VI 199

ARSR DO VI t

1993 l SAMMANDRAG

DE TIO MEST SÅLDA VIN- OCH SPRITMÄRKENA

VDs KOMMENTAR

Vi är rustade för en fri marknad

MARKNAD NORDEN

Nu bygger yi vår produkeportfölj

INTERNATIONAL BRANDS

Ny samarbetspartner för starkare distribution

PRODUKTION

Stora investeringar för ny produktionsstruktur

DOMAINE RABIEGA

Nytänkande ger gott resultat

PROVINUM DISTRIBUTION AB Nyet centrallager planeras i Jordbro STYRELSE, REVISORER

FÖRETAGSLEDNING OCH ORGANISATION

ARSREDOVISNING

Förvaltningsberättelse, Koncernen Förvaltningsberättelse, l\Ioderbolaget Femårsöversikt, Nyckeltal för Koncernen Resultaträkning, Koncernen

Balansräkning, Koncernen Finansieringsanalys, Koncernen Resultaträkning, l\loderbolaget Balansräkning, Moderbolaget Finansieringsanalys, Moderbolaget Bokslutskommentarer

Vinstdisposition Revisionsberättelse STATISTIK

ADRESSER OCH TELEFONNUMMER

199

2

3

4

6

8

10

12

13 14 16

17 19

20

21

22

24

25

26 28 29 33 34

35

40

Verksamhetsåret 1993 i sammandrag

• Dotterbolaget Provinum Distribution bildades

• Avtal träffades med seagram om internationell distribution av Absolut Vodka

•

• Koncernens fakturerade försäljning ökade med 20% till 4748 MSEK

• Försäljningsvolymen uppgick under året till 203,4 miljoner liter, en ökning med 4%

•

• Försäljningen i Sverige ökade med 1% till166,0 miljoner liter

• Faktureringen till exportmarknaderna ökade med 38% till 1110 MSEK, medan leveranserna ökade med 18% till 37,4 miljoner liter

1993 1992

Rektifiering av räsprit i l 000 liter 100% 24762 19 778

Antal tappade buteljer l 000 st 182 782 191834

Anställda baserat på arbetade timmar 958 944

Därav tjänstemän 324 317

kollektivanställda 634 627

Försäljning i KSEK 4 748420 3 940924

Därav spritdrycker 2 076 649 1603 898

\'In 2198 567 1923 049

Försäljning i l 000 liter 203 365 196 391

Därav spritdrycker 72046 68183

Vlfl 111011 110517

Löner KSEK 200667 191 718

Avskrivningar enligt plan ⁶⁴³⁶² 62259

NettOvinst 486361 365148

Samtliga tillgångars bokforingsvärde KSEK 4173 660 3 511929

Samtliga skulder 2 394 762 2069392

Eget kapital ^{1778 898} 1442 537

Inbetalningar till statsverket 10 757 294 11178 235

De tio mest sålda vin- och spritmärkena

SPRIT VITAVINER RÖDAVINER

l. Explorer Vodka l. California White ^l. Vinglögg

2. Renat Brännvin 2. Aussie White 2. California Red

3. Absolut Vodka 3. Green Pearl 3. Coteaux du Languedoc

4. Lord Calvert 4. Liebfraumilch 4. Spanskt Lann·in

5. Brännvin Special 5. Piesporter Michelsberg 5. Lindemans Shir/Cab sauvign.

6. Bell's Old Scotch 6. Reornano Rhine Riesling 6. Gran F e u do 7. Kron-Vodka 7. Zeller Schwarze Katz 7. Sophia Cabernet

8. Star Dry Gin 8. La Garonne 8. St. Emiliana Cabernet

9. SmirnoffVodka 9. Cordon Negro 9. Vino Tinto Espanol

10. Skåne Aquavit 10. Tyskt Lantvin 10. Aussie Red

3

v ^EN

Vi är rostade fiir en fri marknad

1993 var det första året mad den nya orga.

nisation•- en organisatJoa som tungerat mycket bra. Arets resultat är bättre än fjol·

årets, framför allt beroende på den ökade exporten. En av Uets större händelser var att vi slöt ett avtal med en ny samarbetspart- ner, seagram, för distributlon av AbsOlut Vodka i såväl USA som på andra malknader.

Det ger goda förutsättningar för en stärkt position i hela världen.

Verksamheten har det gångna året bedrivits under osäkerhet om framti- da spelregler. Under året har rege- ringens arbete med förhandlingar om EES- och E U-avtal pågått inten- sivt Det har gjort 1993 till ett myck- et turbulent är, men vi har fortsatt att anpassa oss till en marknad med fri konkurrens.

Under 1992 organiserade vi verk- samheten i tre funktioner- Marknad Norden, International Brands och Produktion. Dessuwm renodlades distributionsverksamheten i ett hel- ägt dotterbolag, Provinum Distribu- tion AB.

J

ag kan konstatera att det första verksamhetsåret med den nya orga- nisationen gått mycket bra. Kon- cernresultatet blev 588 Mkr , att jämföra med fjolårets 530 Mkr. För verksamheten i Sverige redovisar vi ett sämre resultat än fjolårets. Det är den framgångsrika exporten, som bi- drar till resultatförbättringen.

Under 1993 blev företaget också medlem i Svenska Arbetsgivareför- eningen (SAF) och ingår i förbunds- gruppen Almega AB.

Kraftfullt exportår - Igen Vi har ett nytt fantastiskt exportår bakom oss. Försäljningsvolymen inom International Brands ökade med 18 procent till drygt 37 miljoner liter. Både volym- och vinstrnässigt blev 1993 det bästa exportåret sedan starten 1979. Exporten består främst av Absolut Vodka, men det är gläd- jande att såväl Absolut Citron som Absolut Kurant varit så framgångsri- ka. Idag är Absolut den ledande pre- miumvodkan och det tredje största spritmärket i USA. Absolut ligger på 13:e plats bland världens mest sålda spritdrycker.

Efter ett mycket omfattande ana- lysarbete för det internationella sam- arbetet, beslutade vi om ett avtal med Seagram, som har ett mycket väl utvecklat distributionsnät värl- den över. Samarbetet innebär att Absolut nu finns i en stark premium- portfölj utan konkurrerande vodkor.

Avtalet gäller i USA från och med 1 februari 1994. Vi forstätter att ut- veckla det framgångsrika samarbetet med reklambyrån TBWA vad avser marknadsföringen av Absolut.

stabilare hemmamarknad . I Sverige fortsätter spritförsäljningen att minska. Försäljningen av vin är konstant medan försäljningen av im- porterat starköl ökar. 1992 års änd- ring av alkoholskatten bidrog till en minskad försäljning av våra härtap- pade produkter, men denna nedgång verkar ha stabiliserats under 1993.

Anpassningen av produktionska- paciteten för att minska våra kostna- der och därmed öka vår konkurrens- kraft har fortsatt under 1993. Volym- minskningen vid Stockholmsfabri-

ken har påbörjats och vi fortsätter satsningen på fabriken i Falkenberg, som blir volymfabrik och huvudan- läggning för vår produktion. Scyrel- sen tog i januari 1994 beslut om in- vesteringar på 390 miljoner kronor i Falkenberg. Det gäller om- och till- byggnader för ett effektivare varuflö- de och nya tappningslinjer.

I Åhusfabriken har vi påbörjat byggandet av en ny rektifieringsan- läggning, som ska svara för hela fåre- tagets behov av finsprit. När om- struktureringen är genomf6rd får vi en väsentligt f6rbättrad kostnadsef- fektivitet och ett bättre utnyttjande av produktionskapaciteten. Den to- tala kapaciteten blir något mindre än idag, men den klarar våra nuvarande och framtida behov. Vi har också träffat en överenskommelse med Skånebrännerier om att ersätta pota- tis med spannmål för framställning- en av råsprit, vilket sänker kostna- derna.

Under året har vi startat ett pro- jekt i syfte att certifiera samtliga fa- briker enligt de internationella kvali- tetsnormerna ISO 9000. Certifiering- en kommer att bli en konkurrensför- del när vi förhandlar om tappnings- uppdrag och agenturer.

