Mål- och verksamhetsplan 2017 Reviderad

(1)

Mål- och verksamhetsplan 2017

Reviderad 2017-01-30

(2)

Mål- och verksamhetsplan 2017

Vision

GS vision är att organisationen ska ha förmåga att snabbt och effektivt tillvarata medlemmarnas intresse på varje arbetsplats och i samhället. Förbundets medlemmar ska arbeta under säkra och goda arbetsförhållande i ett jämlikt och jämställt samhälle med en rättvis fördelningspolitik.

Medlemmarna i GS ska ha en hög facklig kunskap och ett stort demokratiskt inflytande i sin förening och i samhället; ett samhälle där individen ges möjlighet till utbildning och arbete.

Analys

Förbundet har under ett flertal år arbetat med att stärka den arbetsplatsnära organisationen men vi saknar fortfarande kraften att snabbt och effektivt klarar av att genomföra det arbete som krävs för att tillvarata medlemmarnas och organisationens behov. Medlemsvärvningen har dock fått ett uppsving och allt tyder på att förbundet inom en snar framtid har vänt på den negativa trenden med vikande medlemstal. I takt med att förbundet blir allt mer närvarande på arbetsplatserna stärks vår legitimitet som arbetsmarknadspart och politisk kraft i samhället. Medlemsvärvningen leder även till att organisationen stärks då fler blir medvetna om fackets viktiga roll och därmed mer benägna att ta uppdrag.

Borgerlig politik och opinionsbildning har lett till värdegrundsförändring i samhället. Individen tenderar att sätta sig själv i centrum och vi har historiskt sett misslyckats med att förklara hur den gemensamma styrkan skapar förutsättningar för individuella förbättringar. Politiken har därmed getts ett ökat utrymme att påverka det som under lång tid varit självklara frågor för arbetsmarknadens parter. Värdegrundsförändringen har även lett till tendensen att medlemmen anser sig köpa en facklig tjänst i stället för att ansluta sig till den fackliga idén. Vi behöver än mer kommunicera fackföreningens grundläggande värdegrund – idén om allas lika värde. Vi måste förstå att om vi inte håller ihop och är starka tillsammans så kommer våra möjligheter att påverka vår vardag, på arbetsplatsen, att försvagas.

GS har resurser i form av en organisationsstruktur med duktiga förtroendevalda och anställda men den fungerar inte tillfullo. Orsaken till detta är otydligheter i uppdragsbeskrivningar, bristande krav på våra företrädare, felaktiga prioriteringar och mänskliga resurser som inte tillvaratas på ett korrekt sätt. Vi tenderar att utse personer med annan etnisk bakgrund till att arbeta med diskrimineringsfrågor, kvinnor till arbete med jämställdhet och unga till arbete med så kallade

”ungdomsfrågor”. Kompetensen hos dessa grupper kommer därför inte till nytta i hela den fackliga verksamheten, vi stänger dem inne i verksamheter som begränsar hellre än utvecklar deras fackliga intresse.

Förbundet är idag inte tillräckligt representerat på de kollektivavtalsbundna arbetsplatserna, i dagsläget saknar nära 50 % fackligt förtroendevalda. I huvudsak handlar det om små eller mycket små arbetsplatser där vi, oavsett facklig medvetenhet, kommer att ha svårt med rekrytering av förtroendevalda. Behovet av fackliga företrädare och facklig organisation på dessa arbetsplatser måste ändå tillgodoses, ett ansvar som vilar på förbundets avdelningar.

(3)

På de arbetsplatser där förbundet representeras av en klubb, 392 stycken, finns de bästa förutsättningarna för den medlemsnära verksamhet som eftersträvas. Utbildningsnivåerna bland de förtroendevalda är dock för låg och verksamheten bärs huvudsakligen av en mindre grupp aktiva, lägger vi sedan till de vittnesmål som talar om en aggressivare attityd från arbetsgivarna har vi en situation där den fackliga verksamheten trycks tillbaka. Avdelningarna hämtar dessutom huvudsakligen sina representanter från klubbarna vilket skapar en negativ konkurens mellan organisationsleden som inte gagnar vårt fackliga arbete. Vi har således en situation där några få förtroendevalda eldsjälar tvingas göra för mycket. Vi behöver bli fler förtroendevalda där var och en istället gör en mindre del – allt för att öka delaktigheten och styrkan i vår organisation. Styrkan är att vi är många! Både medlemmar och förtroendevalda.

