ARSREDCJViSNiNG 1990/i · 391

BONGS

o

ARSREDCJViSNiNG 1990/i · 391

.,

o o

( l

{J

BOLAGSSTAMMA

Ordinarie bolagsstämma hålls på bola- gets kontor, Uddevägen 3 i Kristianstad torsdagen den 10 oktober 1991 kl1{i.30.

DELTAGANDE I STÄMMAN

Rätt att deltaga har aktieägare som är registrerade i den av VPC AB förda ak- tieboken senast måndagen den 30 sep- tember 1991.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att få delta i stäm- man, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn. Sådan inregistrering skall vara verkställd senast måndagen den 30 sep- tember 1991.

Aktieägare som önskar delta i bolags- stämman skall anmäla sig till styrelsen under adress Bongs Fabriker AB, Box 516, 291 25 Kristianstad eller per telefon 044-126350 senast torsdagen den 3 okto- ber 1991 kl. 16.30.

UTDELNING

Som avstämningsdag för utdelning före- slås torsdagen den 17 oktober 1991. Be- slutar stämman enligt förslaget beräknas utdelningen komma att utsändas av VPC torsdagen den 24 oktober 1991.

.:;

. :~

1

INNEHÅLL

3 Affärside

4 VD's kommentar 6 Femårsöversikt 7 Bongsaktien

8 Affärsområde Kuvert 9 Affärsområde Pärmar 10 Affärsområde Förlag 12 Affärsområde Etiketter 13 Förvaltningsberättelse 15 Resultaträkningar 16 Balansräkningar 18 Finansieringsanalyser 19 Bokslutskommentarer 22 Revisionsberättelse

23 Styrelse, revisorer och ledande befattningshavare

25 Koncernstruktur

26 Summary of group operations 27 Definitioner av nyckeltal 28 Adresser

AFFÄRSIDE

Bongs affan.ide bygger på att inom den grafiska bram.chen utveckla, marknads- föra och ti1lverka produkter av papper, papp och plast i nara samarbete med kunderna frarost på den skandinaviska marknaden. Vi verkar inom ramen för det moderna informationssamhället, dår våra produkter ständigt utvecklas för att passa de krav som dagens marknadsfo~

ring, distribution och datateknik ~täller.

Vi arbetar inom följande huvudprodukt- områden:

Kuvert -,om höljen till information med speciell marknadsnisch den adresserade direktrekJamen.

Katalogparmar för produkt- och forsalj- ningsinformation med speciell mark-

nad~;nisch parmar och boxar till datain- dulitnn for programvara och manualer.

Etiketter med kvalificerade tryck till 8pe- ciellt bryggeri- och livsmedelsindustrin.

Forlag med inriktning på ungdomsbok- klubbverhamhet med ~pecialintresse

hastar och fotboll.

Reproverksamhet !>Om med modem laser och datateknik ger tryckunderJag för alla fonner av tryckta budskap.

3

r

VDs KOMMENTAR

Verksamhetsåret började med god orderingång och problem med att få tag i bra produktions- personal inom de verksamheter som bedrivs i Sverige. Ännu i augusti hade vi svårigheter med nyrekrytering av personal, vilket fick oss att vänta med nedläggning av produktionen vid vår nyförvärvade danska kuvertverksamhet med samtidig flyttning av produktionsresurserna till Sverige. Från oktober-november gick efterfrå- gan på marknaden drastiskt nedåt och denna utveckling förstärktes ytterligare när kriget i menanöstern utbröt. Mellanösternkonflikten påverkade våra övriga skandinaviska markna- der och efterfrågan inom alla affärsområden i samma riktning.

strukturering-organisations- förändring

Under några få år har Bongs verksamhet mer än fördubblats. Av denna anledning har under året en genomgång av koncernens strategi, struktur och organisation företagits, vilket resulterat i fy- ra självständiga affärsområden inom Norden:

Kuvert, Pärmar, Etiketter och Förlag. Varje af- färsområde arbetar som ett självständigt företag med egen organi'sation.

Inom varje affärsområde finns en affärside och strategi och samtliga befattningar är tillsatta och organisationen verkar från 1/5 1991.

Den största förändringen har skett inom affärs- områdena Kuvert och Pärmar som nu i Sverige

arbetar med separata marknadsföringsorganisa- tioner, säljkårer, inköp-logistik och ekonomi- funktioner.

Lönsamhetspåverkande händelser

Årets koncernresultat är det relativt sett sämsta under min 14-åriga VD-tid i Bongs. Resultatet har främst påverkats av nedanstående faktorer:

Under året har affärsområde Förlag öppnat en ny marknad i Sverige för sitt norska bokklubbs- koncept till en avsevärt högre startkostnad än planerat. Kostnader har lagts ner för att bygga upp databaser, redaktion och redaktionellt ma- terial. Marknadskampanjer har igångsatts från augusti 1990. Kundunderlaget byggs upp succes- sivt medan kostnaderna uppträder med en gång.

Denna typ av kostnader kunde aktiverats men vi har valt att kostnadsföra dem direkt. Den sven- ska förlagsdelen gav ett negativt resultat efter finansnetto på 7 .l Mkr. En lansering och ned- läggning av en hästtidskrift har påverkat detta resultat med ca l. O Mkr.

Den 28/4 1990 förvärvades den nuvarande ku- vertrörelsen Rudolf Olsen A/S Konvolutfabrik för snarast möjliga nedläggning av produktio- nen av kuvert i Danmark och överflyttning av maskinerna till Sverige. Genom svårigheter med personalrekrytering i den då överhettade kon- junkturen i Sverige och ett bättre resultat än väntat i den danska kuvertverksamheten de första månaderna togs ej beslut om nedläggning av verksamheten som planerat. Flyttning och montering av kuvertmaskiner sker enklast un- der industrisemestern varför först i april1991

varslades om nedläggning i samband med årets industrisemester. Den danska kuvertverksam- heten har gått med 3,1 Mkr i förlust under året.

Den under hösten hastigt försämrade konjunk- turen i Sverige medförde en svag marknad med prissänkningar och lägre sysselsättning inom så- väl kuvert- som pärmsidan. På grund av den ovan redovisade överflyttningen av produk- tionsverksamhet till Sverige samt den nedan omnämnda flyttningen av pärmverksamheten från Stockholm till Kristianstad har vi valt att behålla personalen med bidrag tilllönekostna- derna från länsarbetsnämnden. Detta tillsam- mans med onormalt stora kundförluster inom kuvert-och pärmsidan i Sverige har avsevärt försämrat lönsamheten inom våra två basverk- samheter i förhållande till tidigare år.

Kuvert

Omsättningen inom affärsområde Kuvert upp- gick till285.2 Mkr (237.4), en ökning med 20%

inklusive ovannämnda förvärv i Danmark. Rö- relseresultatet efter avskrivningar försämrades från föregående års 14.5 Mkr till årets 9.6 Mkr.

Minskningen förklaras främst av ovannämnda händelser. Goda möjligheter till en väsentligt förbättrad lönsamhet finns bl. a. med hänsyn till nedanstående faktorer:

- Produktionen för den danska marknaden sker i våra svenska fabriker utan att något nytt fysiskt kapital behöver engageras och med en väsentlig neddragning av antalet an- ställda.

- Den svenska kuvertproduktionen har struk- turerats om så att all tillverkning av kuvert från ark nu sker i Kristianstad i avsevärt snab- bare maskiner. Samtidigt blir Norrköpingsen- heten en fabrik med enbart tillverkning av kuvert från rulle med en produktionsökning på ca 25% med färre antal anställda.

- Under 1990/91 har många stora order med successiva leveranser tagits varför belägg- ningen vid ingången av 1991/92 är god.

Pärmar

Affärsområde Pärmars fakturering uppgick till 55.2 Mkr, vilket innebär ett stillastående i för- hållande till föregående år. Rörelseresultatet ef- ter avskrivningar blev 1.2 Mkr (3.9). Denna re- sultatminskning hänger samman dels med den svaga orderingång vi upplevt under året och dels med att order tagna för legaproduktion i Lett- land fått produceras av oss själva till för höga kostnader. På grund av interna problem i Lett- land har nämligen det företag vi tecknat avtal med ännu ej kunnat fullgöra sina leveransåta- ganden.

5

Genom den hårdnande marknaden och pressa- de prissituationen på persondatormarknaden har våra tidigare stora kunder inom denna sek- tor nästan helt upphört att använda pärmar och boxar för programvara och manualer vid sin PC- försäljning. Härigenom har en marknad på 12-15 Mkr/år bortfallit för Bongs.