Provinums första år var bra. Nu arbetar vi med att effektivisera verk- samheten för att ha en konkurrens- kraftig distributionskanal på den fria marknaden. Provinums nya central- lager lokaliseras till jordbro i södra swrstockholm.

Ucansavtal stärker portföljen N u har vi också byggt färdigt och be- mannat vår rnarknadsorganisation, Marknad Norden. Vi fortsätter att

•

stärka våra egna varumärken. Succen med Blossa glögg är ett bra exempel på detta. Vi har också börjat teckna licensavral för import av starka inter- nationella varumärken. Allt i syfte att ha den bästa portfoljen bland ak- törerna pl marknaden.

Sedan 1986 har så gott som samt- liga anställda haft en kurs- eller ar- betsvecka på vår vingård, Domaine Rabiega, i sydöstra Frankrike. Vi be- sitter därmed ett brett kunnande i ledet från vinstock till flaska. På går- den fortskrider forsknings-och ut- vecklingsarbetet, vilket har lett till att vingården och dess kvalitetspro- dukter även under 1993 berikats med ett antal utmärkelser. Gärden används även som kursgård. Drygt 4 000 personer har besökt Rabiega under året.

Avveckling av ~nonopolen

I början av 1994 kom regeringen med fOrslag om avveckling av Vin &

Sprits fyra monopol: import, export, tillverkning och partihandel. En stat- lig kontrollmyndighet ska ge till- stånd och sköta övervakning av alko- holhanteringen. Verksamheten ska finansieras genom avgifter från dem som vill agera på den fria markna- den. Detaljregler fOr hur denna ska fungera ska presenteras under hös- ten 1994. Monopolen kommer med största sannolikhet att avvecklas den l januari 1995.

VIktigt med klara besked Vi är väl forberedda på en avmono- polisering, men det är av stor vikt att vi och andra aktörer får klara spelreg- ler så snart som möjligt. En fri mark- nad kommer bland annat att leda till

en marknadsprissättning av våra va- ror, något som vi ser fram emot.

Som monopolföretag har vi redan med vår export visat att vi kan hävda oss väl på en konkurrensursatt mark- nad. Vi står nu mitt uppe i ett krä- vande internt forändringsarbete, som kommer att göra 1994 och 1995 till tuffa år.

Men målet är väl definierat: Vin

& Sprit ska forbli den starkaste aktö- ren inom alkoholhantering i Sverige.

Med våra kompetenta och lojala

VD KOMMENT

medarbetare och en väl anpassad marknads-, produktions-och distri- butionskapacitet ska vi fortsätta att 'leverera trygghet och kvalitet på

butelj.

Egon Jacobsson, Verkställande direktör

&

O DE

Nu bygger vi vår produktportfötj

Med Marknad Nordens övergripande affära- Ide som ledstjärna, har framtida affärsplaner utarbetats under året. l den omställningape- rlod vi nu befinner osa, mellan monopol och konkurrens, är det viktigt att hela tiden

pröva affärsidens bärighet inför det nya see·

narlot.

Året har koncentrerats p[ att bygga upp affärsplaner för respektive an- svarsområdes framtida sortiment, dvs allt frän affårside för respektive del- sortiment till konkret produktforäd- ling/utveckling f<ir specifika varu- märken. Det forsta exemplet under 1993 var lanseringen av glögg, bl. a.

nyheten vitvinsglögg, under ett Yaru- märke- Blossa.

Ny vintidskrift

Arbetet med att förbättra vår pro- duktinformation pågick i projekt- form under året. Detta resulterade i framför allt två fårändringar som får effekt under 1994. Vi har ersatt vår tidigare utgåva Vinbladet med \'in &

Sprit}ournalen, en bredare och mer innehällsrik tidskrift. Det andra har gällt utveckling av våra vinprovning- ar för journalister. Provningarna får temakaraktär med exempelvis kom- bination mat och dryck, ländervisa provningar, vertikalprovningar osv.

Detta for att på ett bättre sätt kunna informera om Marknad Nordens sor- timent.

Leverantörskontakter Personliga presentationer har ge- nomföns for ett 50-tal leverantörer

for att informera om hur den s\·enska alkoholmarknaden fungerar idag, vil- ka förändringar som är sannolika och

hu~V&S anpassar sig till den nya si- tuationen. Leverantörerna har dess- utom fått skriftlig information om V&S nya organisation.

Agenturer kompletterar I syfte att komplenera våra egna pro- dukter med attraktiva internationella varumärken har vi gjort en omfattan- de analys av potentiella samarbecs- partner. I slutet av året fOrdes kon- kreta diskussioner med ett antalle- verantörer och de forsta kontrakten tecknades i början av 1994.

Organisationen

Årets arbete har inneburit fortsatt uppbyggnad av marknadsorganisa- tionen och samtliga marknadsavdel- ningar är nu bemannade. Detta innebär, att vi nu kompetensmässigt står rustade att fortsätta att skapa en konkurrenskraftig produktport- följ. Beroende på portföljens omfatt- ning kommer nuvarande bemanning att successivt kompletteras under 1994.

Nu återstår arbetet med att klara ut rollfördelningen mer i detalj samt att besluta om fungerande rutiner for samspel både inom Marknad N or- den och for kontaktytor över funk- tionsgränser och externt.

utökat sortiment

Systembolaget delar in sitt totala sor- timent i tre huvudgrupper:

Ordinarie sortiment Beställningssortiment Testprodukter

Det ordinarie sortimentet delas i sin mr upp i t\'å undergrupper:

Grundsortiment Tillfålligt sortiment

Det totala sortimentet omfattade i december 1993 nära 1.400 olika varumärken. Under 1993lanserades 664 nya produkter. Av dessa var 574 lanseringar i det tillfälliga sortimen- tet och 20 tillhörde testförsäljningen.

Ch·riga lanseringar gällde grund- och beställningssortimen ten.

Under hösten 1993 inforde Sys- tembolaget ett s.k. testsortiment.

Syftet med detta är att erbjuda de le- verantörer, som fått avslag i det ordi- narie lanseringsforfarandet, en möj- lighet att få sina produkter testade på marknaden. Detta får att System-

•

•

bolaget inte skall uppfattas diskrimi- nerande gentemot någon leverantör med EU-eller EFTA-ursprung.

Leverantörerna fär dock själva stå fOr merparcen av affärsrisken om de väljer att söka tillträde till mark- naden på detta sätt.

Under närmare 77 år har Vin &

Sprit genom goda kunskaper om le- verantörsmarknaden och regelbund- na konsumentundersökningar byggt upp en sortiment med ett attraktivt förhållande mellan pris och kvalitet.

Detta arbete kommer självfallet att fortsätta, men nu enbart med det sortiment som företaget har affars- ansvar fOr. I och med avvecklingen av Vin & Sprits monopol kommer Systembolaget under 1994 att ta

~ • _•• *

över ansvaret för det totala butikssor- timentet.

Liten försäljningsökning Under 1993 ökade försäljningen to- talt med ca l% till 165 miljoner liter.

Detta inkluderar sprit, vin, impone- rat starköl samt alkoholfria produk- ter. Den totala spritförsäljningen minskade med 5%, försäljningen av rött, vitt och rosevin ökade med 2%

medan mousserande vin ökade med6%.

Inom spritsortimentet ökade för- säljningen av whisky, cognac, rom och likörer, medan övriga grupper hade relativt oförändrad eller mins- kad försäljning

För vin minskade försäljningen i

KN

prissegmentet 40-49 kr, medan ,·i ner i prisklasserna 30-39 kr och 50-59 kr ökade.

Inriktning 1994

Under 1994 kommer avdelningen Egna Varumärken att arbeta med nya koncept och forädling av befint- liga produkter. Under namnetAmfo- ra Vin hus, ett dotterbolag som bil- dats under 1994, lanseras prisvärda produkter med kvalitetsgaranti. Pro- dukterna har olika ursprung och kos- tar mellan 40 och 65 kronor.

