Projektl edning ide och form:

(1)

(2)

Projektl edning ide och form:

Kenneth Andren & Maja Florin Text: Marie Alrut z Bi l dseparering: Y asemin Apaydin Diagram: Elin Carlsson Repro: Scannrepro Sthlm.

T ryck: Stellan Ståls Tryckerier AB

•

(3)

- INNEHÅLL

1•4 ....

::. i..;.

"Vi har räd att ta för oss av framtiden"

Intervju med Carl-Johan Bonnier Styrning ska främja korsbefruktning Mediauniversitet med mer publicistik Intranet ger nätkontakt över hela koncernen Bonniers en av Europas 10 starka merliefamiljer Bonnierföretagen 1804-1996

Nordens ledande medieföretag i sammandrag Fyra divisioner blir två

^j

ny organisation Bonnierföretagens koncernledning

Jjl)t• i' f~ J_

q., ,.

^:r;~.... .:. ^Jl't}-•;'h">~· •\. T'! Ctr ·

Tidningar och databaser i ombytta roller Familjen Dagens Industri växer Det artar sig för Wirtschafts Blatt Puls Biznesu aktiverar polskt affärsliv Dagbladet Bl!)rsen mitt i tidningskriget Danskt och dejligt

j

Magasin & Förlag

Förlaget som levererar bästsäljare på löpande band Rekordår för plånboksjournalistiken

Dagens Medicin vårdar v årdnyheter Företagsinformation har koll på företagen KreditFakta redo för lansering

Databaser för varje tycke och smak Kompass skapar världens största databas Finansinformation går ut på nätet no•• o" "

'""t-l

Här säljs böcker så in i Norden stenåldersfamilj gör digital debut

Per Wästberg: "Jag blev refuserad av Bonniers"

SvagtbokåriSverige

Nya skolböcker dyr läxa för Cappelen i Norge Bonniers satsar i Danmark

Presidentens memoarer klipp för Tammi Augustpriset till Tomas Tranströmer Tysk pocketsucce gav rekordvinst Kärlek säljer bäst i skivklubbarna Bonniers barnboksfamilj splittras

Utbildningsförlaget adderar IT tillläroböcker Databöcker för alla

~-·.-:t• l l- l '"''"' JST l

Norska systrar och svenska hjältar Möt vardagsdramatikens mästare

TV Spartaens producerar kärlek och hat på norska Annie

W~g~lius sat~r

på tecknat och långfilm

S~ensk

Filmmdustr1 utmanar Disney Filmstaden Söder ny publikmagnet Porten till framtiden finns i Karlstad SF-prem.iärer 1996

Radio Megapol en het kanal e ...

·~ ~NH·:R P·n.s!Jt:Jo\"1'~.!J .... ;:i

Effektiv bantning gav rekordresultat Fakta och fiktion på sex språk Lönsamt slut när tre förlag blev ett Veckotidningar från tonårstjej till tant Ny tillökning i Amelia-fam.iljen

sid4 sid4 sid 5 sid5 sid6 sid 7 sid8 sid 9 sid 9 sid lO sid 11 sid 11 sid 12 sid 12 sid 12 sid 13 sid 13 sid 14 sid 14 sid 14 sid 14 sid 15 sid 15

sid 16 sid 16 sid 18 sid 18 sid 18 sid 18 sid 19 sid 19 sid20 sid 20 sid 20 sid 20 sid21 sid 22 sid23 sid 24 sid24 sid25 sid26 sid 26 sid 26 sid 27 sid 28 sid29 sid29 sid30 sid30

r.-'1.).;

Möbelhandelns kris drabbar industrigruppen Sangtec Medicallanserar revolutionerande blodtest Dubbelväggiga kabelskyddsrör polsk succe Offentliga sparkrav slår mot Vävstolsfabriken Lågpriskonkurrens drabbar Cirrus

Auriga tjänar på elektroniska pengar Overman flyttarsofftillverkning till Polen Möbelteams snurriga fåtöljaffärer

Bw..;s! ^~ "1''.1•;. ~L' :.t

Bonniers hus överträffade förväntnin<>arna Bra miljö en god affär "

Smaklig måltid för alla smaker Bra start för Conference Center Frukostfralla och kvällsöl i Bistron Workoutens coola poolsatsning

Sport- & Testkliniken botar kontorsskador

n.;·,~

Duniaffär dukade bordet för TV 4-förvärv DN et skapar nätkontakt dygnet runt Dagens Nyheter satsar på helgläsning Expressen med senaste nyheterna Marieberg på friarstråt i österled

Dygdens belöning för Sydsvenska Dagbladet Hårdtrimning av Duni inför börscomeback Tidningen Rosengård en framtidsinvestering Gratistidningar med goda nyheter

Mariefast säljer sig hus för hus

;-'1 ~-If.~:··

·v ··.-

r·,~· .. .. ).

Fö~alt"cings~;ätte.ise - ~ Resultat- och balansräkningar Finansieringsanalyser Kommentarer och noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Fem år

j

sanunandrag Styrelse och revisorer

sid 32 sid 32 sid33 sid 34 sid34 sid 35 sid 35 sid 35 sid 36 sid 36 sid 36 sid 36 sid 37 sid 37 sid 37 sid 38 sid 38 sid 39 sid 40 sid40 sid 41 sid41 sid 42 sid 42 sid42

sid43 sid45 sid47 sid48 sid 52 sid 52 sid 53 sid 54

3

(4)

INTERVJU CARL-JOHAN BONNIER

"Vi har råd att ta för oss av framtiden"

Bonnierföretagen koncentrerar sina medier på konsumentmarknaden för att bli slagkraftigare. Det är en förutsättning för att Bonnierföretagen ska kunna stärka sin position som Nordens

ledande medieföretag, hävdar Carl-Johan Bonnier.

''F~rsäljni~gsutve?k

lmgen

1

Svenge blev generellt sämre än förvän- tat", säger Bonnierföretagens koncernchef Carl-Johan Bmmi- er. "Vi var tvungna att anpassa oss till en situation där det är svårt att höja priser. Den låga inflationen gjorde också att våra möjligheter till att öka intäkter- na begränsades. Därför koncen- trerade vi oss i stor utsträckning på att reducera kostnader i de existerande verksamheterna."

den ska vi möta genom att föra samman och prioritera kompe- tens och resurser inom de verk- samheter som vänder sig till kon- sument. Genom koncentrationen hoppas vi kunna bli slagkrafti- gare och utnyttja våra resurser i koncernen på ett mycket effek- tivare sätt. Det är en förutsätt- ning för att vi ska kunna stärka vår position som N ordens ledan- de medieföretag."

Finns det plats för tryckta medier i framtiden?

Är Bonniers på defensiven?

"Nej, vi har snarare återgått till ett mer normalt tempo i investe- ringarna efter de senaste årens ovanligt höga investeringstakt.

Vi gjorde inga stora förvärv under 1996, men däremot satsa- de vi pengar och kraft på de nya elektroniska merlieprodukter som nu börjar bli praktiskt användbara. Vi startade ett antal Internetprojekt i första hand för professionella användare, men också konsumentprodukter i nya media som CD-Rom och data- spel. Ä ven radio, som vi kan beteckna som en ny merlieform kommersiellt sett, fick ett visst genombrott 1996. Vi börjar se våra framtida expansionområden tydligare, samtidigt som försälj- ningen av traditionella media till konsument har varit kärv."

