• No results found

Mål- och verksamhetsplan 2014

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Mål- och verksamhetsplan 2014"

Copied!
18
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Mål- och verksamhetsplan 2014

(2)

Mål- och verksamhetsplan 2014

Vision

GS vision är att organisationen ska ha förmåga att snabbt och effektivt tillvarata medlemmarnas intresse på varje arbetsplats och i samhället. Förbundets medlemmar ska arbeta under säkra och goda arbetsförhållande i ett jämlikt och jämställt samhälle med en rättvis fördelningspolitik. Medlemmarna i GS ska ha en hög facklig kunskap och ett stort demokratiskt inflytande i sin förening och i samhället; ett samhälle där individen ges möjlighet till utbildning och arbete.

Analys

Förbundet saknar idag en organisation som snabbt och effektivt klarar av att genomföra det arbete som krävs för att tillvarata medlemmarnas och organisationens behov. Inte ens den mest grundläggande fackliga frågan, att värva medlemmar och därmed upprätthålla organisationsgraden, är något som går helt smidigt och utan problem.

Upprätthållandet av fackets legitimitet som arbetsmarknadspart och politisk kraft i samhället minskar.

Borgerlig politik och opinionsbildning har lett till värdegrundsförändring i samhället.

Individen tenderar att sätta sig själv i centrum och vi har misslyckats med att förklara hur den gemensamma styrkan skapar förutsättningar för individuella förbättringar. En av orsakerna är okunskap om den svenska modellen där parterna tar ansvar för arbetsmarknaden, resultatet blir en låg förståelse för den samma. Politiken ges ett ökat utrymme att påverka det som under lång tid varit självklara frågor för parterna, allt fler ledande politier ger uttryck för vilja att blanda sig i lönebildningen exempelvis genom reglering av minimilöner.

GS har resurser i form av en organisationsstruktur med duktiga förtroendevalda och anställda men den fungerar inte tillfullo. Orsaken till detta är otydliga uppdragsbeskrivningar, felaktiga prioriteringar och mänskliga resurser som inte tillvaratas på ett korrekt sätt. Vi tenderar att utse personer med annan etnisk bakgrund till att arbeta med diskrimineringsfrågor, kvinnor till arbete med jämställdhet och unga till arbete med så kallade ”ungdomsfrågor”. Kompetensen hos dessa grupper kommer därför inte till nytta i hela den fackliga verksamheten, vi stänger dem inne i verksamheter som begränsar hellre än utvecklar deras fackliga intresse.

Förbundet är idag inte tillräckligt representerat på de kollektivavtalsbundna arbetsplatserna, i dagsläget saknar över 40 % fackligt förtroendevalda. Behovet av fackliga företrädare och facklig organisation på arbetsplatserna måste tillgodoses, vi måste skapa en fungerande arbetsplatsorienterad organisation för att upprätthålla legitimitet bland medlemmar och i samhället för övrigt.

(3)

I en tid med sjunkande medlemssiffror och därmed minskad ekonomi, behöver organisationens alla led arbeta med att rekrytera nya medlemmar, att alltid ställa frågan om medlemskap måste bli en naturlig del av det fackliga uppdraget. Tendensen att medlemmen köper en facklig tjänst i stället för att ansluta sig till den fackliga idén måste brytas.

Till detta skall även läggas de arbetsplatser som finns inom förbundets branscher men där organisationen inte haft förmåga att teckna ett kollektivavtal, här krävs omedelbara insatser för att säkerställa den svenska modellen och konkurrensneutralitet mellan företagen.

2014 är speciellt på så sätt att det är riksdagsval, vilket naturligtvis kommer att avspegla sig i förbundets verksamhet under året. Bland annat kommer verksamheten Facklig Närvaro att fokusera på för medlemmarna angelägna politiska frågor i samband med arbetsplatsbesöken.

Statistik och siffror, över medlemmar och förtroendevalda.