Inom området Licens börjar agenturanalen träda ikraft och inom 'Hading renodlas ,·erksamheten mot inköp som gör l\·Iarknad Nordens produktportfölj komplett.

ot\kJ.••"'""'\\

'""'

^{• • •l} ' ' ' " ' ' ·

• • _.., ..... .bt illo:t',t\

· • · ••· "''"ur'

hl' •t "' .,

l

'""'"-" •• 1.•'\1 u

;t .. ,~ ,,,., l "IJ

7

- -·

INTE NATION L ^R os

Ny samarbetspartner för starkare distribution

Exportverksamheten Inom V&S organisera·

des tidigt som en självständig rörelse. Idag bär den namnet International Brands, vilket betonar ansvaret för varumärken utvecklade för den internationella marknaden.

De första exportleveranserna ägde rum 1979 och uppgick då tilllOO.OOO liter. Under 1993 översteg den totala exponvolymen 37 miljoner liter. De helt dominerande produkterna är Absolut Vodka, Absolut Citron, Ab- solut Peppar och Absolut Kurant.

Samarbete vas - seagram I oktober 1993 offentliggjordes be- slutet att Absolut Vodka kommer att distribueras av Seagram i USA och på vissa andra marknader. Detta var resultatet av flera års intensivt ana- lys-och utredningsarbete, främst or- sakat av att kontraktet med ID V' s dotterbolag Carillon Importers avse- ende USA-marknaden skulle upphö- ra den 30 september 1994.

Den internationella vin- och spritbranschen har under de senaste tio åren starkt koncentrerats. Fyra stora företag dominerar idag och an- talet oberoende operatörer såväl glo- balt som lokalt minskar snabbt.

stark premiumportfölj För värt varumärke är det av största vikt att vi har en samarbetspartner, som inte har någon konkurrerande vodka i sin portfölj. Eftersom det är

fallet med IDV var det nödvändigt att trots ett mycket väl fungerande samarbete byta distributionspartner.

Valet av Seagram skall ses mot bak-

grund av foretagers starka distribu- tionsnät i USA och internationellt, en stark premiumportfölj utan kon- kurrerande vodkor samt en företags- kultur som möjliggör.ett framgångs- rikt samarbete. Utvecklingen i Euro- pa mot den inre marknaden inom EU har också inverkat på beslutet.

Genom fårtida inlösen av löpan- de kontrakt tog seagram över distri- butionen i bland annat USA redan den l februari 1994.

V&S världsomspännande samar- bete med annonsbyrån TBWA kom- mer att fortsätta och forstärkas ge- nom att rapporteringen i fortsätt- ningen sker direkt till V&S, även vad beträffar USA.

Volymökning med 16%

I USA, som är den dominerande marknaden, ökade den skeppade vo- lymen något (1%) under 1993 jäm- fört med 1992. Försäljningen från grossist- till detaljistled bedöms dock ha ökat med 8-9%.

Branschtidningen lmpact bedö- mer att Absoluts andel av importerad vodka i USA under 1993 uppgick till ca 63%. Med en 13:e plats på listan över världens största spritmärken och en plats bland de tio största i USA, är Absolut en stabilt etablerad produkt på den amerikanska mark- naden.

De flesta marknader utanfår USA utvecklades positivt under 1993. Bland marknader i Europa kan särskilt nämnas Frankrike, Italien, Grekland, Portugal, Storbritannien och Norge.

En fortsatt stark tillväxt har ägt rum i regionen Karibien, Central- och Syrlamerika samt även i Sydost-

asien, ·där dock volymbasen fortfa- rande är låg. Även inom skandina- visk TaxFree-handel har volymen fortsatt att öka något. I Sverige har försäljningen av Absolut minskat med l% i volym, mätt i liter. Över- gången från 750/375 mi till 700/350 mi samt lanseringen av Absolut Ku- rant innebär dock att antalet sålda buteljer ökat något.

Stor framgång i Ryssland En marknad som under 1993 haft en mycket positiv försäljningsutveck- ling och uppnått stora volymer trots höga importtullar är Ryssland. På grund av den stora politiska osäker- heten kan dock en fortsatt positiv ut- veckling ej tas for given.

Den totala exportfaktureringen ökade med 38% till l 11 0 t\ISEK (805,5). Exportleveranserna ökade med 18% till37,4 miljoner liter (31,7). Med försäljningen av Absolut i Sverige inräknad ökade volymen med 16% till40,5 miljoner liter (34,9).

Lyckad lansering

Lanseringen av Absolut Citron fort- satte under 1993 på flera marknader med genomgående stora framgångar.

Efter en framgångsrik testlanse- ring under hösten 1992 fortsatte lan- seringen av Absolut Kurant i hela USA under första kvartalet 1993.

Försäljningsutvecklingen har varit fortsatt positiv. U n der våren 1993 lanserades Absolut Kurant på den skandinaviska Tax Free-marknaden och Systembolaget med genomgå- ende framgångar.

•

INTERNATlON L BRANDS

Exempel ur annonskampanJen "Absolut Cities of Europe"

9

PRODUK

Stora investeringar for ny produktionsstmktur

1992 fattade styrelsen beslut om en ny pro- duktionsstruktur för företaget. Beslutet Innebär att stockholmsfabriken ska läggas ner och produktionen för den svenska marko naden koncentreras till anläggningen l Fal- kenberg. Under 1993 har ett omfattande ut•

redningsarbete pågått Inom Produktion för att få fram underlag för beslut om de inves- teringar som är nödvändiga för att föränd- ringarna ska kunna genonrföras.

Beslut om investeringar om cirka 500 miljoner kronor fattades av styrelsen i januari 1994. Investeringarna berör anläggningarna i Falkenberg, Sunds- vall och Åhus.

Arbetet med cercifiering av fabri- kerna enligt normerna i ISO 9000 har fortsatt och ackreditering av våra laboratorier pågår.

Inköpsfunktionens ansvarsområ- de har utvidgats till att även omfatta varor för tappning av egna varumär- ken och man svarar nu för inköp av varor till ett värde av drygt en mil- jard kronor.

Avdelningarna Huvudplanering och Marknad har bygges upp under året. Huvudplanering svarar för ut- nyttjandet av V&S totala produk- tionsresurser. Inom Marknad knyts kontakter för legatappning och indu- striförsäljning.

Produktionen 1993 F ALKENBERGSFABRIKEN är företa- gets senast (1976) byggda anlägg- ning. Den har en effektiv processflö- desinriktning och avancerad hante-

ringsteknik Produktionsmässigt är fabriken främst anpassad för volym- produkter med långa serier.

Under 1993 tappades 63,9 miljo- ner buteljer vid de fyra tappningslin- jerna (63,0).

Under 1993 har moderbolagets fabrik och dotterbolagets depå skilts åt organisatoriskt. Fabriken har inrät- tat en funktion för lokal produk- tionsplanering.

En lokal projektgrupp har under året tagit fram underlag för beslut om investeringar för att fabriken i Falkenberg från 1996 ska fungera som V&S huvudanläggning. Projekt- gruppen skall under 1994 och 1995 svara för genomförandet av de beslu- tade åtgärdema.

STOCKHOLMSfABRIKEN tillkom vid 50-talets slut och har sedan byggts ut i omgångar. Vid fabriken bedrivs en verksamhet med bred inriktning.

Förutom rektifiering av räsprit samt tillverkning, beredning och tappning av volymprodukter finns här också kolsyrade viner, viner för mognads- lagring samt blandning av cognac och whisky.

Fabrikens tappning vid sex linjer uppgick under 1993 till 51,2 miljo- ner buteljer (68,6).

Volymminskning påbörjad Volymminskning har påbörjats efter beslutet om fabrikens nedläggning vid utgången av 1995. En tappnings- linje har under året demonterats.

•

•

F ortlöpande personalarbete sker med hänsyn till an·ecklingen och vissa medarberare har redan fäet nya uppgifter hos docterbolaget och på annat håll inom moderbolaget.

En funktion för lokal produk- tionsplanering har inrättats. Ett pro- jekt har sett över möjligheter till för- kortning av processrider s. k. tidsfo- kusering och under 1994 provas pro- jektet i praktiken.

Under 1994 tappas en grupp nya produkter med uppgraderad utstyr- sel i Stockholm, men den totala tappningsvolymen kommer att minska.