För att minska pärmsidans totala produktions- kostnader och få lättare att rekrytera produk- tionspersonal när konjunkturen åter vänder uppåt har varsel om nedläggning av plastpärms- enheten Bongs-Strömplast i Spånga lagts i maj 1991. Hela pärmsidans produktion koncentreras till Kristianstad och verksamheten vid Ström- plastenheten upphör i november detta år. Vid denna tidpunkt skall en tillbyggnad av produk- tionsytan på ca 1.400 m² stå klar och ersätta de ca 2.100 m² som förhyrts i Spånga. För nybygg- nationen kommer investeringsfondsmedel att utnyttjas.

Etiketter

Omsättningen inom affärsområde Etiketter har ökat med ca 17% till55.0 Mkr (47.1). Rörelse- resultatet efter avskrivningar uppgick till3.5 Mkr ( 4.2). I avvaktan på att beställd efterbe- handlingsutrustning tas i bruk i maj 1991 har un- der året övertidsarbete i stor utsträckning fått tillgripas för att klara av våra leveransåtagan- den. Detta tillsammans med för låga priser på vissa order förklarar nedgången i rörelseresulta- tet.

Under året har affärsområde Etiketter hållit sin ledande marknadsposition i Norge samtidigt som man haft en god utveckling i Sverige och Danmark. Företaget arbetar med ett mycket högt utnyttjande av maskiner, fastighet och per- sonal.

Förlag

Förlagssidans fakturering uppgick ti1151.4 Mkr (35. 7), en ökning med ca 44% inklusive den en- ligt ovan nystartade verksamheten i Sverige.

Rörelseresultatet efter avskrivningar blev -2.0 Mkr (1.3) med den stora förlusten i Sverige som redogjorts för under lönsamhetspåverkande händelser ovan.

Verksamheten i Norge har haft en god utveck- ling med en omsättningsökning på ca 23% till 43.9 Mkr och en ökning av rörelseresultatet ef- ter avskrivningar med ca 90% till 4.5 Mkr. Af- färsområdets kritiska del är den svenska verk- samheten, där vi dock räknar med att initial- kostnaderna är tagna och att ett mindre över- skott skall kunna genereras under innevarande verksamhetsår.

Soliditetoutveckling (MSEK)

• Eget kapital och obeskanade tt:seTVer

~[l)

11~)

86/87 87/88 88/89 89/90 90/91

ltllrt!ll1ill'l1ftl~l

f' l Cfl'f Ufltllll • PA ·~lll<llllllup!tal 25

20 15

86/87 87/88 88/89 89/90 90/91

o ••

FEMARSOVERSIKT Koncernen i sammandrag 5 år

Försäljning och resultat (Kkr)

Fakturerad försäljning ...•..• Resultat efter finansnetto ". . . . . Vinstmarginal ... % Vinst/aktie efter schablonskatt .. kr Vinst/aktie efter full skatt ... kr Balansposter

Balansomslutning . • ..•.•

Rörelsekapital ... . Obeskattade reserver ... . Eget kapital , . . . . ...•.•. _ ... , Nyckeltal

soliditet . . . . . . . . . ... % Andel riskbärande kapital ... % Kapitalomsättningshastighet ... ggr Avkastning på eget kapital ... % Avkastning på totalt kapital .... % Avkastning på sysselsatt kapital . % Antal anställda ... , , ... , •.

Fakturering per anställd

Definitioner av nyckeltal och begrepp sid 27

90/91 469 571 7.289 1.6 1:50 1:50

355.516 76.057 86.370 77.593

39 46 1.3 4 6 7 616

762

Fakturering odtt ,..,.ultu1 'MSf.l\ • Faktun:ring

-

ltl'Jttflat Pile rlfltiiiiC11 500

400 300 200 LOO

o 86/87 87/88 81!0Mi R;J.•..o

800

600

400

200

o

89/90 396.215 24.475 6.2 5:30 5:40

357.591 87.700 82.498 78.550

39 46 1.1 13 10 13 562 705

Omsättning per anställd (kkr)

. , . ,· '"--

!!.---····· ....

·-··· · J-... ... ..

-""'~

86/87 87/88

88/89 380.421 28.989 7.6 6:40 4:40

349.969 108.046 77.882 69.026

36 43 1.1 18 13 17 607 627

88/89 89/90

87/88 203.262 24.420 12.0 6:70 4:70

180.667 68.982 58.453 52.655

52 61 1.3 22 16 23 365 557

rYt

l

^le'

l1J l'

\ ^fel

~

•u '11\1111

.• ,f(

90/91

86/87 179.082 18.213 10.2 6:30 5:20

140.146 46.463 56.670 22.974

45 57 1.4 23 16 22 330 543

Aktiekapitalet

AKTIENS BÖRSKURS

Bongs (högsta resp. lägsta betalkurs per månad) OTC-index per månadsslut

Genom årets r i 1-: tade nyemission och konvertering har bo- lagets akti(.k1tpital ökat med 1.041.510 kr. Härefter uppgår aktieb,:,pitalet ti1132.950.900 kr, fördelat på 405.000 aktier

\ <e A med vardera tio röster och 2. 890.090 aktier av

Bongs Fabriker AH, ser.H - OTCindex

serie B med vardera en röst.

Under verksamhetsåret 1986/87 upptogs ett konverterings- lån som vid full konvertering av nu utelöpande skuldebrev kan ge maximalt ytterligare 95.375 nya aktier av serie B (se not 6 sid 22).

Utdelningspolitik

Bongs utdelningspolitik innebär att i genomsnitt över åren ca 20 % av vinsten per aktie efter schablonskatt delas ut till aktieägarna. Årets utdelning har föreslagits till kr 1:00 per aktie.

DATAPERAKTIE 90/91

Vinst per aktie efter schablonskatt, kr 1.50 Vinst per aktie efter full skatt, kr .... 1.50 Redovisat eget kapital, kr ... o . o • • o o 23.50 Justerat eget kapital, kr ... 41.90 Noterad köpkurs per bokslutsdagen, kr 28.00 Utdelning (90/91 föreslagen), kr ... ^o 1.00 Direktavkastning,% ... ^{o • •• • o} 3,6 P/E-tal, ggr ...• o . 18,7

70 65 60 55 50 45 40 35 30

-· . . --

! ... _...

"'

^:

'~

^{- l ;}

-· 1-

"-'j i

l

1-

(C) Finelita MAJ JUN JUL AUG SEP 04<T NOV DEC JAN FEB MAR APR

1910 1991

89/90 88/89 87/88 86/87

5.30 6.40 6.70 6.30

5.40 4.40 4.70 5.20

24.60 21.70 20.60 11.30 42.70 38.80 36.70 30.90 53.00 67.00 58.00

1.00 0.93 0.80 0.56

1,9 1,4 1,4

10,0 10,5 8,7

Om utgivna konvertibla förlagsbevis beaktas blir förändringarna i ovanstående data marginella. Vinsten per aktie ökar då från 1:50 till1:60 och justerat eget kapital nedgår från 41:90 till41:70.

Definitioner se sid xx.

ÄGARSTRUKTUR Antal Andel av Andel av

{enligt för bolaget senast tillgängliga uppgifter) aktier aktiekaEital, % röstetal, % Familjerna Bong, B jurman och Sigfrid . . . 1.563.124 47,4 75,0 Handelsbolaget Cucina (fam. Tönnesson) ... 717.114 21,8 10,3 Munksjö AB ^{o o o . o o} • • • • • • • • • o o • • • o • • • • • • • • •• 179.000 5,4 2,6 Handelsbolaget Grunden (bl.a. fam. Tönnesson

och Bjurman) ^{• o o} . . . .. . . • • o o o • • • •• • o 100.000 3,0 1,4

~.Parbankernas Aktiefonder .. ....... 65.100 2,0 1,0 Ovriga ledande befattningshavare Bongs ... 33.500 1,0 0,5

Övriga ca 1.400 aktieägare ... 637.252 19,4 9,2

Summa ... 3.295.090 100,0 100,0

Andelen institutionellt ägande uppskattas till ca 4 % av kapitalet och 2 % av rösterna.

7

AFFÄRSOMRÅDE KUVERT

Verksamhetsåret har varit händelserikt för Bongs kuvertdivision. Det nyförvärvade företa- get Rudolf Olsen A/S Konvolutfabrik i Dan- mark har införlivats med vår övriga kuvertverk- samheL Konjunkturen och konkurrensklimatet i Sverige har blivit kärvare.

