NOMINERING ÅRETS LEADER 2008 Med checklista

(1)

NOMINERING – ÅRETS LEADER 2008 Med checklista

Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader 2008.

Namn på förslaget: Hjärtats fröjd

Journalnummer:08016

Kontaktperson i det nominerade förslaget: Ebon Kaisajuntti, näringslivsutvecklare Ronneby kommun. Telefon 0457-61 80 81

Namn på LAG som nominerar: Leader Blekinge

Kontaktperson vid nominerande LAG:

Tommy Svensson, verksamhetsledare, telefon 0457-818 84 Birger Petersson, ordförande, telefon 0457-702 06

LAG-gruppens motivering till nomineringen:

Det är ett brett projekt som uppfyller flera Leaderkriterier såsom lokal förankring,

underifrånperspektiv, innovativt, nätverkande, överförbart, bygger på ett samarbete mellan flera

aktörer och olika sektorer, bidrar till måluppfyllelse av Leaderområdets strategi samt har en

potential att på ett positivt sätt förändra strukturer och arbetssätt i sitt område.

(2)

Allt material, som den här blanketten och övriga handlingar som informerar om förslaget, som

exempelvis projektansökan, delrapporter, slutrapport, artiklar, bilder etc. ska skickas in till

Landsbygdsnätverkets kansli, marie.soderstrom@sjv.se, i en samlad pdf-fil, senast 15 april.

(3)

Checklista vid nominering av Årets Leader

Här är en lista över kriterier som ni kan ha som stöd när ni väljer ut projekt som ni vill nominera till 2008 års Årets Leader.

Ert nominerade projekt ska helst bidra till så många som möjligt av följande resultatområden eller vara extra framgångsrikt inom något av landsbygdsprogrammets resultatområden.

Kryssa i de mål som det nominerade projektet bidrar till och motivera varför:

Resultatområde:

^Bidrar

till Bidrar

inte till

Motivera Bevara eller skapa sysselsättning X Se matrisen Skapa förutsättningar för att öka antal företag

som utvecklar, producerar och/eller

kommersialiserar nya produkter och tjänster

X Se matrisen

Öka turismtillströmningen X Se matrisen

Förnya och utveckla byar X Se matrisen

Stärka lokal infrastruktur, öka tillgången till grundläggande tjänster och bredband

X Se matrisen

Bevara och uppgradera natur- och kulturarvet

Förbättra miljön och landskapet: - - -

- Hejda förlust av biologisk mångfald - Bevara natur- och kulturhistoriska värden - Förbättra vattenkvalitet

- Förhindra klimatförändringar

- Främja ekologiska produktionsformer - Ställa om till förnybar energi

Ytterligare kommentar till hur projektet uppfyller målen för de markerade resultatområden ovan:

(4)

Ert nominerade projekt ska uppfylla flera Leader-kriterier såsom:

(markera vilka och motivera)

Leader-kriterier:

^Bidrar

till Bidrar

inte till

Motivera

Lokal förankring X Se matrisen

Underifrånperspektiv X Se matrisen

Innovativt X Se matrisen

Nätverkande X Se matrisen

Överförbart d.v.s. vara inspirerande och lärande för andra Leaderområden

X Se matrisen

Bygger på ett samarbete mellan flera

aktörer och olika sektorer X Se matrisen

Bidrar till måluppfyllelse av

Leaderområdets strategi X Se matrisen

Har potential att på ett positivt sätt förändra

strukturer och arbetssätt i sitt område X Se matrisen Ytterligare kommentar till hur projektet uppfyller markerade Leader-kriterier ovan:

Det är också ett extra plus om projektet:

(markera det som är aktuellt och motivera)

Bidrar

till Bidrar

inte till

Motivera involverat unga

involverat personer med olika etniska bakgrunder genomförts på ett jämställt sätt X Ytterligare kommentar till hur projektet uppfyller målen ovan:

Övrig information om projektet:

Se bilagor

Lista över bifogade dokument:

Projektvalsmatris

Nyhetsbrev

(5)

Leader Blekinge Projektvalsmatriss

Beslutsunderlag för LAG i Leader Blekinge

Projektets namn: Landsbygden i Ronneby, Hjärtats fröjd Datum: 2008-08-06

Diarienummer: 08016

1. Sökanden

Adress och kontaktpersoner, kontonr/bgnummer, momspliktig eller ej.