SUNDS\'ALLSFABRIKEN har en flexi- bel produktionsutrustning som är

lämpad för kortare serier och speciel- la produkter. Tappningen vid de fyra linjerna var 1993 23,1 miljoner butel- jer (22,9)

Under 1993 har moderbolagets fabrik och dotterbolagets depå skilts . åt organisatoriskt. En funktion för lo- kal produktionsplanering har inrät- tats.

Projektering har skett för viss framtida verksamhetsförändring och viss rappning av produkter för den svenska marknaden har övertagits från Åhusfabriken.

ÅHUSFABRIKEN arbetar huvudsakli- gen med tillverkning av exportpro- dukter. 1ill\·erkning och tappning vid fyra linjer uppgick 1993 till54,5

PRODUK 10

miljoner buteljer ( 37,3 ). Förutom produktion a\· Absolut Vodka tillver- kar Åhusfabriken kryddsprit, likörer och fruktviner.

Ny rektifiering

Rektifieringsanläggningar finns för närvarande i Stockholm och Åhus.

I Åhus projekteras en ny rektifie- ringsanläggning, som efter stock- holmsfabrikens nedläggning ska täcka hela företagets behov. Vidare planeras en ny byggnad för inkom- mande material, en ny huvudentre kombinerad med besöksutrymmen samt nya kontorslokaler.

u

V&S DOMAINE RABIEGA

Nytänkande ger gott resultat

VU Domaine Rablega är en av sydöstra Frankrikes mest medaQbelönacle vingårdar och under 1993 kunde man glädJa aig åt fler litmärkaiser än någonsill tklgare.

Årets stora nyhet är ett vitt tillskott till den så uppskattadeClos d'lere- familjen, Clas d'lere Blanc, gjort av Chardonnay och Sauvignon Blanc.

Det är resultatet av helt nya ideer och vinet är gjort på den forsta druv- skörden av stockar som planterades 1989. Druvorna är de mest välkända för vitvinscillverkning, men de an- vänds normalt inte i Provence. Efter skörden 1992 har vinet jäst och lag- rars på ek och resultatet har blivit ett

vin som lovar mycket gott inför framtiden.

I odlingshänseende var 1993 ett exceptionellt bra år. Tyvärr kom sto- ra mängder regn lagom till skörden och forstörde en del av de goda får- utsättningarna. Trots det betecknas resultatet som bra till utmärkt.

Ett samarbete med F oU-grup- pen i Stockholm har inletts under året. Ett aktuellt projekt syftar till att ge företaget bättre kunskaper om vilka rester av bekämpningsmedel, som kan påträffas i vin, hur man upptäcker dem och hur man kan undvika att använda dem i odling- en.

Allt fler externa gäster besöker nu Rabiega för sina konferenser och

seminarier. Kunderna är framfor allt svenska företag, som vill söka sig till en kreativ och avskild miljö. Kurs- gården är nu den ekonomiskt vikti- gaste verksamheten för V&S Domai-

ne Rabiega.

Trots lågkonjunkturen har cirka 4 000 besökare räknats in på gården under 1993. Tre fjärdedelar av besö- karna är svenskar.

För att utnyttja den positiva pu- blicitet och allt större uppmärksam- het som gården får även i andra län- der än Sverige kommer man under 1994 att satsa mer aktivt på mark- nadsföring. V&S Domaine Rabiega ska fortsätta att vara en gård som producerar högklassiga viner med in- ternationellt renommt.

•

PROVINUM DISTRIBUTION AB

Nytt centrallager planeras i J ordbro

1993 var första verksamheturet för Provlnum Distributlon AB och genereiH kan sägas att året blev framgångsrikt

och att bolaget väl har motsvarat de uppstilida kraven.

Provinum ska på ett kostnadseffek- tivt sätt köpa in och distribuera främst alkoholhaltiga drycker till svenska återforsäljare som stöd fOr deras verksamhet. Detta separata distributionsbolag bildades för att kunna garantera en neutral hante- ring av alla varor oavsett leverantör och varumärke.

Huvudkontoret ligger i Stock- holm. Där finns också en av Provi- nuros tre depåer. De två övriga lig- ger i Falkenberg och Sundsvall.

Vid de tre depåerna tar man eml)t och sammanställer order samt distri- buerar dem till Systembolagets buti- ker. Depåerna ombesörjer också för- tullningen av de varor som importe- ras.

DEPÅN 1 STOCKHOLM ger service till kunder i mellansverige, från Lin- köping till Skutskär och distribuerar till ca 120 av Systembolagets buti- ker. Vid depån finns ett av de största automatiska orderplockningssyste- men i Europa med en kapacitet på upp till 2 400 backar i timmen.

Från FALKENBERGSOEPÅN levererar man till kunder i södra och mellersta Sverige, däribland ca180 av System- bolagets butiker. I Falkenberg finns ett datorstyrt höglager med 22 000 pall-platser, som rymmer 7,5 miljo- ner buteljer.

SUNDSVALLSDEPÅN tar emot order från och levererar till ett 70-tal sys- tembutiker i de norra delarna av landet.

stora flöden

Provinum hanterade under 1993 omkring 250 miljoner buteljer upp- delat på 110,2 miljoner liter vin, 34,9 miljoner liter sprit och 20,3 miljoner liter öl och andra produkter.

Detta motsvarar ett försäljnings- värde inklusive dryckesskatter på 12.1 miljarder kronor och exklusive skatter drygt 3,6 miljarder.

Provinum köper in från:

Utländska leverantörer av alkoholhaltiga drycker

Utländska bryggerier Vin & Sprit AB Kunderna idag är:

Systembolaget Dury-free Kyrkor Ambassader skeppshandlare

Full fart framåt

Provinum forbereder sig for den konkurrens som kommer då V&S monopol avskaffas. En fastighet har inköpts i Jord bro, Haninge, där cen- trallagret och huvudkontor ska in- 'rymmas sedan nuvarande aniägg-

ningar i Årstadal avvecklats vid års- skiftet 1995/96.

Under 1994 och början av 1995 pågår ett intensivt arbete med att skaffa ett nytt order-, lager-, fakture- rings- och inköpssystem, som skall ge möjlighet att planera, styra och följa upp verksamheten effektivare samt förbättra kundservicen.

13

STV E SE OCH R V SORER

Styrelse och revisorer

Ledamöter

Dahlbäck, Claes, direktör (1991), ORDFÖRANDE (1993)

~lomgomery, Henry, kammarrättspresident (1980), VICE ORDFÖRANDE

Bjelle, Britta, riksdagsledamot (1987)

Bäckström, Urban, statssekieterare (nov 1991-dec 1993) Gustafsson, Sten, doktor (1982)

Jacobsson, Egon, verkställande direktör ( 1983) Johansson, Anita, riksdagsledamot (suppl. 1987-92) Kling, Dick, statssekreterare (jan 1994)

Komstedt, Wiggo, riksdagsledamot (nov 1991) Mårtensson, Arne, direktör (suppl. 1992-1993) Åsbrink, Erik, direktör (1986-1990, 1993)

Ledamöter utsedda av personalorganisationerna Huerta, Guillermo, truckforare ( 1983, suppl. 1982) Skans, Lars, riskmanager ( 1991)

Suppleanter

AJcson Johnson, Antonia, direktör (1992) Billum, Susanne, rättschef(1993) Ekström, Göte, statssekreterare ( 1989)

Suppleanter utsedda av personalorganisationerna Askebris, Peter, lagerchef(1993)

Bengtsson, s,·en-Uno, lagerarbetare (suppl. 1983-87, ord. 1988-92)

Arbetsutskott (utsett av styrelsen)

Mandattid t o m ordinarie bolagsstämma år 1994 1994 1994 1994 1994 1994 1994 1994 1994 1994 1994

1996 1994

1994 1994 1994

1994 1994

Dahlbäck, Claes, ORDFÖRANDE. Bäckström, Urban/Kling, Dick. Huerta, Guillermo. Jacobsson, Egon.