Totalt antal medlemmar 53 125

Totalt antal arbetsplatser med medlemmar 3 478 Aktiva medlemmar på förbundets arbetsplatser 36 173 Medlemmar utanför förbundets arbetsplatser 4 499

Arbetsplatser med klubb 443

Medlemmar på arbetsplats med klubb 22 135

Arbetsplatser utan klubb 3 049

Medlemmar på arbetsplats utan klubb 17 805

Arbetsplatser utan förtroendevald 1 535

Arbetsplatser utan förtroendevald med fler än 5 medlemmar 112 Arbetsplatser utan förtroendevald med färre än 6 medlemmar 1 423 Arbetsplatser med medlemmar utan godkänt kollektivavtal 74

Statistik hämtad ur FAS 2009 2013-05-31

(4)

Mål

För att uppnå GS vision är det nödvändigt att förbundet har kollektivavtal på samtliga företag som ryms inom organisationens branscher samt även är representerad av förtroendevalda på dessa arbetsplatser. Insatser måste därför genomföras för att teckna nya kollektivavtal samt stärka den fackliga arbetsplatsorganisationen.

Organisationsgraden, som i dagsläget ligger på 80 %, är helt avgörande för att över huvud taget klara av ett sådant beting därför måste rekryteringsinsatser genomföras för att långsiktigt höja organisationsgraden.

De mätpunkter förbundet har att tillgå baseras till viss del på osäkra grunder. Trots osäkerheterna har vi inget att välja på, den kunskap vi trots allt besitter måste ligga till grund för uppföljning och mätning av resultaten.

Förbundets mål är:

Teckna avtal på de arbetsplatser som ryms inom förbundets branscher

Den ”svenska modellen” kräver att GS tillser att alla anställda inom förbundets branscher omfattas av kollektivavtalens regler och att företagen inte konkurrerar med dåliga anställningsvillkor som grund. En förutsättning för att lyckas med detta är att förbundet har kollektivavtal med de företag som verkar inom branscherna; därmed skapas förutsättning för bevakning och utveckling av avtalens regler. Tecknade av kollektivavtal är en helt vital och avgörande del av förbundets uppgifter.

Arbetet som måste utföras för att leva upp till målet handlar om kartläggning av avtalslösa företag, informationsinhämtning via arbetsplatsbesök och medlemskontakter samt förhandling med aktuella arbetsgivare.

Målen såväl 2014 och 2015 är:

 att avtal tecknats på samtliga arbetsplatser där förbundet har medlemmar

 att samtliga avdelningar genomfört en kartläggning av de arbetsplatser inom avdelningens område som ryms inom förbundets branscher

Rekrytera medlemmar och stärka organisationsgraden

Organisationsgraden på förbundets kollektivavtalsbundna arbetsplatser uppmättes under 2011 till 80 %, en siffra som varit vikande under senare år. Samtidigt har vi ett okänt antal företag med ett likaledes okänt antal anställda där förbundet saknar kollektivavtal. Sammantaget innebär detta att GS har en stor tillväxtpotential något som måste utnyttjas för att på ett trovärdigt sätt upprätthålla den svenska modellen.

Genom att rekrytera nya medlemmar kommer förbundet att stärka organisationsgraden.

Insatserna måste riktas mot de företag där vi har kollektivavtal men även mot de företag där vi i dagsläget saknar kollektivavtal. Särskilda insatser måste även riktas mot bemanningsbranschen och Samhall där det idag saknas en fungerande

”rekryteringsstrategi”.

(5)

Arbetet som måste utföras för att leva upp till målet handlar även här om kartläggning av avtalslösa företag samt arbetsplatsbesök. Syftet med arbetsplatsbesöken är att informera de redan anslutna om värdet av det fackliga medlemskapet samt att söka upp oorganiserad arbetskraft och felorganiserade. Förbundets verksamhet ”Facklig närvaro”

är ett bra verktyg för detta.

Mål 2014 är:

 att organisationsgraden ökat i förhållande till 2013 Mål 2015 är:

 att organisationsgraden ökat till 85 %

Bygg organisationen

För att klara av det fackliga uppdraget krävs att organisationen finns närvarande på arbetsplatserna. Med lokalt förankrade förtroendevalda kommer vi att klara det samhälleliga uppdraget som ligger i den svenska modellen.

Den arbetsplatsinriktade organisationen ska i så stor utsträckning som möjligt bestå av klubbar, det garanterar en mängd förtroendevalda som kan sköta bevakning av anställningsvillkor och annat. På de arbetsplatser där klubbildning inte är realistiskt krävs närvaro av minst en förtroendevald som förstår sin uppgift och har nödvändiga kunskaper för att klara av att upprätthålla kvalitet på det fackliga arbetet. Att vara förtroendevald innebär alltid att man är representant för den fackliga organisationen oavsett storlek på arbetsplatsen och uppdragets art!

