10.1. Rekommendation från SKL att stärka utveckling och kvalitet på särskilda boenden för äldre nattetid

(1)

Tjänsteutlåtande Vård - och

omsorgskontoret

2017 - 05 - 17

Micael Svanström Sidan 1 av 3

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08 - 579 210 00 08 - 35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2017/0069 VON - 4 Diariekod: 013

Vård - och omsorgsnämnden

Rekommendation från SKL att stärka utveckling och kvalitet på särskilda boenden för äldre nattetid

Förslag till beslut

Vård - och omsorgskontoret föreslår att vård - och omsorgsnämnden beslutar följande:

Vård - och omsorgskontoret får i uppdrag att, i den utsträckning det ryms inom befintliga ekonomiska ramar, arbeta i riktning mot SKLs rekommendationer för ökad kvalitet natt etid i särskilda boenden för äldre.

Sammanfattning

För att stärka kvaliteten på omsorgen nattetid på särskilda boenden för äldre har Sveriges kommuner och landsting (SKL) tagit fram en rekommendation som de önskar att kommunerna antar. Rekommendationen ä r skickad till kommunstyrelsen, som i sin tur har överlämnat ärendet till vård - och omsorgsnämnden för hantering.

SKLs slutsatser är att kommunerna bör stärka och utveck la kvaliteten på fyra punkter: i ndividuella bedömningar, planering utifrån individens b ehov, digitalisering, samt ledarskap.

Vård - och omsorgskontoret gör bedömningen att nämnden redan i dagsläget huvudsakligen arbetar i riktning mot SKLs rekommendationer och tycker att dess huvudsakliga inriktning är rimlig. Kontoret anser därför att nämnde n, i den utsträckning det ligger inom nämndens politiska mandat samt givna ekonomiska ramar, bör ge kontoret i uppdrag att fortsätta att arbeta i riktning mot SKLs rekommendationer.

Bakgrund

Individuella bedömningar

SKL betonar vikten av att ta hänsyn till individuella behov av omsorg och tillsyn på natten och att ledningen på respektive boende behöver vara insatt i hur personalen bedriver det nattliga arbetet. Något som kan ske genom kontinuerlig dialog och möten med medarbetare.

Detta är något som vår d - och omsorgskontoret i dagsläget ställer krav på genom avtal, samt faller inom ramen för de uppföljningar som regelbundet genomförs.

Godkänt dokument, 2017-06-01, Karin Proos

(2)

Tjänsteutlåtande

2017-05-17

Dnr 2017/0069 VON-4 Sidan 2 av 3

Planering utifrån individens behov

Enligt SKL är det idag ovanligt att individuella behov finns

uppmärksammade i genomförandeplaner eller att det finns individuella överenskommelser om hur den äldre vill ha det på natten. De anser därför att detta behöver utvecklas.

Även detta är något som nämnden reglerar i avtal genom att kräva individuell planering via genomförandeplanen. Dessutom är detta även något som granskas i samband med uppföljning.

Digitalisering

Digitala lösningar kan bidra till att tillgodose den enskildes integritet, behov av trygghet och samtidigt möjliggöra att personal används på bästa sätt.

SKL anser därför att kommunerna bör öka graden av välfärdsteknik på boendena samt utarbeta en övergripande strategi som tydligt visar hur digitaliseringens möjligheter kan tas tillvara.

Vård- och omsorgsnämnden kan inte besluta om att ta fram kommunövergripande strategier. Däremot har kommunen en egen digitaliseringspolicy och arbetet pågår redan med att successivt utveckla digitala lösningar samt införa mer välfärdsteknik inom nämndens olika verksamhetsområden. Att kräva vissa specifika välfärdstekniska lösningar i samtliga upphandlingar kan emellertid vara kostnadsdrivande. Däremot är digitalisering något som nämnden börjat fråga efter i samband med upphandling av särskilda boenden för äldre.

Ledarskap

I samband med att mer välfärdsteknik införs betonar SKL vikten av att ledarskapet på de särskilda boendena kan behöva stärkas med kompetens kring dessa frågor. De anser även att kommunerna bör säkerställa att det finns arbetsledning nattetid på respektive boende.

Vård- och omsorgsnämnden upphandlar samtliga äldreboenden och ställer därför krav på att utföraren ska ha tillräcklig kompetens för att klara av uppdraget. Om kraven gällande välfärdsteknik förändras framöver kommer det också krävas att utföraren har tillräcklig kompetens för detta, i den utsträckning det ryms inom givna ekonomiska ramar.

När det gäller arbetsledning under natten är detta något som redan i dagsläget krävs i samband med upphandling av boenden.

Karin Proos Micael Svanström

Förvaltningschef Utredare

(3)

Tjänsteutlåtande

2017-05-17

Dnr 2017/0069 VON-4 Sidan 3 av 3

Bilagor

1. Rekommendation kvalitet i särskilt boende för äldre nattetid

Expediering Akt

Sveriges kommuner och landsting