Den totala faktureringen för affärsområde Ku- vert uppgick till285,2 Mkr, en ökning med 20,2%. Med fördelning på våra marknader sva- rar Sverige för 56, Norge för 26, Danmark för 17 samt övriga för l%. Rörelseresultatet efter av- skrivningar blev 9,6 Mkr (14,5).

Den svenska kuvertmarknaden var oförändrad i antal med en viss ökning i vikt. Marknaden kan delas in i kategorierna direktreklamkuvert, ad- ministrativa kuvert och dagligpostkuvert Den första kategorin visar fortsatt god tillväxt medan de två övriga stagnerar. Det är den allmäna eko- nomiska nedgången som har påverkat daglig- post och administrativa kuvert negativt. Hittills har ökningen för DR-kuvert kompenserat den- na minskning. Bongs andel av den svenska marknaden har varit oförändrad. Prisutveck- lingen var god i början av året men vände och försvagades under andra halvåret, främst för ad- ministrativa kuvert.

Även i Norge var marknaden oförändrad i vo- lym. Importkonkurrensen har där varit hård.

Trots detta har marknadsandelen kunnat hållas.

På den mycket konkurrensintensiva danska marknaden har Rudolf Olsen byggt upp en sta- bil marknadsposition.

Efter det danska förvärvet utgör Bongs mark- nadsandel c: a 22% av den totala Nordiska marknaden, motsvarande en försäljning av ca 1,5 miljarder kuvert per år. Omkring 70% härav är specialkuvert av mycket skiftande art alltifrån administrativa kuvert i mångmiljonupplagor till komplicerade flerfärgstryckta kuvert för direkt- reklambruk. Övrig försäljning är rena lagerku- vert som i senare led påtryckes för att användas som dagligpostkuvert eller direktreklamkuvert Vår strategiska inriktning är att ha en stark ställ- ning på vår Nordiska "hemmamarknad". Som ett led i denna strategi har samtliga kuvertföre- tag samlats under en gemensam ledning. Vi har också påbörjat ett internt strukturerings- och ra- tionaliseringsprogram för att uppnå stordrifts- och samordningsfördelar.

Norrköpingsfabriken är numera helt inrättad för tillverkning från rulle. Därmed har en mycket rationell enhet skapats. Tillverkningen i den omoderna och trånga fabriken i Danmark har lagts ned och maskinerna är flyttade till anlägg- ningarna i Kristianstad och Norrköping, som tillsammans med fabriken i Tönsberg effektivt kan leverera för den danska marknaden. Denna förändring är helt genomförd per den l augusti 1991. Vi har också moderniserat vår marknads- organisation i en strävan att bättre kunna anpas- sa vårt agerande på marknaden till olika kund- segment och deras olika behov.

Investeringarna har under året uppgått tilll3,6 Mkr. I Kristianstad har installerats två nya ku- vertmaskiner, som tillverkar från rulle, samt en ny 4-färgs tryckpress. I övrigt rör sig investering- arna om produktivitetshöjande förbättringar av maskinerna. Säljkontoret i Malmö har flyttat in i nya ändamålsenliga lokaler.

När det gäller framtiden så diskuteras just nu mycket kring vilken inverkan telefax och elek- tronisk post kan få på administrativa kuvert.

Bongs följer noga denna utveckling, väl medvet- na om att i en aktiv anpassning till förändringar- na ligger intressanta utvecklingsmöjligheter.

Våra egna marknadsundersökningar och be- dömningar tyder dock på att det är tveksamt om -eller kommer att ta lång tid innan- admini- strativa kuvert kan ersättas av faxmeddelanden eller elektroniska överföringar. Marknaden för direktreklamkuvert kommer dessutom att visa fortsatt god tillväxt och ger Bongs möjligheter till en totalt sett positiv utveckling framgent.

•• o ..

AFFARSOMRADE PARMAR

Faktureringen uppgick till55,2 Mkr (55,3). Rö- relseresultatet uppgick ti111,2 Mkr (3,9 Mkr).

Pärmmarknaden har under verksamhetsåret va- rit vikande och den förväntade marknadsfö- ringssatsningen från våra kunder med pärmen som säljhjälpmedel har delvis uteblivit. Offert- givningen har ökat kraftigt men färre avslut samt en avvaktande försiktighet kan noteras.

Mot slutet av verksamhetsåret ökade dock or- deringången markant. Vårt stora tapp ligger på

Stockholmsdistriket där vi minskat försäljning- en med 7 Mkr mot föregående år. Exporten har haft en mindre ökning. Vår försäljning i Norge har kommit igång och ett utskick "Pärmen om pärmar" har resulterat i många nya kundobjekt.

Importen av pärmprodukter har under året ej ökat. Vi har istället fått tillbaka kunder som va- rit direkt missnöjda med kvalitet och leveransti- der från bl. a. ostasien.

Branschen i sin helhet har upplevt ett svagt år med dålig orderingång samt bristande lönsam- het. struktureringen har fortsatt med samman- slagningar av tillverkningsenheter varvid antalet tillverkare minskat. En vidare omstrukturering är att vänta.

De nya produktionslokalerna i Kristianstad flyt- tade vi in i under sommaren -90. Flyttningen gick som planerat dock blev produktionsstarten trög då alla installationer som utlovats ej var klara i tid. Maskininvesteringar av betydelse har ej skett under året däremot har större renove- ringar samt genomgångar skett av samtliga ma- skiner i samband med flyttningen.

För att reducera produktionskostnaderna samt höja effektiviteten har beslut tagits att senast i november 1991 flytta tillverkningsenheten i Spånga till Kristianstad. Vid denna tidpunkt kommer en tillbyggnad om 1400 m² att stå klar att ersätta de ca 2.100 m² som förhyrts i Spånga.

Vi får då all produktion under ett tak med bety- dande samordningsvinster som följd.

Det påbörjade samarbetet med ett företag i Lettland har vi tills vidare fått avbryta. Orsaken till att produktionen där ej ännu kommit igång är betydande svårigheter med materialanskaff- ning samt brister i den lokala administrationen.

Vi har dock ett nytt avtal om fortsatt samarbete så snart ovanstående problem är lösta.

Marknaden i Polen har börjat undersökas och avtal kommer under förhösten att tecknas med en återförsäljare till vilken vi redan levererat pärmar för ca 200.000 SEK.

Vi kommer framgent att ännu hårdare bearbeta våra marknader genom säljutveckling, fortsatta direktutskick och investering i ny marknadsda- tabas. Utbildning av produktionspersonal med självstyrande grupper och arbetsrotation som mål är påbörjad. Ovanstående resulterar i en aggressivare marknadsföring samt en genomgå- ende förbättrad kvalitet och leveranssäkerhet.

Vi arbetar för och ser på framtiden med opti- mism.

AFFÄRSOMRÅDE FÖRLAG

Förlagsverksamheten befinner sig i fortsatt ex- pansion. Stabenfeldt AJS i Stavanger har haft en jämn och stabil utveckling och aktivitetsnivån är hög. Bokklubbsverksamheten, som vänder sig till åldersgruppen 9-16 år utvecklar sig tillfreds- ställande även om tillväxtpotentialen i Norge är liten med den begränsade marknad som finns.

Våra tre bokklubbar Penny för hästintresserade flickor, underhållningsbokklubben Tuppen &

Lillemor även den för flickor och fotbollsklub- ben Boing för pojkar är väletablerade på mark- naden och har en stabil marknadsandel. De har därför klarat av att motstå den ökande konkur- rensen i vårt marknadssegmen t. Omsättningen ökade med ca 23% till43.9 Mkr (35,7) och under samma tid förbättrades rörelseresultatet efter avskrivningar med ca 90% till4.5 Mkr.

Denna snabba resultatförbättring har delvis sin grund i att i slutet av förra verksamhetsåret marknadsföringsinsatser gjorts som belastat fö- regående års resultat, men där vi fått skörda frukterna under detta verksamhetsår. Under de senaste två åren har omsättningen sammanlagt ökat med ca 55% och resultatet med ca 95%.

Stabenfeldt AB i Malmö har haft en långsam- mare start än vi förväntat och startkostnaderna har varit väsentligt högre än förusatt, men vi kan idag fastslå att vi har ett produktkoncept som håller också i Sverige. Vi har trots allt icke haft ett år med full drift ännu medan vi i Norge har byggt upp marknadspositionen i loppet av många år. Aven om resultatet i Sverige är myc- ket dåligt har vi anledning att tro på en positiv utveckling, men det krävs tålamod och fortsatt hög arbetsinsats för att nå våra mål.