Vi måste skapa en fungerande arbetsplatsorienterad organisation för att upprätthålla legitimitet bland medlemmar och i samhället för övrigt.

På grund av strukturrationaliseringar och en mer allmän syn på att facken spelat ut sin roll har medlemstalen sjunkit under de senaste decennierna, en utveckling som ses i samtliga av LO:s industriförbund. En konsekvens av medlemstappet har blivit att förbundets ekonomi krympt i motsvarande grad det är enbart kapitalinkomster som hållit oss flytande. Den negativa utvecklingen har närmast blivit en självklarhet och skapat en uppfattning att det inte spelar någon roll vad vi gör det går inte att påverka och kapitalet måste vi vara rädd om det är ju vår livförsäkring.

Under det senaste året har vi lyckats vända den nedåtgående spiralen och stoppat utflödet av medlemmar, förbundet ser ut att gå mot en tid med ökande medlemstal igen. Viktigt i ett sådant skede är att ”hålla i arbetet” och inte luta sig tillbaka och tro att nu har vi ordnat saken, medlemsrekrytering är aldrig ett självspelande piano. Alla organisationsled måste fortsätta arbetet med att rekrytera nya medlemmar, att alltid ställa frågan om medlemskap måste bli en naturlig del av det fackliga uppdraget.

Till detta skall även läggas de arbetsplatser som finns inom förbundets branscher men där organisationen inte haft förmåga att teckna ett kollektivavtal, här krävs fortfarande stora insatser för att säkerställa den svenska modellen och konkurrensneutralitet mellan företagen.

Statistik och siffror, över medlemmar och förtroendevalda.

Totalt antal medlemmar 49 640

Totalt antal arbetsplatser med medlemmar 3 189

Aktiva medlemmar på förbundets arbetsplatser 34 600

Medlemmar utanför förbundets arbetsplatser 6 629

Arbetsplatser med klubb 392

Medlemmar på arbetsplats med klubb 21 098

Arbetsplatser utan klubb 2 805

Medlemmar på arbetsplats utan klubb 13 502

Arbetsplatser utan förtroendevald 1 573

Arbetsplatser utan förtroendevald med fler än 5 medlemmar 131 Arbetsplatser utan förtroendevald med färre än 6 medlemmar 1 442

(4)

Mål

För att uppnå GS vision är det nödvändigt att förbundet har kollektivavtal på samtliga företag som ryms inom organisationens branscher samt även är representerad av förtroendevalda på dessa arbetsplatser. Insatser måste därför genomföras för att teckna nya kollektivavtal samt stärka den fackliga arbetsplatsorganisationen.

Organisationsgraden, som i dagsläget ligger någonstans mellan 70 och 75 %, är helt avgörande för att över huvud taget klara av ett sådant beting därför måste rekryteringsinsatser genomföras för att långsiktigt höja organisationsgraden. De mätpunkter förbundet har att tillgå baseras till viss del på osäkra grunder. Trots osäkerheterna har vi inget att välja på, den kunskap vi trots allt besitter måste ligga till grund för uppföljning och mätning av resultaten.

Förbundets mål är:

Teckna avtal på de arbetsplatser som ryms inom förbundets branscher

Den ”svenska modellen” kräver att GS tillser att alla anställda inom förbundets branscher omfattas av kollektivavtalens regler och att företagen inte konkurrerar med dåliga anställningsvillkor som grund. En förutsättning för att lyckas med detta är att förbundet har kollektivavtal med de företag som verkar inom branscherna; därmed skapas förutsättning för bevakning och utveckling av avtalens regler. Tecknade av kollektivavtal är en helt vital och avgörande del av förbundets uppgifter.

Arbetet som måste utföras för att leva upp till målet handlar om kartläggning av avtalslösa företag, informationsinhämtning via arbetsplatsbesök och medlemskontakter samt förhandling med aktuella arbetsgivare.

