VD har ordet. Adekvata rutiner och verktyg behövs för att snabbt komma på plats och prestera.

(1)

Årsredovisning 2016

(2)

Adekvata rutiner och verktyg behövs för att snabbt komma på plats och prestera.

VD har ordet

Bro & Väg Mälardalen AB kan lägga ett händelserikt 2016 bakom sig. Vi har utökat från tre till fyra affärsområden sedan vi i början på året etablerade i Uppsala. Området är en mycket stark marknad på anläggningssidan och vi arbetar hårt med våra kundrelationer, såväl gamla som nya, i geografin.

Företaget har växt starkt under året och når över 300 Mkr i omsättning med gott resultat. Det har vi lyckats med tack vare hårt arbete från alla våra engagerade och kompe- tenta medarbetare, det är bolagets medarbetare som för- verkligat resan och något för samtliga att känna stolthet över. Vi behöver nu se över rutiner och arbetssätt så att vi underlättar för oss själva att bedriva en effektiv verksamhet. Det gör att nya medarbetare lättare kan komma in i vårt sätt att arbeta samtidigt som vi alla får en bättre möj- lighet att leverera till våra kunder på ett effektivt sätt.

Vi verkar i en intensiv tid med stora utmaningar när det kommer till brist på resurser och kompetens. Vi skall där- för under den närmaste tiden arbeta med vår attraktions- kraft som arbetsgivare. Vi har bland annat sedan 2016 ett ledarskapsprogram som skall stödja våra chefer i den dagliga verksamheten och ge ett bra verktyg för att leda och engagera vår personal. Vår personal är Bro & Vägs främsta resurs.

Gustav Oscarsson, VD, Bro & Väg Mälardalen AB

Koncernens ledord:

Lönsamma i nivå med de bästa i branschen

Efterfrågade och erkända för att leverera kundnytta

Kända för kompetens, kreativitet, innovation och effektivitet Ledande inom hållbar utveckling och rätt kvalitet

Attraktiv arbetsgivare

” ”

Innehållsförteckning

3 VD har ordet 4 Värdeord

6 Förvaltningsberättelse 9 Resultaträkning

10 Balansräkning 12 Kassaflödesanalys 14 Tilläggsupplysningar 17 Noter

25 Årsredovisningens undertecknande 26 Revisionsberättelse

28 Bolagsöversikt EA-koncernen

Omslag: Malin Guldkrans, Emil Hammar, Anders Bylin och Peter Hagman

(3)

Vid en konferens för alla medarbetare 2015 arbetade vi gemensamt fram våra värdeord.

Man kan kalla det essensen av vad vi är, vad vi står för och hur vi vill uppfattas.

Bro & Vägs värdeord är

Engagerade, Trygga och Modiga

Engagerade

Engagerade är ett givet värdeord för oss i Bro

& Väg. Vi får ofta höra att vi är engagerade, det är ett fint omdöme och vi blir lika stolta varje gång. Vi brinner för det vi gör, vi är posi- tiva och det finns en stark kultur hos oss att göra ett bra jobb som kunden blir nöjd med.

En aspekt av engagemang är att vi bryr oss, om varandra och om samarbetspartners vi anlitar i projekten.

Trygga

För oss betyder ordet flera saker: vi är trygga i vår yrkeskompetens, vi utför vårt jobb med kvalitet. Relationen företag och medarbetare präglas också av trygghet, vi ser långsiktigt på relationer. En annan viktig aspekt av trygghet är hur vi utför våra jobb; vi har ett högt säker- hetsmedvetande och har ordning och reda på våra arbetsplatser. Ytterligare en del av trygg- heten är att vi ingår i en familjeägd koncern i tredje generationen.

Modiga

Att vi vill definiera oss som modiga hänger ihop med att vi är trygga. Modet att tänka nytt och utmana, att pröva ett nytt sätt och vilja utvecklas bottnar i att vi känner oss trygga.

Därför vågar vi säga vad vi tycker och vara nyfikna på det som är annorlunda. För oss hänger mod och ödmjukhet ihop.

(4)

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Bro & Väg Mälardalen AB med säte i Södertälje kommun får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2016. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor.

Ägarförhållanden

Bro & Väg Mälardalen AB ägs till 100% av Eric Andersson Gruppen AB, org nr 556287-3967 med säte i Huddinge kommun. Moderbolaget i koncernen är Eric Andersson Gruppen AB, org nr 556287-3967 som upprättar koncernredovisning.

Verksamhetens art och inriktning

Bro & Väg Mälardalen AB bedriver mark- och anläggningsverksamhet i Mälardalen. Bolaget har sitt säte och huvudkontor i Södertälje.

