Nominering - Årets Leader Med checklista

(1)

1(6) Årets Leader 2012. (Förslaget har pågått under 2011 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2011, men där resultaten kan ses under 2011. Förslaget ska ha finansierats av landsbygdsprogrammet)

Nominering - Årets Leader Med checklista

Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader.

 Namn på förslaget: Projekt Trolska Skogen (fas 1)

 Journalnummer: 2010-5657

 Namn på LAG grupp som nominerar: Leader Hälsingebygden

 Kontaktperson (namn, telefonnummer och e-postadress) vid nominerande LAG-grupp:

Verksamhetsledare Lars Norin, 070-677 17 44, mailto:lars.norin@leaderhalsingebygden.se

 LAG-gruppens motivering till nomineringen¹:

Projektet är ett lysande exempel på allt som kännetecknar ett bra leaderprojekt.

Projektet är innovativt, har starkt lokalt engagemang med stora ideella insatser, helhetssyn, starkt trepartnerskap och samverkan, lärande och utveckling för barn, natur och miljöinriktning, jämställdhet, integration, ökad sysselsättning och tillväxt på landsbygden. Projektet utvecklar destination Mellanfjärden och

den lokala/regionala turism och servicenäringen.

Projektet har på 7 månader visat resultat som överträffar förväntningarna.

I början bemöttes projektet av skepsism men Leader Hälsingebygden trodde på idén och beviljade projektets första del. Projektet anses nu framgångsrikt och har beviljats ytterligare stöd såväl av regionförbund som privata sponsorer och näringsidkare.

Ett lysande projektexempel på att Leader gör skillnad!

1 Obs! Om projektet går vidare i nomineringsprocessen kan denna motivering användas som underlag i pressmeddelanden mm. Texten kan även användas som underlag för juryns motivering. Nomineringstexten bör vara högst 35 ord lång.

(2)

1. Konkreta påtagliga RESULTAT som projektet har uppnått (max 150 ord) I den ca 100 år gamla skogen finns nu två sagoplatser med tillhörande service.

Trollens hus med plats för 50 sittande personer samt Tomtarnas plats - två mindre näverklädda hus med en kantarellbacke mellan sig. Kantarellerna av fiberbetong fungerar som stolar och bord för de besökande. Handikapptoa med en mullis 2000.

300 meter spång, som gör skogen framkomlig för rullstolar, barnvagnar mm. Grusväg med en mindre parkering. Planteringar gjorda, sly röjd och slystaket flätade. Kostymer sydda till troll, tomtar, gullfina och guider. Rekvisita samlad, tillverkad och inköpt till de olika miljöerna. 30 småhus tillverkade av praktikanter från SFI. Annonsmaterial och information samt Hemsida. Öppet 4 tim per dag 1 juli till 28 augusti 2011. Totalt 6 153 besökare första sommaren mot budgeterat 3500. Platserna fungerar också för kulturevenemang som att ”följa med en dramapedagog en heldag i skogen”, ”Måla med magiska pennor” och ”Trolldeg i trollhuset”.

Ett tydligt samband finns mellan besökarna och besökssiffrorna i närliggande företag ex. hotell, pensionat, affär, fiskbutik mfl.

2. Mål och effekter som projektet förväntas uppnå men ännu inte nått (150 ord) Sommaren 2012 förväntas antalet besökare stiga till minst 10 000. Visionen är att om tio år locka 100 000 besökare årligen. Plattformen Trolska Skogen gör att fler företag startas och ökar efterfrågan på kulturarbetares varor och tjänster och genererar bättre underlag för de befintliga företagen inom besöksnäringen, ex säsongsförlängning . Barn och vuxna får ökat intresse för natur och miljöteknik samt vårt fantastiska kulturarv vilandes i folktrons sägner och myter. Fler möjligheter för barn och

ungdomar på orten att delta i kulturella aktiviteter som teater och musikkurser. Fortsatt och utökat samarbete med andra föreningar, ex naturskyddsföreningen,

hembygdsföreningar, ungdomsspelmanslag m.fl. som kan använda Trolska Skogen som plattform att berätta om sina aktiviteter och förmedla sin kunskap till skogens besökare.

3. Viktigaste aktiviteterna (max 150 ord):

Informera och berätta om projektet – det skapade engagemang, välvilja och ledde till fler deltagare i de ideella aktiviteterna, nya ideer och lösningar och att kompetens i närområdet togs tillvara.