Arbetet som måste utföras för att leva upp till målet handlar om arbetsplatsbesök, medlemskontakter, rekrytering av nya medlemmar och förtroendevalda, kartläggning av utbildningsbehov samt stöd till nuvarande och blivande förtroendevalda.

Mål 2014 är:

 att på samtliga av förbundets arbetsplatser med fler än fem medlemmar är organisationen representerad av minst en förtroendevald

 att antalet nybildade klubbar ökat jämfört med föregående år Mål 2015 är:

 att på 80 % av förbundets arbetsplatser är organisationen representerad av minst en förtroendevald

 att antalet nybildade klubbar ökat jämfört med föregående år

(6)

Verksamhetsplan 2014

Organisationsgruppen

Det facklig/politiska uppdraget

Det facklig/politiska uppdraget är en flerårig processutbildning som riktar sig till medlemmar som är beredd att jobba för en socialdemokratisk valseger 2014. Syftet med utbildningen är att bygga en fungerande valorganisation i förbundets avdelningar.

Genomförande:

11 - 13 februari, Runö 7 - 9 april, Runö 1 - 3 oktober, Runö

Ansvarig: Leif Johansson Politiska aktivitetsveckor 17 och 37

Förbundet engagerar sig i LOs samordning av valarbetet 2014. Ett led i detta är att delta i de så kallade aktivitetsveckorna med inriktning på firandet av 1:a maj samt valdagen.

För förbundets vidkommande ska veckorna användas för arbetsplatsbesök och mötesverksamhet utförda av förbundsstyrelsen och centralt anställda ombuds- män/tjänstemän.

Genomförande:

22 - 24 april 8 - 12 september

Ansvarig: Leif Johansson Konferenser avdelningarnas försäkringsrådgivare

Avdelningarnas försäkringsinformatörer har behov av att få genomgångar av förbundets kollektivavtalade försäkringar samt medlemsförsäkringar. Konferensen tar sikte på förändringar i villkor samt utfall föregående år och finansieras om möjligt via AFA- medel.

Genomförande:

4 mars Hotell Rådmannen Alvesta, avdelningarna 1 - 5 5 mars Hotell Ranten Falköping, avdelningarna 6 - 8, 10 - 11

6 mars GS konferensanläggning ”6 trappor”, avdelningarna 9, 12 - 15

Ansvarig: Leif Johansson GS förhandlingsutbildning Steg 2

Två stycken centrala förhandlingsutbildningar med tre sammanhängande tillfällen.

Målgrupp: Förhandlare som genomgått GS förhandlarutbildning Steg 1

(7)

Genomförande:

Första utbildningen

Tillfälle 1: (12) 13, 14, 15 januari Tillfälle 2: (9) 10, 11, 12 februari Tillfälle 3: (2) 3, 4, 5 mars Andra utbildningen Tillfälle 1: (5) 6, 7, 8 oktober Tillfälle 2: (19) 20, 21, 22 oktober Tillfälle 3: (2) 3, 4, 5 november

Datum inom parantes är ankomstdag till kursen

Ansvarig: Jan Strandberg Videoträffar GS handledare

För att utveckla GS videoutbildningar genomförs videoträffar där genomförda utbild- ningar utvärderas och kommande planeras.

Målgrupp: Avdelningarnas handledare Genomförande:

Videoträff 1: 27 mars Videoträff 2: 22 maj

Videoträff 3: 18 september

Ansvarig: Jan Strandberg Konferens GS studieorganisation

Avdelningarnas studieansvariga träffas för att utveckla det gemensamma arbetet med behovsinventering, planering, budget, uppföljning, omfördelning av budget samt utvärdering.

Målgrupp: Avdelningarnas studieansvariga Genomförande:

Videokonferens: 29 - 30 januari Videokonferens: 28 augusti Stockholm: 11 - 12 november

Ansvarig: Jan Strandberg Videoutbildning bolagsstyrelserepresentanter

Utbildningen syftar till att synliggöra hur GS ser på uppdraget utifrån samverkan med övriga förtroendevalda, upplevd problematik, EWC och annat. Utbildningen genomförs med vårt videosystem. Föreläsningen utgår från förbundskontoret.

