HELSINGBORGS IF
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020
2 OB Odense – HIF 3-1
3 OB Odense – HIF 3-1
STYRELSEN HAR ORDET 4–5
A-LAGET 2020 6
KLUBBDIREKTÖREN SAMMANFATTAR 7
HIF UNGDOM 8–9
HIF FLICK- OCH DAMVERKSAMHET 10-11
ÅRETS HIF:ARE 12–13
HÅLLBARHET HELSINGBORGS IF 14-15
PUBLIKENGAGEMANG 16–17
HIF PÅ HÖGSTA NIVÅ 18–19
MERIT- OCH UTMÄRKELSETECKEN 20–21
ORGANISATION 22
STYRELSEN OCH HEDERSUPPDRAG 23 SAMMANSTÄLLNING A-LAGSFOTBOLL 24–25
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 26–27
RESULTATRÄKNING 28
BALANSRÄKNING 29-30
KASSAFLÖDESANALYS 31
REDOVISNINGSPRINCIPER 32–33
NOTER 34–39
REVISIONSBERÄTTELSE 40–41
INNEHÅLL
4 IFK Göteborg – HIF 2-2
ÅRET STARTADE MED stor framtidstro och stora förhoppningar. Föreningen hade en bättre ekonomi än på länge och stämningen var på topp vid årsmötet i Konserthuset den 5 mars när nyförvärv och nya samarbeten presenterades.
Två veckor senare stod vi inför faktumet att en global pandemi skulle rycka undan mattan för en hel idrottsvärld och vår, och alla andras vardag, förändrades radikalt.
När vi nu summerar 2020 spelades samtliga 15 hemmamatcher utan publik, försäljningen av sponsoravtal och säsongskort avstannade helt och sammantaget tappade vi ca 20 miljoner i intäkter.
Tack vare god kontroll på ekonomin, statliga stöd, hyresrabatt, försäljning av spelare och fantastiska medlemmar, partners och supportrar som stöttar oss i vått och torrt, klarar HIF ändå att leverera ett resultat i balans, vilket är en stor bedrift.
Sportsligt ville vi etablera HIF på en stabil all- svensk nivå men drabbades av ett sällan skådat skadeläge där inte mindre än fyra målvakter matchades under säsongen, fler än någonsin i allsvenskans historia. Ett emellanåt glimrande spel kunde störtdyka till bottennapp i nästa match, vi saknade verkligen den tolfte spelaren, publiken!
Vi lyckades inte säkra ett allsvenskt kontrakt vilket vi ser som ett stort misslyckande, som också ledde till att hela styrelsen ställde sina platser till förfogande.
Men 2020 har inte bara gått i moll. Under året startade den efterlängtade flick- och damverk- samheten som bedöms vara en av de strategiskt viktigaste satsningar i klubbens historia. I oktober spelades den första flickmatchen i den röd-blå tröjan och under 2021 kommer damlaget att spela i division 4. Tack vare ett bra samarbete med Beat
Diabetes och flera andra, kommer satsningen bli stabil och långsiktig. Äntligen kan vi säga att Helsingborgs IF är en förening för alla!
Vi är stolta över vårt goda samarbete med kommunen inom tex lovaktiviteter och insatser inom social hållbarhet med Tillväxt Helsingborg.
HIF är en viktig pusselbit i ett aktivt föreningsliv och vill vara en hållbar partner i samhällsbygget av Helsingborg. Vi är också otroligt glada över att kunna presentera en ny huvudsponsor, Akea, till föreningen. Resurs Bank, som varit vår partner i 17 år, fortsätter samarbetet med HIF gemen- samt med vår huvudpartner inom hållbarhet, Lindéngruppen. Tillsammans kommer vi att kunna ta stora, viktiga steg framåt inom området.
Inför spelet i Superettan har stora delar av tränar- staben bytts ut och ett hjärta för Helsingborg och HIF har varit en viktig faktor vid valet av ersättare.
Vi vill skapa ett stabilt lagbygge från grunden med egna talanger och en akademi i yttersta framkant.
På samma sätt som tidigare kan vi konstatera det krävs tålamod, disciplin och ett stort röd-blått hjärta.
Under året har vi inom föreningen arbetat hårt för att återuppbygga föreningens trovärdighet, och dialogen med våra intressenter. Vi inser att vi alltjämt har mycket kvar att bevisa och det ska vi lyckas med. Till sist vill vi rikta ett stort tack till hela organisationen, våra medlemmar, spelare och ledare samt alla ideella krafter, supportrar, samarbetspartners och alla ni som på olika sätt engagerar sig i vår verksamhet. Vi hoppas inner- ligt att vi får ses på Olympia igen under 2021!
Styrelsen HIF
2020 blev året vi sent kommer att glömma
STRYRELSEN HAR ORDET
5 IF Elfsborg – HIF 4-0 5
6 HIF – FK Liepaja 3-1
NÄR FÖRSÄSONGEN DROGS igång i början av januari var det med flera nya ansikten, både i ledarstaben och i spelartruppen.
Samtliga blev välkomnade av supportrarna på ett spektakulärt sätt när det vankades premiärträning på Filborna IP.
När träningsmatcherna hade dragit igång var resultaten blan- dade men en positivitet märktes av efter de goda insatserna i matcherna på träningslägret på Cypern samt 5-2-segern mot Lunds BK. Anthony van den Hurk, som skrivit på för HIF i början av februari, köptes loss från MVV Maastricht i mitten av mars för att ansluta till laget tidigare.
Istället för nya träningsmatcher och debut för van den Hurk stoppades all fotboll som en följd av coronapandemin. När det stod klart att även seriepremiären skulle flyttas till sommaren sökte HIF lösningar för att få spela match. Resultatet blev en TV-sänd internmatch inne på Olympia som väckte ett stort intresse bland supporterrörelsen. Supporterklubben Kärnan startade initiativet #FullsattOlympia och lyckades genom fiktiv biljettförsäljning att samla in drygt en halv miljon kronor till klubben. Som en besparingsåtgärd var spelare och ledare kort- tidspermitterade under denna period.
När Allsvenskan väl drog igång var det en mardrömsinledning som väntade HIF. Laget tog endast en poäng på de fem första omgångarna och lyckades inte spräcka målnollan förrän i omgång sex när Max Svensson hittade målmaskorna på Tele2 Arena. Målet innebär en reducering till 2-1 mot Djurgårdens IF.
I den andra halvleken gjorde Armin Gigovic sitt första tävlings- mål för A-laget, såg till att HIF åkte hem med en stark poäng och inledde sin bästa period på hela säsongen.
I den efterföljande matchen gjorde både Alex Timossi och Anthony van den Hurk sina första allsvenska mål. De målen innebar 2-0 mot AIK och första tre poängen. Därefter spelade laget ytterligare sju matcher utan att förlora innan Malmö FF blev för starka i Skånederbyt på Eleda Stadion. En av de sju matcherna spelades borta mot Falkenbergs FF. Efter att ha satt sig i en jobbig situation och ett 2-0-underläge reducerade HIF först genom van den Hurk innan målvakten Anders Lindegaard spektakulärt nickade in kvitteringen på övertid, hans första mål på seniornivå.
HIF studsade snabbt tillbaka från derbyförlusten när IFK Norrköping besegrades med 3-2 på Olympia i en av säsongens mest underhållande matcher. Stor matchhjälte blev Rasmus Jönsson när han satte dit sitt första mål för säsongen.
I slutet av augusti var flera spelare i såväl A- som ungdomstrup- perna positiva för covid-19. Trots rekommendationer om att flytta matchen spelades mötet mot Djurgårdens IF på Olympia.
HIF tacklade motgångarna, vände underläge och besegrade de regerande mästarna med 3-1. Med fem poäng på de kommande tre matcherna klättrade laget upp över strecket i tabellen.
Två poäng på de sju efterföljande matcherna innebar att de fyra poängen i säsongens två sista matcher inte räckte till att hålla sig kvar. Besvikelsen och degradering till Superettan blev ett faktum.