Målen 2017 är:

 att avtal tecknats på samtliga arbetsplatser där förbundet har medlemmar

 att samtliga avdelningar fortlöpande uppdaterar sin kartläggning av de arbetsplatser inom avdelningens område som ryms inom förbundets branscher

 att man i samband med arbetsplatsbesök kartlägger förekomsten av struktur för facklig introduktion till nyanställda

Rekrytera medlemmar och stärka organisationsgraden

Organisationsgraden på förbundets kollektivavtalsbundna arbetsplatser uppmättes under 2011 till 80

%, en siffra som varit vikande under senare år. Det ska samtidigt sägas att mätmetoderna utvecklats från hyggligt underbyggda skattningar till det mer tillförlitliga ABC-systemet, som dock även det fortfarande har sina brister. Samtidigt har vi ett okänt antal företag med ett likaledes okänt antal anställda där förbundet saknar kollektivavtal. Sammantaget innebär detta att GS har en stor tillväxtpotential något som måste utnyttjas för att på ett trovärdigt sätt upprätthålla den svenska modellen. Genom att rekrytera nya medlemmar kommer förbundet att stärka organisationsgraden.

Insatserna måste riktas mot de företag där vi har kollektivavtal men även mot de företag där vi i dagsläget saknar kollektivavtal. Särskilda insatser måste även riktas mot bemanningsbranschen och Samhall där det idag saknas en fungerande ”rekryteringsstrategi”.

(5)

Arbetet som måste utföras för att leva upp till målet handlar även här om kartläggning av avtalslösa företag samt arbetsplatsbesök. Syftet med arbetsplatsbesöken är att informera de redan anslutna om värdet av det fackliga medlemskapet samt att söka upp oorganiserad arbetskraft och felorganiserade.

Förbundets verksamhet ”Facklig närvaro” är ett bra verktyg för detta.

Den registrerade organisationsgraden i ABC Besök var under 2015 knappa 72 %, men det finns uppenbart många felkällor i dessa registreringar. Ett allt bättre underlag i kombination med att användarna med tiden lär sig registrera på ett korrekt sätt kommer så småningom att skapa en tydligare bild av organisationsgraden totalt och i olika delar av landet. I dagsläget är det svårt att ange ett exakt siffersatt mål för 2017.

Mål 2017 är:

 att organisationsgraden ökar jämfört med föregående år

Bygg organisationen

För att klara av det fackliga uppdraget krävs att organisationen finns närvarande på arbetsplatserna.

Med lokalt förankrade förtroendevalda kommer vi att klara det samhälleliga uppdraget som ligger i den svenska modellen.

Den arbetsplatsinriktade organisationen ska i så stor utsträckning som möjligt bestå av klubbar, det garanterar en mängd förtroendevalda som kan sköta bevakning av anställningsvillkor och annat. På de arbetsplatser där klubbildning inte är realistiskt krävs närvaro av minst en förtroendevald som förstår sin uppgift och har nödvändiga kunskaper för att klara av att upprätthålla kvalitet på det fackliga arbetet. Att vara förtroendevald innebär alltid att man är representant för den fackliga organisationen oavsett storlek på arbetsplatsen och uppdragets art! Arbetet som måste utföras för att leva upp till målet handlar om arbetsplatsbesök, medlemskontakter, rekrytering av nya medlemmar och förtroendevalda, kartläggning av utbildningsbehov samt stöd till nuvarande och blivande förtroendevalda.

Mål 2017 är:

 att på samtliga av förbundets arbetsplatser med fler än fem medlemmar är organisationen representerad av minst en förtroendevald

 att antalet nybildade klubbar ökat jämfört med föregående år

Facklig närvaroverksamheten 2017

Även om fokus i samband med arbetsplatsbesöken alltid ska ligga på rekrytering och byggande av lokal organisation, är det också ett naturligt tillfälle att informera om aktuella frågor. Det bör då eftersträvas att hela organisationen lämnar likartad information kring ett eller ett fåtal ämnen, som blir något av ett tema för året. För 2017 fokuserar vi på information kring avtalspension och deltidspension, ett ämne där informationsbehovet är stort och lätt att koppla till avtalet, facklig styrka och organisationsgradens betydelse. Organisationsgruppen tar fram talarmanus och aktuellt informationsmaterial.