I både Norge och Sverige har under året en ny hästtidskrift under namnet Fegasus respektive Pollux lanserats via den reguljära handeln. Ef- tersom upplageutvecklingen inte motsvarade våra förväntningar har tidskrifterna avvecklats under samma verksamhetsår med betydande kostnader som följd.

När nu "startpengarna" är betalda i Sverige räk- nar vi med ett visst överskott inom affärsområ- dets svenska deL Produktkoncepten är attrakti- va och det har blivit en kvalitetsförbättring både internt och externt på alla områden, så att vi står bättre rustade i konkurrensen är tidigare. Vi ser optimistiskt på förlagssidans vidare utveckling såväl inom Norden som utanför och planer för ytterligare expansion finns.

11

AFFÄRSOMRÅDE ETIKBITER

Nova Print A/Sär ett etikettryckeri som ligger i Stavanger, Norge.

Företaget producerar våtlimsetiketter i huvud- sak till dagligvaruindustrin. De största kunderna är bryggerier och mineralvattenproducenter in- om Norden. Andra viktiga kundkategorier finns inom konservindustrin, choklad, vin och sprit samt kemisktekniska produkter.

Företaget är typiskt nischorienterat och har som målsättning att expandera inom den nordiska marknaden till att bli ledande inom sitt verk- samhetsområde.

Omsättningen uppgick till 55 .O Mkr, vilket är en ökning med ca 17% jämfört med samma period föregående år. Marknaden har under motsva- rande period haft en mindre ökning, vilket bety- der att företagets marknadsandel har ökat.

Företaget är mycket modernt med tryckmaski- ner från slutet av 1980-talet. I färdiggörningsav- delningen är det under första halvåret 1991 in-

vesterat i utrustning som ökar kapaciteten ytter- ligare. Det körs för det mesta två skift i produk- tionen. Vid hårdare beläggning körs i tre skift.

Under verksamhetsåret har investeringar gjorts för3.3 Mkr.

Rörelseresultatet efter avskrivningar blev 3.5 Mkr ( 4.2), vilket är något svagare än föregående år. Detta beror till största delen på produktions- ökningen, som har medfört att vi varit tvungna till övertidsarbete i stor utsträckning inom efter- behandlingssidan för att klara av våra leverans- åtaganden. Företaget bygger nu upp kapacite- ten för att därmed minska kostnaderna i form av reducerad övertid.

Verksamhetsåret 1991192 har börjat bra och fak- tureringen för första kvartalet ligger klart över föregående år. Vissa prisjusteringar har företa- gits.

Organisationen är under ständig utveckling och både vad gäller personal och teknik står Nova Print A/S väl rustat för ytterligare expansion.

FÖRVALTNINGSBERÄTIELSE

Fakturering och orderingång

Koncernens fakturering uppgick till470 Mkr (396) en ökning med 18.6% jämfört med föregå- ende år. För jämförbara enheter, exklusive den nyförvärvade danska kuvertverksamheten Ru- dolf Olsen A/S Konvolutfabrik, ökade fakture- ringen med 7.6%.

Inom den svenska delen av affärsområde Kuvert har stora order tagits under senare delen av verksamhetsåret varför orderstocken förbättrats väsentligt. Under de två första månaderna av innevarande verksamhetsår har samtliga affärs- områden haft en god orderingång.

Koncernens fakturering per affärsområde (Mkr) Kuvert

Pärmar Etiketter Förlag

Repro och övrigt

Resultat

Koncernens rörelseresultat efter avskrivningar uppgick till17.2 Mkr mot 31.0 Mkr föregående år.

Resultatet efter finansnetto var 7.3 Mkr (24.5).

Vinstnedgången hänför sig bl. a. till kostnader i marknadsföring, data och redaktion i samband med uppbyggnad av den nystartade svenska för- lagsverksamheten i dotterbolaget Stabenfeldt AB, vilka medfört ett negativt resultat på 7, l Mkr. En förlust på 3.1 Mkr avseende det den 28/4 1990 förvärvade kuvertföretaget i Dan- mark, Rudolf Olsen A/S Konvolutfabrik, belas- tar också årets resultat. Den snabbt försämrade konjunkturen har likaså medfört en försvagad marknad, prissänkningar och onormalt stora kundförluster inom kuvert-och pärmsidan i Sverige. Vinsten per aktie efter schablonskatt utgjorde 1:50 (5:30).

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 7% och på det egna kapitalet efter skatt ti114%.

13

Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till6.4 Mkr (22.5), vilket innebar en vinst per aktie efter schablonskatt av 1.40 ( 4.90). De extraordinära kostnaderna har hu- vudsakligen uppstått i samband med omlokali- sering av verksamhet i Kristianstad.

Finansiell ställning

soliditeten var liksom föregående år 39% och andelen riskbärande kapital blev också oföränd- rat46%.

Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar uppgick på bokslutsdagen till18.5 Mkr (34.4).

Beviljade ej utnyttjade checkräkningskrediter uppgick vid samma tillfälle til123.8 Mkr (18.2).

1990/91 1989/90 285.2 237.3 55.2 55.3

55.0 47.1

51.4 35.7

22.8 20.8

- - 469.6 396.2

Investeringar

Koncernens fastighetsinvesteringar utgjorde 9. 7 Mkr medan bruttoinvesteringar i maskiner och inventarier samt goodwill belöpte sig til126.6 Mkr. Maskinförsäljningar gjordes samtidigt för 5.1 Mkr. De största investeringsobjekten ut- gjordes av kuvertmaskiner från rulle inklusive rullväxlare 7.4 Mkr, datautrustning 3.2 Mkr, ef- terbehandlingsutrustning för etiketter 2.8 Mkr, scanner-reproutrustning l. 9 Mkr samt 4-färgs- offsetpress för kuvert 1.2 Mkr.

Aktieemission

Under året har en riktad nyemission i moderbo- laget företagits mot Lyche & Co A/S, Norge, på 100.000 aktier B fria i samband med utökning av aktieinnehavet i Dreyer A/S, Norge. Härefter uppgår detta till 98.5% av såväl antalet aktier som röster. Koncession för upp till100% inne- hav har erhållits.

Vidare har av det konvertibla förlagslånet på ursprungligen 3.5 Mkr under året 133.000 kr konverterats till4.151 aktier varvid aktiekapita- let tillförts ytterligare 41.510 kr och uppgår där- efter till33.0 Mkr.

Medelantalet anställda uppgick med fördelning på arbetsställen till:

SVERIGE Kristianstad Norrköping Stockholm

Övriga arbetsställen

NORGE DANMARK

Varav: män kvinnor

Löner och ersättningar har utgått med följande belopp (Kkr)

SVERIGE Styrelse och företagsledning Övriga

Sociala kostnader Summa

NORGE Styrelse och företagsledning Övriga

Sociala kostnader Summa

DANMARK Styrelse och företagsledning Övriga

Sociala kostnader Summa

Summa personalkostnader totalt

Personal

Antalet anställda ökade under verksamhetsåret med 54 personer. Den huvudsakliga ökningen hänför sig till förvärvet av kuvertföretaget i Danmark med 45 personer. Omsättningen per anställd uppgick till 762 Kkr mot 705 Kkr före- gående år.

Bokslutsdispositioner

Den nya företagsbeskattningen i Sverige har medfört att den svenska koncernens varulager- reserver och resultatutjämningsfonder upplösts med 10.2 Mkr resp. 6.6 Mkr. Härav har 10.9 Mkr avsatts till uppskovsbelopp och 2.8 Mkr till skatteutjämningsreserver.

Förslag till vinstdisposition

Till bolagsstämmans förfogande

i moderbolaget står årets vinst 786 Kkr jämte föregående års balanserade

vinstmedel 33.323 Kkr

Totalt 34.109 Kkr

Koncernen Moderbolaget

1990/91 1989/90 1990/91 1989/90

239 233 239 233

40 41 •lO -U

46 46 l~ 21

24 20 _{- - -}6 6

349 340 303 301

222 222

45

616 562 303 301

367 171

249 132

1.868 1.563 682 523

52.014 45.264 43.757 38.532 - - -

53.882 46.827 44.439 39.055 23.708 20.877 20.008 17.340 - - - 77.590 67.704 64.447 56.395

1.890 1.733 44.016 43.997 45.906 45.730 10.195 9.417 56.101 55.147

358 9.413 9.771 290 10.061

143.752 122.851 64.447 56.395

styrelsen och verkställande direktören föreslår följande disposition:

Till aktieägarna utdelas kronor l:- per aktie

I ny räkning balanseras

Totalt

3.295 Kkr 30.814 Kkr 34.109 Kkr

Koncernens fria egna kapital uppgår till34.569 Kkr. Härav föreslås avsättning till bundet eget kapital med 4 Kkr.