Målgrupp: Bolagsstyrelseledamöter

Förkunskaper: LOs bolagsstyrelseutbildning.

(8)

Genomförande:

4 februari

Ansvarig: Jan Strandberg/Magnus Lindberg GS Bokutbildning (Videoutbildning med GS handledare)

Utbildningen utgår från en aktuell bok och de fördjupade insikter den förmedlar. För att ämnet skall vara så aktuellt som möjligt bestäms vilken bok som utbildningen grundar sig på under våren 2014.

Målgrupp: Förtroendevalda

Förkunskaper: LOs Insikterutbildning Genomförande:

Utbildningen genomförs på respektive avdelning (externat) med GS handledare och vårt videosystem. Föreläsningen utgår från förbundskontoret.

Avdelning 1 - 5: 30 september - 1 oktober Avdelning 6 - 10: 14 - 15 oktober

Avdelning 11 - 15: 28 - 29 oktober

Ansvarig: Jan Strandberg EWC Utbildning

Tillsammans med facken inom industrin genomförs två EWC-utbildningar. En på våren för de som skall avtala om ett europeiskt företagsråd och en på hösten för de som har ett avtal.

Målgrupp: Förtroendevalda som kommer att vara eller redan är ledamöter i ett europeiskt företagsråd.

Genomförande:

Datum fastställs hösten 2013. Inbjudan skickas som GS information januari 2014.

Ansvarig: Jan Strandberg Övrig utbildning

Telefonmöten GS studieorganisation:

Genomförande:

24 januari 21 februari 21 mars 11 april 16 maj 26 juni 21 augusti 19 september 17 oktober 21 november 12 december

(9)

Ansvarig: Jan Strandberg Styrelseutbildning

Riktade utbildningar av avdelningsstyrelser med inslag av stadgar, befattnings- beskrivningar, målstyrning, verksamhetsgenomförande. Datum och omfattning planeras tillsammans med respektive avdelning.

Målgrupp: Styrelsen, ombudsmän och verksamhetsassistenter, avdelning 1 och 10, avdelning 7 och 11.

Genomförande:

Kurs 1 avdelningarna 1 och 10 23 - 24 januari

17 - 18 februari 17 - 18 mars 12 - 13 maj 9 - 10 juni

Kurs 2 avdelningarna 7 och 11 20 - 22 augusti

15 - 16 september 30 - 31 oktober 17 - 18 november 8 - 9 december

Ansvarig: Magnus Drougge Sammanhållna verksamhetskonferenser

Konferenserna inriktas på arbetet med förbundets och avdelningarnas mål- och verk- samhetsplaner samt uppföljning och utvärdering av verksamheten.

Målgrupp: Avdelningarnas ordförande samt en ombudsman per avdelning Genomförande:

Konferens 1

15 - 16 januari, Runö, mål och verksamhetsplan 2015 Konferens 2

28 - 29 augusti, Runö, uppföljning verksamhetsplan 2014

Ansvarig: Erik Georgii Utbildning ”Avdelningsinspiratörer”

Vi har under en längre tid sett att "centrala, riktade, insatser" gjort stor nytta i avdelningarna, de förtroendevalda har känt sig engagerade och inspirerade.

Organisationsutveckling i form av klubbildning, rekrytering av förtroendevalda och medlemsvärvning har gått bättre men engagemanget är inte alltid så långlivat. För att upprätthålla en bra och fungerande lokal verksamhet krävs engagemang och inspiration.

”Avdelningsinspiratörer” är en riktad utbildning till handplockade förtroendevalda med uppdrag att hålla igång det fackliga engagemanget, inspirationen.

(10)

Målgrupp: Två handplockade inspiratörer per avdelning Genomförande:

30 - 31 januari 22 - 24 april 18 - 19 juni 18 - 19 augusti 10 - 12 november

Ansvarig: Magnus Drougge Valberedarutbildning

Valberedningarna är vitala för organisationens utveckling och välbefinnande, utan en väl fungerande valberedning kan vi inte säkerställa kompetensen hos våra förtroendevalda.