(6)

Kansli och personal

Förbundsstyrelse

Mötesdagar

24-25 januari Utvärdering av 2016 års verksamhet 21-22 februari Mål- och verksamhetsplan 2018

28-29 mars Temadag

25-26 april Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2016 16-17 maj Fastställande av Mål- och verksamhetsplan 2018

12 juni Avtal 2018

29-30 augusti Temadag

26-27 september Uppföljning av verksamheten 2017 24-25 oktober Avdelningarnas budget

21 november Temadag

19-20 december Förbundets budget

På styrelsemötena den 25 januari, 22 februari samt den 27 september medverkar centrala ombuds- män och tjänstemän. Styrelsemötena börjar kl 14.00 om inte annat meddelas.

Förbundsmöte 2017

Mötesdagar

13-14 juni Sista motionsdag 18 april 2017 22-23 november Sista motionsdag 26 september 2017

Telefonkonferens avdelningsordföranden

Månatliga telefonkonferenser genomförs med syfte att diskutera aktuella fackliga frågor samt att informera om förbundsstyrelsebeslut. Samtliga tillfällen börjar klockan 10.30

Målgrupp: Avdelningarnas ordförande Genomförande: 27 januari

24 februari 31 mars 28 april 19 maj 1 september 29 september 27 oktober 21 december

Ansvarig: Bo-Arne Andersson

(7)

Verkställande utskottet

Verkställande utskottet har videomöte tillsammans med lokalombudsmännen och administrativ personal ute i landet vid tre fasta tillfällen om året, dessa kompletteras vid behov. Dessa datum kopplas mot förbundsmötena samt starten av det nya verksamhetsåret och handlar bl.a. om övergripande förbundsfrågor.

Detta möte är riktat till all personal som är placerade ute i landet. Centralt placerad personal får denna information genom sina veckomöten eller via närvaro på förbundsmötet. Samtliga tillfällen börjar klockan 08.30

Målgrupp: Förbundets anställda ute på avdelningarna.

Genomförande: 16 juni 24 november

Ansvarig: VU samt tjänstemän

Utbildning via videosystemet

Inriktningen för dessa utbilningar är att varannan gång rikta det till lokalombudsmän och varannan gång till lokal administrativ personal. Genomförare av utbildningarna i de olika ämnena är förbundskontorets olika verksamhetsgrupper. Samtliga utbildningar börjar klockan 09.00

Målgrupp: Förbundets anställda ute på avdelningarna

Ansvarig: Jonas Nordmark/Förbundets olika verksamhetsgrupper

Kvartalsträffar med regionala personalsamordnarna

Skapa och fortsätta bygga gemensam plattform och diskutera aktuella personalfrågor, budget uppföljning mm

Målgrupp: Personalsamordnare Ansvarig: Personalavdelningen

(8)

Personalmöten - Regionalt

Andra måndagen i månaden har personalavdelningen och de regionala personalsamordnarna möte via videosystemet. Här går man tillsammans igenom VU och FS beslut samt personalfrågor som består av den information som man haft med centrala ombudsmän och administrativ personal på förbundskontoret på måndagar. Detta underlag skickas sedan ut till de regionala personalsamordnarna som underlag för deras personalmöten. De regionala samordnarna rapporterar tillbaka information från regionerna till personalavdelningen.

Regionala personalsamordnarnas möte med sin region sker via video i anslutning till månadsmötet som varit mellan samordnarna och personalavdelningen. Genomgång sker av VU- och FS beslut samt personalfrågor. Videomötet startar kl 13:00.

Videomöte i den egna regionen

Målgrupp: Förbundets anställda ute på avdelningarna Ansvarig: Personalavdelningen och regionala samordnarna

Personal/regionsmöten

Personalen i de fyra regionerna samlas till regionsmöte 2 gånger per år, ett möte på våren och ett möte på hösten. Mötena är lunch till lunch.

Målgrupp: Förbundets anställda ute på avdelningarna Ansvarig: Personalsamordnarna i respektive region

Arbetsmiljöronder på avdelningskontor och förbundskontoret

I GS arbetsmiljöpolicy är det fastslaget att arbetsmiljöronder skall genomföras minst en gång per år.

Målgrupp: Förbundet och eventuellt avdelningarnas anställda på avdelningarna.

Personal placerade förbundskontoret.

