Anteckningar från möte i Göteborgsregionens kompetensråd den 27 februari 2020
Närvarande
Bengt Forsling, LO, Ordförande
Rudolf Antoni, Svenskt Näringsliv, Vice ordförande Anders Carlberg, VGR
Anders Wennberg, Chalmers Anna-Lena Johansson, BRG
Anna-Lena Wakenius, Arbetsförmedlingen Carina Falkewall, Göteborgs Stad ArbVux Fredrik Zeybrandt, GR
Ingela Borenholts, TRR Trygghetsrådet Jessica Johansson, GR
Johanna Redelius, GR
Malin Langenius, Trygghetsfonden TSL Martin Karlsson, LO
Mikael Erlandson, Företagarna Marja-Leena Lampinen, VGR
Nicklas Simonsson, Göteborgs Stad ArbVux Pierre Svensson, Unionen
Petra Lindskog, Företagarna Sofia Nilsson Davies, ESF
Tomas Berndtsson, Göteborgs Stad Utbildningsförvaltningen
Förhinder att delta
Amad Raja, Västsvenska Handelskammaren Anna Karlsson-Bengtsson, Chalmers Christina Riksén, Svenskt Näringsliv Fati Maroufi, Arbetsförmedlingen
Fredrika Lagergren, Göteborgs Universitet Lotta Rolandsson, Företagarna
Mattias Lindgren, Göteborgs Universitet Tina Gustavsson, Unionen
Åsa Vikner, Västsvenska Handelskammaren Eva-Lena Albihn, BRG
Gabriella Nilsson, TRR Trygghetsrådet Linda Lövgren, Trygghetsfonden TSL
Informations- och diskussionsärenden
Ordförande hälsar välkommen och inleder mötet med en presentationsrunda m.a.a. nya deltagare i rådet. Därefter berättar Pierre Svensson, Regionchef Unionen, kort om verksamheten, platsen för dagens möte.
1. Information från ordförande Samt Johanna Redelius.
Avsiktsförklaringen till det övergripande kompetensrådets och därmed hur det fortsatta arbetet i rådet bör utformats har diskuterats i arbetsutskottet. Det finns höga ambitioner och frågor att diskutera i grupp, vilket har resulterat i rågade agendor av mer informativt slag.
Efter arbetsutskottets möte togs dagens agenda fram för att fokusera på arbetet i de åtta branschspecifika råden som etablerats, och hur det övergripande kompetensrådet kan arbeta med utmaningar i branscherna.
Göteborgsregionen har fått fortsatt förtroende och finansiering från VGR att vidareutveckla arbetet med kompetensråden. Målet med det övergripande kompetensrådet är att verka för regional samverkan kring kompetensförsörjningens utmaningar på kort och lång sikt.
Samverkan med kompetensråden sker på två nivåer; det övergripande med 14 deltagande aktörer, samt de åtta branschspecifika kompetensråd som etablerats.
Vad har hänt sedan mötet i december?
Tidigare i februari arrangerades en träff med de fyra delregionala kompetensråden: Fyrbodal, Skaraborg, Boråsregionen och Göteborgsregionen. Deltagarna hade en workshop om hur man kan stärka regionens kompetensråd och gemensamt klara av de stora utmaningarna inom omställningsarbetet och kompetensförsörjning. Man landade mycket kring statistik och analyser om hur arbetsmarknaden kommer se ut framöver. Det var det första mötet med delregionala råden, och betydande med en samlad bild i regionen.
I februari samlades även för första gången de åtta branschspecifika kompetensråden, där presidierna och processledare deltog i en gemensam träff. Bengt Forsling deltog som part från det övergripande kompetensrådet. Det diskuterades mycket om rekrytering och hur man får unga (tidigt i grundskolan) att förstå vilka yrken som finns. Fler branscher vittnar om samma sak: svårt att få antalet sökande till jobben. Många unga väljer andra linjer - hur kan man styra dessa åt rätt håll? Branschens attraktionskraft - hur skapar vi insikt och förståelse, och får fler företag att engagera sig? Attraktionskraften kan vara en större punkt vi arbetar med på ett möte framöver, nämns som förslag.