"Vi har fått en rad nya medle- former de senaste åren - kom- mersiell TV, kommersiell radio och film och video direkt till kon- sument. Inget av detta existerade för tio år sedan. Nu kommer dis- tributionsmöjligheter på Internet till konsument som ger en uppsjö av nya affärsideer. Men jag tror fortfarande att de flesta av de tryckta medier Bonnierföretagen producerar kommer att finnas kvar och ha en stabil utveckling.

Många är fortfarande helt över- lägsna. J ag har svårt att se att man ersätter en skönlitterär bok eller specialtidning med elektroniska medier. Däremot tror ja g att elek- troniken kommer att vara e tt komplement i mediekonsumtio- nen."

Sjung korsbefruktningens lov

Är det därför Bonnierforeta- gen styckar sina merlieverksam- heter i två olika ansvarsområden, Bonniers AJiårsinformation och Bonnier Media?

"Inom Bonnier Media samlas nu alla aktiviteter inom böcker, tidningar, film, musik, radio och TV i Norden. Den dynamiska utvecklingen på mediemarkna-

Merliemarknaden i Norden vär- deras tiD dryg1100 miljarder kro- nor. Under den senaste femårs·

perioden bar tryckta media min·

skat sin andel. Pekar inte det på den nya teknikens framfart?

"Den tillbakagången har egent-

ligen inte så mycket med elektro- niska media att göra. Den beror snarare på TV och radio, där reklam-TV, i första hand i Sveri- ge och N arge, har tagit en större del av marknadstillväxten".

F öretogskulturen

1

Bonnierföreta- ! gens oli ka bolag och mediaverk- somheter har allfid präglats av ~tor

integritet; det har varit ett from·

gångsrikt salt att litveckla kreatJVI;

!et, sårort och självtänkande l

Så hor det vant och så ska det vara. Men somtidigt sti.in3 det i fram- tiden allt hogre krav på samverkan l

och moillglieter alt kon-amumcera over bolagsgränserna och mellan _människor _. _{. Detta} l

or utgångspunk- ten för den nya organisahonan med två omfattande ansvarsområden·

a

Bonnier Media, lett av Per Olov Alle,

och ^Bonniers Afforsindfonnation, fell av Håkan Ram$m: Såval det nye Bonnter Med1a som Bonnier Affärs·

informahora har centrala resurser som ska arbeta mycket med strote·

g1sko framtidsfrågor

Lennart Wiklund, vice VO

1

Bon·

nierföretogen, utvecklar Bonnier·

lednmgens tonkor om styrning och

organisohon av det brokiga bestån·

det av verksamheter i koncernens oltka bolag. tedningsftlosofins tre strategiskil nyckelord ar integration,

--·~~---~· .

- - · - -- ... · - - -- - -"'---

(5)

Marieberg bar köpt 17 procent i TV 4. Vad ligger bakom det beslutet?

"För Marieberg som informa- tionsföretag i Norden och dags- tidningsföretag i Sverige, är det nödvändigt att följa med i utveck- lingen av de nya medierna som tar både konsumenter och annonser från tryckta medier. Marieberg måste vara med både i TV-medi- et och i de nya elektroniska media som kommer på Internet. TV 4 värderades som det mest intres- santa på TV-området och när en del var till salu var det naturligt att genomföra förvärvet."

Bonnierföretagen tackade för några år sedan nej tiD att bli delä- gare i TV 4. Varför har ni ändrat er?

"Då var risksituationen en annan och vår finansiella ställning var också en annan. Vi bedömde inte att det var lika viktigt för oss då som det är i dag."

Bonniers engagemang i TV 4 bar väckt liv i debatten om

ägar.~on·

centrationen inom media. Ar ni oroade över vad politikerna kan hitta på?

"Nej, min tro är att utveckling- en kommer att reglera sig själv.

Utbudet av kanaler, liksom hela det nya Internetmediet kommer att förändra marknaden på ett dramatiskt sätt. Vi kommer att få betydligt fler aktörer på området.

Vi kan redan se att Posten och Telia har gått in med stora sats- ningar och kommer att t a annons- pengar inom Internet. Min upp- fattning är att mediesamhället kommer att se radikalt annorlun- da ut om fem år. Vi har ju också en stark teknisk utveckling där TV och PC smälter samman och ska- par en mängd möjligheter för leve- rantörer av innehåll."

Den internationella medie-

~onkurrensen

skärps hela tiden.

Ar det viktigt att "mota ODe i grind?

"Ja, definitivt. Vi måste värna

1 _ _

decentralisering/ delegering och resultatansvar

e Integration står for somverkan och oppennet for att stimulera till kon- lokter och erfarenhetsutbyten över gränserna

e Decentrolisenng ör snarare en form av centrahserOd decentrali~&

nn~, enligt Lennart Wiklund.

Vi prioriterar. samordnor och koncentrerar resurserna men det s ko råda en hög frihetsgrad ute i foretagen där vaXIIc:raften finns Sam- Iidig t måste det hnnas en viss gro- grund for korsbefruktningar

n

l• Resultatansvor år ett villkor för 13n decenlraltscerod organisation. T ryck-

om de svenska aktörer som vill satsa på svensk informationsin- dustri och jag tror att ur politi- kerna synvinkel kommer det att vara svårare att föra en dialog om kvaliteten i det svenska merlieut- budet med de internationella stor- aktörer som är alternativet till Marieberg och Bonnierföreta- gel?."·

Ar 1997 ännu ett konsolide- riogsår?

"Det vill jag inte säga. Ett antal nya projekt startas under 1997, inte minst inom Affärsinforma- tion där Dagens Industri lanserar en dagstidning i Polen och Före- tagsinformation går ut på mark- naden med sin kredittjänst. Dess- utom kommer Bonnier Interak- tiv med TV på intemet, ONTV, ett samarbete mellan Bonnier Online och Wegelius TV."

Hur ser Bonnierföretagens strategiska femårsplan ut?

"Vi kommer primärt att utvecklas inom media till konsu- ment, d v s böcker, tidskrifter, film och musik i Norden. Detta är vår huvudverksamhet på kon- sumentsidan. Affärsinformation kommer att utvecklas inom ett mycket vidare territorium, där vi har ambitioner med företags- informationen i Europa. Inom dagspress har vi startat i Polen och kan tänka oss fler östeuro- peiska satsningar."

soliditeten i Bonnierföreta- gen har ökat från 18 till 26 pro- cent under 1990-talet. Hur väl rustat är koncernen för att möta utvecklingen?

"Vår finansiella ställning har förbättrats ytterligare genom för- säljningen i år av vår andel i Tryckinvest och kommer att fort- sätta stärkas genom fastighets- försäljningar. Vi har den frihet som krävs för att vara med och investera i nya produkter på nya marknader." •

et på lönsamheten vaxer

1

takt med behovet att sat$0 på utveckling och nya r>rojekt inom koncernen.

"Chefer och ansvariga ska ha en en gemensam plattform alt stå på når det göller chefskompetens och grundläggande kunskaper scm orbetsrölt och hur marknad och kon- kurrensbild ser ut.

^N

nBonniers Mediavniversitet, som $ko stå for utbildning, kompetensut- veckling och nål'terksbyggonde samt den nya informationstjänsten med vårt eget inlranet är två vikbga rnslru- rnenl för att stöd1a de affårsdllvon- de verksamheterna. •

Ny rektor går inför Mehr publicistik

~' Vi vill fokusera på publi- cistiken. Bonniers Medi- auniversitet är inte till för tid- ningsjournalister, inte för bok- folk, inte för TV och ny teknik.

Det är till för dem alla och det är just det som är poängen."