A-Laget 2020
7 HIF – FC Tekstilshchik 0-0 ÅRET 2020 GÅR inte att summera utan att börja med den
pandemi som drog över världen med stor kraft under början av året. HIF stod med en positiv känsla på årsmötet i början av mars där vi bland annat kunde presentera föreningens första huvudpartner Nent Group för den nyetablerade flick- och dam- fotbollen. Vi såg framemot ett spännande år både på planen men också med ny kraft i organisationen efter ett kraftigt stål- bad och omorganisation under 2019.
Redan i slutet av mars gick föreningen ut en prognos att vi skulle gå -17 miljoner kronor som följdeffekt av pandemin.
Säsongen sköts fram och spelades tillslut utan publik på läktaren. Den sportsliga delen påverkades av den förlängda försäsongen där vi även fick en tuff start med en stor påverkan av skador. Tyvärr kom vi aldrig tillbaka efter denna tuffa inled- ning och säsongen slutade med en degradering till Superettan.
Under året visade supportrar ett stort engagemang för HIF genom olika kreativa insamlingar, biljettförsäljningar och inte minst en fantastisk gala initierad av Olle Larsson, Rolf Hamark och Peter Björk. Från föreningen vill vi rikta ett fantastiskt stort tack till alla som på något sätt engagerade sig för HIF under 2020, TACK!
Resan tillbaka startade direkt med nytt tränarteam, omorgani- sation på ungdomsfotbollen och en ny styrelse med Kjell Jakobsson som ordförande.
KLUBBDIREKTÖREN SAMMANFATTAR
Helsingborgs IF har även haft en positiv start på arbetet tillbaka till Allsvenskan där en ny huvudsponsor i AKEA klev in och tog flaggan för att bygga upp klubben hållbart över tid. Resurs Bank, som varit HIF:s huvudsponsor sedan 2009, lämnade stafettpinnen vidare samtidigt som företaget är kvar som part- ner med förnyad kraft i föreningens hållbarhetsarbete och den nyetablerade flick- & damfotbollen. Helsingborgs IF vill rikta ett stort tack för allt Resurs Bank gjort under åren som huvudspon- sor och vi ser framemot en ny resa tillsammans.
Vi ser väldigt ljust på 2021 för föreningen i stort men samtidigt en tuff sportslig utmaning i en som alltid jämn Superetta. Vi skall arbeta långsiktigt, hållbart och med stort ansvar. 2021 blir också historiskt när vi går in i seriespel med vårt damlag. Den resan mot allsvenskan är längre men otroligt viktig och spän- nande för vår förening.
Det hållbarhetsarbete som vår huvudpartner hållbarhet Lindéngruppen varit drivande i tillsammans med klubben har under året utvecklats som en del av samhället och kommer att fortsätta med obruten kraft och vi ser stora möjligheter att utöka detta framåt. Inte minst att få fler flickor att spela fotboll och vårt arbete kring diabetes, det är fortsatt ett fokusområde 2021. Vi ser verkligen framemot 2021 och med all kraft arbeta för att välkomna publik tillbaka till Olympia!
Joel Sandborg, Klubbdirektör
2020 summeras till ett av de märkligaste
åren i HIF:s och hela världens historia
8 HIF – Lunds BK 5-2
ATT 2020 KOMMER vara ett fotbollsår som vi aldrig glömmer är redan klart. Redan i mars blev vi tvungna att anpassa träning- en utifrån rådande restriktioner och sedan dess har det bara fortsatt. Matcher har blivit inställda, serierna framflyttade och vi har fått ställa in mängder av träningar under detta märkliga år. Utifrån det vill vi ge alla tränare och spelare en stor eloge för det tålamod och den stora anpassning som blivit följden av pandemin.
Förutsättningarna för ungdomssidan var när året startade lite bättre än tidigare år. Vi hade lyckats kombinera lite olika tjäns- ter vilket medförde att vi hade fler tränare anställda än tidigare år. Det har under flera år legat i en långsiktig strategi för att bli bättre, så det var vi väldigt nöjda med. En gemensam nämnare för alla tränare samt alla tränarstaber är att det är människor med sunda värderingar med stort engagemang och väldigt ambitiösa. Att träna och arbeta med ungdomar som har som sin högsta dröm att bli fotbollsspelare är både utvecklande och inspirerande för oss alla på ungdomssidan.
Trots ett tufft år för A-laget med kravet att stanna kvar i All- svenskan i kombination med corona och svåra förutsättningar har våra ungdomsspelare både fått visa upp sig och spela A-matcher. Stor eloge till A-tränarna för det.
Följande punkter är vi mest nöjda med under året:
- Akademin behöll våra 5 stjärnor i certifieringen samt kom på fjärde plats av alla elitlag i Sverige.
- Tre juniorspelare har debuterat/spelat i Allsvenskan under 2020 (Casper Widell, Ludvig Carlius och Emil Hellman). Dessut- om har HIF-fostrade Kalle Joelsson, Max Svensson, Jakob Voel- kerling, Filip Sjöberg, Ian Pettersson och Armin Gigovic fortsatt att spela A-lagsmatcher.
- Tre P19-spelare har under säsongen kontinuerligt tränat med vårt A-lag (Ludvig Carlius, Emil Hellman och Casper Widell).
- Armin Gigovic, fostrad på ungdomssidan, blev såld till Ryssland.
- Inför 2021 är 5 st U-spelare uppflyttade A-truppen i träning Casper Widell, Emil Hellman, Victor Göransson, Anton Nilsson och Simon Bengtsson)
- 18 st HIF-spelare har varit på landslagsuttagningar.
- P17 gick till slutspelsserien över hela landet.
Vår målsättning på ungdomssidan är inte bara att utveckla fot- bollsspelare utan även att utveckla tränare. Under 2020 fick vi möjligheten att ha Jens Karlsson som utvecklingsansvarig och det har gjort att vi kunnat fortsätta att jobba med utvecklingen av alla våra akademitränare. Det är extra viktigt utifrån all den tid som våra tränare lägger på HIF samtidigt som vi sänder en signal att alla tränare är viktiga. Det engagemang och den insats som görs av våra tränare i kombination med samarbete mellan lagen gör att både tränare och verksamheten utvecklas hela tiden. Ju bättre tränare både fotbollsmässigt och ledar- skapsmässigt desto bättre spelare får vi fram. Just nu har vi massor av duktiga ungdomstränare och det bådar gott för framtiden.
Alla ungdomsledare jobbar intensivt och fokuserat utifrån vår målsättning – Att utveckla ungdomar till bra fotbollsspelare och bra individer. Under 2020 har vi fortsatt med våra projekt kring både att bli bättre fysiskt samt att jobba med vårt bete- ende och ansvarstagande både på och utanför plan. Spelidé, spelsätt, individuell utveckling samt vår utbildningsplan är något vi kontinuerligt jobbar med för att höja nivån.
Utifrån ett hållbarhetsperspektiv har vi tyvärr fått ställa in de projekten vi haft tidigare pga corona. Vi hoppas kunna starta upp dessa projekt igen när pandemin försvinner. I kombination med både vår hållbarhetsavdelning samt flick- och damverksam- heten ser vi en ljus framtid för denna typ av projekt och de är väldigt viktiga för att få våra spelare att vara ödmjuka samt skapa en förståelse för livet utanför HIF och vikten av att hjälpa till.
H I F Ungdom
VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR 2020
9 HIF – Varbergs BoIS 0-3 En kort sammanfattning av tävlingssäsongen:
Pga Corona blev tävlingssäsongen avkortad till endast hälften av det tänkta antalet matcher. En tydlig målsättning för både P19 och P17 var att komma bland de fem bästa lagen i respek- tive serie. Den målsättningen klarade endast P17 av, medan P19 kom precis utanför slutspelsplatserna.
HIF P19
Med lite obalans åldersmässigt i truppen har P19 trots det gjort en godkänd säsong. Att ha för många 19-åringar i truppen brukar sällan vara bra, eftersom de ofta är stressade pga att det är sista året i ungdomsverksamheten. Så var även fallet under 2020. Det plus skador samt att en del spelare varit i A-lagets träningstrupp har gjort att året inte blev exakt som vi hade hoppats.