Utsikter för 1991192

På grund av den mycket svårbedömda svenska marknaden lämnas ingen resultatprognos nu.

Vid årets bolagsstämma den 10 oktober redovi- sas resultatet för koncernens första fyra måna- der och i samband med delårsrapporten per 31/12 -91 ges information om den förväntade ut- vecklingen för året.

RESULTATRÄKNINGAR

Kkr

Fakturerad forsalJning, not 8 . Övnga rörel~intakter . . . . ..

Koncernen 1990/91 1989i90 469.571 396.215 3.306 3.002 472.877 399.217 Rörelsen~ ko5.tnader. not l, 8 . -436.341 -351.813 Rör~~s~!~sul!_~~-fo~~-'-:~-~-~~~g~! .. ~!l!i&!J?.l~_(l

_ _ .. __

~~-J}§ ___ .... _±?_:..~--

Moderbolaget 1990/91 1989/90 209.966 205.319 1.819 2.677

--

·----·--··---~··""

211.785 207.996 - 196.198 -185.810

15.587 Avskrivningar på byggnader. not 2 . . - 2.891 - 2.408 - l 019 -

22.186

592 A V'ikrivningar på ma'.>kiner och

inventarier, not 2 . . . . . - 14.830 13.165 6.694 5.723 Avskrivningar på goodwill, not 2 - 1.629 - 806 1.41...:...9_ _ 596

~(J~~}:~eresul~at e~te:r: !Y.~!_t}yning_'!-.!.~-~~-~g!_P~~!l ____

!?.. :

18§ ____ }.l. ~91L

___ __

~ 455 15.275

Finan~iell1:1 intakter och kostnader Utdelning på aktier i dotterbolag Rånteintakter . . . . Rånteko')tnader ... . Resultat efter finansiella intåkter och

3.132 5.512 - 13.029 - 12.062

3.289 3.874 4.881 - 3.181 1.918

~--··--

ko'itnader . . .... . . ... .. . ~-- 7.289 24.475 7.148 21.527 Extraordinara intäkter och kostnader

Ovriga extraordinära intäkter . . . _ . __

Nedskrivning av aktier i dotterbolag Övriga extraordmåra kostnader. not l Resultat fore hohlutsdi&positioner och &katt inkl. minoritetsandel . . . . . . . . ....

Minoritetsandel

Resultat före bokslutsdispositiOner och skatt e"'kl. m.inoritet<;andel . . ... .

·-·--•-··-• -a•-•- ·- ---.-·

Bokslutsdispos1tioner

Forändring av lagerre!.erv

Forändring av resultatutjamningsfond Av<;åttnmg till uppskovsbelopp for lagerreserv m.m ...... . Av<;ättmng till skattett t j amuingsre~e-rv K Av!<ikrivningar på byggnader avvikande från plan, not 2 . . . . ..

Avskrivningar på ma!-.kiner och

inventarier avvikande från plan. not 2 .

Av~knvningar på goodwill avv1kande från plan, not 2 . . . . . . ... . Ianspråktagen återanskaffning!ifond ..

I~utspraktagen allmån investering')fond O"riga bok.c;lutsdispositioner .

Låmnat koncernbidrag . . . • ••...•

Resultat före ~katt . . . . ... . Skatt .

.

^.

^{. .} . . . ^.

^{.. . .}

^..

^.

.

^{. .}

. ..

14 66 14 66

3.289 _ _ 8:::.:12 - 1.:.§7_3 _ _ ___ 751 - 1673

6.491 87 6.404

10.203 6.644

10.938 - 2.815

22.868 377 22.491

580 2.007

1.650 - 14.387 6. 950 - 5.520

580 3.732 .1.724

2.326 - 1.180 -

2.019 14.750 187 220

17.869 5.325

6.41.;:_1 _ ..,:16.631

6.411

10.426 6.102

- 10.895

- 2.000

16.631

736 1.754

- 1.659 - 14.378

- 4.176 - 2.710

580 - 2.019 3.732

14.750 187 - 6_.. .130 _- - 588

·~ ... ·------

-·- -

1.231 14.363 445 4.857

·---.-~ .. ·----,·-···---·-·-·------ ----·--···--- - - ---

Årets vinst

· ·- ·--- ... . ... ... . .

-· ^1.146 ---·-... ---. ---·-^12.544 · .. ________ ___:....:::..:.. _ _ ⁷⁸⁶ .:...:..=..::..:: ^9.506

15

BALANsRÄKNINGAR

K kr

Tillgångar

Omsattning~tillgångar Ka<>~a och bank . . . . Kortfristiga placeringar

Fordnngar pä dutterbolag . • . . • • Kundfordrmgar . . . . . ... . Forutbetalda kostnader och upplupna intaktcr ....

skattefordran

Ovriga kortfril'.tiga fordrmgar Varulager ... .

Sparrkonton ho!> Rik~banken

For fomyel~fond ... .

.. ... ..

For allman mve!'ttering'ifond

~---·"·• ... -.. -·-·

Anlaggningrstillgångar

Fordringar på dotterbolag Diverse fordnngar . . . ..

Obligationer och konvertibla förlagsbevis . . . . . . . . ..

Aktier ¹ dotterbolag, not 3 . Aktier i andra bolag, not 4 Goodv.-Jll, not 5 ....

Forskott tillleverantorer ..

Maskmer och imentarier, not 5 Pågående nybyggnad ... Byggnader, not 5 . . . . . . ...

~{ark och markanlaggningar, not 5

Summa tillgångar

Stå.llda panter

Fastighet1.inteckningar Faretagsinteckningar ..

Likvida medel .. Ovriga tillgängar ..

Koncernen 910430 900430

18.382 14.381 68 20.068 60.322 59.171 4.434 2.958 1.281

1.321 6 164 63.991 59.171 149.799 161.913

Moderbolaget 910430 900430

9.235 68 3.678 29.304 2.461 2.029 290 31.834 78.899

3.422 20.068 8.341 32.090 2.198 1.882 34.752 102.753

160 14.159

160 160 160

14.319

439 4.169 25 10.582 83.410 67 86.306 6.400 191.398 355.516

68.550 5.000 2.024 31.103

15.245 ----~-:...,_ 12.978

__ _

14.064 15.405 13.138 14.224

349 4.070 25 11.650 366 76.717 5.531 75.227 6.338 180.273 357.591

69.869 5.000 1.870 30.077

57 624

4.169 5.524 9.270 41.985 67 34.765 2 397 155.801 247.838

12.650 5.000 2.024

56.041

4.070 5.180 10 128 319 36.025 5 531 20.935 2.254 140.583 257.560

12.650 5.000 1.870

Skulder och eget kapital

Kortfri'ltiga 8kulder

Skuld~r tJll dotterbolag

Leverantörskulder . . . . . . • • , • ,

Skatte~kuld

Upplupna ko~tnader och forutbetalda intåkter . . . .

Ovnga kortfri~tiga skulder

Koncernen Moderbolaget

910430 900430 910430 900430

28 267

o

^{26.495 4.423}

7.847 11.588

3~.045 29.180 16.082 13.430 14.115 5.102

---~-"'·-··-···--···-···· ...... ------~----..

73.742 74.213 40.619

756 12.986 3.725

13.197 4.876 35.540 ---

Långfri~tiga skulder

Checkräkningskredit ..• , • . _ . _ I nteckmngslån . . . ... __ ... __

Reverslan . . . ... .. . . .•.. Konvertibelt forlagslån, not 6 . . . • • • Av<>att till pensioner PRI . . . . .••• , ••

Avsatt till pen~ioncr 0\·-riga . . . . . . Latent skatte~kuld . . . . •....•

21.951 62 093 4.801 3.052 13.657 382 11.109 117.()45

14.493 65.018 1.990 3.185 12.148

382 11.3:!9 118.545

13.044 36.962 37.855 1.971 1.990 3.052 3.185 13.657 12.148

382 382

56.024 68 604

----~~ .....

_

... ·-·--·- - - -- - - - - ·~---······

Minontetsintreo;sen 766 3.785

---

^_________________ ...

Obe~kattade reserver

Lagerreserv . . . . . . . . • • . • . . • • • •

Re~ultatutjamning~fond

Ackumulerade avsknvningar utuver plan, not5 . . . ... . Uppskov!.belopp för lagerreserv m. m.