Förbundet genomför därför en utbildning för avdelningarnas valberedare med syfte att visa på uppdragets betydelse samt ge de valda tips och råd på upplägg av arbetet.

Målgrupp: Avdelningarnas valberedningar Genomförande:

3 - 5 februari, Runö

Ansvarig: Magnus Drougge

Kansli

Förbundsstyrelse Mötesdagar

21 - 22 januari, Utvärdering verksamheten 2013 25 - 26 februari, Mål- och verksamhetsplan 2015 25 - 26 mars, Temadag

22 - 23 april, Verksamhetsberättelse 2013

20 - 22 maj, Avdelningsbesök, fastställande av Mål- och verksamhetsplan 2015 17 juni, Valet 2014

26 - 27 augusti, Temadag

23 - 24 september, Uppföljning verksamheten 2014 28 - 29 oktober, Avdelningarnas budget

25 november, Temadag

16 - 17 december, Förbundets budget

Ansvarig: Michael Nyqvist Förbundsmöte 2014

Mötesdagar

18 - 19 juni, sista motionsdag 23 april

26 - 27 november, sista motionsdag 1 oktober

Ansvarig: Michael Nyqvist

(11)

Telefonkonferens avdelningsordförande

Månatliga telefonkonferenser genomförs med syfte att diskutera aktuella fackliga frågor samt att informera om förbundsstyrelsebeslut.

Målgrupp: Avdelningarnas ordförande 24 januari

28 februari 28 mars 25 april 23 maj 29 augusti 26 september 31 oktober 19 december

Samtliga tillfällen börjar klockan 10.30

Ansvarig: Erik Georgii Videomöte

Videomöte är prioriterade möten för att skapa en gemensam plattform och diskutera aktuella frågor för ombudsmän lokalt/centralt och GS ledning.

Målgrupp: Lokalt/centralt och GS ledning Genomförande:

Sista fredagen i månaden med start kl 08:30

Ansvarig: Christoffer Ahlqvist Administrativ konferens

Fokus på frågor, utbildningar m m som i stort enbart berör administrativpersonal ur deras perspektiv och deras arbetsuppgifter. Samt ge förutsättningar att fysiskt träffas och möjlighet att arbeta ihop.

Målgrupp: Administrativ personal Genomförande:

26 - 27 februari

Ansvarig: Christoffer Ahlqvist Videomöte LO/TCO Rättskydd

Är en del i kontinuerlig kompetensutvecklingen för ombudsmännen.

Målgrupp: Ombudsmännen

(12)

Genomförande:

19 mars 25 november

Ansvarig: Christoffer Ahlqvist Personalsamordnarträff/Videomöte

Skapa och fortsätta bygga gemensam plattform och diskutera aktuella personalfrågor.

Målgrupp: Personalansvariga Genomförande:

6 mars, videomöte 21 - 22 maj, träff 8 oktober, videomöte 3 - 4 december, träff

Ansvarig: Christoffer Ahlqvist Ombudsmannakonferens

Fokus på frågor, utbildningar m m som i stort enbart berör ombudsmän ur deras perspektiv och deras arbetsuppgifter. Samt ge förutsättningar att fysiskt träffas och möjlighet att arbeta ihop.

Målgrupp: Ombudsmän Genomförande:

3 - 5 september

Ansvarig: Christoffer Ahlqvist Spetsutbildning förhandling och administration

Förbund och avdelningar har ett stort behov av kunniga och väl utbildade förtroende- valda med en ingående kunskap om förbundets verksamhet och organisation. Denna utbildning ska ses som en förbundsegen påbyggnad på den övriga fackliga utbildningen, riktad till engagerade lokala förtroendevalda som vill ta ett steg till. Deltagarna ska öka sin individuella kompetens för att bättre kunna utföra sina lokala uppdrag, men också vara beredda på att vid behov kunna hoppa in som ersättare för anställd personal vid frånvaro.

Målgrupp: Förtroendevalda i avdelningar Genomförande:

Utbildning och praktik under 2014 och 2015.

Ansvarig: Christoffer Ahlqvist

(13)

Externa policygruppen

Kommunikation/näringspolitisk konferens

Konferensens syfte är att klargöra och utbilda deltagarna i hur förbundet arbetar med kommunikation och näringspolitiska branschfrågor. Konferensen kommer även att innehålla medieträning och föreläsning om hur man jobbar med opinionsbildning.