Stefan Mehr är nybliven rek- tor och chef för Bonniers Medi- auniversitet och förklarar sin vision av koncernens kunskaps- och utbildningscentrum. Han har varit journalist i hela sitt yrkes- liv och arbetat på Aftonbladet, Expressen, Veckans Affärer.

Han kommer från MånadsJour- nalen, där han var chefredaktör under fem år.

"Den nya tekniken leder ound- vikligen till en större samman- smältning av olika medier. Jag vill också smälta samman män- niskorna", säger Stefan Mehr.

Utbildningsprogrammen fort- sätter som tidigare, det är Media- universitetetes bas.

Men det räcker inte för att få igång det kreativa kretslopp som Stefan Mehr strävar efter. Där- : för kommer kontakter över alla

l ^tänkbara gränser att få en särskilt framträdande position.

' Nätverk är ett kreativt sätt att skapa plattformar för ideut- veckling och nya projekt. Det fungerar som ett kitt när ansva- ret i organisationen i allt högre grad decentraliseras.

Förläggarlinjen, vill Stefan Mehr blåsa nytt liv i.

"Vi breddar för att den ska bli angelägen för såväl tidnings- och bokfolk som för TV-människor

Stefan Mehr och nY'! mark- nadschefen Ulrika Ekman utbil- dar och inspirerar mecliefalk över alla gränser.

och kreatörer i nya media."

Förläggeri är själva kärnan i Bonniers kompetens, understry- ker Stefan Mehr vidare.

"Men alla inser inte att det är lika mycket förläggeri att pro- ducera filmer och TV-program som att ge ut tidningar och böck- er. Det handlar om att förpacka, marknadsföra och distribuera information, nyheter och under- hållning."•

,.Ett u.~ersitet

1 för alla ·

l' ^{så hor} ^ska Bonniers Med1a· ' . umverstfet arbeta for att nå i

'SlnO

mål l

! e Gronsi:>verskndning mellan tid- :

l nmgar, böcker, film, TV, radio l

l ^och ^{nya media}

i e Kreativa nåtverk

1• Forlaggarlinje

l • Ledarskapsprogram

, e T oppchefsprogram

' e Redaktörsdagar

! • Marknadsföringsdagar t e ^Seminor ⁱ ^er

l • _e ^Resor Internationella med1eperson- . tigheter

~ e Omvårldsonalyser och medie- '· slroteglf:•r

! e Stora Journalistpriset

1....---···--···- --'

1

anstålits for alt utveckla nåtet rone-

j hållsmossigt

Nätkontakt över : ^lnformotio ^dnsn ^_ötet ska innehålla

l en meny me tjanster:

heJa kOR(8fRen , e En intern nyhetstjänst med vikti·

l

ga händeber inom koncernen

l ^ire ^dec~nmer har Bonnierforeto- e Ett antal datobaser som anvan·

gens ledning fort ut den interna daren kon ha nytta av T e-x tele- informationen genom koncernens l fonboken, lediga jobb och avtal.

Forelo_gsfldning Bonnier lnformo-

1

e Omvårldsnyheter.

hon l början av 1997 kom det sista j e Personalens annonstorg och numret ut. Nu tar elektroniken ov9r

^I^l

anslogstllvlor för åsikter och lips.

stora delar av informationen Det nyll nötet 1ntroducero~ under Ett helt nytt datokommunikollons- ~ sommoren och sko varo i full drift och informations~ystem med e-mail, under hosten Det år inget stahskt ett s k intronet håller på att byggas

l

system utan kommer att byggas på upp. En informationsredaktor, jour-

1 • och Foröndro~ hela tiden.

nolisten Nal1en Sråhlström, hor

-- - -- - -

5

(6)

VÄNNER OCH FIEND E R

TV och

as Bonnier på tio- i-topp bland Euro

mediefam1

En monde plats bland

lvropu .. ediet•mHier

l Berteismann 2 F1nmvest

(:\J~~-is~

..

~.!.·

9.4 48 40

IS H 3 tagordare . 4 />.xel Spnnge1 Verlag 5 WAZGroup 6 Bauer . 7 Hofl:zbrmk 8 RCS Ed!!on

12,5 12 11 1 w.. -kt4->if,. . .;.,.; dl

10Amoldo Mondadori 9

li~;ft$ '.!

M6l1o

Berluscorn lagardare Sprmger, IVrch Schumann, FunkE Bauer Hollzbnnk Agneiii b:'!1i.!

Berluscool

elektroniska medier skakar om Europas klassiska förlagshus.

••• och llsteHa i Norelen

rwl c •

~

Nya moguler utmanar de traditionstyngda mediefamiljerna.

Bonn.erlorelagen Egmont

Sch1bsted .

Modern Times Group Carl Allers

Sven ge Danmark Norge Svenge Danmark fmland

b'lltl .

lO 7 3,5 3,2 2,8 2,5

Bonnier Egmontsnflelsen Nageii-Enchsen Stenbeck Aller

~ema

håller ännu starkt grepp om opas medietöre- g A v de tio största familjeägda ruedieimperier- na styrs fem fortfarande oin- skränkt av sina grundarfa- miljer: Bertelsmann, Bauer, Holtzbrink,W AZ Group och Bonniers.

Närdet gäller anrikafamil- jetraditioner står Bonnierfö- retagen i en klass för sig. Den nuvarande ledningen är den sjätte generationen Bonnier.

Företagets rötter går tillbaka ti111804 då anfadern Gerhard Bonnier startade bokhandel i Köpenhamn.

Det viktigaste skälet till att ruediefamiljerna så länge kunnat behålla makten över sina företag har varit det rela- tivt låga kapitalbehovet i branschen. Men i dag gäller helt andra villkor. Kommer- siell TV och elektroniska medier har radikalt förändrat förutsättningarna på medie- marknaden. Nya moguler har på ett par decennier skapat imperier som det tagit de gamla förlagsfamiljerna 50, 100 eller 200 år att bygga upp.

Silvio Berlusconi startade i början på 1980-taJet i reklam- branschen, nu äger han tre av Italiens största TV-kanaler och landets näst största för- lagsgrupp. TV-kungen Leo Kirch har tagit makten i Springer-koncernen. Och ingenjören Jean-Luc Lagar- dere har blivit rik på en mix av missiler och modemaga- sin. •

Berlel~mann

'

Land: T)'5kland

Omsättning: 94 miljarder kr Agariomilt Mohn Känt fOr: sina bok- och skivklub- bar, veckotidningen Slem, skivba·

logetBMG

E uropas största medieföre- tag Berteismann har sina rötter i ett 160 år gammalt psalmbokstryckeri i GUtersich i norra

Tys~land.

Företaget kontrolleras av Reinhard Mohn och av en familjestil- telse.

Bertelsmonns framgångar började med den bokklubb som Reinhard Mohn startade 1950 , och som fyra år seno- re hade en miljon medlem- mar.

l dag har Berteismann 20 miljoner medlemmar i sina bok- och skivklubbar världen över. Företaget kontrollerar

i

också det tyska tidningslör- l : laget Groner & Jahr med

I ⁱ Raggskeppet Stern, och skiv- bolaget BMG.

!

De senaste tio åren hor Ber-

i leismann sotsot på expansion i utlandet. l mitten av 1980.

talet gick Berteismann över j Arlanten och köpte det am&-

1

r ikonska skivbokiget RCA och ' bokförlaget Doubleday. l dag l

l , ligger tre fjärdedelar av kon-

• l cernens verksomhet utanför

l . ^Tyskland. Nu koncentreras ansträng- i ningarna p6 nllväxt inom nya

1 media. l slutet av 1995 star- tade Berteismann ett företag

j nilsammans med America On i Line, ägare till USA:s snab-

!