Skatteutjamningsreserv K Allmån investering'>fond

Förnye)[)efond . . . . . . . . •...• Ovriga obeskattade re<scrvcr ••... ,

1.124

50.378 10.938 2.815

11.356 6.643 41.314

18.267 21.999

160 160

2.688 1.026

43.818 10.895 2 000 17.208 160

10.426 6.102 37.403

20.940 160

---- -.. ·-~--.. --....

_ _

^..

^{_____ ___ _}

86.370 82.498 74.081 75.031

--·--·--·---.... _ ...

______________

^..

^{_ ___}

^{. ___ -....}

Eget kapital, not 7 Bundet eget kapital

Aktiekapital 405 000 A och 2.890.090 B aktier

a

nom 10:- Rec;ervfond

Bundna reserver Fritt eget kapital

Balanserade vinstmedel

• • t •

Fria reserver . • • . . . • ••.. , ••.••

Året.., vin~t . . . . . . • • . ..••••••

32.951 10.073

33.423 1.146

31 909 9.982

24.115

32.951 10.054

33.3.23

31.909 9 963

27.007 12.544 _{-···-····-··-··-··}·-·•,4,0__,,, __ , ___786 _ ,_, ___ ,, ...... _ _ 9.506 77.593 78.550 77.114 78.385 - - - - ..... - · · · "" ---... ---... - - - - ----·-... .

Am;varsforbindeh.er

Borgensforbindelser for dotterbolag Ovriga ans\'ar!.förbmdelser . . . . . .

Pen~ion<sförplikteber utöver skuldfört belopp . • . . . . . . . . . . . .

17

355.516 357.591 247.83H

1.700 1.691 3.577 3.431

7.620 1.325

257.560

1438

FINANSIERINGSANAL YSER

K kr

Ttllförda medel

Re!.ultat före bokslutsdispobit10ner och skatt . . . . . . . . ...

Avskrivningar och nedskrivningar på anlaggningstillgängar . . . .. _ . . Boktöringsmås&ig Yinst på sålda anlaggningstillgängar . . . . Skatt . . . . . . . . Forandring av sparrkonton hos

Koncernen

1990/91 1989i90 1988189

6.404 19 350

1.201 - 1.180

22.49L 47.587

16.379 13.780 998 -- 24.250

5.325 - 13.630

Moder- bolaget 1990/91

6.411 9.132 l 128 445

Rikr.banken . . . 1.086 93 1.086

Betald utdelning . ____ }: 191 _______ ~:?~_9 __ - 2.040 3.191 Internt tillforda medel ..::..:::._

___

^~ ... ·---------· 21.268 ---- ·---29.671 ---·--···

_ _

21.447

__

·.:...:._:..:.__

__

JL865

Nyem1<ssion 1.133

Minskning av Iängfri~tiga

fordnngar . . . . . . 177 Okning av långfri<stiga skulder ..•..•..

Minoritetsintressen . . . . . . . . •. Forsaljning av fastigheter . . . ...•. För<saljning av maskiner och

inventarier ... . _ . _ . . . . . . 5.149

315 1.283 709

2.184 _ _ F.::..::örsal jning a'< goodwill .. _ : .. :..:.:.:.:...:..:..:. : .. :.... .. -· --· --~----

Summa tillförda medel 27.727 34.162

Anvanda medel

Inve<steringar i fastigheter 9.665 25.195 lnve!;teringar i maskiner och imentarier 26.015 20.008 Investeringar i goodwill ... 561 7.724

~~ve~teringar i aktier, netto ... 94 Okning av långfri">tiga fordringar ... ^~

.

l .åmnat koncernbidrag . . . . . . ...•

Mmskning a" långfristiga !'skulder

. . 4 .

1.500 1.385

Minoritetsintre'io~en ... ..

. .

^3.019

Områkmngsdifferenser

. .

^..... _{- -}

^-

^{1.390 290}

Summa anvanda medel 39.370 54.508

- - -·--·~···---

Forändring av _r()_r~l~~~~I?_ital~~-- -11.643

-

^20.346

Specifikation av föråndring av rorebekapitalet

4.2.-n

102.707 3.076 22.330 6.812 135 160.714

61.320 55.037 95 119 4.755

324 121.650 39.064

Förandring av varulager . . . . 4.820 6.068 22.583 Forandring a" kortfri<stiga fordringar 935 19.591 49.393 Föränddng av kortfristiga '>kulder 471 5.842 27.719 Forandring a" likvida me_d_e_l _ _ _ ...;... _ __ 1_5._9~!__ -~-1~.:~6:..:5_-_ 5.193

Summa forändring - 11.643 - 20.346 39.064

1.133

3 107 16.105

9.529 14.631 561 244 1.363 6.130 12.580

45.038 - 28.933

- 2.918 - 6.744 - 5.079 - 14.187 - 28.933

BOKSLUTSKOMMENTARER

(Belopp i Kkr om eJ annat ange-s)

Värderings- och redovisningsprinciper

Varula gr et har varderats till verk.hgt varde eller till anskaffningwarile med m.-drag for mkurams lnternvim.ter vid fof8aljning mellan koncernbolag har eliminerats.

Fordringar och ~kuldcr i fråmmande valutor har vårderats enligt Bokfönngrsnamndens rekommen- dation(R7)

Utiands bolagen~ tillgångar Och skulder har ororaknats till svenska kronor enligt balansdagem valu-

takur~ och samtliga poster i resultatnikningcn enligt åreU. medelkurrs. Ororakningsdifferenser har ej redovisats over re~ultaträkningen utan förts direkt till koncernen!> egna kapital.

Upprattande av moderbolagets koncernredovisning har skett enligt foljande:

- .For Bongs-Norge A/S gäller att detta bolags kapital avräknats mot bokfort värde på aktie-ma efter eliminering av koncernmru.siga overvården i BongY.Norge A!S koncernen. Latent skatt uppgår till 20%.

- Ov1 rga dotterbolag har konr.oliderat'> så att anskaffningsvårdet på aktier i dotterbolag eliminerat~

mot de fönarvade bolagens eget kapital och 70% av obe..o;;kattade reoorvervid forvärvstillfållet. Den differens <;om då uppstått har redovisats under rubriken "Goodwill'". Resterande del av de fårvarva- de bolagem. obeskattade reserver vid förvärvstillfallet ha1 redovisat<> under rubriken "Latent skat- teskuld''.

Som minoritetsintre~o;en redovisas minoritetsagamas andel av eget kapital och obeskattade re"encr Resultatet vid nedläggning eller fårsaJjning av hela anlaggningar och verhamhetgrenar redm·isas

~om extraordinar post Re-;ultatet vid ovrig utrangenng eller försaljning hanfors till rorelseresultatet.

Herakuingen av medelantalet anJ>tallda baserar sig pä ett normalmatt för arbetad tid.

Not l Försäljning av anläggningstillgångar.

Vinst vid ordinar iörsåljning av maskiner uppgår i koncernen tlll1.201 (998) och i moderbola- get till1.128 t949).

Not

2

Avskrivningar på anläggningar i koncernen och moderbolaget

Planenliga avskrh:ningar har gjorts enligt följande:

Rörelsebyggnader . . . . . . . . . . . ... 3% på anskaffningsvardet Maskiner och inventaner . . . . • . . . • • . . . . 10% på anhl<.affning'>\·ardet Transportmedel och datorutru!>tning. • . . . . • • -~... 20% på an<;kaffrungsvårdet Goodv.ill . . . . . . . . . . ... •.. . •. 10% på anskaffnings\'ardet Bokforingsmässiga avskrivnmgar uppgår i de svenska bolagen till skattcmas~igt maximalt tillåtna belopp.