Revisorer

Fernström, Björn, aukt. revisor, jourhavande revisor (1990) Jacobson, Hans, generaldirektör ( 1991)

Revisorer utsedela av riksdagens förvaltningsstyrelse

Wennerfors, Alf, riksdagsledamot (1983, suppl. 1981-82), ORDFÖRANDE

Lindgren, Sylvia, riksdagsledamot ( 1993)

Persson, Magnus, riksdagsledamot ( 1989, suppl. 1986-88)

Suppleanter

Widhagen, Gunnar, aukt. revisor ( 1990)

Lindby-Ragsten, Barbro, revisionsdirektör (1979)

Suppleanter utsedda av riksdagens förvaHningsstyrelse Bager, Erling, riksdagsledamot (1992)

Hagström, Karl, riksdagsledamot (1989) Påhlsson, Tage, riksdagsledamot (1992)

1994 1994

1994 1994 1994

1994 1994

1994 1994 1994

•

^.

. ,

t ·

f}\

Från vänster Göte Ekström, Anita Johanason, Susanne Blllum, Ame Mårtensson, Dick Kling, Wiggo Komstedt, Claes Dahlbäck, Henry Montgomery, Erik Åsbrink, Egon Jacobsson, Peter AskeiH'is, Sten

:

Gustafsson, Gulllermo Huerta, Sven-Uno Bengtsson, Lars Skans, Antania Ax:son Johnson.

På bilden saknas Britta Bjelle.

15

Företagsledning och organisation

Från vänster Åke Norander, Björn c.tson, CUrt Nordh, E&on JacobMon, Annelie Sylvin Troedsson, Ingvar Danielsson, Anders Thorsell. På bilden saknas Curt Nycander.

Helägt llotterllolag Provinum Distribution AB

ÅkeNorander

J

FÖRVALTN NGS . ERÄTTELSE KONCERNEN

OMSÄnNJNG OCH RE&ULTAT

Konccrnen8 fakrmcradc for.salJntn,!!; under

ar

¹⁹⁹³

upp)!,lCk t:Jll4 i4R i\l'>l<~K jämfört med 3 941 !\-fSEI-: åi 1992. DcttJ mncbar en oknmg med R07 t..fSI<.K eller 20%. :\tt faktmenngsökmngen <1r '>å stor Jamfort med den rocala volymokmngen pa 4% beror 1 huvud'lak pä hogre mköpspns;er med anledning a\' dcprc::Clcungen av den s"enllka k.Jonan ~amt på hogrc c.xporttntakter pä grund a" den hoga dollarkursen. De~~ utom har

drycke~">kattcomlaggningen vtd hah.hs~kiftct 1992 mncburit art konsumenterna nu i s torre ut">trackmng köper dyrare produkter. Av den totala faktuterin~en 1

koncemen '>varade

s,

etigcmarknaden fm 3 638 M<;:E.t-

ocb cxportma.rkn.tden fcir 1110 \ISLK. Motwarande helopp for år 1992 va1 3 1361\ISJ:.K for Svengemarkna- dcn och ROS ~ISEF.. for e11.porrmarknildcn

Reosultatct efter av!ikri' n1nga1 uppgtck lir 1993 nll 492 M '!iFK fot koncernen. Motr,varande rewltat

ar

1992 ntr 462 t\ISI..K.

Resultatet efter tinan~netco uppg~ck år 1 <193 till 588 ~l'> Ek jamfort med 530 M~r-K fme,e,ående iir. Ft- namnt,'ttot är l 993 på 96 ~~~F" har på\·erk.ats i po&ttlv nkming med ett cngång:>belupp p.\ 23 MSER hanfot- h gr ull mlo&en a\· obhgatiomfond. Det finanstella nct- cot :'l.r 1992 upp~tck ttll t>8 M'>EI-.•

Avkastnmgen på eget kapttal har fot k.oncemen

; uppgått ttll23,8% år 1993 Jilmfott med 25,7% åt 1992.

R get kapital utg,ot redo v t'\at eget kc~pttal ~amt 72% a\·

obe~k.uttadc te~etvei år 1993 (l99Z: 70%). Avka~tmng­

cn ba~cra.r sig pd re~;ultatet efter planenLga ayskti"- nmgat och finamtelit netto reducerat med schablon·

\katt pi 28% (1992: 30%).

ForsaiJning\volymen under iirct uppgtck rill203,4 mlljonet ltter Firnfort med 196,4 mtljoner liter år 1992, en okrung med 4%, E1epo1 tföt..a.IJningen av Abmlut okade lt 1993 med 18% nll37,4 miljoner hter. For~illj­

rungen i S-verige okade med 1% tilll66.0 mtlJoner h ter.

A." fm~aljningen 8\'atade vin for 111.0 milJOner h- ter mot 110,5 mtlJoner hter-·1992. Lattvmet ökade jåm.foa med är 1992 med l% ull 97,9 nulJoner hter, mou&semnde v mer okade 4% ttll 4, 7 miljoner liter

VId årsskiftet 1912/1993 omv1111dllldes dlstrtlllltlonafunktlo- nen Inom Vin

a

Sprit AB till ett helägt dottert~o~•g, Provt·

num Distributlon AB. För att få en korrekt jämförelse mellaft åren bar dirför konoemens belopp år 1193 jimförts med

•oderbolagets lielopp år 1992.

medan litarkvin rmnskade med Z% ull R,4 mtlJoner hter. For~al)mngen av utl;tnd~kt 8tarköl ökade år 1993 med 15% tJ1119,6mtlJoner hter. De alkoholfria pro- dukterna om~atte 0,8 rollJoner lrter, vtlket lir ungefar det'>amma ~om är 1992.

INVESTERINGAR

Konccmem inve~teringar uppgtck är 1993 ttll 38.,0

~rsr-11.. (3!3,6), avv11ka 36..R M~f.K (37,4) aHer maskiner, 0,5 M~Rt.: (l ,1) avser b'l-ggnddcr och 0.7 .M-'>Ilk (Q, l) av~er mark och rnarkanlagg,nmgar.

Den låga mvc~;tcnng'>nt"än mom koncernen betor på en me<keten återh11llsamhct infor de im·C'>terrngar som kommer act ~ke mom koncernen de oarmasce åren. I modetbolaget har be&! ut fatt<1t~ om im-c•ne- nngar t storlek~ordningcn 500 MW.K. lnve$teringarna berö1 fram~ t Falkenberg men aven anläggningarna 1

:\hus

och SundwalL I Provmum har ~lut fatrats om mk.op av fastighet 1 Jordbro for att dar bygga ett cen- trallager.

ALKOMOLSKAnERNA

På for~aljrungen a\' vm och sput ut.e,lr dryckcs8katter.

De skatter \Om hanfor sig ull aret<> for!.aiJrung mtn'lka- de Jamfort med lir I99l med 5,0%. Der mnebar att

Jämförelse ... lian dryckeakatter~~a

på 1993 och 1192 åra fGrsiUnlng

1\,~FK 19':13 1992 DUloLREN!S %

Sprit 5 756,1 6 015,2 -259,1 -4,3 Vin 2 791,7 2 985,6 -193,9 -6,5

!Stl\.Jl\-tA 8 547,8 9 000,8 -453,0 -5,0

17

dryckes~katten har minskat tv l lir i rad, d:i den ll.r 1992 mmr;kade med 3,5% Jamfort med å1 1991.

PRODUKTMTIT

For att mata effcktrvitct och produku•itet anHnd~

nyckeltal som bcdomer del!'l personalprodukmttet 1

form av for~ålda b ter per arbet.ld ttmme, delc; total pwduknvitet 1 form a\' fol'8ålda h ter per sat~ad rc~urr.­

krona Dc komponenter ">ont ingJt r denna be1aknmg .u totala omko~stnadcr (exkl. marknadsfonng~;kor.tna­

dcr och fraktkostnader mom e:xpoitverk~a.mheten),

planma..,!>Jga av~knvningar, ranta p.'i planmas,<,Jgt rest- vtirde ~s.:unt ranta p;\ varulagret. Hans-yn ta~ des\ntom nll mfl.ttJOncn. Petsonalprodnktl"ltctcn ökade under är 1993 med 2,5%, medan totalprodukti\Iteten min'l- kadc me-.d 3,3%. Om han~)'n ta o, ull ko<;tnader a\ cn-

gång~knrakt:ir under år 1993 mom International Btand8 okade totalproduktiHtctcn med 1,2% Jamfort med är 1~2.