^!

bast växande on-line-service.

Det gemensamägda förelo- j i get ska servera un<lerhållning,

! nyheter _och information via 1

l telefonnatel. l

San om o

Fininve~t

2 Land: Ilalien

Omsättning: 48 miljorder kr Agarfamili: Bedusconi Känt fOr: som ag are tilllandets tre största kammersieRo lV·kanaler ltolia l, Rete 4 och Canale 5.

S iivia Berlusconi startade sin karriär i reklombran·

schen. Med många och snabba afförer byggde han under 19SO.talet upp sitt Fin- invest, i dog en av Italiens största privata företagsgrup- per med .48 miljorder kr i omsättning. Media är den dominerande verksamheten, men Fininvest (]ger också före.

~.g

inom detaljtiandel och för- scik.nng.

Hösten 1996 knoppade Berlusconi av fininvesls TY- bolag Mediaset till Milano- börsen. Förutom tre TY-kana·

ler beslår Mediaset av ltali·

ens största TV-reklambolog Pubitalia, skivbolag och TY- l

produk~onsbolag.

Redan före börsintroduktionen hade dock Berlusconi gjort en ägar- spridning i Mediaset, till tre l ' godo vänner: Leo Kirch, tysk , mediemogul, Johan Rupert, 1 sydafrikansk dito och Al l Waleed, saudiarabisk prins.

Syftet med aH sälja ut Medi- , aset var att rädda Berluscc- l n is politiska karriär och hans

¹

parti Forza ltolio.

1

Med börsintroduktionen i minskade familjen Berluscc-

l ni - Silvio och hans båda , vuxna döttror - sitt ägande

l . till 40 procent. På köpet har den gjort moderbolaget Fin-

l . i n ves t i del närmaste skuld- fritt.

j Skuldfrågan för Berluscc-

l ni själv är dock ännu inte avgjord. Han står åtalod för

j olaga partifinansiering .och

i

mutbroH.

Erkko

lagarderc

3 ^umd: Omsättning: ^Frankrike 40 miljarder kr Agarfomilj:

Logarde~

Känt för: Föri!J9el Hachelte

50111

ger ut bl o Elle, 6askot med lV-kana·

len La Cinq

P å 20 år gjorde ingenjören Jean.t.uc lagardere Matro till ett av Frankrikes mest fram·

gångsrika företag. Då föll han för diversifieringens frestelse och köpte mediakoncernen Hachette, och startade en serie våghalsiga satsningar.

l början av 1990-talet höll bubblan på att brista. Då

I

^l

havererade Hachettes TY-sats- ning Lo Cinq somtidigt som konjunkturen störtdök.

Jeon-Luc Lagardare räd- dade sig genom fusionen mel- lan Hachette och Matro. l dag somsos media och missiler under samma tak.

4 1.and: Tyskland

Omsättning: 18 miljarder kr A!larfamilj: Springer och Kirch Mest ~änt för: fl~sgskeppet Bild- Zeitung och dogsticlningen Die Wdt

N amnet Springer är i medievörlden liktydigt med sensationsjournalistik och ultrakonservatism. Sedan grundaren Axel Springer dog 1993 skakas imperiet av en

1

kreativ kris och inre strider.

! ^Makten ^har ⁱ ^{dag den}

1

tyska TY.mogulen Leo Kirch,

1

som via bulvaner köpt 35 pro-

~

cent av aktierna i Springer-

; koncernen, vilket ger honom

! en kontrollpasl. Han avsatte

l

Horst Keiser, som lått förtro- endet av Axel Springer att leda imperiet efter hans död.

Leo Kirch krävde att få tillsätta sin handgångne man Jurgen Richter. Och så blev det.

l ^{re av} ^tidningar

l 948 grundades dagstid ningen Westdeutsche All gemeine Zeitung i Essen

O\

Erich Brast, liberal politiker och hans konservalive politi

1

kervän Jakob Funke.

l l dag ör WAZ Group der1

l största utgivaren av lands ortstidningar i Tyskland. Före

l taget leds av Erich Schumann

l adoptivson till Erich Brost Han äger också 50 procenl av koncernen.

Den andra höllten ägs a\

Jakob Funkes lem döttrar.

6 tand: Tyskland

Qmsättning: 12r5 miljarder la . Agarfamilj: Bauer , MesiiiOnt för: lV-tidningar

: l fyra generationer hor fami~

J

j en Bauer styrt över Heinrich

! Bauer Verlag i Hamburg.

l , Företaget grundades 1875 av den nuvarande VD:n Heinz Heinrich Bauers farfars

1

far.

l Förlaget har sina rötter i

i den traditionella veckapres-

i sen, med dels tidningar som

! Bravol, Tina och Laura rikta-

! de till en kvinnlig målgrupp i

; varierande ålder, dels herr·

l magasin som tyska Playboy.

l

Men lyftet kom med en sots-

l

ning på TV-tidning_ar. Bauer

1

är i dag störst på TV-tidning-

l ar i Tyskland med fem titlar

; med en sammanlagd uppla-

~ ^{på över} l~_r_Tli!j~~- ~r~~.:.

(7)

' 1 _f Qmsältning.: ^Land: ^Tyskland 12 miljarder kr f Agorfomilj: von Holtlbrink Känt f'Or: som utgivare av Han·

delsblalt Zeitung Och Wirlschafts- woche

J.. ffärstidnin~or och böck-

;.""\er ör de Ivo stadiga pelo- re som förlaQsg~ppen ~?ltz.

brink

vilar~·

Foretoget ager ett 30-tol bokförlog i Tyskland, Storbritonnien och USA.

Affärstidningsdivisionen ger ut blond annat dagstidning·

en Hondelsblott Zeitung i Tysk- land, veckotidningen Wirt- schaltswoche i T ysKiond och månadstidningen Bilonz i

Schweiz. ,

Holtz.brink ägs av den korr

₁

servoliva familjen von Holtz-

j

brink. VD ör Dieter von Holt:z- : brink, 56 år. Hon driver en

~

offensiv satsning på nya

tl

områden. l det tysta har Holt:zbrink blivit en av landets l störsto privatradioögore_. _ j

8 land: Ilalien

Qmsättni~: 11 miljarder kr Agarfamilj:

~nelli

Känt !Or. dagsiidmngama Carrie- re della Sera, Gazzetta dello Sport och veckotidningen Il Mando

S kandaierna hor skakat Ita- liens störsto förlagsgrupp Rizzoli-Corriere della Sera (RCSI, som via holdingbola- l get Gem i no kontrolleras av

i Fiatfamiljen Agnelli. En utred-

l ⁿⁱ ng av grava bokföringsbrott . ocli miljardlörlus1er gjQrde kri-

1

sen i bolaget akut. Agarfo- . miljen Agneiii har bränt fing- l rorna ordentligt på sitt försök

l att etablera sig inom media.

r Blond annat

~ar

man inves.-

\ leret Hera miljarder på film-

! produktion och reklam-TV.

., Under 1996 förböHrodes

dock läget, framför allt på dagstidningssidan dör RCS vunnit framgångar med loka- l lo editioner av Corriere della ' Sera.

l Bonnierföretagen

9 Land: Sverige

Omsättning: 1 O miljarder kr Agarfamilj: Bonnier

l ^Känt ^för. Nordens största för- lagshus mediiigivning

av

dags- l tidningar, affeirspress, popu-

f lärpress, böcker och ^produk-

l ^tion av TV och film.