Not 3 Aktier i dotterbolag

Birger Gustafsbon AB Bongs-Jany AB Bongr.-Stockholm AB Bongs-Swedex AB Stabenfeldt AB Bongs-NMge A/S

Rudolf Olsen AiS Konvolut-

Agarandel (,?(;

100 100 100 100 100 100

Antal Nom \arde

~~~r-·-· . -··--....

9J. Q 4 . 39

750 SEK 75.000 100 SEK 50.000 500 SEK 50.000 500 SEK 50.000 500 SEK 50.000 20.000 NOK 10.000.000

Bokf. varde 910430 1.802 50 500 500 50 2.302

f<.t1J.r.!k -

·--·~-·-··--·-···· ·---~~----·-19.9.-

_ __

l_ DKK 300.000 _ _ _ 320

Summa 5.524

19

Not 4 Aktier i utomstående bolag

Antal Nom. varde Bokf. varde ---·--····---·---ak~ier _______ ~91943.Q __ ⁹¹⁰⁴³⁰

Stall A/L 12 NOK 12.000 11

Vel'.tfold Fl~gpla<,o;clskap 10 NOK 10.000 9

E_t_erfabrik A/':..OS,_ _ _ _____ , _______ ·----·-·---~·.§.· ·- .

NQK

7_~o:.:oo.:__ _ _ _ _,5"----

Summa

25

Not 5 Anläggningar

Koncernen Moderbolaget

... }Wl43!c>_ __

_20CJ _ 4JQ_ _____ __ _ ___ _ _ 9.!!l.4J.9

-~

_

.}Q9~}Q __ _ Goodwill

Anskaffningsvarde 17 960 17.399 14.1R5 l3.624

Ackumulerade avskrivmngar

enligt plan - 7.378 - 5.749 - 4.915 - 3.497

Planenligt 1er,tvarde 10.582 11 650 9.270 10.127

Ackumulerade avl>krivningar

utmer plan _ ::::.3_,_{)4)6 __

.=_ .:L.Ql.I _", ·-· ___

-4.606 - 4.026 Bokfort varde __ ·---~-~7~ ... - .. _1:§23 __________ 3__. __ 6!5~.

_ _ ... ·-·· .. _ .

^{1,101

Ma"lkiner och inventarier

An<>katfning'>varde 146.066 128.398 83.786 72.943 Ackumulerade av!<oknvmngar

enligt plan __ :::.Q?.~§?.6 -?L~8L

.. -··-..

·----·=4L801 _____ ,_:-3~_9_11.

Planenligt re'itvarde 83.410 76.717 41.985 36.026

Ackumulerade av~krivningar

utovcr plan ----=-~-:TI.~

...

_.::l_:?.90Q __________ .. -2}.175 _____ .... _ -18._9.99

!!Q!f.~!.t_varde --- - ... - ... _ _53.§J..i_~~JH 7 ________ _!8.8lQ__ 17.027

Byggnader

Anskaffningsvarde

Ackumulerade avskrivningar

94.207 80.243 37.452 22.608

enhgt plan

--=

^{7.901 __ ~.0l6 ______ -·_· ~ .. _6_87 _______ ., ..}

=

^1.674

Planenligt re~tvarde 86.306 75.227 34.765 20.934

Ackumulerade avskriv-

ningar utm·er plan _{_ :-J.§-=-037 _} -1_4.3_87 ---=Jf!._QP ... ________ :::-J4JZ~

Bokfort "arde _ _ _ _ __:7...::.0=.2=69::____;;60.840 18.728_ --- ., ... §556 -

Mark och markanlaggningar

Am,kaffning~varde 6.406 6.338 2.403 2.254

Ackumulerade avEikrivmngar

enligt plan ______ 2_ _____ .. _ ·---·-·---··---_(~--- Planenligt re!o,tvåtde till-

lika bokfort varde _______ §:.'ffi9 ____ <?_._33~-... -_ .. ___ 2._~_:L

__ ___ ...

~:7~~

Taxeringwarden

(av<;; svenska fa~tighctcr)

Byggnader Mark

Mark med tomtratt

16.191 12.791 2.418 1.768 2.]50 2.150

t6 191 2 418 2.150

12.791 1.768 2.l50

Not 6 Konvertibelt förlagslån i moderbolaget

Länet loper med årlig ranta motsvarande diskonto okat med 3.5%. Skulde bre,·tm, "ard(!- ra l}'dandc på kr 7.000, kan under tiden 1989-05-1'1 t.Jll 1992-03-31 konvertera~ till aktier av c.eric B till en konvertering')kurs av kr 32. Per 1991- 04-30 har sb.uldcbrev å nommellt 448.000 kr konverterat!) tdll3.986 aktier a\t l.-erie B vilket innebar att konvertenngav nu utelöpande !)kuldebre.v kan ge maximalt )'tterligare 95 375 nya aktier. Lånet forfaller till betalning-i den mån konve1tering mte d~!ssforinnan !>kett- 1992-04-30.

Not 7 Förändring av eget kapital

Koncernen

..

~Kt:J~~~pi.t.l!L. J?!!_t_!dQ.c:t. re.~.lY.~L .

...f

ria re~~l!-~I Enligt balan!!.rakning 900430 . . . . .. 31.909 9.982 36.659 Nyem.iSl)ton . . . . . . ... .

Kapitalhojning genom konvertering Utdelning . . . . ...

Ororåkningsdifferens . . . . .. Årets vinst . . . . . . .

1.000

42 91

- 3.191 45 1.146 ----·-

- ---

---·-.. --- - - - J~nligt b.a.L~Jl!!~~ni_Qg.2JfM~.!L . .:...:-·c.:.·..!...' ·~=-

Moderbolaget

Enligt halansråkning 900430 . . . . . Nyemission . . . . . . .... .. .... . Kapitalhöjning genom konvertering .

32.951

31.909 1.000 42

10 073 34.569

9.963 36.514 91

Utdelning .. .. . .. .. . .. .. . . - 3.191

Året~ vinst . . . . . . . . . ... _ _ _ ... .. J~.9.

l3:!!lig~ -~!:1-lansr_i!l_{_I))!!~~W~JQ ... -·'---·~--.· _ . ^{..!, ___ ...} }~ _9~.L.

_ _ _ ______ __ ... .

.)_0_~·_,_05"-4'--_ ___::_3-=-4 ·:.:.I =09'- Efter årets nyemi~ion och konvertering uppgår moderbolaget~ aktiekapttal till32. 951 Kkr fördelat på 405.000 aktier av serie-A med vardera tJo ro~ter och 2.890.090 aktter av '!.erie B med vardera en röst.

Not 8 Inköp och försäljning inom koncernen

Moderbolageb torsa)Jning till koncernbolag utgör 5% (3) av det totala forsaljnin~var­

det. Moderbolaget'> m köp från koncernbolag utgor 7% (l O) a" det totala inkopc;vardet.

Kristianstad den 4 JUli J99l

S\ten Vernerson Frednk Bong Hans Carlsson Karin Joham5.on

Styrel~eordf.

Tmbjom 1\'ih.son Gunnar S1gfnd AlfTonne~S<m Lan. Ogren Bjotn Bjunnan Verkst. dir.

Vår rew,ion<~herattelsc har avgivits den 26 augusti 1991 Christer Bronning

AuktOI. revi&or

21

Bengt Wahlstrom Auktor. te'ri~r

REVISIONSBERÄ ITELSE FÖR BONGS F AB RIKE R AB

Vt har gram.kat år!>redovisningen. koncernredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkstallande direkto- rcm. förvaltning för råkenskapsåret l/5 1990-30/41991.

Granskningen har utforts enligt god revisionssed.

Moderbolaget

Ar!.redovt~nmgen har uppratt at~ enligt akuebolagslagen.

Vt -ttll<styrker,

att re~ultatraknmgen och balan~>rakrungen fa.<.t~talls,

att vmo;ten dt~ponerat. enltgt forslaget 1 forvaltning8berattehcn samt att styrcl~cn.-.ledamoter och verk<.. tallande drrektoren bevilja~

ansvarsinhet for rakcm.kap<>året

Koncernen

Koncemredo\IISOingen har uppråtta t'> enligt akllebolagslugen.

V t tiiiMyrker, att koncerruesultatrakrung\!n och koncerubalam;- rakningen f<ll>t~tall~.

Knstlanstad den 29 augusti 1991 Chrhtcr Bronning

Auktor reu~or

Bengt Wahbtmm Auktor. reHsor

STYRELSE OCH REVISORER

Fr. v. Karin Johansson, Hans Carlsson, Lars Ögren. Fredrik Bong, Sven Vewerson, Gunnar Sigfrid, Torbjörn Nilsson, Alf Tönnesson. Björn Bjurman.

styrelse

·Sven Vernerson, ordförande, f 1931. Bankdirektör. Stvrelsele- damot sedan 1977. Konvertibla förlagsbevis motsvarande 2.187 aktier.

Fredrik Bong, f 1936. Teknisk chef affärsområde Kuvert Bongs.

styrelseledamot sedan 1977. 82.825 aktier samt konvertibla förlagsbevis motsvarande 218 aktier.

Hans Carlsson, f 1930. Planeringschef kuvert. Representant för SIF. styrelseledamot sedan 1985. Konvertibla förlagsbevis motsvarande 875 aktier.

Börje Ekdahl, f 1940. stansoperatör. Representant för Grafiska personalklubben Bongs. styrelseledamot sedan 1990.

Torbjörn Nilsson, f 1939. Verkställande direktör MoDo Paper AB. styrelseledamot sedan 1988.

Gunnar Sigfrid, f 1934. Konstruktör Jacobson & Widmark AB.

styrelseledamot sedan 1977. 58.042 aktier samt konvertibla förlagsbevis motsvarande 1.531 aktier.

AlfTönnesson, f 1940. Verkställande direktör International Masters Publishers A/S. 717.114 aktier (via bolag). styrelse- ledamot sedan 1989.