Ansvarig: Skyddsombud tillsammans med avdelningsrepresentant. På förbunds- kontoret tillsamman med kansli- eller personalchef

Administrativ konferens

Fokus på frågor, utbildningar mm som i stort enbart berör administrativ personal ur deras perspektiv och arbetsuppgifter samt ge förutsättningar att fysiskt träffas och ge möjlighet att arbeta ihop.

Målgrupp: Administrativ personal Genomförande: 22-23 februari

Ansvarig: Personalavdelningen

(9)

Ombudsmannakonferens

Fokus på frågor, utbildningar mm som i stort enbart berör ombudsmän ur deras perspektiv och arbetsuppgifter samt ge förutsättningar att fysiskt träffas och ge möjlighet att arbeta ihop.

Målgrupp: Ombudsmän

Genomförande: 13-14 september Ansvarig: Personalavdelningen

Organisationsgruppen

Regionala utbildningar i arbetet mot främlingsfientlighet

Under 2016 genomfördes en central utbildning tillsammans med Expo i att arbeta mot främlings- fientlighet. Denna utbildningen ska nu genomföras regionalt för att få igång arbetet lokalt i alla avdelningar. Vi i GS ska ta betydande steg i arbetet mot främlingsfientlighet under 2017 – tillsammans!

Förbundet står för förlorad arbetsförtjänst, resor, kost och logi.

Målgrupp: Maximalt fem förtroendevalda från varje avdelning Genomförande: Region 1, Alvesta, 22-24 maj (20 personer)

Region 2, Falköping, 19-21 juni (20 personer) Region 3, Stockholm, 27-29 september (20 personer) Region 4, Stockholm, 18-20 oktober (20 personer) Ansvarig: Erica Selander

Kostnadsställe: 416 040 41610

Värdegrundsutbildning

Två utbildningar per år sker för värdegrundsansvariga i avdelningarna. Vi arbetar i olika projekt mellan varje utbildning och kompetensutvecklar oss inom något område inom värdegrund varje gång, till exempel jämställdhet, genus, retorik, beteendevetenskap, hbtq-frågor, psykosocial arbetsmiljö eller diskriminering. Ledighet enligt FML.

Målgrupp: 1-2 deltagare per avdelning, värdegrundsansvarig (obligatorisk) samt möjlighet för en aktiv förtroendevald som vill arbeta mer med värdegrundsfrågor att delta

Genomförande: 16-17 mars, Runö 28-30 november, Runö Ansvarig: Erica Selander

Kostnadsställe: 418 040 41834

(10)

GS förhandlarutbildning Steg 2

Central utbildning för förhandlare i GS. Utbildningen har regionaliserats vilket innebär att utbildningarna kommer att genomföras på orter uti landet med ombudsmän som föreläsare.

Information om tid och plats för de olika utbildningarna kommer att ske via förbundsmeddelande under februari månad.

Målgrupp: Förtroendevalda som förhandlar Ansvarig: Malin Djuse

Kostnadsställe: 418 040 41804

Lönesystem och kompetens

Syftet med utbildningen är att ge deltagarna ett samlat grepp om de frågor som rör Kompetenskartläggning, kompetensutveckling samt att sätta lönen i system.

Att kunna uttrycka sig och bli bekant med de begrepp som beskriver kompetens och olika valideringsmodeller motverkar diskriminering och osakliga löneskillnader samt att det ger den förtroendevalde en bra grund att stå på när man skall arbeta med olika lönesystem

Målgrupp: Förtroendevalda som förhandlar Genomförande: 9-10 maj Stockholm

Ansvarig: Kenneth Edvardsson/Malin Djuse Kostnadsställe: 414 040 41402

Videomöte GS Studieorganisation

Målgrupp: Avdelningarnas studieansvariga samt hälften av avdelningarnas verksamhetsassistenter per tillfälle

Genomförande: 16 januari – Utvärdering 2016 22 maj – Uppföljning 2017 Ansvarig: Malin Djuse

Kostnadsställe: 418 040 41810

Konferens GS studieorganisation

Målgrupp: Avdelningarnas studieansvariga Genomförande: 4-5 december

Ansvarig: Malin Djuse Kostnadsställe: 418 040 41810

(11)