Carl -joho n Bonnier 1 804 Anfadern Gerhard Bonnier stortar en bokhondel i Köpenhamn.

1 8.27 En av hans tio söner, Adolf, flyttar till Göteborg och öppnar en bokhandel. Några år senare etablerar han en

filial

l

Stockholm.

1137 Adolfs yngre bror, Albert, som

prak~serat

i Stock- holmsbutiken, stortar ett för- lag och ger ut boken "Bevis att Napoleon aldrig har exis-- terat".

1 859 Ytterligare en av Ger- hard Bonniers söner, David Felix, stortar Göteborgs-Pos- ten den 5 ^·lanuari. ^Sveriges Handelsko ender utkommer för första gången.

1164 Rudolf Wall startar Dage n s Nyh eter med s töd av Aloert Bonnier som tecknar sig för 5 procent av ak~erna.

1872 David Felix tvingas säl/·a Göteborgs-Posten pga då ig hälsa.

1 a 79 Albert Bonniers för- lag ger ut sin försto bok av August Strindberg, "En kopp te".

1192 Kamratposten grun- das.

1 909 Karl-Otto Bonnier, son till Albert, inträder i Dagens Nyheters styrelse.

Bonnierförfattaren Selma lagerlöf får Nobelpriset i lit- teratur. •

1 912 Ake Bonnier star- tar bokförlag i New York.

1919 Bonniers får röst- majoritet i Dagens Nyhe- ter.

1023 Första försöket i

~d

ningsbranschen: Bonniers Veckotidning s tartar.

1025 Bon niers startar läro- medelsförlag tillsomman s med Norstedts.

1029 T or Bonnier, son till Kar~Ottof köpec ~dningsför

laget Ah en & Akerluna för 12 Mkr, en summa som över- s tiger hela den förmögenhet som familjen byggt upp under l 00 år.

l 037 Vecko-Revyn startar.

1 03 7 Förvärv av Alga, för- s ta företaget utanför media- området.

194-4 T ors son Abbe grun- dar kvällstidningen Expres- sen.

1946 Bonniers stortar Gro- fisk Färg och Solna Offset, grunden till industrirörelsen.

Första spadtagel tas för Bon- l)ierhuset på Torsgatan 21.

Aret Runt startar.

1940 Lukas Bonnier startar Serie-förlaget Semic. Albert Bonnier köper pappersbruket Billingsfors, grunden till Dun i.

1953 Gerord Bonnier blir VD i Albert Bonniers förlag.

19 59 Samarbetet med den danske

~dningskungen

Palle Fogtdol inleds.

1961 Start för S pecialtidningsförlaget.

1965 Veckans Affärer grun-

das, embryot till Bonniers Affä rsi nformation.

1969 Bonniers köper in sig med 49 procent i A/S Forla- get Bersen i Danmark.

1976 Dagens Industri star- tar. Bonniers köper det Iron- ska förlaget Editions L a Croix, i dag Publications Bonnier.

1 984 Svensk filmindustri och därefter Europa F ilm blir Bonnierögda . Illustrerad Vetenskap startar.

1 87 Cappelens bokförlog i Oslo kqps.,

1 O l B A&A-T ryck och Roto- gravyr slås ihop tilllnterprint.

1990 Scandinavian Music Club förvärvas. Bonniers Affärsinformation startar ett joint venture i Tyskland med HC?ppenstedt förlag. Solna Offset säljs.

199.2 Carl-Johan Bonnier blir VD i Bonnierföre-

togen .

1 9 93 Bonnier Carlsen, Nor- dens s törsta barnboksförlog, bildas.

too• ^Morie-

berg köper syd- svenska Dagbladet. Bonnier- förlagen köper Piper förlog i Tyskland.

1995 Dagens Industri lan- serar Wirtschol!sblatt i Öster- rike. AterinAy«ning i Bonni- erhuset på Torsgatan. Ame- lia stortar - decenniets stör- sto tid ni n gssucce.

O land: Italien Qms: 9 miljarder kr Agorfomilj: Beriusconi Känt för: nyhetsmagasinet'Pano- rama,

TV-ti~ni~en

Sorrisi & Can· i zon i

M ondoclori Group b lev

[to-

liens näst största förlag när Silvio Berlusconi 1993 lOt slå ihop sina två tidningshus Arnoldo Mondoclori och Sil- . vio Berlusconi Editori . Han i

sålde ut en del av före taget på börsen men beh öll majo- riteten själv.

Mondoclori stortodes 1907 ov familjen med samma namn. En represen- tant för familjen

₁

Leonardo l

Mo n do do r i, å r tortia ra n d e styrelseordförande i förlaget.

Förlaget började som tryc- keri, men divers ifierade in i tidningsutgivning, framför allt inom populärpress. Mondo- clori äger även Italiens stör- sto bokförlog.

7

(8)

VÄNNER O C H FI E ND E R -

Bonnier på tio- i-topp bland Euro as

mediefam]

TV och

la nionde plats lllancl

·•lwop• · mecllefamlller

<.:1-iit.' :.·-~T,·~~~~~

~dt~;.

1 Berteismann 2 Fll\ri!Ve$1 3 logordere 4 Axel Sprmger Verlag 5 WÄl. Group · o Boller

7 Holtzbnnk 8 RCS Ed!ton

rJ:~ ~~ ~Ort

. 94 48 40 18 14 12,5 12 11

h}

9 'i:: ?.rt: ~~?.~:':'~"j Molm · Serlusconr tagorder e Spnnger, Krrt;h Schumann, funke Bauer

Holtzhnilk Agneiii b

;n:~""

Ber\uscom T.

ⁱ

L---~ ~

elektroniska medier skakar om Europas klassiska förlagshus.

..• och Iistefta 1 Norden

f

('!(e

Lan .s

C), lo.ICI,J

mdrkr

Bonmerfcretogen Sven ge lO Bonn1er

·~

Nya moguler utmanar de traditionstyngda mediefamiljema.

Egmont Sch1bsted

Modern T1mes Group CarlAllers

Donmark Norge Sven ge Donmark

7 Egmontsl1 ftelsen 3,5 Nageii-Enchsen 3.2 stenbeck 2.8 Aller

H jernahåller ännu starkt grepp om opas medietöre- g A v de tio största familjeägda medieimperier- na styrs fem fortfarande oin- skränkt av sina grundarfa- rniljer: Bertelsmann, Bauer, Holtzbrink,W AZ Group och Bonniers.

När det gäller anrika famil- jetraditioner står Bonnierfo- retagen i en klass för sig. Den nuvarande ledningen är den sjätte generationen Bonnier.

Företagets rötter går tillbaka till1804 då anfadern Gerhard Bonnier startade bokhandel i Köpenhamn.

Det viktigaste skälet till att ruediefamiljerna så länge kunnat behålla makten över sina företag har varit det rela- tivt låga kapitalbehovet i branschen. Men i dag gäller helt andra villkor. Kommer- siell TV och elektroniska medier har radikalt förändrat förutsättningarna på medie- marknaden. Nya moguler har på ett par decennier skapat imperier som det tagit de gamla förlagsfamiljerna 50, 100 eller 200 år att bygga upp.

Silvio Berlusconi startade i början på 1980-talet i reklam- branschen, nu äger han tre av Italiens största TV-kanaler och landets näst största för- lagsgrupp. TV-kungen Leo Kirch har tagit makten i Springer-koncernen. Och ingenjören Jean-Luc Lagar- dere har blivit rik på en mix av missiler och modemaga- sin. • 1

6 Sertelsnlann

l ^Uind: Qmsällning: 94 miljarder ^Tyskland kr .Agarfamilf: Mohn Känt fOr: sina bok- och skivklub- bar, veckatidningen Slem, skivbo- lage!BMG

E uropas störsia medieföre- tag Berteismann har sina rötler i elt 160 år gammall psalmbokstryckeri i Giitersloh i norra Tyskland. Företagel kontrolleras av Reinhard Mohn och av en fomiljestif- telse.

