DELÅRSRAPPORT
Januari – september 2003
2Entertain AB (publ), org nr 556301-2730
• Omsättning 145,0 MSEK (57,7 MSEK).
• Resultatet efter finansnetto 3,7 MSEK (0,4 MSEK).
• Rekordförsäljning på Vallarnas Friluftsteater under sommaren.
• Göran Grell tillträder som ny VD.
• Friluftsteater på Nääs Slott etablerades.
• Musicalen ”Fame” på Chat Noir i Oslo noterade rekordförsäljning.
• SVT:s populära TV-program ”Diggiloo” blev en succé på scen.
Koncernbeskrivning
2Entertains kärnverksamhet är att producera scenunderhållning. 2Entertain
utvecklar, producerar, marknadsför och säljer underhållning, som dels drivs i egen regi på teatrar och showlokaler och dels säljs till nöjesarrangörer, event- och mediaföretag. 2Entertainprojekt återfinns med starkt fäste i Sverige och Norge med visionen att ha verksamhet i hela Norden.
Verksamheten drivs i två dotterbolag, 2Entertain Sverige AB, som handhar alla svenska projekt och 2Entertain Norge AS, som driver projekten i Norge.
Koncernen äger en tredjedel i Chat Noir AS. 2Entertain har kontor i Stockholm, Göteborg, Oslo och huvudkontor i Falkenberg.
Sammanfattning av verksamheten
2Entertains verksamhet är uppdelad på två marknader; Sverige och Norge.
Sverige
Omsättning 130,2 MSEK (53,6 MSEK)
Resultat före skatt 4,6 MSEK (1,2 MSEK)
Det har varit ett intensivt tredje kvartal där bl a Vallarnas Friluftsteater i
Falkenberg gjort sin bästa säsong då folklustspelet ”Barnaskrik & Jäkelskap” gick för utsålda hus hela sommaren. Tre ny projekt sjösattes under sommaren;
”FameFactory summertour” som producerades tillsammans med MTG, SVT:s TV-succé ”Diggiloo” som blev scenshow och producerades tillsammans med Vicky von der Lancken och etableringen av 2Entertains nya sommarscen på Nääs Slott där farsen ”Trubbel & Champange” spelades. Under september gjordes ett lyckat gästspel på Cirkus i Stockholm med 24 utsålda shower med Robert Wells.
Legenden Owe Thörnqvist startade säsongen på Rondo med ett kortare gästspel under september.
Under årets tre första kvartal har följande produktioner spelats i egen regi eller med samarbetspartners:
Bröllop & Jäkelskap, Rosers Salonger, Skara Bröllop & Jäkelskap, turné i Sverige
Hotelliggaren, Nöjesteatern, Malmö Grottmannen, Lisebergsteatern, Göteborg
Jörgen Mörnbäck Show, Lisebergsteatern, Göteborg Kikki, Bettan, Lotta, Rondo, Göteborg
Sven-Ingvars, turné i Sverige Lena PH, turné i Sverige
Trubbel & Champagne, Nääs slott, Lerum Barnaskrik & Jäkelskap, Vallarna, Falkenberg Owe Thörnqvist, Rondo, Göteborg
Fame Factory Summertour Diggeloo, Båstad
Nicke & Nilla, turné I Sverige
Efterfrågan på artister till event- och företagsarrangemang har visat en försiktig ökning inför hösten efter att året inletts svagt.
Norge
Omsättning 14,8 MSEK (4,1 MSEK)
Resultat före skatt -0,9 MSEK (-0,9 MSEK)
För andra året på rad så har 2Entertain levererat sommarens underhållning på Norges största nöjespark Tusenfryd. Två specialproducerade shower levererades på beställning dels ”Musikaliska Eventyr”, en hitparad på kända melodier från olika familjemusikaler och dels en ”Westernshow” med countrymusik och stunt- tricks.
Musikalen ”Fame” på Chat Noir hade en lyckad premiär på Chat Noir.