Målgrupp: Avdelningarnas ordförande och informationsansvariga Genomförande:

26 - 27 februari

Ansvarig: Anette Vahlne

Avtalsgruppen

Avdelningarnas arbetsmiljöansvariga konferens

Syftet är att utveckla avdelningarnas arbetsmiljöansvariga i deras roll. Med fokus på hela organisationen SO, RSO och skyddskommittéer. Samt uppdatera de ansvariga kring nyheter i rapportering. Att diskutera resultat av tidigare års RSO-besök.(20 platser) Målgrupp: Avdelningarnas arbetsmiljöansvarig

Genomförande:

5 - 6 februari, Konferensvåningen 6 trappor

Ansvarig: Kenneth Johansson Skyddskommitté utbildning

GS har ansvar för att alla medlemmar har en bra arbetsmiljö. Under ett par år har vi lyft skyddskommittéer som ett område vi måste utveckla. Utbildningen syftar till att stärka kommittéledamöterna genom att utbilda dessa i deras roll, med betoning på samverkan.

Betald ledighet i enlighet med FML. (25 platser)

Målgrupp: Skyddskommittéledamöter med prio på nya och de som är i starten av sitt kommittéarbete

Genomförande:

24 - 25 februari, Runö

Ansvarig: Kenneth Johansson GS RSO-utbildning

Att utbilda RSO i hur GS arbetar och varför. Hur GS checklistor fungerar och hur dessa ska användas. Gå igenom probleminventering och våra mål. Samverkan fack och arbetsgivare. Samt situationer RSO kan hamna i. (25 platser)

Målgrupp: Avdelningarnas RSO med prio på nyare RSO

(14)

Genomförande:

6 - 7 maj, Runö

Ansvarig: Kenneth Johansson

”Alla kan göra något”

Under 2014 ska GS fortsätta utbilda våra medlemmar i ”Alla kan göra något”. Målet för 2014 blir att alla klubbar, i alla avdelningar, ska ha fått utbildningen. Detta är ett högt uppsatt mål och för att nå detta behövs en planeringskonferens tillsammans med alla utbildade handledare i projektet.

Genomförande:

27 - 28 januari

Ansvarig: Erica Selander

”Alla kan göra något”

Avstämning med alla handledare: Hur ligger vi till? via videokonferenssystemet

Genomförande:

25 augusti

Ansvarig: Erica Selander

GS roll när det gäller kompetensförsörjning, kompetensutveckling och yrkesutbildning

Målsättningen GS har är att ta ett krafttag när det gäller arbetet i dessa frågor. Vi har en stor roll i detta och kan påverka mer än vad vi kanske tror idag. Hur kan GS avdelningar bli mer involverade i detta arbete och vad kan vi göra tillsammans?

Målgrupp: En deltagare per avdelning

Genomförande:

14 - 15 april

Ansvarig: Erica Selander Att arbeta med vår värdegrund!

Om jämställdhet, antidiskriminering, fördomar, attityder och jargong

Om vi vill förändra andra måste vi börja med oss själva. Hur tänker jag? Har jag fördomar? Hur tar mina fördomar sig uttryck?

Målgrupp: Max två förtroendevalda per avdelning Genomförande:

14 - 15 maj

(15)

Ansvarig: Erica Selander Lönekartläggning och jämställdhetsplan

Det har länge efterfrågats utbildning i detta. Nu gör vi en central kurs i detta ämne där vi varvar teori och praktik. Vi vill att våra arbetsplatser ska ha en genomförd lönekart- läggning och en handlingsplan.

Målgrupp: Max två förtroendevalda per avdelning

Genomförande:

29 - 30 september

Ansvarig: Erica Selander EU-projekt

Det finns alla möjligheter att söka pengar via Europeiska Socialfonden. Denna konferens syftar till att informera avdelningarna om vilka möjligheter som finns, välkomna idéer till projekt och skapa en grogrund och en vilja hos avdelningarna att söka EU-medel.

Med vilja, bra struktur och genomtänkta idéer är det heller inte så krångligt.