Det konstateras att det var bra för råden att få förståelse för det övergripande
kompetensrådets arbete. Det enas på mötet om att de åtta branschspecifika råden bör träffas
två gånger årligen, nästa möte blir till hösten.
Johanna tillägger att en kartläggning kring kopplingen mellan övergripande kompetensrådet och de branschspecifika råden pågår inom GR och i samråd med arbetsutskottet
2. Presentation och diskussion kring utveckling av branschspecifika kompetensråd: Transport
Johanna Redelius tar vid och lyfter det branschspecifika kompetensrådet för Transportbranschen, vilket fokuserar på två områden; sjöfart och motor.
För att visa på den komplexitet som transportrådet innebär visar Johanna upp Transportföretagen, en bred samverkansplattform för arbetsgivar- och
branschorganisationer i transportnäringen. Transportföretagen består av nio förbund i samverkan:
- Biltrafikens Arbetsgivarförbund (BA)
- Motorbranschens Arbetsgivarförbund (MAF) - Petroleumbranschens Arbetsgivarförbund (PAF) - Sjöfartens Arbetsgivarförbund (PAF)
- Svenska Flygbranschen (SFB) - Svenska Bussföretag
- Sveriges Hamnar - Säkerhetsföretagen
- Transportindustriförbundet
Transportbranschen har flertalet utmaningar kring kompetensförsörjning i form av enorm personalbrist inom samtliga områden, kommande pensionsavgångar, ökad efterfrågan av transporttjänster, transportbranschen som en del av stora teknikutvecklingen samt välutbildad personal.
Johanna nämner utmaningen i hur det branschspecifika kompetensrådet inom Transport kan organiseras. För att skapa delaktighet i det övergripande kompetensrådet och få goda förslag genomförs en minikartläggning där deltagande ges tid att i mindre grupp diskutera kring följande områden:
- Kontaktytor: vilka finns idag?
- Perspektiv: kompetensförsörjning, etablering
- Målgrupper: de som är påväg mot utbildning eller arbetslivet, befinner sig i utbildning, befintligt anställda eller utanför arbetsmarknaden.
- Saker som sker i omvärlden: miljö, automatiserad/AI/självkörande bilar - Utmaningar
Se bifogad bilaga för resultat av minikartläggning.
Avslutningsvis uppmanar Johanna samtliga att maila tankar från diskussionen till Jessica Johansson, jessica.johansson@goteborgsregionen.se. Dessa kommer vartefter adderas i det fristående dokumentet Minikartläggning Transportråd
Inputs från det övergripande kompetensrådet är viktigt i det fortsatta strategiska arbetet med
Transportrådet. Ett sammanfattningsvis fragmenterat område som behöver grupperas och prioriteras. GR kommer ta vidare kontakt med deltagare i kompetensrådet för att höra mer om vilka lämpliga kontaktpersoner som finns framgent.
3. Branschråd Förskola
Sofia Larsson (GR) berättar om branschråd förskola och hur man konkret har arbetat med utmaningar i branschen.
Se Sofias presentation bifogat i mailet.
1. Varför jobbar vi med frågan?
Den unga befolkningsutvecklingen i Göteborgsregionen ökar stort, från 316 00 år 2000 till 518 000 barn år 2018. Det finns ett stort behov av nya lärare på grund av ökade elevkullar, pension och övriga avgångar samt visstidsanställda som saknar pedagogisk examen.
Attraktiviteten är låg till förskollärarprogrammet. För att få ut behovet av 24 500 lärare (förskola och grundskola) finns ett examinationsbehov av 30 000 lärare (då samtliga inte arbetar heltid). Samtidigt är den uppskattade examinationen 7000 lärare - ett stort underskott. Följande kan konstateras:
- Vi kommer inte kunna utbilda bort krisen.
- Vi kommer ha mängder av obehöriga lärare i skolan framöver.
- Utifrån att det saknas så många lärare kommer det behöva organiseras på ett annat vis framgent.
Våren 2018 etablerade GR branschråd förskola för att kraftsamla kring utmaningen.
