• No results found

Fastighetsutvecklingsplan US

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Fastighetsutvecklingsplan US"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Fastighetsutvecklingsplan US

(2)

Fastighetsutvecklingsplan US

Problemområden

Ingen plan för utvecklingen av US på ett övergripande plan

Alltför många kortsiktiga och dyra fastighetslösningar Områdets långsiktiga potential utnyttjades ej

Bristande kommunikationsflöden inom sjukhuset

Stora brister i det gemensamma utvecklingsarbetet

med Linköpings Kommun och Universitetet

(3)

2009

2009-10-15 / white

(4)

Front mot staden i norr och söder Hur US möter park

Entré zoner Porten mot norr Besökare, biltrafik Kollektivtrafik

Bebyggelse komplettering;

Expansion/Förtätning

P

P

(5)

Situationsplan 091209

långsiktig utbyggnad

lastgård

torg

torg

utbyggnads- kvarter

gc-väg port mot

Trädgårdsföreningen

psykiatri

(6)

IDEAL

US IDAG

Fastighetsutvecklingsplan US

(7)

MÅL för fastighetsutvecklingsplanen Patientens fokus prioriteras

Långsiktig strategi kombineras med beredskap för snabba förändringar

Lokalförsörjning effektiviseras Ekonomisk fastighetsförvaltning

Integration Campus US med klinisk verksamhet

Sjukhusområdet utvecklas till en med staden integrerad stadsdel

God trafikförsörjning och tillgänglighet

Planen skall alltid vara aktuell (regelbunden uppdatering)

I linje med landstingets miljömål

Fastighetsutvecklingsplan US

(8)

Framtidens US

Processen

Juli 09 Uppstart Fastighetsutvecklingsplan US (Mål, Syfte, Tidplan, Deltagare etc) Aug 09 – Mars 10 Möten, inventering, seminarier, analyser,

sammanställningar mm Mars 10 Fastighetsutvecklingsplan klar Mars 10 – Maj 10 Förankring

Maj 10 LS-beslut Fastighetsutvecklingsplan samt uppdrag att upprätta Generalplan US

Maj 10 – Okt 10 Arbete med Teknisk förstudie Maj 10 – Dec 10 Arbete med Generalplan US Dec 10 Generalplan US klar

Dec 10 LS-beslut Generalplan US skjuts upp Dec 10 – Feb 11 Förankring

Feb 11 LS-/LF-beslut Generalplan US samt Investeringsbeslut Framtidens US, 3 850 mkr

Juni 11 Systemhandling klar

Sept 11 Upphandling Generalentreprenör klar

Okt 11 Första spadtag/sprängning

(9)

Planeringsprinciper Framtidens US

• Flödesprincip

Understödja patientens väg genom vården Minimera patient- och personalförflyttningar Patientbehov går före organisationsbehov

• Patientsäkerhetsprincip

Försvåra smittspridning

Minimera transport av svårt sjuk

Rätt personalkompetens lätt tillgänglig

• Orienterbarhetsprincip

Enkelt att hitta (patient, anhörig, personal, student) En ingång för akuta patienter

Separera publika och icke-publika ytor

• Generaliserbarhetsprincip

Hög grad av standardisering i lokalplanering Enkelt att byta funktion i lokal

• Helhetsprincip

Bästa möjliga förutsättningar för alla patienter Sammanhållet sjukhus

• Hållbarhetsprincip

Byggteknik för lång livslängd

Miljövänlig teknik i bygge och verksamhet Förenklad framtida justering

(10)

FUS 1

Bergschakten är klar

Stommen drivs nu på både öster och väster hela 2013.

Projektering verksamhetsprojekt pågår Upphandling av verksamhetsentreprenörer Projekteringen verksamheter på den västra

sidan är klar, det återstår en del på den östra, klart till sommaren

Framtidens US – NU-läget

(11)

FUS 2

Projektering pågår på plan 14 med byggstart i september 2013

Övrig projektering kommer att starta etappvis under 2013

Produktion kommer att starta 2015

Framtidens US – NU-läget

(12)

Framtidens US – NU-läget

Utvändigt

Utbyggnad Hälsovägen pågår

Utbyggnad av Sjukhusvägen

kommer att ske i etapper, vi

startar mot Lasarettsbacken

(13)

Psykiatri och LAH – FUS 3

Upphandling av arkitekt och konsulter pågår

Verksamheten har starta sin verksamhetsutveckling Byggstart 2015

Framtidens US – NU-läget

(14)

HUS 420/LMC, LiU/LiÖ

Lab och administrativa lokaler, 3500m2 Färdigställande hösten 2015 fördelat på 5

etapper

Produktion pågår

Etapp ett besiktas i Februari

Övriga projekt US

(15)

HUS 511/001, LiU

Nya undervisnings och administrativa lokaler, 9500 m2

Förfrågan går ut i Februari Byggstart April 2013

Färdigställande hösten 2014

Övriga projekt US

(16)

P-Hus och Lab

P-Hus för ca 350 bilar, Lab för Liu, 2185 m2 forskningslokaler

Rivningsarbetet är i sitt slutskede, pålning och grundläggningsarbete pågår

Stommontage startar vecka 16 och pågår i 21 veckor

Projektstart Lab September 2013 LIU har beställt en utökning av

forskningslokalerna, omprojektering har startat.

Inflyttning P-Hus hösten 2013 Inflyttning Lab hösten 2014

Övriga projekt US

References

Related documents

Dessa uppgifter erfordras för varje anläggningstyp. Vidare fordras kännedom om sammanlagringsförhållande mellan olika typer av belastningar. För närvarande saknas

Programmet används som ett parametriskt programmeringsverktyg för att skapa ekvationer, parametrar och algoritmer som sedan kan visualiseras i Rhinoceros och överföras till

Last Planner fokuserar på att planering ska utföras med hänsyn till flöde och hur värde skapas samt pålitligheten i arbetsflöden. Det förespråkar att detaljerad planering ska

Ett mera ingående studium av omfattning och utformning av systemet Telefonbetjäning till allmänheten behövs för att mera i detalj kunna bedöma utvecklingslinjer och olika

Detta innebär att ventilationssystemet inte enbart omfattar tilluftsagg- regat, till- och frånluftskanaler etc utan även maskininkapsling, punktutsug, utrustning

Att byta ut BAS på lokstallet i Sundsvall kommer i sig nog inte påverka några andra än de som arbetar och rör sig i byggnaden, men det kan i längden påverka flera

En metod kommer att tas fram för att beräkna detta där möjlighet även ges att jämföra installation av solceller mot olika vädersträck för att anpassa byggnadens

Tillgång till Martinsons databaser har även använts för att hitta ritningar till olika projekt och andra dokument som varit nödvändiga för att kunna genomföra