Totalt sett en bra genomförd säsong av vårt P19 med många bra matcher för våra spelare. Vi hade många spelare som tog stora steg i sin utveckling, vilket är det viktigaste.
P17
P17 började seriespelet lite upp och ner, men när det närmade sig slutet av serien och de avgörande matcherna var formen på topp. De slutade bland de fem bästa lagen i serien och var därmed klara för slutspel. Tyvärr förlorade man de två första matcherna i slutspelet och sedan stängdes allt ner pga Corona.
I det stora hela en mycket bra säsong även för P17.
Akademilagen 13-15 år
Våra yngre akademilag fortsätter att göra bra ifrån sig i både seriespel och elitturneringar. Bättre grupper och fler individu- ellt skickliga spelare gör att vi har stor tilltro till dessa ålders- grupper de närmsta åren.
Individuella framgångar
Under 2020 har vi haft totalt 18 av våra spelare uttagna till landslagssamlingar i åldern 15-19 år.
Skolverksamheten
Tyvärr lyckades vi inte med vår ambition att ta ett fotbolls- mässigt ansvar för den lokala fotbollsutvecklingen genom skolfotbollen i Helsingborg under 2020. Vårt samarbete med Prolympia, som är experter på att utveckla idrottsskolor för högstadieelever har varit väldigt positivt, men vi fallerade till slut på lokalfrågan. Efter många turer och inspektioner av lokaler visade det sig att kommunen valde en annan skola för nyetablering istället för Prolympia. Vi fortsätter att leta lokal och hoppas att vi ska kunna starta en idrottsskola inom en inte alltför lång tid framöver. Målet var att kunna förena idrotten i Helsingborg genom denna skola samt skapa bra förutsättningar för att kunna kombinera skola och idrott för eleverna.
Samarbete
Utifrån ett lokalt perspektiv har vi under 2020 fortsatt dialo- gen med många lokala klubbar. På grund av Corona har vi inte kunnat genomföra det vi hade önskat i form av samarbetsakti- viteter, men vi hoppas 2021 kan bli ett bättre år.
Avslutningsvis så blev ju tyvärr vårt A-lag degraderat till Super- ettan och i kombination med Corona och osäkerhet kring fram- tiden har det ju drabbat hela klubben ekonomiskt. Så också ungdomsverksamheten. Vi står inför ett tufft 2021, men har en väl fungerande verksamhet med framtidstro där målsättningen är att fortsätta utveckla både spelare, lag och ledare till nästa nivå oavsett resurser.
10 Kalmar FF – HIF 4-0
11 SOMMAREN 2020 BLEV starten för en långsiktig satsning, där primärt fokus
har legat på att nå flickor i närområdet inom en radie på 1-3 km från Olympia.
Vi började med sommarlovsfotboll och har även haft höstlovsfotboll samt fritidsaktiveter på ett antal grundskolor i närområdet – gemensamt är att vi erbjuder samma möjlighet till både flickor och pojkar i åldrarna 6-11 år.
HIF:s första tjejsatsning kom igång med två träningsgrupper i åldrarna 6-11 år med drygt 60 tjejer som inte tidigare spelat fotboll, vilket är en långsiktig satsning och komplement till klubbarna i regionen.
En av årets stora begivenheter var när vi ordnade en tjejcup för dessa skolor en solig lördag i oktober på Olympiafältet. Tjejlag med sammanlagt 72 fotbolls- stjärnor i olika åldrar fick representera dess skola och möta HIF:s första tjejlag i åldrarna 6-8 samt 9-11år. Det blev HIF-tjejernas första match, iklädda den röd och blåa matchdressen – en historisk dag. Det var första gången många av dessa tjejer från socioekonomiskt utsatta områden kom till Olympiaområdet och för de allra flesta tjejerna var det deras allra första idrottstävling. Magiskt!
Vi har erbjudit akademiträning vid 7 tillfällen för 28 tjejer i åldern 14-15 år i regionen, som representerade åtta olika klubbar.
Det första damlaget rekryterades i november/december med damer med bakgrund från tolv olika klubbar utan möjlighet till provträning. Vi kommer att starta i lägsta serien under 2021. Redan nu lägger vi grunden för en utveck- lande träningsmiljö. Det är etablerade tjejer i åldrarna 18-38 år som kommer representera HIF. De är en härlig mix av duktiga damer som har spelat på högre nivå och som kan fungera som förebilder och mentorer för de yngre som vi rekryterat och vars nivå är en bit från eliten. På sikt kommer vi att fylla på underifrån med våra talanger från våra egna led och vi kommer även att erbjuda regionens egna duktiga tjejer att ta plats i vår långsiktiga resa mot Damallsvenskan.
Vi har lagt fast en samverkansstrategi där vi har en ambition att ha en bra dialog och ett bra utbyte med de ca 35 klubbar i nordvästra Skåne som er- bjuder flick- & damverksamhet, att tillsammans skapa ett större intresse för damfotbollen och att få in fler unga tjejer i fotbollens värld. I planen ingår det att verka för att utveckla talangerna på deras villkor och vad som är bäst för respektive spelare.
Carina Laasby Biller & Anders Ljung
och Damverksamheten
HIF – IF Elfsborg 0-0
Flick-
12
”Årets HIF:are har kommit in i klubben och varit en naturlig ledare både på och utanför planen. Hans bety- delse för laget under året går inte att överskatta i såväl det offensiva som defensiva spelet. Det prestigefyllda priset Årets HIF:are 2020 går till Martin Olsson.”
– Det är en stor ära att vinna detta prestigefyllda pris i staden jag är uppväxt i. Tyvärr gick inte året som vi hoppades och jag önskar att ni hade kunnat vara där när vi spelar istället. Detta betyder mycket för mig och jag vill tacka er alla för ert stöd, säger vinnaren.
Priset årets HIF:are instiftades av Rydbergs Ur 1982 och delas ut tillsammans med HIF. Juryn består av HIF:s klubbdirektör, Rydbergs Ur och supportrarnas röst.
BK Häcken – HIF 1-0
Alla som fått priset 1982 Birger Johansson 1983 Dan Hedin 1984 Pär-Olof Ohlsson 1985 Mikael Martinsson 1986 Sven-Åke Landgren 1987 Pieter Esberg 1988 Lino Boriero 1989 Jan Möller 1990 Björn Lilius 1991 Jonas Dahlgren 1992 Henrik Larsson 1993 Sven Andersson 1994 Ola Nilsson 1995 Andreas Jakobsson 1996 Roland Nilsson 1997 Mattias Jonson 1998 Peter Wibrån 1999 Sven Andersson 2000 Ulrik Jansson 2001 Christoffer Andersson 2002 Alvaro Santos 2003 Jesper Jansson 2004 Mattias Lindström 2005 Atiba Hutchinson 2006 Erik Wahlstedt 2007 Henrik Larsson 2008 Christoffer Andersson 2009 Henrik Larsson 2010 Marcus Lantz 2011 Pär Hansson 2012 Ardian Gashi 2013 Mattias Lindström 2014 David Accam 2015 Andreas Landgren 2016 Anton Wede 2017 Alex Timossi 2018 Andri Bjarnason 2019 Max Svensson 2020 Martin Olsson
ÅRETS HIF:ARE
13
Martin Olsson
HIF – Mjällby AIF 0-1 13 Martin Olsson spelade 25 allsvenska matcher
under 2020 och bidrog med 5 assist.
14 Djurgårdens IF – HIF 2-2
15 HIF – AIK 2-0 För oss på Helsingborgs IF är det viktigt att ta ett samhällsan-
svar och vara en del i att göra Helsingborg bättre för oss som bor och lever här, under 2020 har vi på ett konkret och tydligt sätt jobbat med dessa frågor. Fokus har varit utanförskap samt att få barn och unga i rörelse för att förebygga ohälsa, detta arbete kommer fortgå under 2021.
Partnerskapet mellan Helsingborgs IF, Tillväxt Helsingborg och Arbetsmarknadsförvaltningen
I partnerskapet är fokus att arbetslösa invånare med ekono- miskt bistånd ska introduceras till arbetsmarknaden. Att en attitydförändring skapas så förutsättningar skapas för att alla invånare oavsett bakgrund, status eller var man bor skall ha samma förutsättningar till att komma in på arbetsmarknaden.
