FLERÅRSPLAN 2021–2023
2020
SVERIGEDEMOKRATERNA
STRÄNGNÄS
innehåll
Innehåll
Inledning ... 2
Skattesats ... 2
Vision ... 2
Kommunstyrelsen ... 3
Socialnämnden ... 4
Barn- och utbildningsnämnden ... 5
Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden ... 6
Kulturnämnden ... 7
Teknik- och fritidsnämnden ... 8
Situationen i dagsläget... 9
Politiken ... 9
Sammanfattning ... 10
Inledning
Att lägga en budget i tider som denna är mycket svårt. Framtiden är oviss och vi kan omöjligt veta hur och
när detta slutar. Signaler kommer mer och mer från hela vårt samhälle om hur hårt pandemin slår med en mängd negativa effekter.
Så många har mist sina närmaste och de avlidna får inte bli bara en siffra i statistiken utan de ska alltid minnas med största värme och respekt.
Pandemin slår hårt på vårt näringsliv med permitteringar, uppsägningar och företag som sätts i konkurs. I kommunerna runt om i hela landet arbetar man inom vård och omsorg, på skolor och i förvaltningen med ett tryck man aldrig sett tidigare. Dessa människor gör en mängd hjälteinsatser varje dag som vi verkligen vill hylla! Ni är fantastiska!
De framtida ekonomiska konsekvenserna är ytterst svåra att överblicka och vår flerårsplan är här lagd med försiktighet för att säkerställa en trygg ekonomi på sikt.
Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är – PRIORITERINGAR &
TRYGGHET!
Vänligen Björn Karlsson
Gruppledare SD Strängnäs
Skattesats
Sverigedemokraterna anser att en kommun alltid ska sträva efter att hålla skatten så låg som möjligt, men med dagens förutsättningar anser vi att den bör förbli oförändrad.
Vision
Vår vision är att varje medborgare i Strängnäs kommun ska känna trygghet på alla plan. Detta skapas genom att ge medborgarna en lugn och trygg ålderdom, en skola och barnomsorg som levererar hög kvalitet och ger barn stöd samt arbetar för en god arbetsmiljö för alla som arbetar inom kommunens verksamheter.
Ett framgångsrikt samarbete mellan gymnasium, arbetsförmedlingen, socialnämnden och socialtjänsten, kultur- och fritidsnämnden samt lokala företag och föreningar tenderar i många möjligheter att komma ut i arbetslivet. Vi tar ansvar för helheten i ekonomi.
Kommunstyrelsen
Prioriteringar
Tryggheten i våra utemiljöer ska stärkas, bl.a. genom ökad kameraövervakning på utsatta platser och ökad belysning på platser med bristfälligt ljus. Vi vill få bukt med stök,
skadegörelse och annan kriminell verksamhet. Alla kommuninvånare ska vara trygga oavsett tid på dygnet. Vi tycker det är viktigt att få stopp på den kriminella verksamheten
Ta fram en långsiktig utbildningsplan och med kompetensutveckling där syftet är att all personal ska få möjligheten att utvecklas inom kommunen och där man erbjuds olika möjligheter till att byta karriär inom kommunen. Ett prioriterat arbete för att kommun ska framöver bli känd att personalen har lång anställningstid. Vi tycker det är väldigt
betydelsefullt att personalen är välutbildad och har möjligheten att byta karriär inom kommunen istället för att söka sig utanför kommunen.
Vi föreslår även en besparing genom att sänka samtliga politiska arvoden med 5%.
Kommunstyrelsen främsta uppgift är att se kommunen som en helhet och beakta konsekvenserna av beslut ur ett helhetsperspektiv. Strängnäs kommun är en väl fungerande kommun inom de flesta verksamhetsområden, men tyvärr finns brister inom bland annat hemtjänst, tryggheten och skolan.
Vi tycker det är viktigt att Strängnäs kommun fortsätter vara en kommun med goda möjligheter för de små och stora företagen. Något som vi vill prioritera är att fortsätta arbetet med att sänka sjukfrånvaron, att ta fram en långsiktig plan för att utveckla personalen så att kommunen är och förblir en mycket attraktiv arbetsgivare, att prioritera arbetet som förebygger alla former av våld, trakasserier och att alla nämnder arbetar in barnperspektivet i beslut. Vi motsätter oss tvångsplaceringar från Migrationsverket och med det förturer i bostadsköer. Dessutom säger vi fortsatt nej till mottagande av flyktingar till dess att man har en ansvarsfull migrations politik som är enligt samhällets möjliga resurser.
Summering:
Vi vill att tryggheten ökar i kommunen genom att minimera skadegörelse och kriminalitet.