Det ideella arbetet med att bygga, sy och måla sagoplatserna – skapade en fantas- tisk gemenskap. Knöt nya kontakter mellan människor över bygränser, språkgränser och sociala gränser. Det ledde till ny kunskap hos deltagarna ex. hur lägga spåntak.

Aktiviteten i sociala media – spred marknadsföring långväga, öppnade nya kontakter, svarade på frågor om var man kunde hitta material samt kompetens i närområdet.

En ny plattform är skapad – för entreprenörer och kulturarbetare att knyta produkter och tjänster till.

Intresset för lokal historia och miljöteknik – har ökat bland deltagarna i projektet.

(3)

4. Lärdomar (max 100 ord):

Att mer nyttja sociala media för att skapa intresse och informera om projektet.

Alla kan hjälpa till, viktigt att hitta rätt uppgift till rätt person när man arbetar ideellt.

Förbered varje ideell ideellarbetsinsats med material och gott fika och ta förändringar i förutsättningar som en möjlighet (väder, antal ideellt arbetande, materialtillgång).

Informera alla och mycket. Lämna utrymme för de deltagande att vara delaktiga i processen. Allt tar längre tid än man tror. Våga fråga. Nätverka är viktigt, kunskap, information, handkraft, nya ideer – man vet aldrig vad som finns i en ny kontakt.

När många arbetar tillsammans kan vi nå hur långt som helst.

5. Övrig information:

Se bif bildspel samt hemsidan för mer information. Det finns också ca 1,5 tim oredigerat filmmaterial att tillgå om intresse finns för ytterligare information och presentationer.

Fas 2 av projektet pågår nu med stöd från Region Gävleborg samt Fas 3 är i planeringsstadiet.

Kontaktuppgifter till det nominerade förslaget:

Webbsida: www.trolskaskogen.se

Namn och e-postadress: Helena Brusell, mail; mailto:helena_brusell@hotmail.com Telefonnummer: 070-311 25 99

Total kostnad (inkl fördelat på landsbygdsprogrammet, övr. offentlig

finansiering samt privat finansiering): 1 340 300 kr, med ideell tid och resurser 1 901 640 kr Åtgärdens nummer i landsbygdsprogrammet: jnr 2010-5657

Startdatum:ankomstregistrerat 2010-08-31, LAGbeslut den 13 okt 2010 Slutdatum: 2011-06-30

Allt material, och övriga handlingar som informerar om förslaget, som exempelvis denna blankett, projektansökan, delrapporter, slutrapport, artiklar, bilder etc. skickas in till Landsbygdsnätverkets kansli landsbygdsnatverket@jordbruksverket.se senast den 25 april 2012.

(4)

Kryssa i de mål som det nominerade projektet bidrar till, motivera varför och beskriv även de konkreta resultaten

Resultatområde: Bidrar

till Motivera Konkreta resultat Bevara eller skapa sysselsättning Ja Både direkt och

indirekt sysselsättning

12 timanställda mellan 15-67 år samt flera indirekta arbetstillfällen Skapa förutsättningar för att öka

antal företag som utvecklar, producerar och/eller kommersiali- serar nya produkter och tjänster

Ja Ökat besöksantal och påvisat nya vägar för produktutveckling

Nya företagsidéer har dykt upp och planeras.

2 företag har nu startat Öka turismtillströmningen Ja Ja, ett av målen är att

stärka destinationen Fler gästnätter, fler besökare än budget Förnya och utveckla byar Ja Byn utvecklas ju på

alla sätt, både fysiskt och socialt.

Alla tänker framåt, ser nu möjligheter istället för problem

Stärka lokal infrastruktur, öka tillgången till grundläggande tjänster och bredband

Ja Den lokala service- nivån har stärkts

Ökat kommersiellt underlag ger ökade förutsättningar.

Bevara och uppgradera natur- och kulturarvet

Ja Delmål är att öka kunskapen och att öka skyddet av vår natur och kultur

Stort engagemang av lokala natur och kulturintressen. NSF är aktiva i utformandet.

Förbättra miljön och landskapet: Ja -

- Hejda förlust av biologisk mångfald Ja Gm ökad kunskap - Bevara natur- och kulturhistoriska

värden Ja Se föregående svar Kurs i ex lägga takspån

- Förbättra vattenkvalitet

- Förhindra klimatförändringar Ja Ökad kunskap om

miljöteknik Föredrag i miljöteknik

- Främja ekologiska

produktionsformer Ja Serverar lokalprodu-

cerade livsmedel Vid inköp söks miljövänliga och lokala produkter

- Ställa om till förnybar energi Ja Öka kunskaper om

miljöteknik Solceller driver entrén med biljettförsäljning Kommentar till hur projektet uppfyller målen för de markerade resultatområden ovan:

Projektet har ännu inte nått alla förväntade mål, men är på god väg i de nu efterföljande faserna.