2. Arbetsformen branschråd
Branschråd förskola arbetar på tydligt uppdrag. Gällande inriktning och mandat får branschrådet agera enligt följande:
- Bedöma behov och prioritera - Ange inriktning
- Driva strategiska processer
- Utveckla förslag till regionala lösningar och lämna rekommendationer - Driva påverkansarbete
- Bedöma behov och prioritera Branschrådet kan inte:
- Fatta beslut om hur kommunerna ska agera
- Arbeta med frågor/områden som inte beslutats av UC
Branschråd förskola har ett kvalificerat processtöd i arbetet som omvärldsbevakar, samlar in, involverar nätverk och arbetsgrupper, analyserar, skapar process- och konceptbilder, visar på progression, utmanar, bereder och föreslår. Vid branschrådsmöten deltar 12–13 personer med ett tydligt arbetsgivarperspektiv samt förvaltningschefer.
Branschrådets kontaktnät och relationer består av
- GR:s nätverk: Utbildningsgruppen (UG), Utbildningschefsnätverket (UC), Förskolenätverket/Grundskolenätverket, Personalchefsnätverket,
Vuxenutbildningsnätverket.
- GR:s kommuner: Besök och möten utifrån behov, Erfarenhetsutbyte.
- Externa sammanhang: Skolverket, SKR, Samverkansråd med GU och andra lärosäten.
- Kommuner utanför GR. M.m.
- Fackliga parter: Kommunal, Lärarförbundet, Lärarnas Riksförbund, Sveriges Skolledarförbund, Vision.
3. Branschråd förskola - Uppdrag
Utifrån kartläggningen har man ställt följande frågor:
Hur får man in ny personal i förskolan?
Hur utbildar man befintlig personal som saknar rätt utbildning för arbetet?
Hur behåller man personal och får dem att arbeta längre (seniorkoncept)?
Hur får man fler utbildade förskollärare (bland annat genom yrkesväxling från barnskötare till förskollärare)?
Man kommer fram till att verksamma yrkesroller inom förskolan behöver definieras tydligare och på det sättet skapa en kompetenstrappa. Branschrådet har i arbetet tagit fram en ny befattning kallad förskoleassistent (person som saknar tidigare erfarenhet eller
utbildning. För att tillsvidareanställas erbjuds 500p utbildning). Vidare ser man över om det kan finnas behov av ytterligare en differentiering i förskolan på kompetensnivån mellan barnskötare och förskollärare
Samtidigt arbetar branschrådet med Göteborgs Universitet om yrkesväxling från barnskötare till förskollärare. Man utvecklar även ett koncept för seniorer - vi behöver former för att arbeta mer strategiskt från 60-strecket, och vilka attraktiva erbjudanden och god flexibilitet som kan erbjudas för gruppen.
Sofia nämner även saknaden av valideringsmodell, för en av Sverige största yrkeskategorier, vilket man nu kommer arbeta med efter beviljad ESF-finansiering. Projektet där man kommer bygga en nationell valideringsmodell och nya typer av utbildning startar 1 mars.
Avslutningsvis:
- Våga prioritera utvecklingsarbetet
- Samverkan mellan kommuner och olika kompetenser/funktioner skapar nya lösningar - Viktigt med samspel mellan lokal, regional och nationell nivå
- Att samla/kanalisera insatser via rådet
- Närheten mellan branschråden och berörda chefsnätverk och politiska styrgrupper - Fokus på verkstad och genomförande
Deltagarna diskuterar kort kring den splittrade signalen mellan en intensiv opinionsbildning och ett medieflöde som handlar om rekryteringsstopp i staden, samtidigt som
anställningsbehovet är stort, inte minst inom läraryrket.
Sofia Larsson
Epost: Sofia.Larsson@goteborgsregionen.se
Tfn: 0703–752703
4. Ordförande sammanfattar och avslutar
Bengt tackar för bra exempel på hur vi kan arbeta i det övergripande kompetensrådet och nämner att arbetsutskottet kommer arbeta vidare med hur man kan transformera och konkretisera arbetet kring branschspecifika kompetensrådet inom Transport.
Bengt uppmanar rådets parter att bjuda in till frukostmöten och lunchseminarier om man önskar lyfta en specifik fråga i grupp, då kompetensrådets mötesagendor inte kommer ha samma utrymme för dessa punkter framöver.
Nästa möte är 7 maj, hos Svenskt Näringsliv.
Ordförande tackar för bra möte och avslutar.