Lokalkontor finns även i Örebro, Västerås och Uppsala. Bro & Väg Mälardalen AB genom- för allt från komplicerade entreprenader som betongarbeten, grundläggning, bergspräng- ning, schaktarbeten, väg- och spårarbeten till kabelarbeten och trädgårdsarbeten.

Flerårsjämförelse

tkr 2016 2015 2014 2013 2012

Nettoomsättning 306 789 198 530 143 442 116 057 98 139

Resultat efter finansiella poster 8 683 -6 475 4 108 5 706 3 083

Avkastning på eget kapital (%) 51,2 neg 22,5 29,8 19,1

Balansomslutning 69 303 78 266 43 648 40 322 36 375

Soliditet (%) 26,0 20,5 41,9 47,5 44,4

Antal anställda 60 62 46 35 32

Väsentliga händelser under

räkenskapsåret och efter dess utgång

Bolaget har under året haft en god orderin- gång och ökat omsättningen med cirka 50%

jämfört med föregående år. Vi har utvecklat och åtagit oss både större och mer komplexa entreprenader, bland annat två större urskift- ningar för nybyggnation av lagerbyggnader där en av dessa delvis har fyllts upp med åter- vunnet material för att minska klimatpåverkan.

Flera av våra projekt tillsammans med våra samarbetspartners genomförs i samverkans- form. Bland annat en rad anläggningsprojekt för skolor och förskolor. Denna projektform främjar närhet till både kund och andra entre- prenörer och ger ett positivt arbetsklimat och gott slutresultat för alla inblandade. Under 2016 har närmare 30% av omsättningen utgjorts av samverkansprojekt vilket stödjer vår uppfattning att Bro & Väg är en kom- petent och pålitlig partner att arbeta med i denna projektform.

Uppstarten i Uppsala har redan första året varit lönsam vilket är oerhört glädjande. Grup- pen har förstärkts med ett flertal nya medarbetare under året och har en god orderstock inför 2017 vilket ger trygghet och stabilitet för kommande år.

Även 2016 har bolaget belastats av några projekt med minskad marginal och en negativ resultateffekt. Den nedskrivning som gjor- des redan 2015 var för låg vilket medförde en negativ resultateffekt även 2016. Förbätt- ringsarbete sker kontinuerligt i syfte att lära och förebygga att detta inte sker igen genom täta genomgångar enligt farfarsprincipen 4 gånger per år.

Under året slutade bolagets VD. 1/1 2017 till- trädde Gustav Oscarsson som ny VD.

Förvaltningsberättelse

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till bolagsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande (nedan belopp i kr):

Balanserad vinst 11 350 819

Årets resultat 2 038 466

Disponibla vinstmedel 13 389 285

Utdelning till moderbolaget 0

Balanseras i ny räkning 13 389 285

Resultatet av bolagets verksamhet under räkenskapsåret och dess ställning i övrigt framgår av nedanstående resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys samt tilläggsupplysningar.

Förändring av eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Totalt eget kapital Aktie-

kapital Reserv-

fond Balanserad

vinst Årets resultat

Ingående balans per 1 januari 2016 2 000 400 11 322 29 13 751 Disposition av föregående års resultat

enligt beslut på årsstämma:

- Balanserat resultat 29 -29 0

Årets resultat 2 038 2 038

Utgående balans per 31 december 2016 2 000 400 11 351 2 038 15 789 Framtida utveckling

Bolagets verksamhetsinriktning kommer även i framtiden att huvudsakligen domineras av dagens kärnverksamheter som ligger inom anläggningsprojekt mot såväl offentliga som privata kunder. Fokusområden kommer pri- märt vara att fortsätta utveckla dessa affärer,

utveckla den egna organisationen och se över områden att förbättra.

Bolagets mål är under 2017 att öka lönsam- heten och därigenom säkerställa ett hållbart företag med medarbetare som känner stort engagemang och en stolthet över bolaget.