(5)

Era nominerade projekt ska uppfylla flera Leader-kriterier såsom (markera vilka och motivera):

Leader-kriterier Bidrar till Motivera Konkreta resultat

Lokal Förankring Ja Barnteatern Trollstigen

är etablerad och väl förankrad i bygden sedan 10 år.

Det stora lokala engagemanget och tron på projektet är beviset.

Underifrånperspektiv Ja Hela bygden är delaktig

och engagerad! Fler än 100 pers. är aktivt engagerade och deltar i planering

Innovativt Ja Helt nytt och unikt

upplägg som ej finns på

annat håll.

Kombinationen folktro, natur och miljöteknik är unik.

Bok med frågor som vägleder barnen under

besöket/vandringen i kombination med levande skådespelare.

Nätverkande Ja Arbetssättet i sig är

närverksskapande Flera nya nätverk har skapats. Även över Nations-, läns-, och kommungränser Överförbart d v s vara inspirerande

och lärande för andra leaderområden Ja Enbart det unika i projektet är inspiration för andra. Projektet har mycket att lära ut bara i vårt område

Hela konceptet har flera saker att ge för ett studiebesök..

Bygger på ett samarbete mellan flera

aktörer och olika sektorer Ja Tydligt organiserat trepartnerskap där alla sektorer bidrar både fysiskt och ekonomiskt.

Kommunen köpte in skogen och upplåter långsiktigt

gratisarrende och Bidrar till måluppfyllelse av

Leaderområdets strategi Ja Bidrar till resultatupp- fyllelse inom de flesta av våra målområden.

Ökat antal gästnätter, ökad sysselsättning, ökad attraktionskraft, fler jobb för kvinnor och ungdomar etc.

Har potential att på ett positivt sätt förändra strukturer och arbetssätt i sitt område

Ja Människors attityd till samarbete & förmåga och socialt förenande.

Flera nya mindre samarbetsgruppering ar har bildats.

Kommentar till hur projektet uppfyller markerade Leader-kriterier ovan:

Projektet uppfyller väl Leaders kriterier.

(6)

Motivera svaret Är projektet en bra ambassadör för

Leadermetoden? Ja, den visar med stor tydlighet att vi genom ökad samverkan över sektorerna blir bättre rustade att utveckla landsbygden.

God lokal kännedom hos beslutsfattarna om bygder, personer och deras förmåga ger bättre beslutsunderlag än fjärran regionala beslutsfattare. LAG trodde på projektet, till stor del på basis av bättre lokal kännedom, när andra tvekade och LAG visade därmed vägen.

Det är också värdefullt om projektet:

(markera det som är aktuellt och motivera) Bidrar

till Motivera Konkreta resultat

involverat unga Ja Projektet har engagerat

alla åldrar och största målgruppen är barn och ungdomar

Unga har deltagit i såväl uppbyggandet som i den publika upplevelsefasen involverat personer med olika etnisk

bakgrund Ja Flera deltagare är från

andra länder och kulturer

Deltagare från SFI har byggt och placerat ut 30 småhus i skogen. Även deltagare med från Portugal och Frankrike.

genomförts på ett jämställt sätt Ja En medvetet jämlik könsfördelning har gällt i projektet.

Kommentar till hur projektet uppfyller målen ovan: Projektet uppfyller väl dessa mål Övrig information om projektet:

Anmärkningsvärt är hur väl projektet lyckats engagera människor långt utanför lokalsamhället. Ideella deltagare har strömmat till från andra kommuner och de ideella insatserna har vida överträffat de ca 2500 timmar som angavs i ansökan. Projektet har redovisat 4300 timmar, vilket är långt fler än förväntat och det finns uppskattningsvis också ytterligare ca 2000 timmar som ej redovisats.

Projektet visar stor helhetssyn och fokuserar inte bara på de konkreta målen med Trolska Skogen utan integrerar på ett föredömligt sätt dagsaktuella frågor kring miljö, ungdomar på landsbygd, integration av nya svenskar och jämställdhetsperpektiv på ett lysande sätt.

Lista över bifogade dokument:

 Slutrapport

 Bildspel