Videoutbildning

GS har haft en tradition att varje år genomföra en videoutbildning med aktuell utifrån kommande kunskap. Det har varit utbildningar om exempelvis boken Jämlikhetsanden, kränkande särbehandling och bankerna, jobben och den robotiserade framtiden. Det stora antalet deltagare på nästintill 100 personer vid varje tillfälle samt deras kursutvärderingar har visat att det är en uppskattad utbildningsform. Det dagsaktuella innehållet för 2017 års videoutbildning förmedlas via GS information, augusti 2017

Målgrupp: Förtroendevalda och ombudsmän Genomförande: 12 december

Ansvarig: Malin Djuse Kostnadsställe: 418 040 41831

Telefonmöten GS studieorganisation

Ett per månad med syfte att följa upp och göra avstämningar.

Målgrupp: Avdelningarnas studieansvariga samt verksamhetsassistenter Genomförande: Telefonmöten (8.30-9.00)

17 februari 24 mars 27 april 15 juni 18 augusti 13 oktober 10 november Ansvarig: Malin Djuse Kostnadsställe: 418 040 418 10

Utbildning avdelningarnas facklig/politiskt ansvariga

Utbildningen är en flerårig processutbildning som riktar sig till avdelningarnas fackligt/politiskt ansvariga. Syftet med utbildningen är att bygga en fungerande facklig/politisk verksamhet i hela förbundet och genom gemensamma diskussioner samordna verksamheterna. Utbildningen skapar, genom olika föreläsningar, även förutsättningar för en förbundsgemensam uppfattning om samhället och dess olika funktioner.

Målgrupp: Avdelningarnas fackligt/politiskt ansvariga Genomförande: 16-17 mars, Runö

19-20 oktober, Runö Ansvarig: Leif Johansson Kostnadsställe: 420 060 42007

(12)

Konferens sammanhållen verksamhet

Sammanhållen verksamhet är en konferensserie där förbundets centrala och lokala verksamhet diskuteras och samordnas. Till konferensen kallas avdelningarnas ordförande samt en ombudsman per avdelning.

Målgrupp: Avdelningarnas ordförande och ombudsmän Genomförande: 7-8 februari, Runö

23-24 augusti, Runö Ansvarig: Leif Johansson Kostnadsställe: 421 040 42109 Facklig närvarokonferens

Syftet är att avdelningarnas representanter får träffas och diskutera varandras erfarenheter gällande den fackliga närvaron ute på arbetsplatserna. Detta är en nödvändighet för att hålla igång

”värvarglöden”.

Målgrupp: Ordförande och Facklig-närvaro ansvarig från varje avdelning Genomförande: 14-16 februari, Scandic Klara Stockholm

Ansvarig: Magnus Drougge Kostnadsställe: 421 040 42101

Ungdomskonferens

Konferensen syftar till att lyfta ungdomarnas syn på den fackliga verksamheten samt att bilda ett centralt nätverk för de ungdomsansvariga ute i avdelningarna.

Målgrupp: Ungdomsansvariga från varje avdelning Genomförande: 29-30 augusti

Ansvarig: Magnus Drougge Kostnadsställe: 417 041 41701 Valberedningsutbildning

Syftet med utbildningen är att höja statusen på valberedaruppdraget. Vi går igenom både GS värdegrund, stadgar och nätverksbygget för att klara uppdraget.

Målgrupp: Blivande eller nuvarande valberedare från varje avdelning Genomförande: 6-8 november Runö

Ansvarig: Magnus Drougge Kostnadsställe: 421 040 42103

(13)

Målstyrningsutbildning

Förbundet är enligt stadgarna en målstyrd organisation vilket ställer stora krav på de aktivas deltagande i analyserande av samtiden och ur detta planera samt sätta upp mål för verksamheterna.

Målstyrningsutbildningen har som syfte att klargöra förbundets modell för målstyrning och vad som krävs av de olika befattningshavarna för att åstadkomma en väl fungerande och målsatt verksamhet.

Målgrupp: Avdelningarnas styrelseledamöter Genomförande: 5-7 september, Runö

Ansvarig: Leif Johansson Kostnadsställe: 421 040 42107

Fackligpolitisk utbildning med värdegrundsinriktning

Förbundets facklig/politiska verksamhet bygger till största delen på den människosyn vi har. För att verksamheten ska få en tydlig inriktning på förbundets värderingar krävs att vi utbildar oss i den värdegrund som är förbundets och hur den påverkar våra politiska strävande. Kursen ger möjlighet att diskutera både egna och gemensamma värderingar i en tydligare politisk kontext.