Polisens och kommunens samarbete är en oerhört viktig faktor, samt att föräldrar involveras i polisens och kommunens arbete.
Kommunens personal ska än mer få möjligheten till kompetensutveckling genom utbildning och arbete på andra enheter inom kommunen.
Vi föreslår även en besparing med att sänka samtliga politiska arvoden med 5%. Vi tycker det är viktigt att politiken visar ansvar i svåra tider.
Socialnämnden
Prioriteringar
En höjd grundbemanning inom äldreomsorgen för att kunna säkerställa att genomförandeplaner och ”första möten” ska kunna prioriteras, samt avskaffa delade turer.
Påbörja arbetet med att börja använda vårdhundar inom äldreomsorg.
Säkerställa att personal som arbetar inom äldreomsorgen i Strängnäs kommun har tillgång till fullgod skyddsutrustning, även i förebyggande syfte.
Personalen i hemtjänsten spenderar idag väldigt mycket tid i sina bilar istället för hos brukarna.
Detta är inte hemtjänstpersonalens fel utan systemets. Vi har för få trygghetsboenden där de äldre kan bo och umgås, och där bl.a. hemtjänstpersonal kan utgå från för att minska körtiden.
En stor utgiftspost inom äldrevården och hemtjänsten är kostnader till följd av sjukskrivningar. Att öka grundbemanningen skulle göra att verksamheten inte skulle bli lika känslig för sjukskrivningar.
Vi är övertygande om att en ökad grundbemanning skulle minska sjukskrivningarna och dess kostnader. En värdig och human äldrevård är det minsta våra pensionärer ska kunna kräva efter ett långt yrkesliv. En annan fråga som blivit allt mer aktuell är att samtlig personal på
äldreboenden och inom hemtjänsten ska ha goda kunskaper i svenska språket så att det inte ska uppstå missförstånd eller andra oklarheter. Personal som besöker äldre bör antalet olika personal hållas till ett minimum.
Gällande föreningsbidrag så anser vi att äldre och funktionsnedsatta bör prioriteras i högre grad än idag.
Summering:
Vi vill öka grundbemanningen inom äldreomsorgen, avskaffa delade turer för hemtjänsten, införande av vårdhundar inom äldreomsorgen och vid nyanställning eller vikariat ska personal vara kontrollerade i polisens belastningsregister.
Säkerställ vårdpersonalens trygghet i dessa tider med hjälp av fullgod skyddsutrustning.
Barn- och utbildningsnämnden
Prioriteringar
Återanställa kringpersonalen. Vaktmästare, studievägledare, ålderslärare m.m.
Upprätta en plan för att det ska finnas skolor på landsbygden oavsett driftform av kommun eller friskola.
Säkerställa barnens och barnomsorgspersonalens trygghet genom att öka grundbemanningen även inom förskolans verksamhet, där det behövs.
Fortsätta med arbetet att säkra barnens utbildningsmöjligheter om det skulle komma en dag då vi tillfälligt behöver stänga skolorna på grund av rådande pandemi.
Vi vill prioritera en långsiktig plan för att kommunen ska ha skolor både på landsbygd och i våra centralorter. Det är oerhört viktigt för vår kommuns attraktionskraft att båda alternativen finns. Alla barn är unika och att kunna erbjuda variationen för elever att välja just den skolan som passar deras behov är jätteviktigt. Gällande barnomsorgen tycker vi att kommunen även här ska kunna erbjuda valfrihet i form av både förskola och dagbarnvårdare för att man skall kunna placera sitt barn utefter just den enskildes behov och stimulansnivå. Vi vet även att personalen inom förskolan flaggar för att de ofta blir lämnade ensamma med stora barngrupper pga. personalbrist.
Summering:
Lärare ska vara just lärare. Deras tid ska gå till att undervisa. Vi ser behovet av en plan för att det ska finnas skolor även på landsbygden. Inom vår barnomsorg vill vi öka tryggheten med en ökning av grundbemanningen samt möjligheten att kunna välja mellan dagbarnvårdare och förskola.
Fortsätta titta på lösningar för hemundervisning vid eventuell stängning av skolorna.
Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden
Prioriteringar
Utreda möjligheterna med bostäder för unga och den ökade äldre generationen
Det ökade behovet av el kapacitet bör utredas i samråd med 4 Mälarstäder.