Genom att skugga på ett företag skapar vi denna möjlighet att under en dag få förståelse för olika arbetsplatser och arbets- uppgifter vilket förhoppningsvis skapar en snabbare väg in på arbetsmarknaden. Vi går in i 2021 med 140 platser klara för skuggning.
Beat Diabetes
Tillsammans med stiftelsen Beat diabetes vill vi belysa och öka medvetenheten till bättre hälsoval. Rörelse är viktigt för vårt välmående och här vill vi slå ett taktslag för hur fotbollen och hälsa går hand i hand. Besöken på skolor är genomförda och är kopplade till hur man genom fotbollen/rörelse bidrar till VERKSAMHETSBERÄTTELSE
hälsofördelar. Vi fångar upp hur träning, kost och återhämtning kan ge varje enskild elev en sundare hälsostil och hur viktigt detta är. Under hösten har 391 barn i åldrarna 6-9 år fått besök ute på skolor.
Mångfald - Helsingborgs stad
HIF:s lovaktiviteter har varit mycket populära. Under året har vi haft 140 barn som spelat fotboll. Här möts man från olika delar av Helsingborg i gemenskap kring fotbollen.
After School med HIF
Vi besöker Drottninghög och Kubikskolan vid flertal tillfällen i veckan. HIF:s aktivitetsledare leder barnen i lek och lärandet genom fotbollen. Här får tjejer och pojkar upp till 12 år känna på pulsen med massor av kul aktiviteter. Det spelas boll på längden, bredden, kors och tvärs. I varje pass byggs gemen- skap. Vid varje tillfälle deltar mellan 50 och 70 barn varav en tredjedel kommer från fritidsverksamheten. Det är extra roligt att vi når två tredjedelar som inte kommer från fritidsverksam- heten. Det visar att vi når fler och att fotbollen förenar.
Sara Sellerfors
Hållbarhet Helsingborgs IF
16 IFK Göteborg – HIF 1-1
17 Falkenbergs FF – HIF 2-2 SÄSONGEN 2020 BLEV väldigt speciell. Året såg ut att bli spännande på förhand på alla plan i klubben, men det skulle komma att föränd- ras. Under försäsongen spreds Covid-19 över hela världen och i mars månad, några veckor före premiären, kom beskedet att Allsvenskan skjuts upp. Det slog omkull allt vi byggt upp inför 2020 och det stod klart ganska tidigt att det här skulle drabba fotbollen oerhört hårt, inte minst HIF.
Det var ingen som ville starta Allsvenskan utan publik men det var oundvikligt. I juni fick Allsvenskan starta upp utan publik i hopp om att publiken skulle tillåtas under sensommaren. Så blev det inte utan hoppet om publik sköts fram mot hösten och visst fanns det ett rimligt hopp om att få välkomna publiken tillbaka på arenorna då. Vi tog gan- ska snabbt fram olika scenarion för att kunna släppa på publik på Olympia på ett smittsäkert sätt. Allt från 300 till 3000 åskådare.
Vi ansåg att upp till 3000 åskådare skulle kunna visats på Olympia på ett säkert sätt. Olympia tar in 16000 åskådare och att släppa på under 20% skulle distanseringen på läktarna vara tillräcklig. Vi tittade även på hur vi skulle undvika köbildning vid insläpp och hur en kioskförsäljning skulle fungera på bästa sätt.
Under en kort period tilläts publik upp till 300 åskådare men smittläget i Skåne var sämre än någonsin så regionalt begränsades maxantalet till 50 åskådare. Det ansåg vi inte intressant utan valde att fortsätta med publikfritt säsongen ut och för första gången någonsin hade en hel säsong genomförts med 0 åskådare på Olympia.
Det fanns ändå en möjlighet se HIF live för några hundra per match under säsongen. Vi kan inte kalla det åskådare eftersom de inte hade tillgång till läktarna. De tre restaurangerna som ligger i anslutning till arenan, med vy ut över planen, kunde vi ha öppet som restauranger.
Vi valde i ett tidigt skede att se över möjligheterna med restaurang- erna då det fanns undantagsregler för restauranger/sportbarer. Om vi skalade bort dem från själva matcharrangemanget vore det rimligt att ha sittande restauranggäster som vilken annan restaurang som helst.
Självklart följdes alla direktiv och restriktioner som gäller.
Vi vet inte hur utvecklingen kommer att vara under 2021 men det finns hopp om att få ta emot publik under året. Om det är 300, 1000 eller fler återstår att se. Det positiva är att vi är förberedda på det här och oavsett beslut kommer vi säkerställa att vi tar emot publik på ett smittsäkert sätt.
Frederik Ericsson, Evenemangschef
ett år utan publik
PUBLIKEVENEMANG
18
Ungdomslandslag U21-Sverige - Armin Gigovic - Joseph Ceesay - Max Svensson P18-Sverige - Adam Kaied P17-Sverige - Amin Al-Hamawi - Casper Widell - Elmar Lindkvist - Nils Arvidsson - Nils Haveneth P16-Sverige - Adrian Svanbäck - Anton Nilsson - Daniel Bergman - Lukas Kjällbäck - Simon Bengtsson - William Westerlund P15-Sverige
- Niklas Kjaer Andersson - Isak Säiner
- Wilmer Hamberg
Uppdrag på nationell nivå för ungdom - Jens Karlsson, assisterande tränare P18-landslag
HIF – Örebro SK 1-1
HIF på högsta nivå 2020
A-landslagsuppdrag Sverige
- Martin Olsson Färöarna
- Brandur Hendriksson Kongo
- Ravy Tsouka
19 Östersunds FK – HIF 0-0
MAX SVENSSON
Max Svensson var med i U21-landslagets EM-kval och gjorde mål i hemmamötet mot Luxemburg.
Tyvärr gick laget inte till slutspel.
20 HIF – Hammarby IF 1-1
ALVARO SANTOS
Alvaro Santos avslutade sin spelarkarriär 2014 men var tillbaka som ungdomstränare i HIF 2017.
Idag leder han klubbens P19-lag.
21 Malmö FF – HIF 4-1
• Stefan Nilsson Biljettansvarig
• Jonas Ohlander Akademichef
• Alvaro Santos Tränare P19
• Martin Berg Sjukgymnast
• Stefan Jansson Fotbollskonsulent Ständig ledamot (75 poäng fordras)
• Krister Azelius Styrelsen
Ingvar Weneheds Fond
• Lucas Larsen Bertil Hanssons Fond
• Amin Al-Hamawi Bill Petterssons Fond
• Anton Nilsson Arne Linders Hederspris
• Nino Burisic Holger Perssons Fond
• Simon Bengtsson Betty Holms Minnesfond Utdelas till 1 spelare & 1 ledare
• Victor Göransson, spelare
• James Hayter, Ledare
MERIT- OCH
UTMÄRKELSETECKEN 2020
Merittecken I
Stora klubbmärket i silver (11 poäng fordras)
• Mohammed Abubakari A-trupp
• Anders Randrup A-trupp
• Daniel Turesson Tränare P11
• Elmir Mustajbasic Tränare P10
• David Engvall Tränare P10
• Bilal Charif Tränare P8
• Calle Hegelund Valberedningen
• Midhat Kuduzovic
Media- & kommunikations- ansvarig
Merittecken II
Lilla klubbmärket med guld- krans (22 poäng fordras)
• Lottie Svedenstedt Styrelsen
• Adam Eriksson A-trupp
• Joachim Olsson Tränare P12 Merittecken III Manschettknappar 44
• Andreas Landgren A-trupp
• Fia Nilsson Medlemsansvarig
Inför årsmötet 2021 för verksamhetsåret 2020.