Ronneby kommun Stadshuset

372 80 Ronneby

Tel: 0457-61 80 00, fax; 0457 61 86 33 Organisationsnummer; 212 000 – 0837 E.post: ebon.kaisajuntti@ronneby.se

Kontaktpersoner; Projektledare Ebon Kaisajuntti, näringslivsenheten, tel:

0457-618081, 0733-170043 e-post; ebon.kaisajuntti@ronneby.se Projektet är EJ momspliktigt.

2. Sammanfattande projektbeskrivning

Projektet kommer att arbeta med att skapa en positiv näringslivsutveckling på landsbygden i Ronneby kommun genom tre delprojekt som kallas Attraktionskraft, Inflytande och

Entreprenörskap. En av projektets grundtankar är att initiera konkreta samarbeten och samarbetsformer mellan företagarna, föreningarna och kommunen.

Projektet vill skapa attraktionskraft genom främst två aktiviteter;

• att vidareutveckla den befintliga kommersiella och offentliga servicen.

• Och genom att utveckla och paketera gemensamma produkter och tjänster.

När det gäller att stimulera köpkraften vill projektet arbeta med att öka inflyttningen.

Ökad entreprenörskap ökar också köpkraften och projektet vill fokusera på företagens förmåga att samverka som ett verktyg att öka köpkraften på landsbygden.

(6)

Projekttiden är från oktober 2008 till 30 oktober 2011.

Sista datum för ansökan om slutbetalning: 2011-10-01

Syfte; Projektet syftar till att skapa en positiv näringslivsutveckling genom en delaktighet och nära dialog mellan kommunen, de olika föreningarna och företagen.

Mål; De mätbara målen är att

• öka turistomsättningen med 5% år 2011jämfört med år 2007.

• det startas 2 företag i byn

• öka antalet övernattningar i kommunen med 10% år 2011.

• 6 nya verksamheter/diversifiering startas

• Lokala utvecklingsplaner framtagna för de större orterna på landsbygden.

• Kartläggning av företagandet på landsbygden

• 10 inflyttade personer

• 10 nyskapade arbetstillfällen

• skapa företagsnätverk

Målgrupp; Målgruppen är föreningar, organisationer, ortsbor, blivande och befintliga företagare samt kulturarbetare.

Medverkande parter; Ronneby kommun näringslivsenheten och

utbildningsenheten, Ronneby kommunbygderåd, samhällsföreningar och företagarföreningar samt Utvandrarnas väg och Bygd i samverkan.

Sökt belopp

Leader Blekinge bidrar med 1 880 380 kr, Offentliga medfinansiärer är Ronneby kommun med 632 000 kr och arbetsförmedlingen med 179 520 kr totalt 811 520 kr. Den privata medfinansieringen/ideella tiden uppgår till 1 138 700 kr.

Bilagor till ansökan: Projektplan med bilagor 1. Aktivitet inflyttning, 2.Aktivitet Entreprenörskap, 3.Aktivitet Attraktionskraft, 4. Ridled, 5.

Finansieringsbudget, 6. Tidplan, samt medfinansieringsintyg kommunen och två från arbetsförmedlingen.

Nyckelord; Byutveckling, näringslivsutveckling och lokaltengagemang Åtgärd; Projektet uppfyller målen i Leader Blekinges åtgärd B3 i

utvecklingsplanen; ”Öka köpkraften på landsbygden”, men berör även B5

”Stärka Attraktionskraften”.

Projektet uppfyller målen i landsbygdsprogrammets axel 3; att få bättre livskvalitet på landsbygden, projektet passar in på flera åtgärdskoder;

• åtgärdskod 312; ”Affärsutveckling i mikroföretag”

(7)

Rättslig grund Artikel 52 (a) i, i Rådets förordning (EG) nr. 1698/2005. (Åtgärd 312, 321, 331, 341).