Frågor kring vår kommuns framtida miljö och samhällsbyggnad är något som vi sverigedemokrater tycker är ytterst viktiga att planera med god framförhållning och realistiska åtgärder. Bl.a. att kommunen har god framförhållning gällande bostadsbyggande, infrastruktur och kommunala byggnader. Vi ser det som viktigt att fortsätta med arbetet att förenkla bygglovsprocesser så att det är fortsätt attraktivt att bygga bostäder och att företagare investerar med verksamheter i
kommunen. Avgifter för bygglov, ansökningar ska inte höjas utan snarare eftersträvas att hålla låga så dessa inte ses som ett hinder för byggare. Vår sjö nära läge är en tillgång som vi ser som viktigt att utveckla än mer för framtida satsningar. Samarbetet med våra fyra Mälarstäder - Strängnäs,
Eskilstuna, Västerås och Enköping är fortsatt väldigt viktigt. I det samarbetet finns möjligheter till samordningsvinster. Kommunens översiktsplan ska vara långsiktig men ändå följa med samhällets förändringar. Miljöförslag ska vara realistiska och praktisk genomförbara. Exempel är en säkrad vattenförsörjning och säkrad elförsörjning för kommunens alla verksamheter och hushåll. Något som vi ser som betydande är att fortsätta utvecklingen av våra idrottsplatser och rekreationsområden.
Summering:
Glädjande är att vår kommun upplevs som populär och många vill flytta hit. Även företagare ser vår kommun som en viktig plats att verka i och även bygga i. Något som fortsatt saknas är bostäder för unga och den äldre generationen.
Kraven ökar på el kapaciteten i samhället därför bör det utredas i samråd med våra viktiga samarbetskommuner Eskilstuna, Västerås och Enköping.
Kulturnämnden
Prioriteringar
Öka stöd och samarbeten med våra hembygdsföreningar i kommunen.
Se över Kulturskolans ökade behov av lokaler.
Kulturen är otroligt viktig både socialt och individstärkande. Vår kommun har ett fantastiskt kulturutbud med platser fyllda av vår svenska historia och platser med en underbar natur in på knuten. Våra hembygdsföreningar fyller en mycket viktig roll för våra samhällens historia.
Strängnäs Kommun har kungliga anor långt bak i tiden och tillsammans med våra fornminnesrika marker bidrar detta till att skapa en trivsam miljö för de boende och ett attraktivt besöksmål för turister. Strängnäs kommun har ett väl fungerande kulturliv som vi sverigedemokrater vid flera tillfällen berömt. Kommunens kulturverksamhet påverkar i stor grad andra
verksamhetsområden så som skola, barnomsorg, familjeliv, äldrevård, friskvård m.m.
Vi vill lyfta firandet av traditionella svenska högtider, och det nationella, regionala och lokala kulturarvet så att det lyfts fram i möjligaste mån i kommunens kulturverksamheter. Vi ser även att man fortsätter utveckla kommunens olika mötesplatser så att dessa blir än mer välbesökta. Vi vill se över och utvärdera de olika bidragens fördelningar så att dessa än mer används till kulturen i Strängnäs med kommunens historik och lokala anknytningar.
Multeum i Strängnäs är ett nav i kulturlivet och där ser vi det som positivt att man gör en översyn av eventuell utbyggnad och ett framtida kulturhus där.
Summering:
Vi ser våra hembygdsföreningar som väldigt viktiga för kommunens kultur och historia. Deras arbete för att bevara Strängnäs kommuns olika platser är ett kulturarv som på många sätt är ovärderligt.
Vår fantastiska kulturskola behöver med mer lokaler och det ser vi som viktigt.
Teknik- och fritidsnämnden
Prioriteringar
Fortsätta arbetet med säkra skolvägar och säkra övergångsställen.
Väl städade skolgårdar, förskolor och andra offentliga platser. Det vill säga snyggt och rent ska vara ett varumärke.
Se över i kommunens verksamheter i samråd med organisationer för funktionsnedsatta med att kartlägga brister i tillgänglighet och upprätta en åtgärdsplan.
100% av kommunens befolkning påverkas direkt av TF:s arbete. En hög samhällsservice är en förutsättning för att höja kommunens attraktionskraft. Idag är nämnden i stort sett en mycket välfungerande nämnd som lever upp till de flesta av medborgarnas förväntningar.
Vi ser en positiv utveckling med Larslunda IP och ser möjligheten med att utveckla det området till en plats med många olika aktiviteter. Vi vill även se över vilka möjligheter som finns att utveckla idrottslivet och föreningslivet utanför centralorten.
Några områden inom nämnden som vi sverigedemokrater önskar lyfta är måltidsservice, tillgänglighet, föreningslivet i kommundelarna, idrottsplatserna och inköp av tjänster som vi på ett effektivare sätt kan utföra i egen regi. Den mat som serveras i vår kommunala verksamhet ska vara nylagad och näringsrik.