IMPORT

Under år 1993 mm~kadc konccrnen5 import av 'm,

~pnt och ~tarkol med 5% från 139,0 milJoner h ter år 1992 till 131,4 mt!jonet hter år 1993. ImportvaJdet ökade emcllerttd med 23% frän l 568 \f'iEK år 1992 till 1 936l\f<:;EK år 1993. Denna okmng beror tJll over- vågande del p11 deprectermgen a\ den s"ensk.a kro- nan.

PERSONAL

AntaJet anställda 1 modcibolaget minskade under åJct med 62 per~oncr. Flertalet av de.-,sa har kunnat erbJu- das anstallmng 1 dotterbolaget Provmum. Den totala okmngcn a'· ant.llct anställda 1 koncernen berot pl den okande cxportvcrk'>amht..'ten och uppbyggnaden av Marknad Not den. Siffrorna a•·ser antalet årsamtiill- da, dv~ de basctas på antalet arbetade timmar. Betald narvarotid mklusive ~cm ester har divtdetat'i med nor- mal är~atbcNid.

SI1RELSE,VD, VICE- VD

K%R 1993 1992

1\·IOPE·RBOL.:\GJ]:l'

Sveuge 3114 2 715

Franktile

Summa 3114

z

⁷¹⁵

DOTI'E:RBOL.\G 799

RONCJ:-R:-.11)'~ TO 'l' \L-f 3913 2 715

A\· &amthga anstulldJ 1 koncernen och moderhola- ger utgjorde 29% kvinnor.

tJoder 1993 har ca 2 200 utbildmn~\daga.r genom- forts nll en ko~mad av ca 2,9 MSEJoi..

Den s k utvecklin~sgruppen b,u fomatt sttt ~m­

ordmng.,arbetc med aHl"-Lklingcn av Stockholmsan- laggmngen med de ~truktmella fomnd1ingar !'lOm det- ta mneb,u.

KONCERNE'I J\-IODE.RBOL-\GE" r

1993 1992 1993 1992

Åhu~ 133 123 133

123

Falkenbetg

232 224

.201 Z24

Stockholm

mkiHK 468 47-t 435 474

Sund:; vall 114 112 102 112

Franknkc t1 11 11 Il

TOTALT 958 944 882 944

TIU koncernchefen har utgått l dn med 11 S 000 kro- nor/månad samt fri dt"iposition a\1 tjan8tebil. Penslons- utfa8telscr från bolaget medtar rått ull pcm10n frJ.n 65 ån. ålder uppg.1cnde till 75% av tonen. Avtal om fm- oda penston frun 60 ;\r har tratTats.

Vid upp\agmng fmn bolagets ~tda ager koncern- chefen ratt ull avg:ingwederlag motwarande n-.\

ars-

toner. Denna ratt sammdnas med den ersatto1Jl?, ..om utt?,år i en e\entuell ny anstalJning mklu\ive pemion<J- fmmåhet

For m,nga i koncemkdrungen foreliMer pen-

~lOllMitfå~tel:>er så\ al enlil!.t allman penMonsplan ~om

ind1vtduella utfa~telser om dtrektpensiOn samt moJ- h!;hct att a\-gå med pcn:;ion från 60 år.'> ålder. Pen~IO­

nen uppgåt då oll 70% av lönen.

Till styrelsen~ ordfownde har utgätt 60 000 kronor i fa"Jt atvode och nll c;tytel&eledamoterna ett fast arvo- dc om 25 000 kronot. Dcs5uwm utgår arvode med l 000 kronor per ~ammantr.ldc ulllcdamotema.

O\· RIGA .\.N'>TA.LLI>.\ "!OTAL l

. ~---.. ^{--·---·---~-}----...----

1993

1992

^{1993 1992}

180874 187 757 183 988 190472

z

791 l 786 2 791 l 786

183665 189 543 186 779 192 258

13 266 14065

196931 189543 200844 192 258

F ÖR VA L T NINGSBERÄTT ! LSE MODERBOLA ~~~

OMSÅnNING OCH RESULTAT

1 moderbolaget:. faktutcradc forsaljning .lr 1993 mglr enbart f<5tsaljning 3\' hJ.tt.lppade produkter och fur!ia~­

mng av bulk Någon 1amforehe med moderbolaget~

reMlitat fon:;gående ~r är mte relevant, ettersom a\ en Pro' mums 'erk~amhet d .'l mg1ck ¹ mode• bola~et

Modet bolaget.-. fakturerade to.Na!Jmng lJ 1993

upp~cl.; nll2 49lll.i8RK. Av denna for>alJnmg u~:gor

t 110 1\l'>EK export.

Re.-.nlwtct efte1 fmansnetto uppgtck år 1993 tJII 462 li.J~LK och ncttore5ulratet eftet skatt uppgtch.

t!ll 305 M'>FK.

l·nder åtet har moderbolager \ål t varor och tjanb- ter ull dottcrbola.e,et Pwmmm Dt~tnbution AB upp- gSendc all l 526,3 .M.I;f.K. Dcs'lutom har nuulager bamt ma-.-.kiner och mvenrancr ovetlåti~ ull det bok- fluda vårdet.

For~alJnmg~vohmen uppg1ch.lr 1993 till130,2 mliJoner htc1. ~Io~vatande forbalining~' ol'ym ih 1992

\'al 136,5 mll1oncr bter.

RÅSPRITINKÖP OCH BfllNNVINSTIUVERKNING

Lndet produktton~petioden 1992/1993 har \'in &

Spnt från AB Sk.incbr.tnncuer motr.J.~t ca 23 mtljoncr liter rå'>ptit (omraknat t 100-procennp, "\•.mi) av jord-

bruk.-.produkter. 1ilhcrknin~'>perioden 11\'~er ndeo auguo;ul992-junt 1993 • .'vlotsHrande volym fm pw- duktmmpcnoden 1991/1992 'l-ar ZO milJoner litet.

Vin & Spnt hnt under ~r 1993 rcktiftetat tåsptit vid anläggrungarna t Stockholm och .\hu'>. T Stock-

holm hat tektifterats 1.3,;,(9,8) och i Åhus 11,4(10,0) mtljoncr liter ~pm (omraknat tilllOO-procenttg vara) . . A" denna l!.untttct

pa

24,7(19,8) miljoner hrer mruor- de 6,5(4,8) milJoner ltter potatt'>sput och 18,2(1 5,0) milJoner litet '!ades<>pnt. De.~<sucom har Stockhohm- fabukcn fot Kemcryb 1aknmF, rektifierat 6,8(4,6) nul- joner htcr ~prit (ommknac ttlllOO-ptocentlg vara).

En dveren~k.ommel~e har tratTat~ me-d Skänebnin- ncuer om att cr~atta p<Jtatl~ med sp.-nnmål for fram-

<>tallning av r.hptit, vdkct !>anker kostnaderna.

Inköp av POtatis- och sädesråspitt TILLVERK"<If\oGSA.R

198H/89 1989/90 1990/91 1991/92 1992/93

LHER 100%

23 387 000 248.H 000 22560000 19 852 000 22 949000

11

Y~KELYAL FÖR KONCERNEN

PEMÅRSÖVERSIKT

.\\ K.\.'lT~'JNG~'l'Rl.lKTCR

:\vkastnmg på eget k.tpitaJl

Avka~tning på totalt kapn.aiZ Gcnnm'lnJtthl!, ~k.u\dr.1nta~

Skuld~attnmg">grnd4

REsUL 'T >\1~1'RllKTUR

Rorcbere:;ultnt/om8attning'>

Arbet'lkraft<>kostnad/om.-,attmng6

KWI1AUJMU>PP Oms.tttning.-~h.J~np,hec7 Omsattning/anstalld~

ROREL.'iEI..:,\PI1' .. \L

Rorcl~kapitaltom~ttmng9

Ltkv ida medcl/om!SäWiing 10

Varulagcr/omsattnmg t t

LIK VIDI'I'E'I, SOLJDfl'ET

Ka ~sa.hkv rd1te:t1

z

Sohdnccl3

TILJ..V-\Xl

Forandung om~åttnmg

Forandrmg totalt kllpttaJ

%

Gt .o

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

1993

23,8 14,7 1,0 1,3

10,4 6

1,14 5,0

28 21 1.8

12T 42,6

20 19

1992

25,7 16,3 2,1 1,4

11,7 7

1,12 4,2

25

9

21

111 41,1

12 5

1991

34,2 19,0 2,8 1,8

14,7 8

1,05 3,7

18

7

22

93 35,3

9 5

1990

26,8 17,0 3,7 1,6

12,8 8

1,01 3,4

- - - -

24 12

2.'

