikologiskt laboratorium, liksom
ettlaboratorium for organisk kemi och veterinärmedicinsk diagnostik.
Sammantaget har Svelab en kompetens inom analys- området som är unik i Sverige.
SPECIAUSTER Pi ORGANISKA MikROFilRENINGAR
Miljölaboratoriet i Nyköping är Sveriges ledande, specialiserat på bestämningar av organiska mikrofåreningar. Analys- resultaten ingår ofta som underlag i kontrollmätningar, miljöeffektbeskrivningar och värderingar av tekniska pro- cesser. Svelab Miljölaboratorier AB är ett helägt dotter- bolag till FKF.
Per-Axel Enkson, VD
SVELU MIUIILABORATORIER AB Omsättning, mkr Antal årsarbetare Omsättning/ anställd, kkr Resultat efter finansnetto, mkr Nettomarginat o/o
soliditet, %
1996 1995 99 104 187 189 53 1 550 -10,6 2,1 neg 2, 0 39,7 39,0
[ Honung innehåOer åOt som m organi1m behiiver fiir stim livsfimkti'oner och iir dålfiir lika
vård~jitl/jlir oss som för bina.
1994
90
145
621
7,2
8,0
38,5
FK TIGHETER AB
FKF Fastigheter AB å"r ett helägt dotterbolag tt71 FKF. . FKF Fastigheter å"ger och fiirvaltar fastt"gheter for bland annat koncernens beh(JV. Förutom de egna forvaltar bolaget fem av Kommunforbundets fastigheter och sju fastigheter ägda av K-Konsults Fastt'ghets AB. Förvaltningsresultatet har forsatt att utvecklas pOSttivt. Resultatet for I996 blev
2,Smkr exklusive ned- skrivningen av en fastz'ghet med 4,S mkr.
FYRA EGNA FlSTIGHETER
FKF Fastigheter äger fyra fastigheter som av oberoende expertis värderats till 396 mkr och som den 31 december 1996 hade ett bokfort värde av 355,4 mkr. Fastigheterna har en sammanlagd bruksarea på ca 67 ooo kvm fordelade på ett trettiotal hyresgäster. Två av fastigheterna ligger i Stock- holms kommun, vid Liljeholmstorget och intill mässan i Älvsjö. Ytterligare en fastighet finns i Sigtuna, vilken hyrs av Stora Brännbo, och en i Haninge.
KVARTERET STIBINEN 2 VID LIUEIOLMSTORGET
Fastigheten har en bruksarea på drygt
20ooo kvm. I bygg- naden finns gemensamma funktioner i form av reception, konferensrum, restaurang och motionsanläggning.
Bland de nuvarande större hyresgästerna finns Kom- mentus Gruppen, Lexicon, Rust VA-Projekt, Liljeholmen Stadsdelsfårvaltning och Stockholrns läns landsting samt Fårsäkringskassan fr. o.m 97-04-01.
KVARTERET SJOBOMN 111LYSJÖ Fastigheten, som är den största i
bolaget med en bruksarea på ca 37 ooo kvm, disponerades huvud- sakligen av Enator AB. Dessutom har ett avtal träffats om uthyrning av ett höglager till stockholms- mässan fr.o.m 97-01-01.
Kjell Bergman, ro
FIF FlSTIGHEliR U 1996
Omsättning, mkr 60
Antal årsarbetare 11
Omsättning/ anställd, kkr 5455 Resultat efter finansnetto, mkr -2,0 Dir. avkastn. på bokf värde,
o/o10,4
soliditet, % 3,8
1995 1994
57 60
11 11
5170 5450 1,6 0,8 10,1 9,2 4,5 1,0
K-KONSULT FASTIGHETS
K -Konsults Fastighets AB äger sju fastigheter runt om i landet, med en sammanlagd bruksarea p å cirka 18 ooo kvm.
Fastigheterna fårvaltas av FKF Fastigheter AB. Direktav- kastningen har under året ökat till 8 procent. På grund av hög belåningsgrad redovisar bolaget ett negativt resultat.
Fastigheterna tillkom successivt under 198o-talet får att tillgodose lokalbehovet får K-Konsults regionala kontor. De gav samtidigt möjlighet att hyra ut lokaler till de olika länsfår- bunden och Kornrev, med positiva synergieffekter som följd.