Det är viktigare med god uppskattad mat än den mat som följer trender och mode. Kött, fisk och fågel ska serveras i samklang med vegetarisk alternativ. Vi ser gärna att man utvecklar att ta in vilt som alternativ i kommunens måltider. 30% ekologiskt är inte ett mål att eftersträva, utan det är många gånger bättre att satsa resurserna på närodlad mat. Vi ser det som viktigt att väga in alla perspektiv i kommunens måltider. Vi tycker det finns ett behov med möjligheter att samordna verksamheterna med bolagen och minska inköpet av tjänster utanför de egna enheterna. Vår vattenförsörjning och
vattenreserv är en viktig fråga att belysa ur många perspektiv.
Något mer viktigt är att arbetet med att göra all kommunal verksamhet tillgänglig för människor med funktionsnedsättning, något som för oss är en hög prioritet. I det arbetet bör kommunen även samverka med privata aktörer som kan medverka till en ökad tillgänglighet.
Summering:
Vi tycker det är viktigt att fortsätta arbetet med att säkra skolvägar och övergångsställen Vi vill att våra skolgårdar, förskolor och offentliga platser ska hållas snygga och välstädade.
Situationen i dagsläget
Våra verksamheter har idag ett mycket ansträngt läge där det ser svårt ut att fördela om pengarna. SKR varnar för ett framtida läge och kan inte ge oss en bra prognos som brukligt, utan nu ger man tänkbara scenarion om framtiden. Dock är man tydlig med att effekten av Corona kan ge ytterligare svårigheter för kommunerna. Vanligtvis så gör vi och kommunen en slutgiltig FÅP (Flerårsplan) nu i juni. Men den som ska fastställas nu får ses som en ”lightversion”. Kommunen hoppas på att vi under sammanträdet i november kommer att kunna fastställa en slutgiltig flerårsplan.
Politiken
Vi inser vikten av att kontinuerligt se över den politiska organisationen för att effektivisera verksamheten, förvalta den så representativt som möjligt och minimera kostnaderna för att skattemedel i högre utsträckning ska gå till kommunens verksamheter.
Med Corona har de digitala möjligheterna starkt ökat och inom politiken har vi minskat antal
ledamöter som närvarar på möten och genomfört möjligheten att delta digitalt. En utveckling som vi ser ligger i tiden och framöver på sikt kan minska kostnaderna för politiken.
För oss sverigedemokrater är det allra viktigast att så mycket som möjligt av resurserna går till de anställda i de kommunala verksamheterna och till kommunens medborgare.
Gällande politiska arvoden så tycker vi att politiken måste föregå med gott exempel. Därför föreslår vi Sverigedemokrater en generell sänkning med politiska arvoden på 5%.
Sammanfattning:
Vi ser vår kommun som en med många möjligheter, men som tidigare nämnt är den ekonomiska situationen svår att överblicka den närmaste tiden. Dock ser vi ett starkt behov att stärka vår äldreomsorg som nu, mer än någonsin, behöver förstärkas.
Vi prioriterar helt enkelt att fördela medel från Agenda 2030 och hållbarhetsfrågor till en ökad grundbemanning inom äldreomsorgen. Vi vill betona att hållbarhetsfrågor inte är oviktiga, men vi prioriterar hellre våra äldre och vår personal som läget är nu.
Våra äldre och personalen har sedan länge fått stå tillbaka för andra prioriteringar.
Från majoritetens förslag där hållbarhetsfrågor budgeteras med 3 miljoner 2020 och ytterligare 3 miljoner 2021 väljer vi istället att prioritera 4,5 miljoner utav dessa 6 till äldreomsorgen.
Gällande plan 2022 och 2023 så ser vi även där att pengarna bör fördelas från hållbarhetsfrågor till områden där vi tror pengarna kommer att kunna göra mer nytta. Då till exempel inom just
äldreomsorg, trygghetsfrågor och skola.
Totalt så vill vi då med en omfördelning på en 2 årsperiod avsätta 4,5 miljoner mer än majoriteten på äldreomsorgen.
Sverigedemokraterna Strängnäs yrkar därför:
Majoriteten Hållbarhet
2020 3 m Bud 2021 3 m Bud 2022 3 Plan 2023 3milj Plan
SD Strängnäs Hållbarhet
2020 0,75 m Bud 2021 0,75 M Bud 2022 0,75 Plan 2023 0,75 m Plan SD Strängnäs ökat
till äldreomsorgen 2020 2,25 m Bud 2021 2,25 m Bud 2022 2,25 m Plan 2023 2,25 m Plan