Lars Ö gren, f 1928. Fil. kand. Styrelseledamot sedan 1977. Kon- vertibla förlagsbevis motsvarande 2.187 aktier.

Björn Bjurman, f 1941. Verkställande direktör Bongs Fabriker AB samt koncernchef. styrelseledamot sedan 1985, VD se- dan 1977. 33.080 aktier samt konvertibla förlagsbevis mot- svarande 3. 718 aktier.

Suppleanter

Cecilia Bjurman, f 1942. Sekreterare Bongs. Suppleant sedan 1982. 192.090 aktier.

Helene Bong-Magnuson, f 1945. Sekreterare. Suppleant sedan 1985. 168.487 aktier.

23

Karin Johansson, f1945. Kuvertoperatör. Representant för Grafiska personalklubben Bongs. Styrelseledamot sedan 1984, suppleant sedan 1990.

Tommy Johansson, f 1952. Arbetsledare Bongs. Representant för SALF. Suppleant sedan 1987. Konvertibla förlagsbevis motsvarande 656 aktier.

Revisorer

Christer Bronning, f 1941. Auktoriserad revisor, BDO Revi- sion, Helsingborg.

Bengt Wahlström, f 1948. Auktoriserad revisor, Peters & Co Revisionsbyrå AB, Malmö.

Suppleanter

Mats Fredricson, f 1944. Auktoriserad revisor, Peters & Co Re- visionsbyrå AB, Malmö.

Sven Santesson, f 1936. Auktoriserad revisor, Ernst & Young, Helsing borg.

LEDANDE BEFA TININGSHA V ARE Koncernledning

Björn Bjurman, f 1941. Verkställande direktör och koncern- chef. 33.080 aktier samt konvertibla förlagsbevis motsva- rande 3.718 aktier.

Christer Nilsson, f 1950. Koncerncontroller. 7.500 aktier samt konvertibla förlagsbevis motsvarande 1.531 aktier.

Affärsområdeschefer

Kuvert-Mats Molin, f 1944. 5.000 aktier samt konvertibla förlagsbevis motsvarande 1.312 aktier.

Pärmar - Eric Ewe, f 1942. 1.500 aktier samt konvertibla för- lagsbevis motsvarande 1.531 aktier.

Etiketter - Ragnar E. Brynildsen, f 1949. NS N o va Print, Sta- vanger.

Förlag- Tor Tjeldflåt, f 1938. Stabenfeldt NS, Stavanger.

Dotterbolagschefer

Lars H. Johansen, f 1951. Rudolf Olsen NS Konvolutfabrik, Köpenhamn.

Bengt Johansson, f 1938. Bongs-Swedex AB, Malmö. Konver- tibla förlagsbevis motsvarande 875 aktier.

Jan Ledin, f 1946. Bongs-Jany AB, Sollefteå. Konvertibla för- lagsbevis motsvarande 1.093 aktier.

Arve V. Mathisen, f 1927. Cliche Grafisk NS, Oslo.

Tomas Sunesson, f 1951. Bongs Stockholm AB samt Birger Gus- tafsson AB, Stockholm. 4.500 aktier.

Torgeir Valdal, f 1940. NS Tönsberg Papirindustri, Tönsberg.

BONGS FABRIKER AB Organisation

Affärsområden

KUVERT

Chef: Mats Molin

Sverige

Bong~ KuvertdlVJMOO,

Knman~tad.

Nonkopmg

B1rge1 Gu\t.tv~~on AB, Stockholm

Norge NS Ton~berg Papmndu~tn.

Ton<,berg

Danmark Rudolf Oben NS Konvolutfabnl, Kopcohamn

E

^Chef:

J

Eric Ewe

Sverige

Dong~ Parmd1vt~ton, Kn~nan~tad,

Spånga

Koncemledrung

Koncernchef B,1om B Jurman

Chef koru;emekonomi Chnc,ter Ntl~~on

ETIKETTER

Chef:

Ragnar Brynildsen

Norge Nova-Pnnt NS, Stavanger

25

Chef:

Tor Tjeldflåt

Norge Stabenfeldt A/S, Stavanger

Sverige Stabenfeldt A. B.

l\1ahno

ÖVRIGT

Sverige

Bong~-Jany AB, Sollefteå KontorsvalOr

Norge

Chche'Grafl'>k A/S, Oslo, Repro

SOMMARY OF GROUP OPERATIONs

90/91 89/90 88/89 87/88 86/87

Income statements

Revenues, TSEK 469.571 396.215 380.421 203.262 179.082

Income after financial net, TSEK 7.289 24.475 28.989 24.420 18.213

Return on sales,% 1,6 6,2 7,6 12,0 10,2

Earnings per share after standard tax, Kr 1,50 5,30 6,40 6,70 6,30 Earnings per share after full tax, Kr 1,50 5,40 4,40 4,70 5,20 Balance sheet items (TSEK)

Balance sheet total 355.516 357.591 349.969 180.667 140.146

Warking capital 76.057 87.700 108.046 68.982 46.463

Untaxed reserves 86.370 82.498 77.882 58.453 56.670

Shareholders equity 77.593 78.550 69.026 52.655 22.974

Keyratios

Equity ratio l,% 39 39 36 52 45

Equity ratio 2, % 46 46 43 61 57

Asset tumover 1,3 1,1 1,1 1,3 1,4

Return on adjusted shareholders equity,% 7 13 18 22 23

Return on total capita! 6 10 13 16 16

Return on net capita! employed,% 7 13 17 23 22

Average number of employees 616 562 607 365 330

Sales per employee, TSEK 762 705 627 557 543

Definitions

Return on sales

lncome after financial net on sales.

Earnings per share after standard tax

Income after financial net less minority interests and 30 % standard tax divided by total number of shares at the end of the y ear.

Earnings per share after full tax

Income after financial net less minority interests, final tax and 30 % standard tax on appropriations di vid ed by total number of shares at the end of the year.

Equity ratio l

Shareholders equity plus minority interests and 70% of untaxed reserves on total balance.

Equity ratio 2

Shareholders equity plus minority interests and untaxed reserves on total balance.

Asset tornover

Sales on average total assets.

Return on adjusted shareholders equity

Income after financial net less minority interests and 30 % standard tax on average shareholders equity plus 70 % of untaxed reserves.

Return on total capitaJ

Income after financial net plus interest expenses on average total balance.

Return on net capital employed

Income after financial net plus interest expenses on average total balance less non interestbearing short term liabilities.

Definitioner av nyckeltal och begrepp

Vinstmarginal: Resultat efter finansnetto i relation till fakturerad försäljning.

Soliditet: Redovisat eget kapital, minoritetsintressen och 70 % av obeskattade reserver i procent av totalt kapital.

Andel riskbärande kapital: Redovisat eget kapital, minoritetsintressen och obeskattade reserver i procent av totalt kapital.

Kapitalomsättningshastighet: Fakturerad försäljning i relation till genomsnittligt totalt kapital.

Avkastning på eget kapital: Resultat efter finansnetto reducerat med minoritetsandel och 30% schablonskatt i procent av genomsnittligt justerat eget kapital, beräknat som summan av redovisat eget kapital och 70% av obeskattade reserver.

Avkastning på totalt kapital: Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt totalt kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt totalt kapital exklusive räntefria kortfristiga rörelseskulder.

Vinst per aktie efter schablonskatt: Resultat efter finansnetto reducerat med minoritetsandel och 30 % schablonskatt, fördelat på antalet aktier vid årets slut. Justering har skett med hänsyn till fondemissioner och split.

Vinst per aktie efter full skatt: Resultat efter finansnetto reducerat med minoritetsandel, 30 % av bokslutsdispo- sitionerna samt betald skatt, fördelat på samma antal aktier som ovan.

Justerat eget kapital per aktie: Eget kapital och 70 % av obeskattade reserver.

Direktavkastning: Utdelning i procent av noterad köpkurs per bokslutsdagen.

P/E-tal: Noterad köpkurs per bokslutsdagen i relation till vinst per aktie efter schablonskatt.

Formgivning; Christian Molin Sättning: Kristianstads Boktryckeri AB

27