K-Konsul~
Fastighets AB är helägt dotterbolag till FKF.
' !
K-IONSULTS FASTIGHETS AB 1996 1995 1994
Omsättning, mkr 12 12 18
Resultat efter finansnetto, mkr -3,0 -4,8 -3,4 Dir. avkastn. på bokf värde, % 8,0 7,7 13,5 soliditet, %
1D Ett biramhå"llc bor natTJrlzgt i luJir'gheter,
1e x å"ldre tråd, eller i av mätmZ:rkan 111/veikadr bibostädt!r.
Bier har m akzionsraail: pd 3-6 hn. En sträcka som den flyger t o r 7 tz71 8 gånger per dygn.
RABRINNBO
KURSGARDAB
Stora Brännbo Kursgård AB bednver kursgårdsverksamhet.
Cirka 40 procent av kursgårdens qä'nster så'!fs tz7l Kommu'!fo'r- bundet eller tz7l ftiretag inom FKF-koncemen. Resterande 6o pro- cent kiips av pnvata firetag och rnganisatt'oner. Stora Brå'Tmbo dn"ver även, i samarbete med Kommunfo'rbundet, viss intemattO- neO konsult- och utbildningsverksamhet. Kursgården uppvisar en stabt7 och jämfo'rt med fåregående år forbå'ttrad lå'nsamhet.
Stora Briinnbo Kursgård AB är ett helå'gt dotterbolag tz7l F KF.
CENTRAL T LlGE
Stora Bränn bo Kursgård ligger i kulturstaden Sigtuna. Läget är väl valt; bara en kvart från Arlanda, 50 minuters bilresa från Stockholm och 30 minuter från Uppsala. Från Nordens och Baltikums storstäder når man Stora Brännbo inom två timmar.
I restaurangen finns plats för r25 gäster. Stora Brännbo är känt för sitt goda kök, och stora resurser läggs på att upp- rätthålla en hög kvalitet, oavsett om det är husmanskost eller en påkostad festmåltid som serveras. Till maten rekommenderas ofta ett ekologiskt odlat franskt vin.
EN MODERN KONFERENSANLlGGNING
Stora Brännbo har ett 25-tal konferenslokaler för 2 till 125 personer. Lokalerna är ljusa och har all tänkbar AV-utrust- ning. I den största konferenslokalen installerades under året ett avancerat system för s k backprojection. På den ljusstarka specialskärmen kan deltagarna visa både video och presen- tationer direkt från sina bärbara datorer.
Stora Brännbokanta emot upp till r2o boende i 8o enkel- rum och
20kombirum. Alla hotellrum är välutrustade med bland annat dusch, toalett, radio, telefon och satellit-TV:
Anläggningen ska fungera som en harmonisk och avkopplande plats där konferensarbete kan kombineras med rekreation. Detta sker bland annat genom en
~aktivitetsmeny", som ett komplement till konferensarbetet
Sigtun~är for övrigt en historisk uppplevelse i sig.
STORA BRlNNBOS MILJOPROGRAM
Stora Brännbo tar miljöfrågorna på allvar, vilket bland annat resulterat i ett miljöprogram. Anläggningen är
r:_~danen bra bit på väg mot ett kretsloppstänkande och har nyligen
~tt
Svenska Kursgårdars Miljödiplom.
...
- --
.Björn Jonzon, J7D
STORA BRlNNBO KUIS&ÅRD AB 1996
Omsättning, mkr 17
Antal årsarbetare 22
Omsättning/ anställd, kkr 7 95 Resultat efter finansnetto, mkr 1 ,5
Nettomarginal, % 8,5
soliditet, o/o 31,1
Under vintern sluter si'g bina tå'tt ihop omkring drottningen, lä ng st in i' boet.
Då'r håller man genom kroppsvärmen en temperatur på he la 25-30
oe,:
1995 1994
17 16
21 18
804 917
1,0 1,7
5,7 10,5 28,3 23,6
11
MREV Al
Komrev är marknadsleda nd e inom kommunal revision. Samh:
digt utbt7dar vifortroendevald a revisorer i kommuner, landsting och kyrkliga kommuner. Vi har Hllg ång tt71 Kommunforbundets samlade resurser ftir att lösa våra u ppdr agsgivares problem och har investerat myc ket iADB-stöd, granslmin gsmodeller, nyckeltal och arbetsmetoder.