102 38,5

9 4

1989

24,8 14.5 Z, l 1,7

12,2 8

0,96 3.1

21 10

23

97 37,0

16 8

Nyckeltalen

ar

1993 av~r koncernen, medan de åt en 1989-19YZ enda& t .n-&er moderbolaget. Nyckelraten at emeller- ttd heltJ<lmforba.t.l, eftersom dt'>mbuoon~funktmnen mom Vm & Spm vtd åt;skiftet 199:2/1993 om\·andlades ull ett helap,t dotterbolag.

DeflnHionel'

Eget kapll:al utgot redovt~at 1\:apJta.l ~amt 70% av ~tt.ldc re.-,el'\·er ,'hen 19R9-1992 och 72% a\· obe,kattade re<;en: eråt 1993.

Re.'>ultat eftet planenhga aHkuvuingar och fman- . ~iellt netto t cducerat med -.chablon~k<ttt (30%

åren 19B9-1992 och 2R% år l 993) ¹ pwcent a\' eget kli pit.&!

2 Re\ultac eftet planenllf,a ank:muml!,at Jamtc fman-

!llclla mtakte.t 1 ptocent av balamom~lut-

mn!!,en.

3 Fmamn~lla ko.stnadet 1 procent a\' tot<1la ~ kulder inlJus!'l.-e 30% a\ obe~kattade r~etver f6r lten 1989-1992 O<.h 28% av obe!>katta<ie reOJervet år 199.l

4 Thtala '>kulder inkl ob~katt.Jde reset\ er (30% å1en 1989-1992 och 28% h 1993) rul'iderat med eget kapital.

5 Rorel&ere'>ultat efter planenli~a av-~k.mningar ¹ pro- cent a\-om~attoinJ~,cn .

6 'Iotala Joner .• uber~gn:ara\'glftcr och k.olld .. ttH av·gtf- ter 1 procent av omsattmngen.

7 Qm,<,attnin~en dn;Jdetad med baLm~om!ilutningen

8 Om~Wlingen dl\'1delad med medeltalet amr.alld.1 9 0m'>attmngsullg.1ng.n mmlL~ kmtfri~ttp,a sll.ulder t

pmt:ent av om'>attnmgen.

10 Ka'>~a och bankttllgodoba\anden ~amt koJtfmuga pl.u:enng.u 1 procent a'' omsattumgen.

11 \'arulager ¹ procent av omsattningen.

12 Omsattmngstillgångar min u$ Hrulaget 1 pwcent a•

k01tfr~oga ~ulder

13 Eget kapi.t.11 i ptocent av b-..IIatv.om'>lutrun~en.

R ES ULTATRAKNING KONCERNEN -

KSEI.\:

Fakturerad fot~al;ntng (NO'[ 11

Rorcl!>Cns kosmader

R6re1Mruultat före •vskrlvnlngar

.\\'8KRI\•l\.'NG>\R ~NLIC.T PLA~

Mas!Uner och uwentaucl Byggnuder

1Jarkanliiggnmgat

Rörelaereaultat efter avakriYnlnpr

l"'NA.NSIELLA INTAKTER OCH KO<;TNADFR

Ftdclning på aktter i framroande fmetag R.tntemt.akter

Rllntek.ostnader (NOT 3)

Resulhlt efter finansiella lntåkter oeh kestnalller

IXI'RAORD!'-J\R-\ Il'\'TAI<'n:R OCH KOSfNADER Re;;ultat ^\1d fOt'S3.1Jntng .1v tlottcrbol.lg

'Tilldelning a\· ri:.kk.tpttalakrier Reaaltlit före 8katt

8katt (~Or 4) Åretsvinat

1993

4 748420 -4182 074

, ___ -·- -··--~-----

511346

-50948 -49 928

-U220 --12 168

-194 -84 382 -163

·--- -- -- - - ·

411984

8 14

120 963 111538

-24 550 98421 -43 4.12

---~··--·-

511405

-10115 16 564 588405

-102044 486 361

1992

3 940924 -3 416 554 524370

-62 259 462 111

nR 120 530 231

6449 536680

-171532 365 148

21

BALANsRÄKNING KONt~ER EN

KSEK

- · -

- - - -- - - ---- -- - - - -- - -

TILLGÅNGAR

OMS\T 1"'!\IINGSTlLLG.\.NGAR Kas<~a OL'h oanknllgodohavandcn KOJtfrC>nga placcnngar

Kundfordungar

Fornthetalda ko~rnade1 och upplupna mtaktct Slucccfordr.m

Ö~;nga fordringat Varulager (NOT 5)

1993 1992

- - - -- - - - -- - -

13305 60627

994972 285 056

1589020 1408 H75

13086 4948

11 503

24380 21603

777182 ~09191

- - - - -·-·- - -- - - ·- - -- - - - - - - s ...

ANJ,AGGI'\ING~11LI.G.\NGI\R

.'\ndra aktter och andelar (NOT 7}

Inteckningsre\' cr:.cr :\ndm Jån,E?,ffl'>tl/!,'.1 fordringar F oP>kotr for anlaggntngstdlgångar NyanlaMOingar

1\.fa~kmet och inventane1 !NOT 8)

B~ ggnadcr (NO l ':1)

Mark (MYr 10)

Markmlaggningar tNO'I 11) Summa

SUmma tlllgångar

2301 810

3331924 2601803

387 22952

10 10

87155 103 910

5137

2811 5137

344439 357 983

332 294 345 <1)7

72091 71435

2$49

z

⁷⁰²

· - - -- ---

841738 910 126

4173 660 3 511929

J

' l

l ~

l l

KSEK

SKULDER OCH EGET KAPnAL

KOR r l RIS fl G\ SKVLD.ER Drycke~~katt

'l\1en at deskatt Skattel>kuld LevctanroP>kuldeJ

Upplupna kostnadet och förutbetalda mt.ikcer Ov nga koJtfnsoga !lli..uldcr

Fot~kott från kundct

LA:-\GfRISTJ{~A SKl!LDI~R A'·~.m ull pcmtonct

cr-.u

r t2l

Andra l.ingfn~np,a c,b.ulder l .Jtcm: f-k.cltt (MYr 13)

Sam~~~a

f.GI:::T KAPIT.\L (NOT 14l

Bl!.~ DET EGET K.\Prl'A.L

A:k:nekapmu, 265 aktier

a

nom 1000 000·- Bundna rc~n·er

rRI

r

r H W I' ~APrJ \L Fua resen·er

Året~ '\itnst Samma

Su111ma skulder och eget kapital

f1talld.t p.amer Ansv ~fot bmdcl~;et

1993 1CJ92

843007 833 287

380 612 287 852

28218

477121 314 016

174 811 84776

88t22 101 312

11625

- - - ·-- - · --

2012 289 t 621 243

Ui7 483 171570

12160 21 250

202 880 255 329

- - -

382493 448 149

285000 265 000

78G890 1061880 648 767 913 767

~"··--·--

230847 163 622

488381 717 208 365 148 528 770

· - -----"- ··---··- - - -- --- - -····· - - 1778898

4173880

laga l

1182 748

1442 537

3 511929

Inga lnga

23

FINANSIERINGSA ALYS KONCER N

KSEK 1993

TTLLFOHDA MEDEL Resultat fine :.katt

Avsktivningar som belalltar detta ref>ultat Bokfot da m takter CJ tnnebarande betalmnga1 Vinst -vtd får.~aljning av anla[Wling8ol!gångar Skatt

Från m-eta verksamilet illternt tillförda medel For:.alJrun,l.', .tv anlågAningstillgångar Mm<>kning av långfnstiga fordnnga1 Oknmg av låogfnsnga ~kuldet

Slllnm8 tlllförd:a .-del

AIW.\ND-\ ~IEDEL

lnvesterin,~;ar i ma<skiner och mventancr mkl fOtskott Invc~tenngar i b-yggnader mkl förskott

lnvesterin.e,ar ¹ matk och markanlaMmngru Min~kning av l.'ingfn~t1ga 8k.ulder

tT

tdclmng till 9taten

Summa uvånda medoJ

FOR\NDRING .\VRORELSJ;K\1¹ITAL

SPECJFIF\ATION AV !"ORANDRI~G W RORELSEKAPH.'\L Lik'llida medel

Kortfnsog.t fordrmgru

\'arubge1

Kortfri!)tiga 8kulder

888401 536680

64362 62259

-16564

-994 -14078

-102 044 -17153:!

