• No results found

Strängnäs kommuns vision

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Strängnäs kommuns vision"

Copied!
24
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

www.strangnas.se

Tillsammans och med invånarnyttan i fokus, skapar vi framtidens hållbara kommun

i hjärtat av Mälardalen

Visionen antogs av kommunfullmäktige den 30 november 2015

Strängnäs kommuns vision

(2)

www.strangnas.se

Agenda

På dagens sammanträde arbetar vi med att:

• Titta på de mål vi har och funderar på om vi behöver/vill komplettera/ändra något.

• Identifiera områden som är viktiga för att vi ska kunna

uppfylla våra nämndmål= internkontroll.

(3)

www.strangnas.se

Metod

• Presentation av våra nuvarande mål med möjlighet till att diskutera eventuella förändringar/tillägg.

• Presentation med nuvarande nämndmål och internkontrollpunkter per perspektiv.

• Efter varje presentationsbild finns möjlighet att ge dina synpunkter.

• Synpunkterna skrivs in i PowerPoint på en gång och blir synliga för alla.

• På septembernämnden gör vi riskbedömning utifrån sannolikhet- och

konsekvensmatris.

(4)

www.strangnas.se

Syfte

• Titta på de mål vi har och fundera på om vi vill komplettera/ändra något.

• Identifiera områden som är viktiga för att nämndmålen

ska kunna uppfyllas= internkontroll.

(5)

www.strangnas.se

Diskussion nämndens mål

På tidigare nämnd har en diskussion hållits angående nämndens mål och det har funnits förslag på

kompletteringar. Vi fångar upp detta i dag och

fortsätter diskussionen.

(6)

www.strangnas.se

Invånare

Kommunfullmäktiges mål

Demokratin är levande och inkluderande. Invånare,

företagare och andra aktörer utvecklas i Strängnäs kommun och är medskapande och

delaktiga i kommunens utveckling.

I Strängnäs kommun erbjuds välfärdstjänster av god kvalitet som utgår från invånarnas

behov

Kulturnämndens mål

Nuvarande mål: Strängnäs kommun erbjuder invånare och besökare ett attraktivt och tillgängligt kulturutbud i samverkan med

civilsamhället och externa

aktörer.

(7)

www.strangnas.se

Invånare

Kommunfullmäktiges mål

Demokratin är levande och inkluderande. Invånare,

företagare och andra aktörer utvecklas i Strängnäs kommun och är medskapande och

delaktiga i kommunens utveckling.

I Strängnäs kommun erbjuds välfärdstjänster av god kvalitet som utgår från invånarnas

behov

Kulturnämndens mål

Förslag nytt mål: Inspirerande och trygga mötesplatser och bibliotek främjar demokratin genom att ge medborgare förutsättningar att utvecklas genom delaktighet och medskapande.

Förslag nytt mål: Kommunens fritidsgårdar och kulturskolan stärker barn och unga till att utveckla sina förmågor. Social

sammanhållning och kreativitet ger

god välfärd.

(8)

www.strangnas.se

Invånare

Strängnäs kommun erbjuder invånare och besökare ett attraktivt och tillgängligt kulturutbud i samverkan med civilsamhället och externa aktörer.

Kulturnämnden vill att invånare och besökare i hela kommunen ska ha tillgång till ett bra kulturutbud och olika slags mötesplatser. Det sker genom att kulturkontoret arrangerar program och utställningar och samverkar med andra kulturaktörer. Kulturnämnden ger

också bidrag till kulturföreningar, mötesplatser, 10 ungdomsarrangemang, bygdegårdar och studieförbund som verkar i olika delar av kommunen och skapar kultur.

In te rn ko n tr o llp u n kt e r N ä m n d e n s m å l

Arrangerar och ger kulturnämnden bidrag till kulturaktiviteter i hela kommunen och en mångfald av föreningar?

Är kulturnämndens verksamhetslokaler tillgänglighetsanpassade?

En förutsättning för ett attraktivt och tillgängligt kulturutbud i hela kommunen är att olika kulturaktörer får bidrag för att genomföra aktiviteter. Vilka föreningar får bidrag? Vilka arrangemang genomförs? Är kulturnämndens verksamhetslokaler

tillgänglighetsanpassade? Detta ska följas upp två gånger om året.

(9)

www.strangnas.se

Invånare

Inspirerande och trygga mötesplatser och bibliotek främjar demokratin genom att ge medborgare förutsättningar att utvecklas genom delaktighet och

medskapande.

Kulturnämnden vill att XXX (här fylls en förklaring i av det nya målet, efter den diskussion som nämnden haft).

In te rn ko n tr o llp u n kt e r N ä m n d e n s m å l

(10)

www.strangnas.se

Invånare

Kommunens fritidsgårdar och kulturskolan stärker barn och unga till att utveckla sina förmågor. Social sammanhållning och kreativitet ger god välfärd.

Kulturnämnden vill att XXX (här fylls en förklaring i av det nya målet, efter den diskussion som nämnden haft).

In te rn ko n tr o llp u n kt e r N ä m n d e n s m å l

(11)

www.strangnas.se

Nämndens förslag

perspektiv Invånare

(12)

www.strangnas.se

Samhälle

Kommunfullmäktiges mål

Strängnäs kommun är en förebild för sitt aktiva arbete kring hållbarhetsfrågor med Agenda 2030 som bas.

Tillsammans utvecklas vi med människor som vill bo och leva i, verka i och besöka vår

kommun

Kulturnämndens mål

Nuvarande mål:

Kulturnämnden utvecklar lokaldemokratin och

medborgardialogen, och tar

tillvara på digitaliseringens

möjligheter.

(13)

www.strangnas.se

Samhälle

Kommunfullmäktiges mål

Strängnäs kommun är en förebild för sitt aktiva arbete kring hållbarhetsfrågor med Agenda 2030 som bas.

Tillsammans utvecklas vi med människor som vill bo och leva i, verka i och besöka vår kommun

Kulturnämndens mål

Förslag omskrivet mål:

Kulturnämnden utvecklar lokaldemokratin och

medborgardialogen enligt de sociala

hållbarhetsmålen i Agenda 2030.

Förslag nytt mål:

Kulturnämnden tar tillvara på och utvecklar

digitaliseringens

möjligheter.

(14)

www.strangnas.se

Samhälle

Kulturnämnden utvecklar lokaldemokratin och medborgardialogen, och tar tillvara på digitaliseringens möjligheter.

2020 genomfördes välbesökta medborgardialoger om mötesplatserna i Mariefred, Stallarholmen och Åkers styckebruk. Många engagerade invånare deltog och dialogerna låg sedan till grund för

kulturnämndens beslut i april angående syfte och definition av mötesplatsernas verksamhet.

Nämnden tog senare också beslut om att driften av mötesplatserna ska LOU-upphandlas inför 2022, samt att mötesplats Biohuset i Mariefred ska tillgängliggöras. Det kommande året vill nämnden utveckla e-dialoger.

In te rn ko n tr o llp u n kt e r N ä m n d e n s m å l

Fortskrider processen för att genomföra utbildning i medborgardialogfrågor för förtroendevalda?

Kulturnämnden har ett ansvar för medborgardialog, men det är viktigt att samtliga förtroendevalda får relevant utbildning.

Tas invånares synpunkter och förslag tillvara och blir en del av nämndens utveckling?

Medborgardialogen med invånarna är en viktig del i styrningen av kommunen för ett demokratiskt och hållbart samhälle. Internkontrollpunkterna följs upp två gånger om året

(15)

www.strangnas.se

Samhälle

Kulturnämnden utvecklar lokaldemokratin och medborgardialogen enligt de sociala hållbarhetsmålen i Agenda 2030.

2020 genomfördes välbesökta medborgardialoger om mötesplatserna i Mariefred, Stallarholmen och Åkers styckebruk. Många engagerade invånare deltog och dialogerna låg sedan till grund för

kulturnämndens beslut i april angående syfte och definition av mötesplatsernas verksamhet.

Nämnden tog senare också beslut om att driften av mötesplatserna ska LOU-upphandlas inför 2022, samt att mötesplats Biohuset i Mariefred ska tillgängliggöras. Det kommande året vill nämnden utveckla e-dialoger.

In te rn ko n tr o llp u n kt e r N ä m n d e n s m å l

Fortskrider processen för att genomföra utbildning i medborgardialogfrågor för förtroendevalda?

Kulturnämnden har ett ansvar för medborgardialog, men det är viktigt att samtliga förtroendevalda får relevant utbildning.

Tas invånares synpunkter och förslag tillvara och blir en del av nämndens utveckling?

Medborgardialogen med invånarna är en viktig del i styrningen av kommunen för ett demokratiskt och hållbart samhälle. Internkontrollpunkterna följs upp två gånger om året

(16)

www.strangnas.se

Samhälle

Kulturnämnden tar tillvara på och utvecklar digitaliseringens möjligheter.

2020 genomfördes välbesökta medborgardialoger om mötesplatserna i Mariefred, Stallarholmen och Åkers styckebruk. Många engagerade invånare deltog och dialogerna låg sedan till grund för

kulturnämndens beslut i april angående syfte och definition av mötesplatsernas verksamhet.

Nämnden tog senare också beslut om att driften av mötesplatserna ska LOU-upphandlas inför 2022, samt att mötesplats Biohuset i Mariefred ska tillgängliggöras. Det kommande året vill nämnden utveckla e-dialoger.

In te rn ko n tr o llp u n kt e r N ä m n d e n s m å l

Fortskrider processen för att genomföra utbildning i medborgardialogfrågor för förtroendevalda?

Kulturnämnden har ett ansvar för medborgardialog, men det är viktigt att samtliga förtroendevalda får relevant utbildning.

Tas invånares synpunkter och förslag tillvara och blir en del av nämndens utveckling?

Medborgardialogen med invånarna är en viktig del i styrningen av kommunen för ett demokratiskt och hållbart samhälle. Internkontrollpunkterna följs upp två gånger om året

(17)

www.strangnas.se

Nämndens förslag

perspektiv Samhälle

(18)

www.strangnas.se

Medarbetare

Kommunfullmäktiges mål

Strängnäs kommun har stolta och kompetenta medarbetare som tillsammans utvecklas och skapar moderna och attraktiva arbetsmiljöer

Kulturnämndens mål

Nuvarande mål: Kulturkontoret är en lärande organisation med

engagerade medarbetare som

stärker och utvecklas inom sina

verksamhetsområden

(19)

www.strangnas.se

Medarbetare

Kulturkontoret är en lärande organisation med engagerade medarbetare som stärker och utvecklas inom sina

verksamhetsområden.

Kulturkontoret arbetar medvetet med kontinuerlig fortbildning och med det systematiska arbetsmiljöarbetet för att personalen ska få goda förutsättningar att utföra sina arbetsuppgifter.

In te rn ko n tr o llp u n kt e r N ä m n d e n s m å l

Utför enheterna en analys och eventuella åtgärder utifrån HME-resultatet?

En gång om året genomförs en medarbetarenkät (HME), där de anställda får svara på frågor om hur de upplever sin arbetsmiljö, motivation, ledarskapet och styrningen på sin arbetsplats. Utifrån resultatet ska eventuella åtgärdsplaner upprättas.

Hålls avslutningssamtal med medarbetare som slutar inom kulturkontoret?

Vinsterna med att hålla avslutningssamtal med medarbetarna som slutar är möjligheten för kontoret att förbättra sin verksamhet samt öka kunskapen om hur kontoret kan bli en mer attraktiv arbetsgivare.

Internkontrollpunkterna följs upp två gånger om året.

(20)

www.strangnas.se

Nämndens förslag

perspektiv Medarbetare

(21)

www.strangnas.se

Ekonomi

Kommunfullmäktiges mål

Tillsammans utmanar vi rådande arbetssätt och

strukturer. Vi använder våra resurser effektivt och

ekonomin är långsiktigt hållbar för dagens och kommande generationer.

Kulturnämndens mål

Nuvarande mål: Kulturnämnden

har en väl fungerande ekonomisk

styrning och uppföljning. Genom

att arbeta horisontellt mellan

nämnder med gemensamt fokus

används resurserna effektivt.

(22)

www.strangnas.se

Ekonomi

Kulturnämnden har en väl fungerande ekonomisk styrning och uppföljning. Genom att arbeta horisontellt mellan nämnder med gemensamt fokus används resurserna

effektivt.

Budgeten följs upp genom regelbundna prognoser, uppföljningar och rapporter till kulturnämnden.

Fritidsgårdsenheten och Team Ungdom deltar i den horisontella satsningen Tidiga insatser för barn och unga tillsammans med personal från utbildningskontoret och socialkontoret.

In te rn ko n tr o llp u n kt N ä m n d e n s m å l

Fungerar horisontella processer enligt plan?

Socialkontoret, utbildningskontoret och kulturkontoret samverkar kring barn och unga.

Syftet med samverkan är att uppnå de politiska mål som beslutats för barn och unga i Strängnäs kommun. Kulturkontorets fritidsgårdsenhet medverkar i denna horisontella process.

Används digital omställning som verksamhetsutveckling?

Genom att ta tillvara på kompetensen kring digital omställning kan effektivitet och verksamhetsutveckling ske.

Internkontrollpunkterna följs upp två gånger om året.

(23)

www.strangnas.se

Nämndens förslag

perspektiv Ekonomi

(24)

www.strangnas.se

Vidare arbete:

Workshop om internkontroll

• Materialet från denna workshop sammanställs och skickas ut.

(Kukkamariia)

• Möjlighet att skicka in ytterligare inspel via email. (ledamöter) senast den 31/8.

• Materialet sammanställs med eventuella kompletterande synpunkter.

(Kukkamariia)

• På nämnden i september går vi igenom vi riskbedömning utifrån sannolikhet- och konsekvensmatris.

• Presentation av förslag på mål och internkontrollpunkter på nämnden i september

• Beslut på nämnden i oktober Nämnd-

sammanträ- den

Nämnd i juni

Enskilt arbete mellan nämnd- samman-

träden

References

Related documents

Ordföranden finner att det bara finns ett förslag och att detta blir teknik- och fritidsnämndens beslut.. Beskrivning

En grupp bestående av rektor, elevhälsoteamet, skolenhetens antimobbingteam och 

● se till att all personal i skolan och på fritids har ett gemensamt system för hur anmälda eller upptäckta fall av kränkande behandling, trakasserier eller diskriminering,

Ungdomspolitiken Alla ungdomar ska ha goda levnadsvillkor, makt att forma sina liv och inflytande över samhällsutveckling.. Barnrättspolitiken Barn och unga ska respekteras och

Innehållet i strategin syftar även till att, tillsammans med kommunens kommande Riktlinje för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser, uppfylla krav

Ulricehamns resurscenter, Handläggarenheten Hestervägen 3B. 523 38

"Jag hade inte så mycket respekt för kommunen innan – sorry, but it's the truth, men nu har jag sett behind the scenes och vet hur mycket jobb som faktiskt krävs för att göra

Schablonersättning på 750 kronor per dygn för unga vuxna som kommit som ensamkommande barn, har fyllt 18 men inte 21 år och som har beviljats uppehållstillstånd medför