FORVAL TNINIS- OCH REDOVISNINGSREVISION
Revision inom offentlig förvaltning består av två delar.
Förvaltningsrevisionen granskar om verksamheten sköts effektivt, det vill säga om medborgarna er ut den service de har rätt att förvänta sig, till så låg kostnad som möjligt. Vid redovisningsrevisionen bedömer vi huruvida den ekono- miska redovisningen är rättvisande.
Under året har vi genomf'ört ett åtgärdsprogram som syftat till att effektivisera vår egen verksamhet. Dessa åtgärder har redan resulterat i en väsentligt förbättrad lönsamhet.
För att klara av den viktiga förvaltningsrevisionen har vi investerat i medarbetare med en bredare kompetens än man normalt finner hos revisionsföretag. Hos Komrev finns bland annat socionomer, beteendevetare, tekniker och sjuk - sköterskor som, utifrån sitt yrkeskunnande, arbetar med utvärdering inom olika specialområden.
Komrev är medlem i OLGA och EURORAI, de två europeiska samarbetsorganisationerna för revision av offentlig verksamhet
IONSUL TT JINSTER OCH UTBILDNING
Komrev Konsult är vår avdelning får specialistkonsulting.
Denna enhet utför kvalificerade konsult- och utvecklings- insatser inom hela samhällssektom. Bland annat har vi specifik kompetens för den gemensamma sektorns interna service- funktioner. Komrev Konsult genomför dessutom utbild- ningar inom en lång rad områden.
JURIDISI R.loGIVNING
Komrev Juridik tillhandahåller juridisk rådgivning och kornmunspecifika utbildningar för politiker och tjänstemän.
Dessutom ordnar vi kurser, konferenser och seminarier.
ARKIV OCH DOQMENTHANmiiNG
Komrev har också en särskild enhet för utveckling av arkiv och dokumenthantering. Vi hjälper våra uppdragsgivare att effektivisera det administrativa arbetet i förvaltningen.
SISTA ARET SOM DOmR80I.AC TILL FIF
Komrev AB har under 1996 varit ett helägt dotterbolag i FKF-koncernen. I januari 1997 överläts Komrev AB från FKF till Öhrlings Coopers & Lybrand AB. I samband med överlåtelsen träffades
ettsamarbetsavtal mellan Kommun- förbundet och Öhrlings. Genom detta avtal far Komrev också i fortsättningen tillgångtill Kommunförbundets
~änster.,/ l.
KOMREV Al ~ 1996 1995 1994
Omsättning, mkr 221 218 214
Antal årsarbetare 334 350 356
Omsättning/ anställd, kkr 661 623 601 Resultat efter finansnetto, mkr 2,1 -4,3 -0,2
Nettomarginal,
%0,9 neg 0,0
soliditet,% 8,1 6,2 15,6
A !fHiibinette, VD
12 Bietsfrämsta insats ligger
t.den polli neri'ng det urfoT; både på od lade och vilda bl ommor.
En viktzg insats fiirvårl eget samhål/e och fiir.folkhushdllet
C 'J
l
SOS ALARM AB
SOS A/ann är det enda bolaget inom FKF som är minontetsägt;
FKF och Landstingsforbundet ägervardera 25procent och staten
so procent. SOS A/ann utfor vissa bast;fänster åt sina ägare.
Därutiiver säffer bolaget
lann~jänsterpå kommerneO basis.
Ratt"onalisenngar och strukturåtgärder har btäragit tzll en post"tiv resultatutveckling.
LlRMT JlNSTER PÅ 112
SOS A1ann tar, med sina specialiserade operatörer, emot alla inkommande larm på nödnummer
II2(tidigare 90 ooo).
Staten är en av uppdragsgivarna. Sveriges kommuner anlitar SOS A1arm för sin
räddnings~änstAlla olyckor som kräver utryckning av brandkår och ambulans larmas genom n2- numret.
Och SOS Alarm dirigerar landets alla ambulanstrans- porter for landstingens räkning.
sos-operatörerna utbildas i intervjuteknik och sjukvård for att snabbt kunna fatta rätt beslut när larmet kommer.