Följande är vid utgången av 2020 kvalificerade för:
22
Fotboll senior TRÄNARE Olof Mellberg ASS.TRÄNARE Thomas Gabrielsson MÅLVAKTSTRÄNARE Sven Andersson FYSTRÄNARE Rickard Engström LÄKARE
Harald Roos Elina Maleki Anders Lindstrand SJUKGYMNAST Victor Dymne NAPRAPATER Håkan Nilsson Lucas Alriksson MATERIALFÖRVALTARE Lino Boriero
SCOUT Adil Kizil
FOTBOLLSKONSULENT Stefan Jansson
Ungdomsverksamhet AKADEMICHEF UNGDOM Jonas Ohlander
TRÄNARE/ASS./LAGLEDARE P19Alvaro Santos
James Hayter Janne Johnson Patrik Weberg
TRÄNARE/ASS./LAGLEDARE P17Max Lindén
Kristoffer Schönbeck Patrik Abrahamsson UTVECKLINGSCHEF Jens Karlsson
UTVECKLINGSANSV. P5-P9 MV-TRÄNARE P13-P19 Patrik Abrahamsson UTVECKLINGSANSV.
P10-P12 Robin Stolt P15Robin Stolt Daniel Jönsson Goran Sabotkovski P14Johan Svensson Alexander Aranyos Henrik Park P13Måns Liljekvist Alexander Olsson Fredrik Carlsson P12Niclas Duvner Jonas Rosell Mujtaba Sakhi Joachim Olsson Bastri Drushtini Kristofer Husbjörk Sebastian Carlius (-mar) P11Christoffer Hagelkvist Björn Lindgren Nikola Grkovic Mikael Ziegler Robert Dietrich Daniel Turesson P10Fredrik Carlsson Louis Thomas
Albin Ohlin Lars Andersson Elmir Mustajbasic David Engvall P9Selim Shala Simon Mousa Senad Hercegovac Arton Behluli (okt-) P8Bilal Charif Jeton Lajqi
Drilon Berisha (maj-) P7Marcus Sundberg Mikael Angel
Erik Javier Baken (-jun) Lukas Pacynski (-jun) P6/5Dino Halilovic Kemajl Mustafa Marcus Persson Tim Mannsdorff
Flick- & damverksamhet VERKSAMHETSCHEF FLICK/DAM/FUTSAL Anders Ljung (maj-) OPERATIVT ANSVARIG FLICK/DAM/FUTSAL Carina Laasby Biller (aug-)
F6-F12
Anders Ljung (aug-) Carina Laasby Biller (aug-)
Albin Ohlin (sep-) Linda Armtoft (sep-) Jens Holmberg (sep-) Ilijarna Asani (sep-) Daniel Nilsson (okt-) Andreas Kajanne (okt-) Jörgen Windahl (okt-) Robin Nilsson (okt-)
TVÄTT / STÄD Bo Holm (-Maj) Bengt-Göran Andersson Robin Stolt (maj-)
Sportkontoret KLUBBDIREKTÖR Joel Sandborg ADM. CHEF Robin Lundgren EKONOMICHEF Linda Markovic REDOVISNING/HR Anna Svensson
ARRANGEMANGSANSVARIG Frederik Ericsson
AFFÄRSOMRÅDESCHEF Reda Chahrour MARKNADSCHEF Erik Brunnström (-aug) ACCOUNT MANAGER Niclas Gustavsson (-aug) MARKNADSKOORDINATOR Ann-Catrin Thorup CSR/MEDLEM Fia Nilsson (-maj)
KOMMUNIKATION/MEDIA Midhat Kuduzovic
BILJETTANSVARIG/SHOP Stefan Nilsson
SLOMia Linden
RESTAURANG/EVENT Bengt Mårtensson Annika Perger (-jan) Nicklas Nordgren Mikael Hofvendal
ORGANISATION
HIF – IFK Norrköping 3-2
23 IK Sirius – HIF 3-1 HIF:s styrelse har sedan mars 2020
bestått av följande personer:
Krister Azelius
Ordförande sedan 2017 – Jan 2021 Kjell Jakobsson
Ordförande sedan Jan 2021 Anders Svensson
Styrelseledamot sedan 2014 – Jan 2021 Lottie Svedenstedt
Styrelseledamot sedan 2016 Hans Nelson
Styrelseledamot sedan 2017 – Jan 2021 Stephan Carlquist
Styrelseledamot sedan 2019 – Jan 2021 Marcus Bergdahl
Styrelseledamot sedan 2019 – Jan 2021 Emma Håkansson
Styrelseledamot sedan 2020 Kim Olsson
Styrelseledamot sedan 2020 Stavros Papadopoulos Styrelseledamot sedan 2020 Kenneth Nilsson
Styrelseledamot sedan Jan 2021 Markus Holgersson
Styrelseledamot sedan Jan 2021 David Nilsson Sträng
Styrelseledamot sedan Jan 2021 Fredrik Karlsson
Styrelseledamot sedan Jan 2021
Hedersordförande Ingvar Wenehed
Honnörsmedlemmar (nu levande) Ken Olofsson Adde Malmberg
Ständiga ledamöter (nu levande)
Verne Bjärebo 1962
Lars-Erik Ahlberg 1977 Mats Johansson 1983
Ulf Nielsen 1986
Tom Johansson 1986 Lars Bengtsson 1991 Roland Bengtsson 1992 Thomas Stenberg 1993 Ingvar Wenehed 1998
Urban Stoltz 1998
Roy Lindqvist 2000
Per-Ola Ljung 2001
Ulf Lauritzson 2002 Staffan Eliasson 2003
Bo Olsson 2003
Lars Olsson 2003
Sverker Eliasson 2004 Claes Johansson 2005
Ola Nilsson 2005
Tommy Norell 2006
Bert Olsson 2006
Kenneth Sjöberg 2009
Erik Wahlstedt 2011
Berne Sten 2013
Kaj Stenberg 2013
Peter Krantz 2014
Christoffer Andersson 2015
Harald Roos 2015
Sven Andersson 2017
Hans Carell 2018
Lino Boriero 2019
STYRELSEN HeDERS-, HONNÖRS- OCH
STÄNDIGA LEDAMÖTER
24
PL LAG M V O F MÅL P
1 Malmö FF 30 17 9 4 64-30 60
2 IF Elfsborg 30 12 15 3 49-38 51
3 BK Häcken 30 12 13 5 45-29 49
4 Djurgården 30 14 6 10 48-33 48
5 Mjällby AIF 30 13 8 9 48-44 47
6 Norrköping 30 13 7 10 60-46 46
7 Örebro SK 30 12 6 12 37-41 42
8 Hammarby 30 10 11 9 47-47 41
9 AIK 30 10 9 11 30-33 39
10 IK Sirius 30 9 11 10 43-51 38
11 Varberg 30 10 7 13 45-44 37
12 IFK Göteborg 30 7 13 10 35-41 34
13 Östersund 30 8 9 13 27-46 33
14 Kalmar FF 30 6 10 14 30-49 28
15 HIF 30 5 11 14 33-48 26
16 Falkenberg 30 5 9 16 33-54 24
HIF – IK Sirius 1-2
2020-01-22 Träningsmatch OB Odense – HIF 3-1 2020-01-25 Träningsmatch HIF – Lyngby BK 2-3 2020-02-08 Träningsmatch IFK Göteborg – HIF 2-2 2020-02-14 Träningsmatch IF Elfsborg – HIF 4-0 2020-02-22 Träningsmatch HIF – FK Liepaja 3-1 2020-02-25 Träningsmatch HIF – FC Tekstilshchik 0-0
2020-03-07 Träningsmatch HIF – Lunds BK 5-2
2020-06-15 Allsvenskan HIF – Varbergs BoIS 0-3
2020-06-18 Allsvenskan Kalmar FF – HIF 4-0
2020-06-22 Allsvenskan HIF – IF Elfsborg 0-0
2020-06-29 Allsvenskan BK Häcken – HIF 1-0
2020-07-02 Allsvenskan HIF – Mjällby AIF 0-1 2020-07-06 Allsvenskan Djurgårdens IF – HIF 2-2
2020-07-12 Allsvenskan HIF – AIK 2-0
2020-07-15 Allsvenskan IFK Göteborg – HIF 1-1
2020-07-19 Allsvenskan Falkenbergs FF – HIF 2-2
2020-07-23 Allsvenskan HIF – Örebro SK 1-1
2020-07-27 Allsvenskan Östersunds FK – HIF 0-0
2020-08-02 Allsvenskan HIF – Hammarby IF 1-1
2020-08-05 Allsvenskan Malmö FF – HIF 4-1
2020-08-10 Allsvenskan HIF – IFK Norrköping 3-2
2020-08-13 Allsvenskan IK Sirius – HIF 3-1
2020-08-17 Allsvenskan HIF – IK Sirius 1-2
2020-08-23 Allsvenskan AIK – HIF 2-0
2020-08-30 Allsvenskan HIF – Djurgårdens IF 3-1
2020-09-09 Allsvenskan HIF – Kalmar FF 1-1
2020-09-13 Allsvenskan Hammarby IF – HIF 2-2