Bertelsmanns fromgångar började med den bokklubb som Reinhord Mohn stortode 1950, och som fyra år sena·

re hade en miljon medlem- mar.

l dag hor Berteismann 20 miljoner medlemmor i sina bok- och skivklubbor världen över. Företaget kontrolleror

1

också del tyska tidningsför-

l laget Gruner & Johr med

! . flaggskeppet Slern, och skiv- ' bolaget BMG.

De senaste tio åren hor Ber-

l teismann sotsol på expansion i utlandet. l mitten av 1980.

talet gick Berteismann över Atlanten och köpte det am&-

j rikensko skivbolaget RCA och bokförlaget Doubledoy. l dog

l

ligger tre fjärdedelar av kon-

l . cernens verksomhet utanför Tyskland.

l

ⁱ

Nu koncentreros ansträng- ' n ingarna på tillväxt inom nya

l ' media. l slutet av 1995 stor- ' lade Berteismann ett företag

l tillsommons med Americo On Line, ögare till USA:s snob-

l bast växande

on~in&-service.

Det gemensamägda företa-

l get sko servera underhållning,

! , nyheter och information via

! telefonnätet.

Sanorne Frnlond 2,5 Erkko

Miljardmarknad

t~:c:::~väntar online

samlar sitt kunnande och sina resurser inom digitala media till en minikoncern. Bonnier Interaktiv ska göra de nya medierna kommersiellt gångbara även på konsumentmarknaden.

B onnierföretagen har i många år varit marknads- ledande på elektronisk dis- tribution av information till pro- fessionella användare - "busi- ness to business". Finansiell information med Affärsdata, SIX och Findato har på tio år vuxit från noll till över en halv miljard kr i omsättning.

Nästa strategisko sleg i den digitala affärsutvecklingen är alt bygga vidare på den kom- petens som redan finns för en kraftsamling på elektroniska media riktade mot konsument.

"Vi ligger bra till", säger Håkan Ramsin, VD i Bonniers Affärsinformation och ansvarig för Bonnier Interaktiv. "Men mycket är lortfarande drömmar och illusioner. Det finns ännu inte någon onlineprodukt till konsument som är kommersiellt gångbar•, betonar han.

Utvecklingen går i rasande tempo. Marknaden för elektro- niska medier i EU väntas växa till l 00 miljarder kr i börjon av nästo sekel. Men innan dess är det få som lär göra några vin- ster. Det konsfateras i en E U - ropport "Strategic Develop·

ments for the Euroreon Publis- hing lndustry o the Y ear 2000". Med i studien är ett 50- tal europeiska förlag där·

ibland Bonniers Affärsinforma-

tion, Dagens Nyheter och Sven·

ska.. Dal!bladet.

An sa län ge utgör elektro·

nisk publishing en mycket liten del, 1·3 procent, av den tota- la förlogsindusfrin. Men redan vid sekelskiftet beräknas den svara för 5-15 procent av intäk·

terna. Konsumtionen ov de nya medierna beräknas öka från i genomsnitt två minuter per dag till25 minuter i början av nästa sekel.

Bonnierföretogen semlor nu sina resurser på Clet elektron is·

ko området i ett övergriponde projekt, direkt underslölit moder- bolaget, Bonnier Interaktiv. Sty·

relseordförande är Håkan Ram·

sin. Närheten till koncernled- ningen har strategisk betydel- se. l en organisation med del&- gerot resultatansvar är det svå- rare att få from satsningar som inte är lönsamma på k:ort sikt.

Ett annat skäl är att det inte är give t att ett medium är så bro på alt utveckla ett annat. En tid- ningsredaktion kanske inte är den rätta m iljön för att skapa onlin&-produluer. Och det går inte att producera tidning på Internet.

" Det blir inte bra. De stora internationella tidningsförlogen har inte lyckats särskilt väl med att utveckla interaktiva tjänster", säger lennart Wiklund, vice VD

i Bonnierföretagen och ansva rig för koncerinformationen.

Bonnierföretagen har hittil l gjort stora investeringar för

et

Följa med i utvecklingen av ele- troniska media mot konsumenl Behovet av investeringar är for

l

satt omfattande och därmed behovet av kapital. l ett fomil·

jeföretag som Bonnierföretoge n måste varje satsad krona vara en intjänad krona. Det betyder att lönsamhetskroven i dag

Öt

höga i alla verksamheter.

Holdingbolaget Bonnie Interaktiv omfattar fyra produ cerande bolag: Bonnier Multi medio, Bon nier Online, Bonn i er Digital Illusions och Aheac Multimedia. l Bonnier lnter·

naktiv in går också Bonni"

Media lob som ör centrum lt

koncernens utvecklings-,

for~

knings- och testverksamhet för interaktiva produkter och tjän- ster. l

Håkan Romsin arbetar int erak-

tivt.

(9)

7 Loncl: Tyskland

Omsättning.: 12 miljarder kr .Agarfamilj: von Holizbrink Känt för: som utgivore av Han·

delsblott Zeitung och Wirtschafts·

woche

8 Land: llolien

Omsättning: 11 miljarder kr A!!orfamilj: ~nelli

Bon ierföretagen

A ' fförstidnin~ar ~h böck- ' . er ör de Ivo stod1ga pela- re som lörlo!ilsg~_uppen ~?ltz

brink vilar pa. Foretcget oger ett 30-tol bOkförlog i TYsJdoiid, Storbritonnien och USA.

Affärstidningsdivisionen ger ut blond annat dagstidning- en Hondelsblott Zeitung i Tysk- land, veckotidningen Wirt- schoftswoche i Tyskland och månadstidningen Bilanz i Schweiz.

Holtzbrink ägs av den kon- servativa Familjen von Holtz- brink. VD är Dieter von Holtz- brink, 56 år. Hon driver en offensiv satsning på nya områden. l det tysta har Holtzbrink blivit en av landets störsto pri':r:!!'~- ~ioägore.

Känt for: dagstidmngoma Carrie·

. re dello Sera, Gazzetla delfo Sport och veckotidningen Il Mondo

S kandaierna har skakat Ita- liens största Förlogsgrupp

1

Rizzoli-Corriere dello Sera ' (RCS), som via holdingbola-

Il

gel Gernina kontrolleras av Fiatfamiljen As:lnelli. En utred-

1

ning av grova bokföringsbrott

l ^odi miljardlörlusler gjgrde

kr~

1 sen i bolaget akut. Agorfa- l

! miljen Agneiii har bränt fing· : i rorna ordentligt på sitt försök \

i att etablera sig inom media.

1

; Blond annat

~or

mon inves·

1

i terot flera miljarder på film- i

l produktion och reklam-TV ..

: Under 1996 förbättrades j

l dock läget, fromför allt på

l : dagstidningssidan där RCS l l

. vunnit fromgångar med loka-

1 1

la editioner av Corriere dello •

1 · i

• Sera. .

Mångsyssleri från stenäldern till

.Filosofi Rasmus N alle

pafinska,

stenå/der på svenska noden ör Norden.

och Rasmus Nalle på - Bonnier_Multimedi~. -

d k ..