Målgrupp: En deltagare per avdelning

Genomförande:

6 - 7 november

Ansvarig: Erica Selander Skogskonferenser

Konferenserna syftar till att stärka förbundets samordnade arbete avseende förhand- lingsfrågor, avtalsefterlevnad, certifieringssystem, arbetsmiljöfrågor samt insatser för att hantera rikstäckande arbetsmarknadspolitiska program inom skogsbruket.

Målgrupp är de skogsavtalsansvariga ombudsmännen på avdelningarna samt förhand- lingsombuden på de fyra största skogsbolagen.

Genomförande:

Konferens 1, 3 - 4 april, Konferensvåningen 6 tr

Konferens 2, 20 - 21 november, Konferensvåningen 6 tr

Ansvarig: Magnus Lindberg

(16)

GS centrala verksamhetsplan 2014

13 – 15 jan Förhandlingsutbildning steg 2 tillfälle 1 JS

15 - 16 jan Sammanhållen verksamhet EG

21 - 22 jan Förbundsstyrelse, utvärdering 2013 MN 23 - 24 jan Styrelseutbildning avd 1 och 10 MD

24 jan GS studieorganisation telefonmöte JS

24 jan Telefonkonferens avdelningsordförande EG 29 - 30 jan Studieansvariga videokonferens JS 30 - 31 jan Avdelningsinspiratörer praktik i avdelning MD

31 jan Videomöte ombudsmän CA

3 - 5 feb Utbildning för avdelningarnas valberedningar MD 5 - 6 feb Konferens avdelningarnas arbetsmiljöansvariga KJ 10 – 12 feb Förhandlingsutbildning steg 2 tillfälle 2 JS 11 - 13 feb Det facklig/politiska uppdraget LJ 17 - 18 feb Styrelseutbildning avd 1 och 10 MD

21 feb GS studieorganisation telefonmöte JS

24 - 25 feb Utbildning skyddskommittéledamöter KJ 25 - 26 feb Förbundsstyrelse, mål- och verksamhetsplan 2015 MN 26 - 27 feb Kommunikation/näringspolitisk konferens AV

26 - 27 feb Administrativ konferens CA

28 feb Videomöte ombudsmän CA

28 feb Telefonkonferens avdelningsordförande EG 3 - 5 mars Förhandlingsutbildning steg 2 tillfälle 3 JS 4 - 6 mars Centrala försäkringskonferenser LJ

6 mar Videomöte personalsamordnare CA

17 - 18 mars Styrelseutbildning avd 1 och 10 MD 19 mar Videoutbildning LO-TCO rättsskydd ombudsmän CA

21 mar GS studieorganisation telefonmöte JS

25 - 26 mar Förbundsstyrelse, temadagar MN

27 mar Videoträff GS handledare JS

28 mar Telefonmöte ansvariga Facklig närvaro MD

28 mar Videomöte ombudsmän CA

28 mar Telefonkonferens avdelningsordförande EG

3 - 4 apr Skogskonferens för ombudsmän ML

7 - 9 apr Det facklig/politiska uppdraget LJ

11 apr GS studieorganisation telefonmöte JS

22 - 23 apr Förbundsstyrelse, verksamhetsberättelse 2013 MN 22 - 24 apr Avdelningsinspiratörer praktik i avdelning MD 22 - 24 apr Politisk aktivitetsvecka (v 17) LJ

25 apr Videomöte ombudsmän CA

(17)

25 apr Telefonkonferens avdelningsordförande EG

6 - 7 maj GS RSO-utbildning KJ

12 - 13 maj Styrelseutbildning avd 1 och 10 MD

16 maj GS studieorganisation telefonmöte JS

20 - 22 maj Förbundsstyrelse, avdelningsbesök MN

21 - 22 maj Personalsamordnarträff CA

22 maj Videoträff GS handledare JS

23 maj Videomöte ombudsmän CA

23 maj Telefonkonferens avdelningsordförande EG 9 - 10 jun Styrelseutbildning avd 1 och 10 MD

17 jun Förbundsstyrelsen valet 2014 MN

18 - 19 jun Förbundsmöte MN

26 jun GS studieorganisation telefonmöte JS

27 jun Telefonmöte ansvariga Facklig närvaro MD

27 jun Videomöte ombudsmän CA

18 - 19 aug Avdelningsinspiratörer praktik i avdelning MD 20 - 22 aug Styrelseutbildning avd 7 och 11 MD