2020-09-21 Allsvenskan Varbergs BoIS – HIF 1-3 2020-09-27 Allsvenskan HIF – Östersunds FK 0-1 2020-09-30 Svenska Cupen IS Halmia – HIF 0-3 2020-10-04 Allsvenskan Mjällby AIF – HIF 3-2
2020-10-19 Allsvenskan HIF – BK Häcken 0-0
2020-10-25 Allsvenskan Örebro SK – HIF 3-2
2020-11-02 Allsvenskan HIF – Malmö FF 0-1
2020-11-08 Allsvenskan HIF – IFK Göteborg 0-1
2020-11-22 Allsvenskan IF Elfsborg – HIF 2-1 2020-11-29 Allsvenskan HIF – Falkenbergs FF 0-0 2020-12-06 Allsvenskan IFK Norrköping – HIF 3-4
Hemmamatcher 2020 HIF – Varbergs BoIS 0 HIF – IF Elfsborg 0 HIF – Mjällby AIF 0
HIF – AIK 0
HIF – Örebro SK 0 HIF – Hammarby IF 0 HIF – IFK Norrköping 0
HIF – IK Sirius 0
HIF – Djurgårdens IF 0 HIF – Kalmar FF 0 HIF – Östersunds FK 0 HIF – BK Häcken 0 HIF – Malmö FF 0 HIF – IFK Göteborg 0 HIF – Falkenbergs FF 0
Snitt: 0
FOTBOLL SENIOR
ALLSVENSKAN 2020
PUBLIKSNITT
25 AIK – HIF 2-0 Namn
Adam Eriksson Adam Kaied Alex Timossi Alexander Nilsson Alhaji Gero Anders Lindegaard Anders Randrup Andreas Granqvist Andreas Landgren Anthony van den Hurk Armin Gigovic Assad Al Hamlawi Brandur Hendriksson Casper Widell Charlie Weberg Daniel Hafsteinsson Egzon Bejtulai Emil Hellman Erik Figueroa Filip Sjöberg Ian Pettersson
Jakob Voelkerling Persson Joel Sundström
Joseph Ceesay Kalle Joelsson Kebba Ceesay Ludvig Carlius Marcus Olsson Martin Olsson Max Svensson Mix Diskerud
Mohammed Abubakari Nermin Karic
Noel Mbo Rasmus Jönsson Ravy Tsouka Shkodran Maholli
Allsv Mål 27 00 0 28 515 0 17 111 1 12 01 0 9 027 11 20 19 1 24 27 0 0 00 0 0 03 0 10 06 0 4 015 0 0 019 0 1 012 0 4 02 0 25 029 6 28 223 0 0 011 0 24 317 0 3 0
Tr.match Mål
4 02 0
4 02 0
4 15 0
4 06 0
0 00 0
7 00 0
7 32 0
2 06 0
6 02 0
6 07 0
0 06 1
1 06 0
2 00 0
2 00 0
0 07 3
0 06 1
2 05 4
7 04 0
0 0
Totalt Mål 32 02 0 33 517 0 22 416 1 16 07 0 10 127 11 28 19 1 32 59 0
2 06 0
6 05 0
17 013 0 5 021 1 1 025 0 3 013 0
6 03 0
25 036 9 29 230 1 2 016 4 31 322 0 4 0
spelarstatestik
26
Förvaltningsberättelse
HIF – Djurgårdens IF 3-1
VERKSAMHETENS MÅL
Verksamheten omfattar för närvarande pojk- och herrfotboll från 5 års ålder i fotbollsskolan till professionell elitverksam- het samt flick- och damfotboll från 6 års ålder till represen- tationslag i division 4. Det senaste startades under 2020. Det primära målet med verksamheten är att skapa ekonomiska resurser som helt återinvesteras i verksamheten, i syfte att re- presentationslagen ska spela och tävla på högsta nivå. Fören- ingen ska göra detta på ett långsiktigt och hållbart sätt genom att vara inkluderande och vara en naturlig del av samhället.
VERKSAMHETSÅRET
Med många nya personer i herrlaget, både ledarstaben och spelartruppen, såg många en nystart framför sig. Flera av nyförvärven såg på förhand intressanta ut och förhoppningar- na var stora inför säsongsstarten. På grund av pandemin sköts seriestarten fram till mitten av juni och när Allsvenskan väl var igång skulle laget få en mardrömsstart. Skador, måltorka och uteblivna poäng satte laget i en dålig position från början.
Trots en uppryckning och bättre poängskörd räckte det till slut inte för att hålla sig kvar i högsta serien. Herrlaget tvingas därmed börja om i Superettan under 2021. Under sommaren etablerades flick- och damfotbollen på riktigt i klubben med två anställda och inskrivning för flickor mellan 6 och 12 år.
Flickornas historiska första matcher spelades på Olympiafältet i oktober månad ihop med flickor från vårt hållbarhetsprojekt ihop med skolorna. I slutet av året tillträdde Kristoffer Schön- beck som ny huvudtränare för damlaget vars spelare skrev på i december men presenterades under januari månad.
Under 2021 kommer damlaget att spela i division 4. Utanför planen har stora framsteg gjorts i föreningens hållbarhets- arbete där skolprojekten, samarbetet med Beat Diabetes samt det gemensamma projektet mot utanförskap ihop med Tillväxt Helsingborg tillfört stort värde för alla involverade.
Resurs Bank, som varit klubbens partner i 17 år, fortsätter glädjande nog sitt samarbete med klubben, dock fördjupar de sitt engagemang i just hållbarhetsarbetet där Lindéngruppen är huvudpartner. Akea har blivit hela föreningens nya huvud- sponsor vilket alla i Helsingborgs IF är glada för.
Ekonomisk utveckling HIF-koncernen 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Omsättning inkl spelarförsäljning 78 278 75 189 53 640 54 293 63 902 69 340
Varav spelartransfer inkl uthyrning 16 642 7 561 1 279 10 437 2 296 7 467
Årets resultat 1 483 1 077 -10 471 -4 292 -3 228 -5 482
Balansomslutning 41 636 27 326 27 646 31 129 27 770 36 569
Totalt Eget Kapital 3 568 2 086 1 009 7 781 822 4 051
Soliditet * 8,6% 7,6% 2,0% 25,0% 2,9% 11,1%
Kassalikviditet ** 1,10 1,11 0,87 1,49 1,02 0,95
* Soliditet = Eget Kapital / Tillgångar
** Kassa likviditet = Omsättningstillgångar exklusive varulager / Korta skulder
Grafisk presentation av Helsingborgs IF (licenssökande) med koncernföretag Helsingborgs Idrottsförening
Medlemsförening och licenssökande
Balansomslutning 38633 kSEK
Intäkter 62929 kSEK
Eget Kapital 702 kSEK
Andelar i HIF Service AB, 96%
Andelar i HIF Support AB, 98%
HIF Service AB HIF Support AB
Balansomslutning 8810 kSEK Balansomslutning 4295 kSEK
Intäkter 21395 kSEK Intäkter 0 kSEK
Eget Kapital 1777 kSEK Eget Kapital 4295 kSEK
Andelar i IP Olympia AB, 100%
Andelar i HIF Shopen AB, 100%
IP Olympia AB HIF Shopen AB
Balansomslutning 347 kSEK Balansomslutning 214 kSEK
Intäkter 0 kSEK Intäkter 0 kSEK
Eget Kapital 347 kSEK Eget Kapital 214 kSEK
27 HIF – Kalmar FF 1-1
Finansiell riskhantering
VALUTARISK
Koncernens försäljning sker i såväl lokal valuta som utländsk valuta, då främst Euro och USD. Inköpen sker företrädesvis i lokal valuta samt i vissa fall Euro.