Målgrupp: Förtroendevalda med politiskt intresse Genomförande: 30 okt-2 nov, Runö

Ansvarig: Leif Johansson/Erica Selander Kostnadsställe: 420 060 42004

Externa policygruppen

Kommunikationskonferens

Avtal 2017 och betydelsen opinionsmässigt/kommunikativt. Workshop, opinionsbildning och strategisk planering ”gemensam och sammanhållen kommunikation FK och AVD” Externa föreläsare.

Målgrupp: Avdelningarnas ordförande och informationsansvariga Genomförande: 1-2 februari, 6 trappor, med reservation för avtal 2017.

Ansvarig: Linda Tillybs Överläggning Informationsrådet

Målgrupp: Informationsansvariga i avdelningarna Genomförande: 6-7 september inkl övernattning på kursgård

(14)

Telefonmöten Informationsrådet, måndagar kl 13.00

Målgrupp: Informationsansvariga i avdelningarna Genomförande: 23 januari

20 februari 20 mars 22 maj 19 juni 21 augusti 18 september 23 oktober 20 november 11 december Ansvarig: Linda Tillybs

Avtalsgruppen

Skogskonferens

Konferenserna syftar till att stärka förbundets samordnade arbete avseende förhandlingsfrågor, avtalsefterlevnad, certifieringssystem, arbetsmiljöfrågor samt insatser för att hantera rikstäckande arbetsmarknadspolitiska program inom skogsbruket.

Målgrupp: Skogsavtalsansvariga ombudsmännen på avdelningarna samt förhand- lingsombuden på de fyra största skogsbolagen

Genomförande: 15-16 november Runö Ansvarig: Magnus Lindberg Kostnadställe: 412 020

Konferens programrådsledamöter

Konferensen syftar till att stärka våra lokala programrådsledamöter. Vi kommer under dagen gå igenom hur vi skall jobba med uppdraget samt vilka frågor som är prioriterade för oss som facklig organisation. Vi kommer även att gå igenom skolsystemet gällande yrkesutbildning samt Teknik colleges konceptet.

Målgrupp: Ledamöter i programråd eller ledningsgrupp YH Genomförande: 10 oktober, 6 trappor

Ansvarig: Kenneth Edvardsson Kostnadsställe: -

(15)

Avdelningarnas arbetsmiljöansvariga konferens

Syftet är att utveckla avdelningarnas arbetsmiljöansvariga i deras roll. Med fokus på hela organisationen, SO, RSO och skyddskommittéer samt uppdatera de ansvariga kring nyheter i rapportering. Att diskutera resultat av tidigare års RSO-besök. (20 platser)

Målgrupp: Avdelningarnas arbetsmiljöansvarig Genomförande: 1-2 februari, Runö

Ansvarig: Kenneth Johansson Kostnadställe: 415 020 41509

Hur utreder och driver vi arbetsskadeärenden

En utbildning som syftar till att lära sig mer om hur man utreder arbetsskador och vad som krävs för att driva dessa ärenden mot arbetsgivare och försäkringsbolag. Betald ledighet i enlighet med FML och AML. (25 platser)

Målgrupp: Skyddsombud och försäkringsinformatörer Genomförande: 30-31 augusti, Scandic Klara Stockholm Ansvarig: Kenneth Johansson/Leif Johansson Kostnadställe: 415 020 41506

Hur förhandlar vi arbetsmiljö

Utbildningen syftar till att förstå förhandlingsprocessen och få kunskap i hur man förhandlar i arbetsmiljöfrågor. Vilka lagar som finns som stöd när man förhandlar arbetsmiljö och vilket stöd avtalet ger. Betald ledighet i enlighet med FML och AML. (30 platser)

Målgrupp: Förhandlare och skyddsombud. Endast företag med 2 personer anmälda, en förhandlare och ett skyddsombud, kommer att antas till kursen Genomförande: 24-25 oktober Scandic Klara Stockholm

Ansvarig: Kenneth Johansson Kostnadställe: 415 02041506

(16)