• åtgärdskod 313; ”Främjande av turistnäringen”

Rättslig grund Artikel 52 (a) ii, i Rådets förordning (EG) nr. 1698/2005. (Åtgärd 313, 322)

• åtgärdskod 322; ”Förnyelse och utveckling i byarna”

Rättslig grund Artikel 52 (a) ii, i Rådets förordning (EG) nr. 1698/2005. (Åtgärd 313, 322,

(Dialog kommer att göras med länsstyrelsen om vilken åtgärdskod som dominerar).

Projektet uppfyller prioriteringarna i Blekinges genomförandestrategi;

• (312) ”Nystartade företag, Kvinnliga företag”

• (313) ”Betydande tillskott till företagets totala resultat och sysselsättning, kvinnliga företagare”

• (322) ”Öka antalet permanentboende och Upprätta och förverkliga utvecklingsplaner”

Frågeställningar LAG bör ta ställning till i. Xxxxx

ii. Xxxxxx

3. Förslag till Beslutsmotivering

Projektets aktiviteter skall resultera i att öka köpkraften på landsbygden och dess attraktionskraft och skapa underlag för fler företag, ökad inflyttning och synliggöra entreprenörskap.

I projektet ingår delprojekten ”Attraktionskraft”, ”Inflyttning” och

”Entreprenörskap” samt en förstudie om ridled i kommunen.

Projektet uppfyller målen i Leader Blekinges åtgärd B3 i utvecklingsplanen;

”Öka köpkraften på landsbygden”, berör även B5 ”Stärka Attraktionskraften”.

Projektet uppfyller målen i landsbygdsprogrammets axel 3; att få bättre livskvalitet på landsbygden, åtgärdskod 312, 313, 322.

Projektet uppfyller prioriteringarna i Blekinges genomförandestrategi;

(312) ”Nystartade företag, Kvinnliga företag”

(313) ”Betydande tillskott till företagets totala resultat och sysselsättning, kvinnliga företagare”

(322) ”Öka antalet permanentboende och Upprätta och förverkliga utvecklingsplaner”

(8)

Rättslig grund Artikel 52 (a) ii, i Rådets förordning (EG) nr. 1698/2005. (Åtgärd 313, 322),

Mätbara mål i projektet är att:

• öka turistomsättningen med 5% år 2011jämfört med år 2007.

• det startas 2 företag i byn

• öka antalet övernattningar i kommunen med 10% år 2011.

• 6 nya verksamheter/diversifiering startas

• Lokala utvecklingsplaner framtagna för de större orterna på landsbygden.

• Kartläggning av företagandet på landsbygden

• 10 inflyttade personer

• 10 nyskapade arbetstillfällen

• skapa konkurrenskraftiga företagsnätverk

Förväntade resultat: Projektet uppfyller indikatorerna i handlingsplanen när det gäller indikatorerna ”nya anställda, nya företag, lokala

utvecklingsplaner samt diversifierad verksamhet”.

Villkor;………….

Inga indirekta kostnader är upptagna i kostnadsbudgeten.

Ingen enskild aktör gynnas i projektet.

Bakgrund till Beslutsmotivering – sammanfattning

PROJEKTVALSMATRIS

Används vid urval av projektidéer och underlättar vid prioriterings diskussioner.

II. Passar projektet in i Leader Blekinges utvecklingsstrategi?

Projektet uppfyller målen i Leader Blekinges åtgärd B3 i

utvecklingsplanen; ”Öka köpkraften på landsbygden”, men berör även B5 ”Stärka Attraktionskraften”.

III. Passar projektet in i Landsbygdsprogrammet?

Projektet uppfyller målen i landsbygdsprogrammets axel 3; att få bättre livskvalitet på landsbygden, projektet passar in på flera åtgärdskoder;

• åtgärdskod 312; ”Affärsutveckling i mikroföretag”

• åtgärdskod 313; ”Främjande av turistnäringen”

Rättslig grund Artikel 52 (a) ii, i Rådets förordning (EG) nr. 1698/2005. (Åtgärd 313, 322)

(9)

• åtgärdskod 322; ”Förnyelse och utveckling i byarna”

Rättslig grund Artikel 52 (a) ii, i Rådets förordning (EG) nr. 1698/2005. (Åtgärd 313, 322,

(Dialog kommer att göras med länsstyrelsen om vilken åtgärdskod som dominerar).