^o

vaxer kraftigt och beroknas for-

ans a ar. arets dubbla omsättningen till40 Mkr

produktzoner. under 1997. Företaget har sot·

l B onnier Multimedio arbetar med distribution och för- läggarverksamhet av CD-Rom·

prooukter.

Förläggordelen innebär viss .egen produktion samt över·

"itlning och anpassning av . . rändska produkter. Vid oåde produktion och distribution

gä~

ler att få till stånd nordiska rät- tigheter eftersom hemmomark·

sot på att byega upp en orga- nisation i de tyre nordiska län- derna med egna eller delägda verksamheter. Avsikten är att i varje land ha distribution som kärnverksamhet och därutöver ett förläggeri för att sprida pro·

dukter som ör intressanta för den lokala marknaden .

l början av 1997 förvärva- des 50 procent av den donska distributören PM Multimedia

la ren.

9 ^Land: Qmsätlni~: ^Sverige 10 miljarder kr Agarfomilj: Bonnier Känt för: Nordens störsia för- lagshus med

~ivning

av dags·

ticTningar

₁

~fförspress, popu·

lärpress, bäcker och produk·

tion av TV och film.

1 804 Anfadern Gerhord Bonnier startar en bokhandel i Köpenhamn.

1 827 En av hons tia söner, Adolf, flyttar till Göteborg och öppnar en bokhandel. Några år senare etablerar han en

Entreprenörer söker kontakt på nätet

"Strategin är att köra igång ett projekt för att på kort tid se om det ör livsdugligt", säger Staffan Hill berg.

Bonnier Online samarbetar med Weglius TV om prov- sändningar av digital reklam- TV på nätet, On TV. Wegelius TV står för innehållet ocn Bon- nier Online för tekniken . Fler gemensamma projekt plane- ras.

B onnier Online är en -pilat· utifrån. Vi ör inget produk- organisation för ulveckling tiansbolag åt koncernen", och kommersialisering av lnter- deklarerar Staffan Hillberg, netpradukter till konsument. VD för Bonnier Online.

Mon testar just nu ett tiotal Onlinesatsningen kräver innovativa projekt inom skilda stora investeringar. Fortfo·

marknader, ämnesområden ronde ör det osäkert hur man och med olika intäktsmetoder. verkligen tjänar R9ngar med Ett stort projekt är spelpro- Internet, men Staffan Hillberg dukter, ett annat ör eftertext- spår att Bonnier Online 1997 annonsering , inklusive kon- kommer att sluta på plus.

taktannonser. För att få större kunskap Bonnier Online fungerar om Internet lanserar Bonnier som ett riskkapitalbolag som Online ett antal testprodukter aktivt bidrar med finansiering under 1997. Bokhandel ör till ideer från olika håll. ett. Nätbokhandeln, som i för·

. :'Det är i allmänhet inte tro- sta hand gäller Sverige, kom·

drhonella medieföretag som mer att idka aktiv försäljning kommer med bra Internet- av böcker och multimedia som produkter, utan ' up-<:omers' sedan levereras hem till bestäl-

Job' s Place är ett platsen·

nonstorg som startades av tid- ningen Dato Världen. Nu ulvecklas det vidare i Bonnier Onlines regi.

Bonnier Online har nu 15 anställda, menväxer snabbt. •

filial i Stockholm.

1837 Adolfs yngre bror, Albert, som praktiserat i Stock- holmsbutiken, startar ert för·

log och ger ut boken "Bevis alt Napoleon aldrig har exis- terat".

1850 Ytterligare en av Ger·

hord Bonniers söner, David Felix, stortar Göteborgs-Pos- ten den 5 ,. onuari. Sveriges Handelska ender utkommer för första gången.

1104 Rudolf Wall startar Dagens Nyheter med stöd av Aloer! Bonnier som tecknar sig för 5 procent av aktierna.

1 72 David Felix tvingas säl/ 'o Göteborgs-Posten pga då ig hälsa.

187 9 Albert Bonniers för- log ger ut sin försto bok av August Strindberg, "En kopp te".

t 102 Kamratposten grun- das.

das, embryot till Bonniers Affärsinformotion.

1 969 Bonniers köper in sig med 4 9 procent i A/S Forla- get B121rsen i Danmark.

1976 Dagens Industri star- tar. Bonniers köper det fran- sko förlaget Editions La Croix, i dag Publications Bonnier.

1914 Svensk Filmindustri och därefter Europa Film blir Bonnierägdo. illustrerad Vetenskap startar.

1987 Cappelens bokförlag i Oslo kö.ps.,

1981 A&A-Tryck och Rota- gravyr slås ihop till lnterprint.

1 990 Scandinavian Music Club förvärvas. Bonniers Affärsinformation startar ett joint venture i Tyskland med Hoppenstedt förlag. Solna Offset säljs.

1002 Carl-Johan Bonnier blir VD i Bonnierföre·

tagen.

t 909 Korl-Otto Bonnier, son till Albert, inträder i Dagens Nyheters styrelse.

Bonnierförfattaren Selma Lagerlöf får Nobelpriset i lit- teratur. ,

1912 Ake Bonn i er star- tar bokförlag i New York.

19 1 9 Bonniers får röst- majoritet i Dogens Nyhe- ter.

· ···-··

.. ·· ^• ^.... ¹⁹⁹³ _Carlsen, ^Bonnier _Nor-

dens största bornbokslörlag, bildas.

·:_~ 1~ · :

1 02~ Första försöket i tid- .··

ningsbronschen: Bonniers Veckotidning startar.

1 025 Bonniers stortar läro- medelsförlag tillsommans med Norstedts.

t 929 Tor Bonnier, son till Kori-Ofto

1

köpe~ tidningsför- laget Ahlen & Akerlund för 12 Mkr, en summa som över- stiger hela den förmögenhet som familjen byggt upp under 100 år.

1937 Vecko-Revyn startar.

1 37 Förvärv av Alga, för- sto företaget utanför media- området.

1944 T ors son Abbe grun- dar kvällstidningen Expres- sen.

1 946 Bonniers stortar Gro·

fisk Färg och Solna Offset, grunden till induslrirörelsen.

Försto spadtaget tas för Bon·

l]ierhuset på Torsgatan 21 . Aret Runt startar.

1940 Lukas Bonnier startar Serie-förlaget Semic. Albert Bonnier köper pappersbruket Billingsfors, grunden till Duni.

1953 Gerord Bonnier blir VD i Albert Bonniers förlag.

1 O 59 Samarbetet med den danske tidningskungen Palle Fegtdal inleds.

1 061 Start för Specialtidningsförlaget.

t 065 Veckans Affdrergrun-

·. _. _... ¹⁹⁰⁴ ^Morie-

berg köper syd- svensko Dagbladet. Bonnier·

förlagen köper Piper Förlog i Tyskland.

1 995 Dagens Industri lan- serar '(v'irtschoftsblott i Öster- rike. Aterinflyttning i Bonni·

erhuset på Torsgatan. Arne- lic startar - decenniets stör- sta tidningssucce.

: l Q Land: ltarren

i · Oms: 9 miljarder kr

! Agarfamilj: Berlusconi

l

Känt lär: nY.hefsmagasinet Pono·

l ^rama, ^lV-tian ^ingen ^Sorrisi ^& ^Con·

' .zoni

i l M ondodori Group blev Ita- liens näst sfärsta förlag

i när Silvio Berluscon i 1993 lät : slå ihop sina två tidningshus i Arneido Mondodori och Sil-

1

via Berluscon i Editori. Han sålde ut en del av företaget på börsen men behöll maja- ' riteten själv.

l Mondadori startodes 1907 av familjen med samma namn. En represen- tant för familjen, Leonardo Mandodori, är Fortforande · styrelseordförande i förlaget.