- ---

- - - --- -- --· - - --

549729 396 765

26237 34530

1&755 30349

42198 - ---- ----

-·--- · -· -- --·---·--·-

112 721 503 842

36805 37 397

510 1126

Il& 39

61656

1&0 000 150 000

253826 J8R 562

339095 315 280

882194 98473

195S8 18514

-32029 32 765

-311021 165 528

331015 315 280

l

i'-'

l l'

l '

RESULTATRÄK ING MOD RBOLAGET

K SEK

Fakturerad forsaljnin?, (1\,m' o Övnga rorelsctntakter (Nar 2)

Rorelsens kor.tnader

Rirel..,....tat före avskrivningar

AVSI<.Rl\'NING.AR J:NLIGT PlAN Ma~k:iner och m ventarier Byg;.nac.Jcr

Markanläp,gningar

Rörelsereallitat efter avakrtvnlnpr

l 'IN ~NSTF.I.LA Il\ T.:\KTER OCH KOS"I N.'\DER Utdelmng på aktaer ¹ framrnaode foretag Rantemtaktcr från dotterbola~

Ovrig,a rånteintakter

R.mtekO!.itnader till dottct bolag Omga rnntckmtnadcr (\lOT 3}

Resultat efter flnanalele lirtikter och kostnader

EXTR \ORDIN.\R.\ INTAKT ER OCH KOSTNADER Resultat "Vid forsål]ning a\ dotterbolag

Talldelnmg av nsk.kaptulakner

RMUitat fÖN bokalutadispositioner och 8lultt BOK8U'i'l'SDISPOSITIOI\ER OCHA\'SAf'lNI'\!GAR

.\\-'>årtninp, ttll skatteutjåmnin!!,!>re'lef\' K Skillnad mellan bokförd avskn" mng och aHkuvning enligt plan

Maskmer och imencarier Bw~nader

~hrkanl.ågp,nmgar

A.-tet före ekatt

Skatt Aret. vt•st

1993 1992

2490 811 3 940924

124238

2 814853 3940924

-2142079 -3416554

472774 524370

-40 055 -49928

-13 220 -12 168

-194 -&3489 -163 -62 259

· -···- - - · - -··---·-«- ··- ···- - -·-

8 18330 118 966 -17933 -24429

-18 000

2338 -4497 -21

411305 462 111

14

111 538

~942 -43432 68120

~--· .. - · - - 482

247

462 247

-18180

-U8716 305271

530 .231

33000

16 564 49564 579795

-HBOOO

-10 130 -5 221

-21 -103 372

476423 -140 520 335 903

2&

BALANSRÄKNING MODERBOLAG~l

KSF.K

- - - - -- -·- - - --

TILLGANGAR

OMSATI'~INGS"fiLLG.\NG.\R Ka<;sa och banktillgodohavanden

Kortfri~tiga placenngar Kundtordringar

Forutbetalda kostnader och upplupna intåkter Merv1hde'lkatt

Skattefordr.m Övriga fordnngar Varulager (''i<Yn>

Summa

~LA.GGNfr-iG'>TlLLG.\1\oG.\R }lktier i dotterbolag (NOT 6) Andra aktier och andeiJr t11.iOT7) lnteckningsrcver'>er

Andra M.ngfrio;ttga fordringar

För.~kott for anlåggnin~nllgångar

NyanJäggumgar

Ma<ikiner och inventaner {NO

r·

⁸⁾

Byggnadet (NOT9)

Ma• k (NOT LO)

!\fark:anlaggningar (!\lOT Il}

S111a111a

1993 - - · -- ··

1788 894972 187 871 12911 8083

11116 437&61

- - - - --- - · - · - - ·

1848431

161010 387 10 87155

2301 5137

SlO 21l1

-·--·---

2S934&

332214 72091 2541 918 702

2se&l33

1992

(

60627 285 056 1408875 ₄₉₄₈

(

11503 21 60.3 809191 2601803

300 2295l

lO

103 910

l

l 5137 l

357 983

IQ,

345 997 71435 2 702 910426

~c~

3 512 229

KSEK

SKULDER OCH EGET KAPrrAL

KORTFRIS"l 'l G .o\ SlU IL DER

Drycke<..~katt

Mervardeskatt Skulder till dotterbolag Levcrantor:.kuldct Skatteskuld

Upplupna k.ootn.1der och fomtbetalda inuktcr ÖVng,a kortfri~tl?.<l skulder

Forskott

från kunder Summa

L.:\NGFRIS' l 'lO.\ SKlJLDER Skulder tlll dotter bola,!!, Avsatt till penstoner (l\!Of 12)

Andra längfu$uga ~kulder

OBESK>\TfADE RKSER\'F.R Obeskattade reseiVer (NOT l)) Bullmia

EGET l\1\PD'J\1. (NO'l14)

BONDET EGET 1\..\PlT.\L

Aknekapttal, 265 aktier

a

nom 1000 000:·

Re.~n.fond

FRITT flGl.:' l· KAP l 1'.\L

Balanserad vin8t Areell vinst

Sum~na stollder och eget kapital

Stallda panter

. .<\n.war&fOibmdelser: For dotterbolag Övti~

1993

137845 213816 10520 128fi08 87818 11821 590173

ea

1.37 266 12:1.10

- --

---·

1A9475

823444 823444

265000

53000 318000

378770

305271 684041

- ---

1002041

ZS61133

Inga 110048.1 2257 1102 748

1992

l

833 287 Z87 852 314 016

84776 101 312

-

- -

l 621 243

300 1i1570 21250 193120

851096 8510%

265000

53000 318000

l - ---

192 867

335903 528 770

··--·· ~·-

846770

3 512 229

Inga Inga Inga - - · - -

27

FIN NSIERINGSANALYS

KSEK

TILLFORDA MEDEL

Resultat fore bokslut'>dispo8iooner och "!katt AHkrivningar som belastat detta resultat BokJorda inrakter ej innebarande betalningar Vmlit vid foT$aljning av anlaggningstillgå~I

Skatt

Från iNta v•k&arnhet Internt tulförda medel FOrs.tlJning av anlaggoing~ttllgän~ar

.Min:o;krung av Jångfri~riga fordnngar Okning a'l- långfristiga skulder

Summ• tillfinl• Iliedel

ANVANDA!\JLDEL

Investenngar 1 ma~k.tner och inventarier mkl forskott Inve.<.tennJ?,ar i byggnader inkl fön.kott

Investcnngar ¹ mark och markanlltggningar lnve'lteringar i akner, netto

Minskning av långfristiga skulder lTtdelning titl8taten

SUmma anvinda medel

FOR\NDRlNG AV RORELSF.K}I.Pn'-\1,

Sl-'E:ClFIKATION A.. V FORANDRING A \i RORELSEK.\PITAL L1kvida medel

Kortfnsnga fordrtn~ar Varulager

Kortfristiga ~kulde1 Suana förindrin&

ODERBOLAGET

1993 1992

412 247 579 795

53489 62259

-16564

-194 -33 759

-138798 -140520

· - - -- ---·-- - - -

37&121 451 211

70724 34530

16 7511 30349

13 383

- - - --- -- - - -- ---- --

48340& 529473

31137 37 397

510 1126

ess

39

1159 760 240

43645

150 000 150 000

385707 188802

•

77811 340671

65&077 108 551

fr

-1240811 40599

-371630 4372,2

1031070 147 799

77898 340671