(5)

Ola Hellström vid markarbete

Vi är lyhörda för våra kunders förväntningar

tkr Not 2016-01-01

2016-12-31 2015-01-01 2015-12-31

Nettoomsättning 306 789 198 530

Kostnader för produktion -281 267 - 197 359

Bruttoresultat 25 522 1 171

Försäljnings- och administrationskostnader -17 140 -6 893

Övriga rörelseintäkter 632 0

Övriga rörelsekostnader 0 -107

Rörelseresultat 1-4 9 014 -5 829

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter 37 1

Räntekostnader -368 -647

Summa finansiella poster 5 -331 -646

Resultat efter finansiella poster 8 683 -6 475

Bokslutsdispositioner 6 -6 011 6 578

Skatt på årets resultat 7 -634 -74

ÅRETS RESULTAT 2 038 29

Resultaträkning

(6)

tkr Not 2016-12-31 2015-12-31

Eget kapital

¹³

Bundet eget kapital

Aktiekapital 2 000 2 000

Reservfond 400 400

Summa bundet eget kapital 2 400 2 400

Fritt eget kapital

Balanserat resultat 11 351 11 322

Årets resultat 2 038 29

Summa fritt eget kapital 13 389 11 351

Summa eget kapital 15 789 13 751

Obeskattade reserver 14 2 825 2 813

Avsättningar

Uppskjuten skatteskuld 24 16

Övriga avsättningar 15 2 250 1 289

Summa avsättningar 2 274 1 305

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 25 482 19 935

Skulder till koncernföretag 134 26 298

Fakturerad, ej upparbetad intäkt 16 10 395 6 181

Övriga skulder 1 036 634

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 11 368 7 349

Summa kortfristiga skulder 48 415 60 397

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 69 303 78 266

Balansräkning

forts.

tkr Not 2016-12-31 2015-12-31

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 8 4 100 4 225

Maskiner och inventarier 9 8 369 11 296

Summa materiella anläggningstillgångar 12 469 15 521

Finansiella anläggningstillgångar

Långfristiga värdepappersinnehav 10 799 799

Summa finansiella anläggningstillgångar 799 799

Summa anläggningstillgångar 13 268 16 320

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 41 567 36 158

Fordringar hos koncernföretag 3 151 6 794

Aktuella skattefordringar 693 1 255

Upparbetad, ej fakturerad intäkt 11 8 544 14 357

Övriga fordringar 1 589 2

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 491 3 202

Summa kortfristiga fordringar 56 035 61 768

Kassa och bank 0 178

Summa omsättningstillgångar 56 035 61 946

SUMMA TILLGÅNGAR 69 303 78 266

Balansräkning

(7)

tkr 2016-01-01

2016-12-31 2015-01-01 2015-12-31

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Resultat efter finansiella poster 8 683 -6 475

Övriga ej kassaflödespåverkande poster 4 089 2 910

Betald skatt -64 -1 585

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital

12 708 -5 150

Kassaflöde från förändring av rörelsekapital

Ökning (-)/(+) minskning kundfordringar -5 409 -18 266

Ökning (-)/(+) minskning övriga kortfristiga fordringar 10 580 -6 329

Ökning (+)/(-) minskning leverantörsskulder 5 548 9 160

Ökning (+)/(-) minskning övriga kortfristiga rörelseskulder -17 529 27 074

Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 898 6 489

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -1 154 -5 035

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 1 078 311

Kassaflöde från investeringsverksamheten -76 -4 724

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Koncernbidrag -6 000 0

Utbetald utdelning 0 -2 000

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -6 000 -2 000

Årets kassaflöde -178 -235

Likvida medel vid årets början 178 413

Likvida medel vid årets slut 0 178

Kassaflödesanalys Alla våra projekt, litet som

stort skall bli en bra referens

Kristoffer Forsen, Anläggare????

(8)

Tilläggsupplysningar

forts.

Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassifice- rar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida place- ringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.

Koncernbidrag

Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträk- ningen.

Pågående arbeten

För entreprenadprojekt tillämpas successiv vinstavräkning. Detta innebär att den inkomst som är hänförlig till projektet redovisas som intäkt baserad på färdigställandegraden per balansdagen. Förutsättningarna för att successiv vinstavräkning ska kunna tillämpas är att intäkter, kostnader och färdigställande- grad kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Färdigställandegraden har beräknats genom en bedömning av utfört arbete i relation till uppskattat totalt arbete.

Tillgångar och skulder

Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Erforderliga reserveringar har gjorts i de fall verkligt värde varit lägre än nominellt värde. Skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade.

Anläggningstillgångar

Anläggningstillgångar redovisas till anskaff- ningsvärde minskat med ackumulerade planenliga avskrivningar baserad på en bedöm- ning av tillgångens ekonomiska livslängd.

Anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod.

Följande procentsatser tillämpas vid plan- enlig avskrivning:

Byggnader:

• Stomme (stål) 2,5%

• Fönster och fasad 2,5%

• Yttertak (papp) 6,7%

• VVS och övriga installationer,

byggnader 5,0%

Service- och personbilar 20,0%

Övriga maskiner & inventarier 20-33,0%

Skillnaden mellan planenliga och bokförings- mässiga avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition på maskiner och inventarier.