21 aug GS studieorganisation telefonmöte JS

26 - 27 aug Förbundsstyrelse temadagar MN

28 aug Studieansvariga videokonferens JS

28 - 29 aug Sammanhållen verksamhet EG

29 aug Videomöte ombudsmän CA

29 aug Telefonkonferens avdelningsordförande EG

3 - 5 sept Ombudsmannakonferens CA

8 - 12 sept Politisk aktivitetsvecka (v 37) LJ 15 - 16 sept Styrelseutbildning avd 7 och 11 MD

18 sept Videoträff GS handledare JS

19 sept GS studieorganisation telefonmöte JS 23 - 24 sept Förbundstyrelse, uppföljning 2014

26 sept Telefonmöte ansvariga Facklig närvaro MD

26 sept Videomöte ombudsmän CA

26 sept Telefonkonferens avdelningsordförande EG 30 sept - 1 okt GS bokutbildning video avd 1-5 JS 1 - 3 okt Det facklig/politiska uppdraget LJ 6 - 8 okt Förhandlingsutbildning steg 2 tillfälle 1 JS

8 okt Videomöte personalsamordnare CA

14 - 15 okt GS bokutbildning video avd 6-10 JS

17 okt GS studieorganisation telefonmöte JS

20 - 22 okt Förhandlingsutbildning steg 2 tillfälle 2 JS 28 - 29 okt Förbundsstyrelse budget avdelningar MN 28 - 29 okt GS bokutbildning video avd 11-15 JS 30 - 31 okt Styrelseutbildning avd 7 och 11 MD

(18)

31 okt Telefonkonferens avdelningsordförande EG 3 - 5 nov Förhandlingsutbildning steg 2 tillfälle 3 JS 10 - 12 nov Avdelningsinspiratörer praktik i avdelning MD

11 - 12 nov Studieansvariga konferens JS

17 - 18 nov Styrelseutbildning avd 7 och 11 MD

20 - 21 nov Skogskonferens för ombudsmän ML

21 nov GS studieorganisation telefonmöte JS

25 nov Videoutbildning LO-TCO rättsskydd ombudsmän CA

25 nov Förbundsstyrelse, temadag MN

26 - 27 nov Förbundsmöte MN

28 nov Videomöte ombudsmän CA

3 - 4 dec Personalsamordnarträff CA

8 - 9 dec Styrelseutbildning avd 7 och 11 MD

12 dec GS studieorganisation telefonmöte JS

16 - 17 dec Förbundsstyrelse budget förbundet MN 19 dec Telefonmöte ansvariga Facklig närvaro MD

19 dec Videomöte ombudsmän CA

19 dec Telefonkonferens avdelningsordförande EG

References

Related documents

Efter de båda senaste årens maktdemonstrationer inte bara från diktaturens Kina utan också och framför allt från den växande populis- men i Amerika och Europa är vi inte längre

Uppdrag Sport och utveckling – är att leda, ansvara och följa upp sport- och utvecklingsarbetet inom fotboll, futsal, utbildning/fortbildning, beachfotboll och fotboll fitness och

Brukarna får taktil stimulering i ett av våra stora rymliga hygienutrymmen, där kan vi vara ostörda för de aktiviteter som pågår i de övriga lokalerna.. I gymnastiklokalen har

kyrkofullmäktige beslutad budget och mål och riktlinjer för pastoratets verksamhet, i första hand ansvara för övergripande strategiska och långsiktiga frågor, frågor av

Förvaltningen har kartlagt avtalen om extern drift som finns idag, samt tagit fram förslag över anläggningar som kan bli aktuella för nya avtal.. Förutsättningar finns för att

Detta sker automatiskt på tävlingar på hemmabana, medan det åligger varje skytt att se till att resultat på andra tävlingar kommer sekreteraren tillgodo.. Oftast får

Till detta skall även läggas de arbetsplatser som finns inom förbundets branscher men där organisationen inte haft förmåga att teckna ett kollektivavtal, här

Till detta skall även läggas de arbetsplatser som finns inom förbundets branscher men där organisationen inte haft förmåga att teckna ett kollektivavtal, här