RÄNTERISK
Koncernens ränterisk är främst kopplad till räntebärande skul- der, vilka per balansdagen uppgick till 5,0 mkr. Koncernens räntebärande skulder löper med fast ränta.
PRISRISK
Koncernen har inga noterade aktier.
KREDITRISK
Koncernen eftersträvar bästa möjliga kreditvärdighet avseen- de koncernens motparter. Merparten av koncernens försälj- ning kan ske med låg kreditrisk och historiskt har kreditförlus- terna varit låga.
LIKVIDITETSRISK
Koncernen arbetar kontinuerligt med sin likviditet och har med jämna mellanrum checkkrediter för att balansera likvidi- tetsflödet.
RESULTAT OCH FINANSIELLA FÖRUTSÄTTNINGAR
2020 års resultat blev en vinst på 1,5 mkr (f.g år 1,1 mkr).
Rörelseresultatet visar ett plus om 2,4 mkr att jämföra med en vinst om 0,8 mkr 2019. Koncernens Egna Kapital är endast 3,6 mkr vilket medför att koncernen finansiellt sett har stora utmaningar att hantera 2021.
Föreningen har en fordran på 5,6 mkr på ett företag från Bra- silien som avser en garantiutbetalning av utbildningsbidrag för spelaren Rafael Porcellis de Oliviera. Baserat på utlåtan- den från föreningens företrädare i den pågående rättsproces- sen bedömer styrelsen att inget reserveringsbehov föreligger för fordran.
Ekonomisk utveckling HIF-koncernen 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Omsättning inkl spelarförsäljning 78 278 75 189 53 640 54 293 63 902 69 340
Varav spelartransfer inkl uthyrning 16 642 7 561 1 279 10 437 2 296 7 467
Årets resultat 1 483 1 077 -10 471 -4 292 -3 228 -5 482
Balansomslutning 41 636 27 326 27 646 31 129 27 770 36 569
Totalt Eget Kapital 3 568 2 086 1 009 7 781 822 4 051
Soliditet * 8,6% 7,6% 2,0% 25,0% 2,9% 11,1%
Kassalikviditet ** 1,10 1,11 0,87 1,49 1,02 0,95
* Soliditet = Eget Kapital / Tillgångar
** Kassa likviditet = Omsättningstillgångar exklusive varulager / Korta skulder
Grafisk presentation av Helsingborgs IF (licenssökande) med koncernföretag Helsingborgs Idrottsförening
Medlemsförening och licenssökande
Balansomslutning 38633 kSEK
Intäkter 62929 kSEK
Eget Kapital 702 kSEK
Andelar i HIF Service AB, 96%
Andelar i HIF Support AB, 98%
HIF Service AB HIF Support AB
Balansomslutning 8810 kSEK Balansomslutning 4295 kSEK
Intäkter 21395 kSEK Intäkter 0 kSEK
Eget Kapital 1777 kSEK Eget Kapital 4295 kSEK
Andelar i IP Olympia AB, 100%
Andelar i HIF Shopen AB, 100%
IP Olympia AB HIF Shopen AB
Balansomslutning 347 kSEK Balansomslutning 214 kSEK
Intäkter 0 kSEK Intäkter 0 kSEK
Eget Kapital 347 kSEK Eget Kapital 214 kSEK
28 Hammarby IF – HIF 2-2
Helsingborgs IF Org nr 843000-1407
RESULTATRÄKNING (kSEK)
Koncernen Helsingborgs IF
2020 2019 2020 2019
Intäkter
Publikintäkter 3 534 15 663 5 953 21 627
Sponsorintäkter 18 076 22 191 2 819 3 191
Sändningsrättigheter 17 504 10 845 17 504 10 835
Övrig Nettoomsättning
Fotboll 86 56 86 56
Arena 444 309 0 0
Affärsverksamhet 3 117 9 084 0 0
3 647 9 449 86 56
Övriga rörelseintäkter
Medlemmar 1 391 1 243 1 391 1 243
Spelartransfer inkl uthyrning Not 2 16 642 7 561 16 642 7 561
Övriga rörelseintäkter Not 3 17 484 8 237 18 534 7 684
35 517 17 041 36 567 16 488
78 278 75 189 62 929 52 197
Kostnader
Försäljnings- och materialkostnader
Publik -689 -1 407 -405 -403
Sponsorer och marknad -1 951 -2 760 -6 -271
Fotboll -2 234 -2 792 -2 199 -2 781
Arena -2 610 -9 464 -1 555 -5 221
Affärsverksamhet -2 181 -4 299 0 0
Medlemmar -268 -152 -229 -110
Spelartransfer inkl inhyrning -5 131 -917 -5 131 -917
Övriga kostnader Not 4 -8 091 -6 667 -3 139 -1 365
-23 155 -28 458 -12 664 -11 068
Personalkostnader Not 5
Fotboll -36 763 -29 322 -36 763 -29 322
Övriga -14 216 -15 837 -7 546 -6 871
-50 979 -45 159 -44 309 -36 193
Resultat före avskrivningar 4 144 1 572 5 956 4 936
Avskrivningar Not 6 -1 515 -768 -962 -202
Nedskrivningar av anläggningstillgångar 0 0 0 0
Övriga rörelsekostnader -263 0 0 0
Rörelseresultat 2 366 804 4 994 4 734
Vinst/förlust vid försäljning av tillgångar 0 0 0 0
Finansiella kostnader Not 7
Ränteintäkter och liknande resultatposter 14 512 14 505
Räntekostnader och liknande resultatposter -897 -239 -995 -330
-883 273 -981 175
Skatt Not 8 0 0 0 0
Årets resultat 1 483 1 077 4 013 4 909
Hänförligt till
Moderföreningens medlemmar 1 595 1 246 0 4 909
Innehav utan bestämmande inflytande -112 -169
1 483 1 077 0 4 909
Resultaträkning
(kSEK)29 Varbergs BoIS – HIF 1-3
Balansräkning
Helsingborgs IF Org nr 843000-1407(kSEK)BALANSRÄKNING (kSEK)
Koncernen Helsingborgs IF
2020 2019 2020 2019
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Licensierade spelare Not 9 2 042 1 270 2 042 1 270
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Varumärke Not 10 46 54 0 0
46 54 0 0
2 088 1 324 2 042 1 270
Materiella anläggningstillgångar
Nedlagda kostnader på annans fastighet Not 11 1 445 2 065 0 0
Maskiner och inventarier Not 12 698 746 95 21
2 143 2 811 95 21
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag Not 13 0 0 3 341 3 341
Fondmedel 216 223 216 223
Uppskjuten skattefordran 1 110 1 110 0 0
Andel Hbg Bingoallians & andra långfristiga fordr 11 11 7 7
1 337 1 344 3 564 3 571
Summa anläggningstillgångar 5 568 5 479 5 701 4 862
Omsättningstillgångar Lager
Varulager Not 14 1 044 881 0 0
1 044 881 0 0
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar spelarövergångar 14 968 9 578 14 968 9 578
Fordringar hos koncernföretag 0 0 0 0
Övriga kortfristiga fordringar
Kundfordringar 1 096 1 706 10 0
Skattefordringar 0 100 0 100
Övriga fordringar 1 458 2 961 1 358 2 827
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 15 1 593 5 290 1 132 3 641
4 147 10 057 2 500 6 568
Summa kortfristiga fordringar 19 115 19 635 17 468 16 146
Kortfristiga placeringar
Kassa & bank 15 909 1 331 15 464 1 301
15 909 1 331 15 464 1 301
Summa omsättningstillgångar 36 068 21 847 32 932 17 447
Summa tillgångar 41 636 27 326 38 633 22 309
30 HIF – Östersunds FK 0-1
Balansräkning
Helsingborgs IF Org nr 843000-1407(kSEK)BALANSRÄKNING (kSEK)
Koncernen Helsingborgs IF
2020 2019 2020 2019
Eget Kapital & Skulder Eget Kapital
Balanserat resultat 1 809 564 -3 311 -8 220
Årets resultat 1 595 1 245 4 013 4 909
Eget Kapital hänförligt till moderföreningens medlemmar 3 404 1 809 702 -3 311
Innehav utan bestämmande inflytande 164 276
Summa Eget Kapital 3 568 2 086 702 -3 311
Skulder
Avsättningar
Avsättning för skatter 0 0 0 0
Avsättning löneskatt direktpensioner 1 087 1 087 1 087 1 087
1 087 1 087 1 087 1 087
Övriga långfristiga skulder
Fondmedel 216 223 216 223
Övriga långfristiga skulder 5 000 5 000 5 000 5 000
Summa långfristiga skulder 5 216 5 223 5 216 5 223
Kortfristiga skulder
Skulder spelarövergångar 0 0 0 0
Skuld till koncernföretag 0 0 6 409 6 446
Skatteskulder 8 062 41 5 436 0
Övriga kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 2 908 2 843 2 258 970
Övriga kortfristiga skulder 8 177 2 723 8 003 1 698
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 16 12 618 13 323 9 522 10 196
23 703 18 889 19 783 12 864