Projektet uppfyller prioriteringarna i Blekinges genomförandestrategi;

• (312) ”Nystartade företag, Kvinnliga företag”

• (313) ”Betydande tillskott till företagets totala resultat och sysselsättning, kvinnliga företagare”

• (322) ”Öka antalet permanentboende och Upprätta och förverkliga utvecklingsplaner”

IV.

Kvalitativ bedömning av projektet

Projektet bör kunna uppfylla de kvalitativa målen och kunna genomföra projektet på ett trovärdigt sätt.

V. Uppfyller projektet programmets horisontella mål?

Projektet bör kunna uppfylla de horisontella målen, främst när det gäller kvinnors företagande men berör även de övriga målen i viss mån.

VI. Vilka av våra indikatorer i handlingsplanen uppfyller projektet?

Projektet uppfyller indikatorerna i handlingsplanen när det gäller

indikatorerna ”nya anställda, nya företag, lokala utvecklingsplaner samt diversifierad verksamhet”.

Bakgrund till Beslutsmotivering – detaljbeskrivning

Steg I: Passar projektet in i Leader Blekinges utvecklingsstrategi?

Bedömning:

Passar projektet in i Leader Blekinges utvecklings strategi?

JA

A1 LAG Initiativ A2 Lokal Utveckling

B1 Innovationsmodell för entreprenörskap

B2 Utveckla landsbygden och skärgården med kunskap B3 Öka köpkraften på landsbygden

B4 Öka värdekedjan

X

B5 Stärka attraktionskraften x

B6 Utveckla offentlig service på landsbygden genom nya Former av entreprenörskap

(10)

B7 Utveckla kompletterande infrastruktursatsningar

Projektet uppfyller målen i Leader Blekinges åtgärd B3 i

utvecklingsplanen; ”Öka köpkraften på landsbygden”, men berör även B5 ”Stärka Attraktionskraften”.

Steg II: Passar projektet in i Landsbygdsprogrammet?

Axel 1

Åtgärdskod: Projektet

passar in i följande åtgärd:

Leaderprojekt i axel 1

Målet för axel 1 är att stimulera

konkurrenskraft hos företag inom jord- och skogsbruk, rennäring samt inom

livsmedelsproduktion och förädling.

111 Kompetensutveckling jordbruk

111 Kompetensutveckling skog

112 Startstöd för unga jordbrukare

121 Investeringsstöd (modernisering av jordbruksföretag) 123 Högre värde på jord o

skogsbruksprodukter

Prioritering i Blekinge;

• Lokal slakt o vidareförädl.

• Förädl. Blekingska prod.

• Ny teknik

• Kvinnligt företagande

• Företa. annan etnisk

124 Samarbete om utveckling av

produkter

• Miljövänlig bioenergi

• Samarbetsformer betesdr.

• Innovativaprojekt

• Närprod. livsm. Till markn.

125 Förb.o utv.

Infrastr.

Axel 2

Åtgärdskod: Projektet

passar in i

(11)

följande åtgärd:

Leaderprojekt i axel 2

Målet med axel 2 är att bevara och utveckla ett attraktivt landskap och en levande landsbygd och stimulera omställningen till en resurseffektiv och hållbar produktion.

214 Stöd för

miljövänligt jordbruk 216 Stöd för

ickeproduktiva investeringar i Jordbruk

227 Stöd för icke produktiva

investeringar i skogsbruk

Axel 3 Åtgärdskod: Projektet

passar in i följande åtgärd:

Leaderprojekt i axel 3

Målet för axel 3 är att öka diversifieringen av landsbygdens näringsliv i syfte att främja

sysselsättning, en högre livskvalitet för dem som bor på landsbygden samt ett hållbart utnyttjande av

landsbygdens samlade resurser.

Axel 3 kan delas upp i två huvudåtgärder;

1. Åtgärder för att diversifiera ekonomin på landsbygden och 2. Åtgärder för en bättre livskvalitet på landsbygden.

Rättslig grund Artikel 52 (a) i, i Rådets förordning (EG) nr. 1698/2005.

(Åtgärd 312, 321, 331, 341).

Rättslig grund Artikel 52 (a) ii, i Rådets förordning (EG) nr. 1698/2005.