Den beräknade uppskjutna skatten i bok- slutsdispositionen på byggnader redovisas i resultaträkningen som uppskjuten skatt och den uppskjutna skatteskulden under avsätt- ningar.

Leasingavtal

Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.

Garantiåtaganden

Avsättningar för framtida garantiåtaganden redovisas när bolaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av inträffade händelser där det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och att beloppet har kunnat beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Inga avsättningar görs för framtida rörelse- förluster.

Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).

I samband med övergången har lättnadsregeln (frivilliga undantag från kravet på retroaktiv tillämpning) nyttjats gällande uppgifterna i flerårsöversikten i förvaltningsberättelsen.

Tilläggsupplysningar

Nyckeltalsdefinitioner

Nettoomsättning

Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat efter finansiella poster

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader.

Avkastning på eget kapital (%)

Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.

Balansomslutning

Företagets samlade tillgångar.

Soliditet (%)

Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.

Antal anställda

Medelantal anställda under räkenskapsåret.

(9)

Miljöfrågorna finns alltid med i blickfånget.

Varje dag.

Not 1 Intäkternas fördelning 2016 2015 I nettoomsättningen ingår intäkter från:

Fakturerat 316 815 195 422

Justerad intäkt successiv vinstavräkning -10 026 3 108

Summa 306 789 198 530

Not 2 Intäkter och kostnader mellan koncernföretag 2016 2015

Intäkter 166 2 714

Kostnader 7 979 4 798

Av totala intäkter och kostnader i %

Intäkter 0,1% 1,4%

Kostnader 2,8% 2,4%

Not 1-3

Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.

Not 3 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2016 2015 Medelantalet anställda

Kvinnor 7 4

Män 53 58

Summa 60 62

Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen Kvinnor

Styrelseledamöter inklusive VD 1 1

Andra personer i företagets ledning 0 0

Män

Styrelseledamöter inklusive VD 5 5

Andra personer i företagets ledning 0 0

Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader

Styrelse och VD 2 834 636

Övriga 30 331 24 041

Summa 33 165 24 677

Sociala kostnader

Styrelse och VD 963 239

Övriga 9 278 7 850

Summa 10 241 8 089

Pensionskostnader

Styrelse och VD 440 162

Övriga 2 426 1 387

Summa 2 866 1 549

Summa löner, andra ersättningar och sociala kostnader 46 272 34 315 Anläggarna Peter Hagman och Anders Bylin

samt maskinist med ryggen mot kameran

(10)

Engagemang och kompetens hos varje medarbetare är grunden för god kvalitet

Bro & Väg personalkonferens 2016, Kolmården

(11)

Not 5 Finansiella poster 2016 2015

Ränteintäkter 37 1

Räntekostnader -368 -647

Summa -331 -646

Not 6 Bokslutsdispositioner 2016 2015

Mottagna koncernbidrag -6 000 6 100

Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan

-11 478

Summa -6 011 6 578

Not 7 Skatt på årets resultat 2016 2015

Aktuell skatt -626 -66

Uppskjuten skatt -8 -8

Summa -634 -74

Not 4 Leasingavtal 2016 2015

Årets leasingkostnader avseende hyres- och leasingavtal uppgår till 1 472 tkr.

Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara avtal, förfaller till betalning enligt följande:

Inom 1 år 1 602 978

Senare än 1 år men inom 5 år 3 148 1 749

Senare än 5 år 0 0

Summa 4 750 2 727

Not 4-8

Not 8 Byggnader, mark och markanläggningar 2016 2015

Anskaffningsvärde vid årets början 5 769 5 769

Vid årets slut 5 769 5 769

Ingående avskrivningar -1 544 -1 419

Årets avskrivningar -125 -125

Utgående avskrivningar -1 669 -1 544

Planenligt restvärde vid årets slut 4 100 4 225

Avskrivningar fördelade per funktion

Kostnad för produktion 0 0

Försäljnings- och administrationskostnader 125 125

Not 9 Maskiner och inventarier 2016 2015

Anskaffningsvärde vid årets början 25 126 18 808

Nyanskaffningar 1 154 5 035

Försäljningar/utrangeringar -4 877 -3 311

Omklassificeringar 1 140 4 594

Vid årets slut 22 543 25 126

Ingående ackumulerade avskrivningar -13 830 -9 867

Försäljningar/utrangeringar 3 799 3 000

Omklassificeringar -1 140 -3 852

Årets avskrivningar -3 003 -3 111

Utgående ackumulerade avskrivningar -14 174 -13 830

Planenligt restvärde vid årets slut 8 369 11 296

Avskrivningar fördelade per funktion

Kostnad för produktion 2 802 3 004

Försäljnings- och administrationskostnader 201 107

Not 10 Långfristiga värdepappersinnehav 2016 2015

Andel i BRF Körsbärsblomman 5 799 799

Not 9-13

Not 11 Upparbetad, ej fakturerad intäkt 2016 2015

Upparbetad intäkt 147 289 153 174

A conto fakturerat belopp -138 745 -138 817

Summa 8 544 14 357

Not 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2016 2015

Förutbetalda hyror 165 71

Förutbetalda försäkringspremier 160 0

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 165 3 131

Summa 490 3 202

Avstämning av effektiv skatt 2016 2015

Procent Belopp Procent Belopp

Redovisat resultat före skatt 2 672 103

Skatt enligt gällande skattesats 22% -588 22% -23

Ej avdragsgilla kostnader -40 -44

Ej skattepliktiga intäkter 2 1

Redovisad effektiv skatt 23,4% -626 63% -66

Not 13 Antal aktier och kvotvärde Antal aktier Kvotvärde

Antal A-Aktier 20 000 100

Disposition av vinst eller förlust:

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (belopp i kr):

Balanserad vinst 11 350 819

Årets vinst 2 038 285

Summa 13 389 285

Disponeras så att i ny räkning överföres 13 389 285

(12)

Vi är en del av ett hållbart samhällsbyggande

Not 14-17

Not 14 Obeskattade reserver 2016 2015

Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar

och avskrivningar enligt plan 2 825 2 813

Not 15 Övriga avsättningar 2016 2015

Garantiåtaganden i entreprenadprojekt

Belopp vid årets ingång 1 289 874

Årets avsättningar 1 340 479

Under året ianspråktagna belopp -379 -64

Summa 2 250 1 289

Not 16 Fakturerad, ej upparbetad intäkt 2016 2015

A conto fakturerat belopp 211 946 65 884

Upparbetad intäkt -201 551 -59 703

Netto fakturerad, ej upparbetad intäkt 10 395 6 181

Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2016 2015

Upplupna löner 1 174 0

Upplupna semesterlöner 3 626 4 161

Upplupna sociala avgifter 2 863 2 903

Övriga upplupna kostnader 3 705 285

Summa 11 368 7 349

Not 18 Ställda säkerheter 2016 2015

Ställda säkerheter Inga Inga

Not 19 Eventualförpliktelser 2016 2015

Borgensåtagande, Moderna Garantier 15 234 Inga

Annelie Ekman,

(13)

Lång historia, gedigen erfarenhet Årsredovisningens undertecknande

Södertälje den april 2017

Robert Westin

Styrelsens ordförande

Stefan Wränghede Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avlämnats den april 2017

Ernst & Young AB Ulf Strauss

Auktoriserad revisor

Jan Fredriksson Styrelseledamot

Arbetstagarrepresentant

Anna Wränghede Styrelseledamot

Carl-Gustav Eklund Styrelseledamot

Gustav Oscarsson Verkställande direktör

Annelie Ekman, mättekniker

(14)

Revisionsberättelse

(15)

Stockholm/Södertälje Box 83

151 21 Södertälje Besöksadress:

Hantverksvägen 8 Tel: 08-550 342 80 E-post: info@brovag.se

www.brovag.se

Lokalkontor

Örebro Elementvägen 5

702 27 Örebro Tel: 019-10 85 50

Västerås Ateljegatan 4 724 71 Västerås Tel: 021-12 85 00 Uppsala

Söderforsgatan 33 752 28 Uppsala Tel: 018-10 12 15

50%

Bolagsöversikt EA-gruppen

KB Söderorts Industrihus 902004-1100

Fastighets AB Elektrikern 7 556259-7517

KB Industripark & Co 916503-7996

AB Frijo 556046-8638

EA Trading AB 556210-2748

Wränghede Consulting AB 556360-5756

Alvar Engine AB 556067-9663

Keyser Fastigheter AB 556064-8742

S.G. Westin Elcenter AB 556114-7785

Bro & Väg Mälardalen AB

556313-2397 Åkerby Industrihus AB

556118-0174

50%

HB Elektrikern 7 916404-5610 Eric Andersson Gruppen AB

556287-3967

Edsbergs Park Fastigheter AB 556801-0705

Älvsjö Industrihus AB 556873-3587

Bygg och Berglaget AB 556712-7385

Broby Spår AB 556601-3479