Summa kortfristiga skulder 31 765 18 930 31 628 19 310
Summa Skulder 38 068 25 240 37 931 25 620
Summa skulder & Eget Kapital 41 636 27 326 38 633 22 309
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Eget Kapital hänförligt till
Eget Kapital moder-
Balanserat Årets föreningens Utan best. Summa
Koncernen resultat resultat medlemmar Inflytande Eget Kapital
Ingående balans 2020-01-01 564 1 245 1 809 276 2 086
Transaktion med minoritet 0 0 0 0 0
Vinstdisposition 1 245 -1 245 0 0
Årets resultat 0 1 595 1 595 -112 1 483
Utgående balans 2020-12-31 1 809 1 595 3 404 164 3 568
Balanserat Årets
Helsingborgs IF Resultat resultat Summa
Ingående balans 2020-01-01 -8 220 4 909 -3 311
Vinstdisposition 4 909 -4 909 0
Årets resultat 4 013 4 013
Utgående balans 2020-12-31 -3 311 4 013 702
31 IS Halmia – HIF 0-3
Kassaflödeanalys
Helsingborgs IF Org nr 843000-1407(kSEK)KASSAFLÖDESANALYS (kSEK)
Koncernen Helsingborgs IF
2020 2019 2020 2019
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 1 483 1 077 4 013 4 909
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet
Avskrivningar 1 515 768 962 202
Vinst vid försäljning av spelarlicenser -16 642 -7 561 -16 642 -7 561
Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar 263 0 0 0
Upplupen ränteintäkt 0 -277 0 -277
-13 381 -5 993 -11 667 -2 727
Betald skatt 8 121 1 135 5 536 1 072
Kassaflöde från den löpande verksamheten före -5 260 -4 858 -6 131 -1 655
förändringar av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager -163 -168 0 0
Förändring av kundfordringar -4 782 3 351 -5 400 -3 204
Förändring av övriga korta fordringar 5 200 -7 481 3 978 3 803
Förändring av leverantörsskulder 65 -911 1 288 199
Förändring av övriga korta skulder 4 751 -3 220 5 595 -10 398
Kassaflöde från den löpande verksamheten -189 -13 287 -670 -11 255
Investeringsverksamheten
Förvärv av spelarlicenser -1 710 -1 467 -1 710 -1 467
Försäljning av spelarlicenser 16 642 7 561 16 642 7 561
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -166 -242 -99 -11
Utrangering av materiella anläggningstillgångar 0 0 0 0
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 0 0 0
Minskning av finansiella tillgångar 0 2 250 0 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten 14 766 8 102 14 833 6 083
Finansieringsverksamheten
Förändring utnyttjad checkräkningskredit 0 0 0 0
Förändring av långfristiga skulder 0 2 700 0 2 700
Nyemission 0 0 0 0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 2 700 0 2 700
Årets kassaflöde 14 578 -2 484 14 163 -2 472
Likvida medel vid årets början 1 331 3 815 1 301 3 773
Likvida medel vid årets slut 15 909 1 331 15 464 1 301
32 Mjällby AIF – HIF 3-2
Redovisningsprinciper
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
Från och med 2014 tillämpar koncernen och moderbolaget årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 (K3) vid upprättandet av sina finansiella rapporter.
Även redovisningsprinciper stipulerade av Svenska Fotbollför- bundet och UEFA har tillämpats. Redovisnings- och värde- ringsprinciper beskrivs under nedanstående rubriker och kompletterande noter. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges.
KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de dotter- företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Koncernredovisningen är upprättad enligt för- värvsmetoden vilket innebär att eget kapital som fanns i dot- terföretagen vid förvärvs- tidpunkten elimineras i sin helhet.
I koncernens eget kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens eget kapital som tillkommit efter förvärvet.
Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver delas upp i eget kapital och uppskjuten skatteskuld. Uppskjuten skatt hänförlig till årets bokslutsdispositioner ingår i årets resultat.
Den uppskjutna skatteskulden har redovisats som avsättning, medan resterande del tillförts koncernens eget kapital Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna överstiger det i förvärvsanalysen upptagna värdet av bola- gets nettotillgångar, redovisas skillnaden som koncernmässig goodwill. Detta värde skrivs av koncernmässigt under en period uppgående till 10 år. Avskrivningstakten baseras på förvärvens långsiktiga strategiska betydelse for koncernen.
INTERNVINSTER INOM
KONCERNEN ELIMINERAS I SIN HELHET.
Av föreningens inköpskostnader avser 12,3 % (44 %) inköp från annat företag i koncernen. Av föreningens intäkter avser 7,5 % (14,5 %) försäljning till annat företag i koncernen.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta meto- den varvid justering skett för transaktioner som inte med- fört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, tillgodohavande på koncernkonto och kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till ett känt belopp och som är utsatt för en obetydlig risk for värdefluktuationer.
VÄRDERINGSPRINCIPER M.M.
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaff- ningsvärden om inget annat anges nedan.
INTÄKTSREDOVISNING
Intäkter avseende försäljning av varor redovisas när de väsentliga riskerna och fördelarna som är förknippade med äganderätten till varorna har övergått på köparen och när intäktsbeloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
REDOVISNING AV LICENSIERADE SPELARE
Licensierade spelare redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar som en tillgång i balansräkningen vid tillfället för övergången. I de fall tillkommande köpeskillingar finns avtalade bokförs dessa när villkoren för betalning uppnåtts och beloppen är kända. Av- skrivningarna baseras på nyttjanderätten enligt ingångna spe- laravtal. Avskrivning av beloppet sker linjärt i direkt relation till berörd spelares kontraktstid med föreningen. Engångser- sättningar till spelare som betalas som ”sign-on” bokförs inte som en tillgång i balansräkningen, utan kostnadsförs direkt i enlighet med direktiv från Svenska Fotbollförbundet.
Inkomster från spelarförsäljning/spelarrättigheter intäktsförs då bindande avtal har upprättats med mot- parten. I de fall överenskommelse finns om tilläggsbelopp vid försäljning, bokförs inkomsten då villkoren uppnåtts för tilläggsbelopp.
Vinsterna från transferverksamheten nettoredovisas i re- sultaträkningen, varvid ej avskriven del av spelarrättigheten avräknas från erhållen köpeskilling.
Vid förvärv av spelare, där externa finansiärer varit med och finansierat förvärvet, reduceras tillgången med det refinan- sierade beloppet. De externa finansiärernas eventuella andel i framtida vinster från spelar- försäljningar redovisas antingen som en avsättning eller som en ansvarsförbindelse.
MATERIELLA OCH IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella och immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuell nedskrivning och ackumulerad värdeminskning baserat på tillgångarnas beräknade ekonomiska livslängd. Avskrivning av tillgångsför- da spelarlicenser görs över den tid för vilken initialt kontrakt tecknades.