(Åtgärd 313, 322,

Rättslig grund Artikel 52 (a) iii, i Rådets förordning (EG) nr. 1698/2005.

(Åtgärd 323,)

a)diversifiera ekonomin 311 diversifiering till annan verksamhet än jordbruk.

• Åtgärder som ger ett betydande tillskott till företagets totala resultat

• Åtgärder i skogsbygden och skärgården

• Åtgärder som syftar till att uppnå miljömålen

• Åtgärder som främjar energiomställningen

• Åtgärder som stimulerar kvinnligt företagande

• Åtgärder som stimulerar företagande med annan etnisk bakgrund

• Åtgärder som underlättar att få ut blekingska produketer på en större marknad

312 affärsutveckling i mikroföretag

• Nystartade företag

• Åtgärder med ny teknik

• Företag i Skogsbygden och skärgården

• Företag med tydlig miljöprofil

• Företag som verkarpå en internationell marknad

• Kvinnliga företag

• Företag med annan etnisk bakgrund

313 främjande av turistnäringen

312 affärsutveckling i mikroföretag Nystartade företag Kvinnliga företag Rättslig grund Artikel 52 (a) i, i Rådets förordning (EG) nr.

1698/2005.

(Åtgärd 312, 321, 331, 341).

313 främjande av turistnäringen betydande tillskott till företagets totala resultat och sysselsättning Kvinnliga företag Rättslig grund Artikel 52 (a) ii, i Rådets förordning (EG) nr.

1698/2005.

(Åtgärd 313, 322,

(12)

• betydande tillskott till företagets totala resultat och sysselsättning

• Mikroföretag

• För turismsatsningar i form av uthyrningsstugor etc krävs minst 3

boenheter

• Sysselsättning året om

• Tillgänglighetsökning till natur o kulturvärden

• Samarbetsprojekt, exvis gemensam mf.

• Företag i skogs, skär, östb samt kring sjöar o floder som vill utveckla

fritidsfisket

• Kvinnligt företagande Annan etnisk härkomst

Axel 3 Åtgärdskod: Projektet passar

in i följande åtgärd:

Rättslig grund Artikel 52 (a) i, i Rådets förordning (EG) nr.

1698/2005. (Åtgärd 312, 321, 331, 341).

Rättslig grund Artikel 52 (a) ii, i Rådets förordning (EG) nr.

1698/2005. (Åtgärd 313, 322,

Rättslig grund Artikel 52 (a) iii, i Rådets förordning (EG) nr.

1698/2005. (Åtgärd 323,)

b) en bättre livskvalitet 321 grundläggande (service)

• Bredbandslösningar till enskilda företag

• I skogsbygden o skärgård

• Utv serviceutbudet 322 förnyelse och

utveckling i byarna Prioritering i Blekinge;

• Öka antalet

permanentboende

• Mångfaldskaraktär

• Öka tillgänglighet natur o kulturvärden

• Upprätta och förverkliga

utvecklingsplaner 323 Bevarande och uppgradering av natur o kulturarvet

• Långsiktig pos natur o kulturvärden

• Graden av ideellt engagemang

322 förnyelse och utveckling i

byarna Öka antalet

permanentboende Upprätta och förverkliga

utvecklingsplaner Rättslig grund Artikel 52 (a) ii, i Rådets förordning (EG) nr.

1698/2005. (Åtgärd 313, 322,

(13)

•

331 Kompetensutveckling Steg III: Kvalitativ bedömning av projektet

Kvalitativa mål 1 2 3 4 5

Nyttan/Innovativitet x

Genomförandet x

Angelägenhetsgrad x

Projektplanen

Är projektplanen realistisk? x

Hur ser organisationen ut? x

Har projektet tillfredställande

Bemanning? x

Är budgeten trovärdig? x

Hur ser ekonomiuppföljningen ut? x Projektet bör kunna uppfylla de kvalitativa målen och Kunna genomföra projektet på ett trovärdigt sätt.

Steg IV: Uppfyller projektet programmets horisontella mål?

Horisontella mål

Nej Ja

Jämställdhet X

Kvinnor X

Ungdomar ?

Integration ?

Hållbar utveckling X

Kompetenshöjning X

Projektet bör kunna uppfylla de horisontella målen Främst när det gäller kvinnor med även de övriga Målen i viss mån.