Förlaget började som tryc- keri, men diversifierade in i tidningsutgivning, fromför allt inom populärpress. Monda- dori äger även Italiens stör- sto bokförlag.

7

(10)

VÄNNE R OCH FIENDER

Bonnier på tio- i-topp bland Euro as

mediefam]

En nioncle IIJal$ bland Europas .ftlecllef ... ilfer

(b\.~~~:~

1 Serteismann . 94

2 Fmmvest 48

3 lagordera 40 4 AxelSpnnger Verlag 18 5 WÄZ Group 1.4 6 Bauer · 12,5 7 Holtzbnnk 12

Mohn

Beriu~oni

logorder e Sprmger, Krrch Schumann, Funke Bauer

Holtzbnnk

TV och

8 RCS Edrton 1 J

f o!:~tron~don ~ ^Agne ^!l

t

!G>•:,: ...

Berluscoru ~

L---.1'"

elektroniska medier skakar om Europas klassiska förlagshus.

••• och listeHa i Norden

oteng

lon~ o,n~ Åt)orlo

rr-'

l

Bon merforetagen

~-

Nya moguler utmanar de traditionstyngda mediefamiljerna.

Egmont

Sch1b~ted

Modern T1mes Group

Svenge Dllnmorf..

Norge Svenge

lO Bonn,er 7 Egmonlshfteben 3,5

Nageli-Er:ch~n

3,2 Stenbeck

R Jemahåller ännu

starkt grepp om

· opas merlieföre- g A v de tio största familjeägda merlieimperier- na styrs fem fortfarande oin- skränkt av sina grundarfa- miljer: Bertelsmann, Bauer, Holtzbrink,W AZ Group och Bonniers.

När det gäller anrika famil- jetraditioner står Bonnierfö- retagen i en klass för sig. Den nuvarande ledningen är den sjätte generationen Bonnier.

Företagets rötter går tillbaka till1804 då anfadern Gerhard Bonnier startade bokhandel i Köpenhamn.

Det viktigaste skälet till att mediefamiljema så länge kunnat behålla makten över sina företag har varit det rela- tivt låga kapitalbehovet i branschen. Men i dag gäller helt andra villkor. Kommer- siell TV och elektroniska medier har radikalt förändrat förutsättningarna på medie- marknaden. Nya moguler har på ett par decennier skapat imperier som det tagit de gamla förlagsfamiljerna 50, 100 eller 200 år att bygga upp.

Silvio Berlusconi startade i böljan på 1980-talet i reklam- branschen, nu äger han tre av Italiens största TV-kanaler och landets näst största för- lagsgrupp. TV-kungen Leo Kirch har tagit makten i Springer-koncernen. Och ingenjören Jean-Luc Lagar- dere har blivit rik på en mix av missiler och modemaga- sin. •

6 Bc-1'"fel~mann

1

^Land;

Omsättning: ^Tyskland 94 miqotder kr Agarfamilj: Mohn KöniiOr: sina bok· och skivklub- bor, veckotidningen Slem, skivbo- lageiBMG

E uropas störsto medieföre- tag Berteismann har sina rötter i ett 160 år gammalt psalmbokstryckeri i Giitersloh i norra Tyskland. Företaget kontrolleras av Reinhard

l Mohn och av en familjestif- telse.

Bertelsman n s framgångar började med den bokklubb som Reinhard Mohn startode 1950, och som fyra år seno- re hade en miljon medlem- mar.

l l dag har Berteismann 20 miljoner medlemmar i sina

l ^boiC.- och skivklubbar världen över. Företaget kontrollerar också det lysko tidningsför- ' laget Griiner & Jahr med

; flaggskeppet Stern, och skiv-

1 bolagel BMG.

l De senaste tio åren har Ber-

l ' teismann satsat på expansion . i

u~andet.

l mitten av 1980-

1 talet g i ck Berteismann över Atlanten och köpte det ame- rikanska skivbolaget RCA och bokförlaget Doub!edoy. l dag ligger tre

~ärdedelar

av kon- cernens verksamhet utanför Tyskland.

Nu koncentreras ansträng- ningarna på tillväxt inom n ya media. f slutet av 1995 star- tade Berteismann ett företog tillsammans med America On line, ägare till USA:s snab- bast växande on-line-service.

Det gemensamägda företa- get ska servera underhållning, nyheter och information via telefonnätet.

Carl Aliers Donmark 2,8 Aller

Sanoma fmland 2,5 Erkko

Verkstad utvecklar intelligenta

Bon_':der Me~ia agenter

Lab ar Bonmer- företagens spjut-

spets och test- laboratiorium för elektroniska produkter.

S yftet med Bonnier Medio lob är att pröva den dig i·

tala teknikens möjligheter alt bli

affärsmässi~t

intressanta.

"laboratoriet driver och medverkar i en lång rad pro- jekt där portnerskap är en väsentlig ingrediens. Samar- bete sker med aktörer eller insti- tutioner i Sverige och utom·

lands, som kommit långt inom området och därmed kan till- föra nya kunskaper.

"Det är viktigt aH ho över- blick över utvecklingen, så att vi inte hamnar på efterkälken eller går in i projekt för tidigt.

Det är därför vi stortar part- nerskap", förklarar Slaffan Hill- berg, chef för Bonnier Media lob (och för Bonnier Online).

Bonnier Media lob driver tre större projekt:

e On the Move, treårigt till- sammans med Ericsson, Sie- mens och det lyska förlaget Burda. Går ut på att höja kapa- citeten - snabbheten · i digital informotionsöverföring.

e DIM; står för Distributed fnter·

active Multi media. Ett partner- skap mellan internationella före- tag inom telekom, dato och media somt skolor. Stort hösten 1996. Syftet är alt studera bred- bandskommunikation; hur den

av multimedia- tjänst~!. och hur de liansierna kan skapas.

Om 5-10 år kommer de fles- ta hushåll att ha liberkablar in i bostäderna.

e Inteliegenta

agenter som kan hjälpa en användare hitta rätt i inlorma- tionsdjungeln. Tjänsten kan också utvecklas till säljare av information och varor. Staffan Hillberg ger ett exempel:

"Om du ska sälja någotoch vill söka köpare på nätet, så uppsöker ogenten dem som är ute och letar efter just din vara, länkor ihop er och sköter för- handlingen åt dig till bästa pris.•

Agenten kan också fungera i motsalt riktning och leta upp önskad information. Eller filtrera information när flödet blir för övermäktigt.

En viktig samarbetspartner ör MIT Medialob (Massachu- setts Institute of Tech nology, väl- känd teknisk/naturvetenskap- lig högskola och forsknings- centrum i USA). Media lob sponsrar tillsammans med Marieberg ett av forsknings- projekten, Digitallife, om fram-

Unga examens- arbetare från högskolor arbe- tar åt Slaffan Hillberg på Media Lab.

tidens mediekonsumtion.

"Det innebär att vi får till gång till deras teknoloai, der forskningsresultat och torska1 under en treårsperiod", säge1 Stoffan Hillberg.

Intranet, företagens interne informationsnät, är ett annal elektroniskt medium som Media lob satt under lupp. Det han / lar om hur man ska kunna sö;

₁,

och distribuera information för andras interna nät, en offörsi·

de som kommit långt i sin pro- jektering inom Bonnier Före- lagsinformation.

· Medio lob består av fem anställda och lika många pro- jektanställda, unga examens- arbetare och studenter från KTH och högskolorna.

Projektl edning ide och form: