• No results found

SKOLCHEFSMÖTE Petter Eklund. Chef Flygutbildningssektionen. Del

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "SKOLCHEFSMÖTE Petter Eklund. Chef Flygutbildningssektionen. Del"

Copied!
24
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Petter Eklund

Chef Flygutbildningssektionen Del 2

SKOLCHEFSMÖTE 2011

(2)

AM/HT möte 15 november 2011

• Tillsyn

• filosofi,

• inriktning

• SPI

• Riskbasering

• Code of conduct

Agenda:

(3)

AM/HT möte 15 november 2011

Utgångspunkten för luftfartsavdelningens tillsynsmetodik är att:

• Tillsynen ska planeras utifrån ett riskperspektiv (riskbaserad tillsyn).

• Tillsynen ska inriktas på verksamhetsutövarnas kvalitetsarbete (systemtillsyn).

• Tillsynen ska bidra till att utveckla luftfartens

säkerhetskultur.

(4)

AM/HT möte 15 november 2011

Systemtillsyn,

Vad innebär det?

Systemtillsyn är en tillsyn med inriktning på att kontrollera att verksamhets-utövarens systematiska arbetssätt

uppfyller krav i regelverk och gör att verksamheten planeras och genomförs på ett säkert sätt,

kontinuerligt granskas och följs upp, samt vid behov

(5)

Systemtillsynens 3 steg

• Dokumentation vs Regelverk

• Verkligt arbetssätt vs dokumentation

• Systematiskt arbete för att säkerställa (granskning och korrigering) regelkrav samt egna standarder.

1

2

3

(6)

AM/HT möte 15 november 2011

SPI

•Kvalitetssystem

•Ledningssystem

•Säkerhetskultur

(7)

AM/HT möte 15 november 2011

1. Kvalitetssystemet är anpassat till organisationens storlek och komplexitet.

2. Ansvaret för kvalitetsarbetet är tydligt definierat.

3. Revisioner genomförs av verksamheten enligt kvalitetssystemet.

4. Organisationen besitter en förmåga att upptäcka avvikelser i enlighet med kvalitetssystemet.

5. Korrigerande åtgärder vidtas mot funna avvikelsers grundorsaker.

6. Min bedömning är att organisationens kvalitetssystem fungerar.

Kvalitetssystem

SPI 1

(8)

AM/HT möte 15 november 2011

1. Organisationen arbetar mot uppsatta mål.

2. Resultaten av uppsatta mål återkopplas till organisationen.

3. Resultaten av uppsatta mål analyseras och åtgärder vidtas vid behov.

4. Aktivt ledarskap bedrivs inom organisationen.

5. Ledningen har tillräckliga befogenheter, resurser och delegeringar för att upprätthålla en säker verksamhet.

6. Min bedömning är att ledarskapet i organisationen fungerar.

Ledningsfunktion

SPI 2

(9)

AM/HT möte 15 november 2011

Diskussion:

Vad är en rimlig färgkodningen efter en VK?

Hur skulle ni skatta er egen organisation?

2 min

(10)

AM/HT möte 15 november 2011

1. Organisationen lär av sina misstag.

2. Organisationen är icke-bestraffande.

3. Organisationen har en god rapporteringskultur.

4. Kommunikationen är god i organisationen.

5. Organisationen uppvisar ett gott säkerhetsengagemang.

Säkerhetskultur

SPI 3

(11)

AM/HT möte 15 november 2011

Riskbaserad Tillsyn

(12)

AM/HT möte 15 november 2011

3.3.8 Riskbaserad Tillsyn

9 värden. Alla organisationer som Ou genomför tillsyn på riskvärderas enligt

nedanstående. Utkomsten av värderingen bestämmer sedan resurstilldelningen för respektive utbildningstillstånds/organisations tillsyn.

Risken hos varje drifts/skoltillstånd baseras på följande 9 indata.

1) Typ av utbildning

2) Flygplan/Helikoptertyper 3) Antal utbildade elever per år

4) Antal simulatorpass/skolflygningar per år 5) Geografisk spridning/satelliter

6) Ledning

7) Tillsynsanmärkningar

8) Underleverantörer och leverantörer

9) Personal.

(13)

FTO:et EDU X bedriver Teori/Class och Typutbildningar. Riskviktning 3

Man har komplexa typer. Riskviktning 2

Ca 40 elever / år Riskviktning 2

200 simulator/flygpass per år Riskviktning 2

Man har en satellit i Dallas Riskviktning 3

Ny HT och årlig förändring Riskviktning 3

TS, Lf anmärkningar under tillståndsperioden var 25 Riskviktning 3

3 underleverantörer Riskviktning 1

2 Underleverantörer i Dallas Riskviktning 3

Personalen uppgår till 45 st Riskviktning 4

S:A 26 Riskviktningspoäng

26 p jämförs med övriga skoltillstånd. Skoltillstånden delas in i 3 kategorier. liten/mellan/och stor riskpåverkan. Tillsynsresurserna fördelas sedan inbördes enligt nedanstående,

0 – 20 poäng liten riskpåverkan = Normal VK period

21 – 34 poäng mellan riskpåverkan = Normal VK period samt en VK2 per år

>35 poäng stor riskpåverkan = En VK 1 och VK2 per år samt genomföra flygprov vid skolan

Riskbasering

(14)

AM/HT möte 15 november 2011

Fort och Rätt

• Standarden på era ansökningar har en direkt

påverkan på vår effektivitet och indirekt påverkan på

våra avgifter.

(15)

AM/HT möte 15 november 2011

Fort och Fel

Myndigheten riskerar att snedvrida konkurrensen.

Vi urholkar vår flygsäkerhetsstandard.

(16)

SKOLCHEFSMÖTE 2011

Diskussion:

• Vad är rimliga handläggningstider?

• Hur väl lever vi upp till dessa?

(17)

AM/HT möte 15 november 2011

Nyheter:

Ny inspektör Part FCL,

Nyanställning/anställningar Riskbasering

SPI

(18)

Framtiden för er?

Good Practice - 1

Nogle flyveskoler har overfor Trafikstyrelsen skriftligt erklæret, at de ikke kræver forudbetaling af pilotelever i forbindelse med undervisning med henblik på

uddannelsen som erhvervspilot. Det betyder, at du som elev ikke kan blive opkrævet penge på forskud, og derfor heller ikke risikerer at have betalt forundervisning, du ikke modtager.

Good Practice - 2

Betaling og undervisning skal så vidt muligt udveksles samtidigt, eleverne skal præsentere en bankgaranti for hele uddannelsens pris, og flyveskolen skal

præsentere en ubetinget bankgaranti til dækning af pilotelevernes indbetalinger.

(19)

Framtiden för oss?

Delegering av:

• Tillsyn

• Kvalitetssäkring

• Uppgifter

(20)

AM/HT möte 15 november 2011 Code of conduct

Inspektör Oense

EASA vs TS

(21)

AM/HT möte 15 november 2011

Vår gemensamma framtid?

(22)

AM/HT möte 15 november 2011

SYFTE och MÅL

Efter dagen skall samtliga ha kännedom om:

•Sektionen och dess organisation

•Grunder för avgiftsstrukturen

•Vår tillsynsfilosofi och metodik

•Code of conduct och våra inbördes roller.

(23)

IEM OPS 1.175

1.1

The safe conduct of air operations is achieved by an operator and an Authority working in harmony

towards a common aim.

The functions of the two bodies are different, well

defined, but complementary

(24)

• Frågor!

• Tack för uppmärksamheten!

References

Related documents

Risk för felaktig hantering av akuta ärenden på grund av att rutiner ej är kända eller otydligt kommunice- rade i verksamheten, vilket kan leda till att enskild person riskerar

Kompetensförsörjningsprocessen, som också är ett ledningssystem, syftar till att säkerställa att Malmö stad har rätt kompetens på kort och lång sikt för att klara våra

Kommunen ansvarar för insamling och behandling av hushållsavfall och för detta avfall anges mängder samt hur det samlas in och behandlas.. För avfall som kommunen inte ansvarar

bromsmediciner och ifrågasatt om hiv orsakar aids, kunde mediciner äntligen börja nå ut till den överväldigande majoritet av aidssjuka sydafrikaner som inte själva har möjlighet

Genom kvalitativa, semistrukturerade till ostrukturerade enskilda intervjuer som bandades, fick jag ett rikt material att arbeta med och sammanställa. Resultatet av min fördjupning

Analyserna skiljer sig stort eftersom Cullens analysmetod är baserad på upplevelsen av att vara på platsen och vad platsen framkallar för känslor, medan Gehls analysmetod

I detta dokument finns förslag till mål och åtgärder som behövs för att förbättra, bevara eller utveckla Vänerns vattenkvalitet, natur och friluftsliv.. De

Linnéuniversitetet är resultatet av en vilja att öka kvalitet, attraktionskraft och utvecklingspotential för utbildning och forskning, och spela en framträdande roll i samverkan