Försäljningen har gått mycket bra då hela 85% av alla biljetter är sålda innan premiären. ”Fame” spelas på Chat Noir till i mitten på november och sedan följer en landsomfattande turné i Norge.
Sven-Ingvars genomförde bejublad premiär på Sentrum Scene i Oslo den 17 sep.
och skall spela 20 shower i Norge fram till okt.
Under årets tre första kvartal har följande produktioner spelats i Norge:
Cheezy Keys, Chat Noir Musikalen Fame, Chat Noir Sven-Ingvars, Scentrum Scene
Framtiden
Näringslivet i allmänhet och underhållningsbranschen i synnerhet är inne i en strukturomvandling avseende storleken på företag och konsolidering.
Underhållningsbranschen håller i snabb takt på att förvandlas från en tämligen fragmenterad marknad med många små lokala aktörer till rikstäckande, och i viss mån även internationella, företag. Konkurrenskrafterna gör att uppsättningar av shower och teatrar tvingas ha längre speltid, vilket i sin tur leder till att
spelplatsernas antal utökas – en form av multiplicering. Det innebär tex att en krogshow som sätts upp i Göteborg först får riktigt bra ekonomi om den även kan spelas i Stockholm, Malmö och Oslo. Det samma gäller givetvis teatrar.
2Entertains organisation, affärsmodell, produktioner och struktur bygger på att man kan genomföra detta. I dagsläget kontrollerar 2Entertain arenor i flera städer antingen via delägda bolag eller via långtidskontrakt. Ett exempel på det är bolagets Oslosatsning med den delägda showteatern Chat Noir. Företagets mål är nu att hitta en fast spelplats i Stockholm. En sådan affär alternativt avtal skulle leda till att fler uppsättningar kan ”snurra runt” samt att företaget stärker fotfästet i Stockholm.
2Entertain växer mer än marknaden både organiskt som förvärvsmässigt. När nu strukturomvandlingen sätter fart kommer bolaget att fortsatt växa snabbt, dock med ett lönsamhetsfokus högst på agendan.
På kort tid har 2Entertain etablerat sig och är i Sverige och Norge det företag - som både växer snabbast - som det företag som kan visa upp en kraftigt förbättrad lönsamhet.
Av tradition är kvartal fyra det starkaste kvartalet ur lönsamhetssynpunkt.
Styrelsen och ledningen kan därför känna sig komfortabla med att tro på ett bra 2003 ur lönsamhetssynpunkt.
Finansiellt resultat
Koncernens omsättning de första nio månaderna 2003 uppgick till 145,0 MSEK (57,7 MSEK) med ett resultat efter finansiella poster på 3,7 MSEK (0,3 MSEK).
2Entertains intresseandel i Chat Noir AS har gett avkastning i form av utdelning för verksamhetsåret 2002 på 0,5 MSEK. Detta redovisas enligt kapitalandels- metoden mot bolagets egna kapital.
2Entertain har haft en omsättningsökning på 251 % jämfört med samma period 2002. Viss del av ökningen är att härröra till 2Entertains förvärv av bolaget, 2Entertain Sverige AB, f d PowerArt AB, under föregående år.
Falkenberg den 23 oktober 2003
Göran Grell VD
0706-358107
goran.grell@2entertain.com
FINANSIELL STÄLLNING KONCERNEN
Likviditet
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens utgång till 7 012 tkr (8 972 tkr) exklusive outnyttjade krediter.
Redovisningsprinciper
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av årsredovisning per 2002-12-31 och enligt Redovisningsrådets rekommendation RR20 Delårs- rapportering. I rapporten tillämpas Redovisningsrådets rekommendation RR9 Inkomstskatter.
Tillämpningen av denna innebär att temporära skillnader mellan redovisning och beskattning redovisas i balansräkningen som uppskjuten skatteskuld respektive uppskjuten skattefordran.
I resultaträkningen redovisas den uppskjutna skatten som skattekostnad respektive skatteintäkt.
Föregående års jämförelsesiffror har räknats om enl RR 5 Byte av redovisningsprincip.
Koncernmässiga goodwillvärden som uppkommit genom strategiska förvärv, bedöms ha en livslängd på 20 år.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG (tkr)
0307-0309 0207-0209 0301-0309 0201-0209 Helåret 2002
Nettoomsättning 73 708 30 016 144 980 57 731 120 843
Rörelsens kostnader -69 819 -28 513 -140 170 -57 189 -126 470
Rörelseresultat 3 889 1 503 4 810 542 -5 627
Avskrivning goodwill -220 -231 -660 -231 -880
Resultatandel intresseföretag 73 0 -435 0 219
Finansiella poster -12 -39 16 -27 98
Resultat efter finansiella poster 3 730 1 233 3 731 284 -6 190
Skatt 2) -1 287 0 -2 003 0 1 435
Periodens resultat 2 443 1 233 1 728 284 -4 755
Vinst per aktie, kr 0,3 0,2 0,2 0,0 neg
Antal aktier, st 8 363 094 8 363 094 8 363 094 8 363 094 8 363 094
1) För vidare information, se Data per aktie
2) Omräkning av skatteeffekt har ej gjorts för perioden 0201-0209 och 0207-0209.
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG (tkr)
Tillgångar 030930 020930 021231
Goodwill 16 056 18 233 16 716
Materiella anläggningstillgångar 1 490 2 431 1 389
Finansiella anläggningstillgångar 7 588 0 10 488
Omsättningstillgångar 55 762 32 752 27 392
Eget kapital och skulder
Eget kapital 20 494 22 560 18 669
Långfristiga skulder 0 0 4 298
Kortfristiga skulder 60 402 30 856 33 018
Balansomslutning 80 896 53 416 55 985
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL (tkr) 0301-0309 0201-0209
Ingående eget kapital 18 669 7 402
Omräkningsdifferenser 97 27
Aktiekapitalsökning 0 1 237
Överkursfondsökning 0 13 610
Periodens resultat 1 728 284
Utgående eget kapital 20 494 22 560
KASSAFLÖDESANALYS (tkr) 0301-0309 0201-0209 0201-0212
Resultat efter finansiella poster 3 731 284 -6 190
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 1 528 1 308 1 690
5 259 1 592 -4 500
Betald skatt 0 0 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital 5 259 1 592 -4 500
Kassaflöde från den löpande verksamheten 961 -79 8 804
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag 0 0 -5 220
Förvärv minoritetsandel 0 0 -5 609
Försäljning av anläggningstillgångar 0 5 000 4 967
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -540 -495 -703
Kassaflöde från investeringsverksamheten -540 4 505 -6 565
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -3 826 -385 3 248
Årets kassaflöde -3 405 4 041 5 487
Likvida medel vid årets början 10 417 4 930 4 930
Likvida medel vid periodens slut 7 012 8 971 10 417
NYCKELTAL OCH DATA PER AKTIE
Nyckeltal 0301-0309 0201-0209 2002
Rörelsemarginal 3,3% 0,9% neg
Vinstmarginal 1,2% 0,5% neg
Kassalikviditet 92,3% 106,1% 83,0%
Skuldsättningsgrad 0,0% 0,0% 23,0%
Soliditet 25,3% 42,2% 33,3%
Avkastning på sysselsatt kapital 5,6% 0,7% neg
Avkastning på eget kapital e skatt 8,4% 1,8% neg
Årsmedeltalet anställda 86 105 106
Antalet projektanställda 394 524 468
Data per aktie 030930 020930 021231
Börskurs, kr 5,5 6,0 7,0
Antal aktier, st 8 363 094 8 363 094 8 363 094
Vinst per aktie, kr 0,2 0,0 neg
Eget kapital per aktie, kr 2,5 2,7 2,2
Denna rapport har ej varit föremål för revisorernas granskning.