Steg V: Vilka av våra indikatorer i handlingsplanen uppfyller projektet?

Vilka av våra indikatorer i handlingsplanen uppfyller Projeket?

Nej Ja

Antal anställda X

Nya företag X

Transnationella/interregionala projekt

(14)

Lokala Utvecklingsplaner X

Diversifierad verksamhet X

Produktutveckling

Gemensamma miljöförbättringar

Projektet uppfyller indikatorerna i handlingsplanen när det gäller

Indikatorerna ”nya anställda, nya företag, lokala utvecklingsplaner

Och diversifierad verksamhet.

(15)

Text från Leader Blekinge nyhetsbrev nr 3, november 2009

Offensiva åtgärder ska vända negativ trend på landsbygden

Landsbygden i Ronneby ska utvecklas.

Nyligen togs ett beslut om ett landsbygdspolitiskt program i Ronneby kommun. Arbetet med att ta fram programmet har skett på ett ovanligt sätt för en kommun. Det bygger på lokala gruppers engagemang och politiker som lyssnar.

Ett första steg att förverkliga programmet fortsätter nu som ett Leader projekt, Hjärtats fröjd.

I flera år har de lokala grupperna i kommunen arbetat för att få igång utvecklingen av landsbygden. Det tog politikerna fasta på och tillsatte en utredningsgrupp med representanter från alla partier i kommunen samt en tjänsteman på halvtid som skulle hålla ihop arbetet, Jan-Olov Andersson, med bakgrund bland annat som rektor vid Naturbruksgymnasiet i kommunen.

Stad och landsbygd hänger ihop

I slutet av augusti 2007 började utredningsgruppen i samråd med

Kommunbygderådet, att åka runt i kommunen och träffa olika bygdeföreningar, för att diskutera och ta till sig av deras tankar och idéer om framtiden på

landsbygden. Gruppen träffade även länsstyrelsen, Leader Blekinge, LRF och andra som arbetar med landsbygdsutveckling i länet. Dessutom har en mängd olika statistik samlats in och analyserats, bland annat befolkningsutveckling, in- och utflyttning med mera.

Utredningsgruppen har även gjort en definition av vad som avses med

landsbygd respektive vad som ingår i centralorten i Ronneby kommun. De kom fram till att stad och landsbygd hänger ihop, det vill säga att de blir alltmer lika i social och ekonomisk bemärkelse. Landsbygdsbon har likartade behov av en god boendemiljö, fritid och socialt liv samt sysselsättning som centralortsboenden.

Perspektiv som genomgående användes i det fortsatta arbetet med att ta fram det landsbygdspolitiska programmet.

Underifrånperspektiv

Efter att ha träffats cirka 20 gånger var utredningsgruppens omfattande arbete i stort sett klart i slutet av april 2008.

Enligt Jan-Olov Andersson har en klar styrka i utredningsarbetet, varit att det

(16)

nybildade Kommunbygderådet, varit en aktiv samtalspartner med god förankring i de olika kommundelarna/bygderna.

Den 28 augusti 2008 togs ett enhälligt beslut om det landsbygdspolitiska

programmet med handlingsplaner av kommunfullmäktige i Ronneby kommun.

Det var ett år efter att utredningsgruppen började sitt arbete. Och för att behålla ett högt tempo i arbetet för att utveckla landsbygden, har kommunen parallellt med landsbygdspolitiska programmet, arbetat med att ta fram en projektansökan till Leader Blekinge.

Projektplanen bygger på det landsbygdspolitiska programmet samt synpunkter och önskemål som har kommit fram från landsbygdens invånare under arbetets gång.

Samarbetar för landsbygden

Resultatet är Hjärtats fröjd, ett 3-årigt Leader projekt som omsätter cirka 3,8 miljoner kronor. Målet är att stärka landsbygdens attraktionskraft samt att stödja och öka entreprenörskapet och inflyttandet.

– Det här är ett brett projekt och ett av de viktigaste målen är att stärka

samarbetet mellan kommun, näring, föreningar och organisationer, säger Ebon Kaisajuntti, näringslivsutvecklare och projektledare. Att de tar tillvara på varandras kompetens.