GS centrala verksamhetsplan 2017

Datum Verksamhet Målgrupp

Januari

9 Personal-Videomöte Samordnare o personal ,region

9-11 Utbildning skogsorganisatörer Region 1 Facklig närvaro-utförare skogen 18 Videomöte GS studieorganisation Avdelningarnas studieansvariga

23 Telefonmöte Informationsrådet

24-25 FS Utvärdering 2016

26 Kassörskonferens Avdelningskassörer o vice

27 Telefonkonferens Avdelningsordförande

30-1 feb Utbildning skogsorganisatörer Region 2 Facklig närvaro-utförare skogen

Februari

1-2 Kommunikationskonferens Informationsansvariga, avd.ordf

1-2 Konferens arbetsmiljöansvariga avd. Arbetsmiljöansvariga avd.

7-8 Sammanhållen verksamhet Avdelningsordf./ombudsmän

13 Personal-Videomöte Samordnare o personal, region

14-16 Facklig närvaro konferens Ordförande o FN- ansvarig avd.

15 Samrådsgrupp Handels/Ombudsmannaklubben

16 Förhandlingar Handels/Ombudsmannaklubben

20 Arbetsmiljörond Avd 6 Personal o Avd

20-21 Regionsträff Personal o samordnare region 4

20-22 Utbildning skogsorganisatörer Region 3 Facklig närvaro-utförare skogen 21-22 FS MVP 2018

22-23 Administrativ konferens Administrativ personal

24 Videoutbildning Avdelningsombudsmän

Mars

2 Skyddskommitté Skyddsombuden

15-16 Kvartalsmöte Personal o samordnarna

16-17 Facklig politisk utbildning Facklig/politisk ansv avd

16-17 Värdegrundsutbildning Värdegrundsansvarig

28-29 FS Temadag

31 Videoutbildning Administrativ personal lokalt

(17)

April

3-5 Utbildning skogsorganisatörer Region 4 Facklig närvaro-utförare skogen

13 Ledig dag Handelsavtalet Administrativ personal

25-26 FS Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2016

28 Videoutbildning Avdelningsombudsmän

Maj

4-5 Regionsträff Personal o samordnare, region 1

16-17 FS Fastställande av MVP 18

22 Videomöte GS studieorganisation Avdelningarnas studieansvariga 22-24 Reg. utbildningar mot främlingsfientlighet Förtroendevalda

Juni

12 FS Avtal 2018

13-14 Förbundsmöte

16 VU- Videomöte Lokalt anställda

19-21 Reg. utbildningar mot främlingsfientlighet Förtroendevalda

20-21 Kvartalsmöte Personal och samordnarna

Augusti

23-24 Sammanhållen verksamhet Avdelningsordf./ombudsmän

29-30 FS Temadag

(18)

September

5-7 Utbildning målstyrning Avdelningsstyrelseledamöter

6-7 Informationsrådet Informationsansvarig avd

7 Skyddskommitté internt Ledamöter

13-14 Ombudsmannakonferens Ombudsmän

19 Arbetsmiljörond FK Personal o Avd

19-21 Försäkringskonferenser Försäkringsinformatörer

26-27 FS Uppföljning av verksamheten 2017

29 Videoutbildning Administrativ personal

Oktober

2 Arbetsmiljörond Avd 1, 2 Personal o Avd

10 Konferens programrådsledamöter Ledamöter programråd o YH

19-20 Fackligpolitisk utbildning Fackligt/politiskt ansvariga avd

24-25 FS Avdelningarnas budget

24-25 Hur förhandlar vi arbetsmiljö Förhandlare och skyddsombud

27 Videoutbildning Ombudsmän lokalt

31-2 nov Fackligpolitisk utbildning med Förtroendevalda värdegrundsinriktning

(19)

November

6-8 Valberedningsutbildning Valberedare från varje

avdelning

15-16 Skogkonferens Ansv. ombudsmän, förh.ombud

21 FS Temadag

22-23 Förbundsmöte

24 VU- Videomöte Lokalt anställda

28-30 Värdegrundsutbildning Värdegrundsansvarig

December

4-5 Konferens GS studieorganisation Avdelningarnas studieansvariga

12 Videoutbildning utifrån aktuellt ämne Förtroendevalda, ombudsmän 19-20 FS Förbundets budget