LARMCENTillER ÖVER HELA SVERIGE
SOS A1ann är ett av Sveriges mest rutinerade larmföretag med
20samverkande larmcentraler, jämnt fårdelade över landet. Med vår rikstäckande organisatiÖn ansvarar vi for hela samhällets alarmering av ambulans, brandkår, polis, jourhavande läkare, fjäll- och sjöräddning.
AMIUI..ANSTRANSPORTER MED FlYG .
Vårt dotterbolag SOS Flygarnbulans AB har fem special- flygplan i drift for luftburna ambulanstransporter.
ALLT FRÅN SJUKVÅRDSUPPLYSNINC Till NODLARM
Verksamheten omfattar de flesta typer av larmtjänster. SOS Alarm levererar dessutom sjukvårdsupplysning genom sjuksköterskor som ger kvalificerad rådgivning per telefon.
Färdtjänst och sjukresor samordnas av SOS-centralerna, genom ett samarbete mellan kommuner, landsting och transportföretag. Vi erbjuder service får äldre och handi- kappade som lannar via sina s k trygghetstelefoner. Brand- och inbrottslarm for post och bank
gårautomatiskt till oss, likaså inbrottslarm från villor och driftslarm från industrifö- retag, kontor och butiker.
SOS A1arm tar emot larm från jour- och ensamarbetare. Som en tilläggstjänst för mobiltelefoner kan vi dessutom erbjuda nödlarm. Med teknikens hjälp spårar vi upp en ensamarbetandes exakta position, om han eller hon hamnar i en nödsituation.
Sven Runo Bergqvist, rD
SOSAWMAI 1996
Omsättning, mkr 526
Antal årsarbetare 878
Omsättning/anställd, kkr 599 Resultat efter finansnetto, mkr 28.7
Nettomarginal, o/o 4,5
soliditet, o/o 18,6
Med
lt~elist nan människan använda biet fiir fler samhållmyttiga insat.rer. Doktor JosifStark har utvecklat en metod att må'ta fiiroremngar; exempelvis radioaktivt netffoll. v/u dm pol/m bzitt4 Mr med si'g hm;.
1995
479
870
550
17.7
3,7
11,5
F Ö RYA NGSBERlTTELSE
Stynlsen och verbtitOande direktören
t'Förenade KommunfOre- tag AB, org nr SS6II7-7535· avger hänned honcemredovisning och drsredovism'ngfiir rgg6.
FIRVALTNINGSBERlTTELSE
Förenade Kommunföretag AB, FKF, ägs till wo% av Svenska Kommunforbundet. FKF-koncernens huvuduppgift är att tillhandahålla ändamålsenliga samt prisvärda 1jänster och produkter i syfte att bidra till en effektivisering av verksam- heten i kommuner och kommunala företag.
ÅRETS VERISAMHET
Under året har överenskommelse träffats med Celsius Industrier AB angående tvist om köpeskillingen for Dialog- data Informationssystem AB. Den I juni I996 forvärvade KPA Kommunsektoms Pension AB (KPA AB) den rörelse som tidigare bedrevs i Kommunernas Pensionsanstalt HB (KPA HB). Aktierna i Kommunernas Forsäkrings AB (KF A) överläts den I4 juni I996 till KPA AB.
Under året erhöll FKF aktieägartillskott från Svenska Kommunförbundet motsvarande det egna kapitalet i KPA HB. I december I996 träffades uppgörelse med Öhrlings Coopers & Lybrand AB om försäljning av aktierna i Kom- rev AB med tillträde januari I997·
MODERBOLAGET
Överskottet i FKF:s finansiella verksamhet under året upp- gick till I2,4 (9,9) mkr. Inom parentes anges motsvarande uppgifter foregående år.
OMSITTIIING
Koncernens omsättning har för I996 uppgått till I 764 (I 488) mkr, en ökning med I8% jämfört med foregående år. Omsättningen exkl Kommunernas Försäkrings AB, som är ett livforsäkringsbolag, haruppgåtttill I 366 (I 101) mkr,
en ökning med 24%.
RESUillT
Koncernens resultat, exkl Kommunernas Forsäkrings AB, fore respektive efter avskrivningar uppgår till63,5 (36,1) mkr respektive 35,0 (8,6) mkr. Resultatet fore dispositioner i koncernen uppgår till 89,7 (34,0) mkr. Arets resultat efter skatt uppgår till3o,o (-I2,8) mkr.
INVESTERINGAR
Koncernens investeringar uppgick under året till68,o (I8,1) mkr. Investeringarna avser maskiner och inventarier 2 8,6 (I3,5) mkr, byggnader och mark 39,I (3,I) mkr, aktier och andelar o (I,5) mkr samt övriga anläggningstillgångar 0,3 (o) mkr.
14
FINANSIERING OCH LIIVIDITET
Likvida medel inkl kortfristiga placeringar och outnyt1jade checkräkningskrediter uppgick vid räkenskapsårets utgång till I 099 (266) mkr. Kortfristiga skulder uppgick till
I267
(459) mkr och långfristiga till 2 383 (2 o76) mkr.
SOLIDITET
Koncernen har ett eget kapital enligt balansräkningen om 3 I2 mkr. Vid ingången av året uppgick det egna kapitalet till 254 mkr. soliditeten i koncernen uppgår enligt balansräk- ningen 'till 8 (9)%. I balansomslutningen ingår KFA med 2 n6 (I 757) mkr, vilket påverkar soliditeten n egativt.
Beräknad soliditet exkl KFA uppgår till I6 (27)%.
PERSON AL
Antal anställda i koncernen och moderbolaget framgår av nedanstående tab ell. Fordelning av antal anställda per kom- mun framgår av not I.
Genomsnittligt antal årsarbetare Koncernen
Kvinnor Män SUMMA
1996 1995
422 368
343 765
320 688 LONER OCH ERSliTNINGAR
Moderbolaget 1996 1995
1 1
2 3
2 3
Löner och ersättningar har under året uppgått till följande belopp.
Mkr
Styrelse och VD Övriga anställda SUMMA
Koncernen 1996
5,7 202,9 208,6
1995 4, 2 176,1 180,3
Moderbolaget 1996 1995 0,2 0, 2 1,3
1,5
1,3 1,5
FDRSLH Till VINSTDISPOSITIDN
Koncernens fria vinstmedel uppgår till 187 429 kkr. I dotter- bolagen föreslås att qo kkr avsätts till bundna reserver.
Till bolagsstämmans dispos ition står
foljand~vinstmedel:
Balanserade vinstmedel Arets resultat
Disponibla vinstmedel
161 704 970 kr 2 37 7 612 kr 164 082 582 kr
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinst- medlen disponeras så :
att till reservfond ö verföre s att i ny räkning överfö res
700 000 kr
163 382 582 kr
RESULTATRIKNIN KONCERNEN MODERBILAGET
(UR) NOT 1996 1995 1996 1995
Rörelsens intäkter 2 1764279 1488 457 1819 1666
Rörelsens kostnader 2 -1 956 189 1608139 -7 302 -8226
RESULTAT FÖRE AYSKRIVNINGlR ·191 910 -119 682 -5 483 ·6 560
lVSKRIVNINnAR ENLIGT PLAN/NEDSKRIVNINGlR
Maskiner och inventarier 3 -15 803 -14 610 -278 -350
Goodwill 4 -3 973 -4 828
Byggnader 10 -13 027 -8 038 - l
ÖVriga anläggningstiJ!gångar -197
RESULTAT EFTER AYSKRIVNIN&lR ·224 910 ·147158 ·5 761 ·6910
FINANSIELLA INTlmR
Anteciperad utdelning på aktier i dotterbolag 3400
Utdelning på andra aktier och andelar 7446 4420 2 1
Ränteintäkter 168 606 166 895 35 609 46280
Realisationsvinst vid försäljning av
aktier och andelar samt placeringstillgångar 111579 52 452 863
Erhållet aktieägartillskott 23 600 23 600
ÖVriga finansiella intäkter 59 036 68 66 19
FINANSIELLA INTIITER 370 267 223835 63540 46300
FINANSIELLA KOSTNlDER
Räntekostnader -38 326 -28 219 -40 887 -36 253
Realisationsförlust vid forsäljning av
aktier och andelar samt placeringstillgångar -12 492
Nedskrivning av finansiell fordran -10 000 -10 000
ÖVriga finansiella kostnader -7330 -1978 -254 -174
FINlNSIEI.LliOSTNADER ·55 656 ·42 689 ·51141 ·36 427
RESUL TAT FÖRE BDISLUTSOISPOSJTIONER 89 701 33 988 8 638 2963
BOISWTSDISPOSITIONER
Aterforing av skatteutjämningsreserv L 174
Skillnad mellan bokförda avskrivningar
och avskrivningar enligt plan 241 603
Erhållna koncernbidrag 15 867 8 028
Lämnade koncernbidrag -9 233 -9 880
Lämnade aktieägartillskott -11136 -5 660
RESULTAT FÖRE SKlTT 89701 33 988 2317 -3772
Latent skatt 5 -17 660 -29134
Skatt -34 245 -17 543 . l
RESULTAT FÖRE MINORITETSANDELAR 37796 ·12 689 2377 ·3 772
Minoritetens andel 6 -7 746 -81 -J
' i
ARETS RESULTAT 30 050 ·12 770 2377 ·3172
15
BA RlKNINGAR
TILLGANUR IDNCERNEN MODERIOLAGET
(HR) NOT 96·12·31 95·12-31 96·12·31 95-12-31
OMSlTTNINGSTIU.SlNGAR
Kassa och bank 67 329 62166 7267 11488
Kortfristiga placeringar 941 776 114 532 63 916 114 532
Fordringar hos koncemforetag 905 l
Fordringar hos dotterforetag 11274 10 153
Fordringar hos moderföretag l 784 31
skattefordran 3 725 l 077 118
Latent skattefordran 5 38 510 30387
Kundfordringar 251104 190 839 54
Forutbetalda kostnader och upplupna intäkter 83 680 119 756 1243 321
ÖVriga kortföstiga fordringar 5144 6868 721 281 '
Varulager 7 677 12 609
Pågående arbeten 16 992 13 850
SUMMA OMSlTTNINGSnu.GlNGAR 1418 626 552 084 84507 136 893
ANLlGGNINGSTILLGlNGAR
Aktier och andelar i dotterföretag 11 130 700 56 740
Aktier och andelar i intresseföretag 12 500 500 500 so o
Andra aktier och andelar 9 2 550 2 566 21 35
Placeringstillgångar 7 2 026 490 1699 300
Långfristiga fordringar dotterföretag 424 522 451137
ÖVriga långfristiga fordringar 13 085 22 437 10 000 20000
Maskiner och inventarier 3 46 418 37 864 783 l 021
Goodwill 4 14 770 20 383
By ggnader 10 455 939 432 528
Mark 10 22 345 19 645
Övriga anläggningstillgångar 802 679
SUMMA ANLlGGNINSSTILLGÅIIGAR 2 582 899 2 235 902 566 526 529433
SUMMA TllLslNW 4 801525 2787986 651 033 666326
16
17
(KIR) KONCERNEN MODERBOLAGET
l - 1996 1995 1996 1995
TillFÖRDA MEDEL
Rörelsens intäkter l 764279 1488 457 1 819 1 666
Rörelsens kostnader -1 956189 -1 608 139 -7 302 -8 226
Rörelsens resultatföre avskrivningar -191 910 -119 682 -5433 -6 560
Finansiella intäkter 370267 223 835 63 540 46300
Finansiella kostnader -55 656 -42 689 -51141 -36 427
Skatt -51905 -46 677
Minoritetens andel -7 746 -81
Från Arets verbamhet internt tillförda medel 63050 14 706 6 916 3313
Förändring av rörelsekapitalet '
(exkl likvida medel):
Minskning av varulager 4932 256 - l
Ökning(-)/minskning(+) av pågående arbeten -3142 -2 505
Ökning(-)/minskning(+) av kortfristiga fordringar -35 925 -31 733 -2 451 22 679 Ökning (+)/minskning(-) av kortfristiga skulder 807 474 64371 -46456 12 661
Nettoförändring av rörelsekapital 836 389 45 095 -41 991 38653
Fårsäljning av anläggningstillgångar 11224 12 062 14 289
Erhållna aktieägartillskott och koncernbidrag 25 960 41827 8 029
Minskning av långfristiga fordringar 9352 13190 36 615 37 039
Ökning av skulder i fårsäkringsrörelse 252 429 159 736
Ökning(+) /minskning(-) av pensionsskuld 47399 -35 917 341 272
Ökning av andra långfristiga skulder 4034 7 037
SUMMA nLLFORDl MEDEL 1 186 787 194166 43843 84282
ANYINDA MEDEL
Lämnad aktieutdelning -3 900 -3 900 -3 900 -3 900
Lämnade koncernbidrag och aktieägartillskott -20369 15 541
Ökning (+)/minskning(-) av minoritetsintressen 45164 99
Ökning av placeringstillgångar -327190 -114 761
Minskning av övriga långfristiga skulder -2 448 -3 052
]m;esten'ngar i:
- aktier i dotterbolag -73 960 -12 505
- aktier och andelar -1465 -2
- maskiner och inventarier -28 587 -13 528 -40 -14
-byggnader -36 438 -3 109
-mark -2 700
- övriga anläggningstillgångar -318
SUMMllNVINDl MEDEL -"= -353 969 -139112 -98 269 -35 014
~ ·.
FIRINDRING IV UKYJDI MEDEL (inkl kortfristiga placerin. gar) 832 818 55 054 ·54 426 49268
11
BOKS
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncemreduvism'ngen omfattar bolag som ag.r direkt eller t'ndirekt tJ7l mer än 50 procent. Koncernen fillämpar reduvisningsrådets rekommendation RR
OI."9I.Detta innebär bl a att bolflirt värde pd aktler r· dotterbolag elimineras zfl'rsta hand mot bundet eget kapital i respektive dotterbolag och dårefler mot fritt eget kapr"tal
Koncernen använder forvärvsmetoden vrd konsolidenng, dvs att koncernens anskajfozngsvärde pd akfl"er och andelar är avräknat mot företagets justerade egna kapital vzd fårvärvs hd- punkten. Skz1lnaden mellan forvärvat eget kapital och koncernens anskaJfoz'ngsvårde reduvisas som goodwiU. De forvärvade foreta- gen btdrar foljaktli'gen endast trll koncernens eget kapz"tal ,·den
mdn inrfäning har skett ifler frirvtirvshdpunkten.
Kundfordn'ngar har värdemts hl! de belopp, varmed de for- väntas ziiflyta. Varulager är upptaget enligt FIFO-pnncipen.
Inkuransnedskrivning har skett efter t'ndivzduell bedbmm'ng base- rad pd varulagrets dldersstruktur.
Pdgående arbeten är upptagna fl"ll nedlagda kostnader inklusive zndirekta kostnader.
NOT 1 - PERSONAL
KONCERNEN MODERBOLAGET 1996 1995 KOMMUN
Jönköping Kalmar Kristianstad Linköping Luleå Lund Sigtuna Stockholm Umeå V:isterås Örebro
Övriga kommuner TOTALT ANTAL ANSTALLDA varav kvinnor varavmän
1996 1995 27 29
30 27
32 39 21 20
25 26
28 28 22 21 267 177 22 23 26 23
21 20
244 255
76~
688 422 368 343 320
3
l l
3 l 2
3
3
l 2
NOT 2 - RORELSENS INTlKTER OCH KOSTNADER
1996 1995
Handels-/ Förlagsverksamhet
(Kommentus Gruppen) 860 074 702 273 Försäkringsrörelse (KFA) 397 751 387 284 Pensionsadministation (KPA) 112 R25
Revisionsrörelse (Komrev) 220 725 217 909 Laboratorierörelse (Svelab) 99 357 104 016
Övrig rörelse 73 547 76975
RÖRELSENSINTlKTER 1 764 279 1488 457
I rörelsens kostnader r'ngdr ett belopp for den justerade Mpe- skillz'ngen avseende Dialogdata Informah"onssystem AB samt ett erhdllet akh"eti"gartzllskott pd motsvarande belopp.
NOT 3 - MASKINER OCH INVENTARIER
KONCERNEN MODERBOLAGET 961231 951231 961231 951231 Anskaffuingsvärdc
Ackumulerade avskriv- ningar enligt plan PUHENLIGT RESTVlRDE Ackumulerade avskriv- ningar utöver plan NEnOVlRDE
119 772 103 702 2 990 2 951
-73 354 -65 838 -2 207 -l 930 46 418 37 864 783 1 021
Fb"!Jande avskrivm'ngsflder fllltimpas:
Förenade Kommunföretag AB KPA
Kommentus Gruppen AB Komrev AB
Stora Brännbo Kursgård AB Svelab Miljölaboratorier AB NOT 4 - GOODWILL
Anskaffuingsvärde
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
PLANENLICT RESTVlRDE
Avsknvm'ng
m•goodwz71 gb'rs med enligt fo"!Jande :
Kommentus Gruppen AB Svelab Miljölaboratorier AB NOT 5 - LATENTA sunER
-723 -964 60 57
5-10 år 4-10 år Sår Sår 5 år 3år
KONCERNEN 961231 951231 41923 45 409
-27 J 53 -25 026 14 770 20 383
10-20o/o 20%
Latent skatt tas upp enligt RR
01:91. Obeskattade reserver omfårs i koncernredovisningen med 28% till latent skatt och med 72% till bundna reserver.
I balansräkningen finns latent skattefordran redovisad som nettofordran mellan latent skattefordran avseende ej utnyttjade förlustavdrag och latent skatteskuld i obeskattade reserver (exkl försäkringsrörelse). Latent skatteskuld avse- ende fårsäkringsrörelse har särredovisats.
Arets forändring av såvällatent skattefordran som -skuld redovisas i resultaträkningen som latent skatt.
NOT 6 - MINORITETSINTRESSEN l EGET IAPIT AL 961231
KPA 45 352
Kommentus Gruppen AB 432
KFA
Underkoncerner l41
SUMMA 45 925
Minoritetetens andel av årets resultat uppgår till 7 746 (81) tkr.
951231 43 365 220 133 761
19
NOT 7 - PLACERINGSTILLGÅNCAR l LIVFÖRSlKRINGSRÖRELSE NOT 9 - ANDRA AKTIER OCH ANDELAR
NOMVARDE BOKFÖRT VlRDE 961231 951231 FÖRETAG, ANTAL AlllER
Obligationer/ räntebärande l MODERBOLAGET 961231 951231
värdepapper 1682 715 1492 958 Svensk Byggtjänst AB, 1 025 st 180 21 21 Aktier och andelar 343 775 206342 HIDEF Kapital AB, l 167 st 47 14
SUMMA PLACERINGSTILLGÅNGAR 2 026 490 1 699 300 21 35
Placeringstt7lgångar har vå'rderats tt7l verkli'gt värde. l ÖVRIGA IOL.AC
Mezzonen, 10 st 699 699
Trygg-Hansa AB, B fria 94:1 st lO 5 8 58
NOT 8 - AVSATT TILL PENSIONER Trygg Hansa SPP Holding AB, 221 st 42 42
Pensionsskulden visar den beräknade pensionsreserven. Bostadsrättslägenheter 1730 1730
Skulden är upptagen enligt PA/KL-planen till 104,4 Övrigt 2
C57,0) mkr. 2529 2 531
SUMMA 2550 2566
NOT 10 - BYGGNADER OCH MARK
BYGGNADER ANSKAFFNINGS- ACKUMULERADE BOlFÖRT VARDE AVSIRIVNING
VARDE AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN
FKF Fastigheter AB 382 068 -37 742 344 326 1,5%
K-Konsults Fastighets AB 131274 -57 705 73 569 1,5%
KPA 36146 -553 35 593 1,5%
Kommentus Gruppen AB 2 076 -841 1235 5,0%
Stora Brännbo Kursgård AB 1503 -287 1216 5,0%
SUMMA 553 067
~97128 ~5939MARK ANSUFFNINGS· ACUMU LERADE BOKFORT VARDE
VlRDE AVSKRIVNINGAR
FKF Fastigheter AB 11037 11037
K-Konsults Fastighets AB 8 469 8 469
KPA 2 700 2 700
Kommentus Gruppen AB 139 139
SUMMA
22~ 22~Taxeringsvärde byggnader : 353 903
Taxeringsvärde mark : 64425
I årets avskrivmngar tngdr nedshivmng av en fastt'ghet i FKF Fastigheter AB med 4,5 mkr.
~~;