BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AKTIEBOLAG Arsredovisn ing för 2009 INNEHÅLL:

BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AKTIEBOLAG 556492-3901

Arsredovisn ing för 2009

*

—

z.&~ ~

~ ^{:~9’ ~‘ ~}

.~ ~

-

1’~ ^-~

INNEHÅLL:

VD har ordet ____________

Förvaltningsberättelse_______

Styrelse, ledning och revisorer Resultaträkning______________

Balansräkn ing

Kassaflödesanalys

Noter och kommentarer

Sf

7..’.

2 4 5 6 7 9

lo

VD har ordet

RES U LTAT

Resultatet för bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 472 (1 490) tkr. Intäkterna blev 100 537 (112 710) tkr.

Boo Energi Försäljnings AB har uppfyllt kraven för AAA-ratade bolag enligt Soliditets

kreditratingsystem de senaste fem aren (2004- 2008), vilket endast tva procent av Sveriges aktiebolag har.

NY ÄGARBILD

Den väsentligaste händelsen under ar 2009 är att Jämtkraft AB har gatt in som hälftenägare i Boo Energi Försäljnings AB och har nu övertagit balansansvaret. Det tidigare moderbolaget, Boo Energi ek.för äger den andra hälften. Med dagens turbulenta elmarknad finns det manga fördelar med att Boo Energi Försäljnings AB har starka ägare.

KUNDER

Vi har gemensamt i bolaget tagit fram följande ledord som vi kan sta för:

Liten & Smart^-Energifull & Nära Ledorden innebär att:

Med ett personligt engagemang och erfarenhet kan vi snabbt första och identifiera vara

kunders behov för att erbjuda

energibranschens bästa individuella lösningar för kunden med miljön i fokus.

Konkurrensen hardnar alltmer, vilket vi kan utläsa genom lägre marginaler samt att antalet kunder som byter elbolag har ökat. 1 vår verksamhetsplan lägger vi upp aktiviteter för att gemensamt möta detta. Under aret har Vi bade tagit och tappat kunder, netto har antalet kunder under 2009 minskat med ca 200 st.

Var nya hemsida som vi lanserade under 2009 har medfört att kunderna kan erhalla mer och tydligare information där kunderna även kan fa olika tips för att spara energi, vilket har medfört att besöksfrekvensen har ökat.

En trend bland kunderna är att de blir mer aktiva att välja elleverantör efter deras miljö- profil. Vara kunder har idag möjlighet att teckna elavtal med garanterad leverans fran enbart vatten eller vind och kan även teckna bra miljöval el som är godkänt av Naturskydds föreningen, där Boo Energi Försäljnings AB har en licens.

1 fyra ars tid har vi nu salt luft/luft värmepum par som manga kunder har uppskattat, eftersom de har kunnat reducera sin energianvändning vilket därmed ger en minskad miljöpaverkan.

Orsaken är att en KWh el i en värmepump ger mellan tre-fem kWh värme.

Boo Energi Försäljnings AB har utfört energi- deklarationer i mindre skala. Marknaden har inte utvecklats enligt med vad myndigheterna har kalkylerat, vilket är beklagligt eftersom resultatet av en energideklaration har en potential att markant reducera energiförbruk ningen.

ELPRISERNAIMARKNADEN

Året började med att elpriset sjönk till en lag niva, beroende pa att efterfragan på el mins kade kraftigt vilket orsakades av en relativt varm vinter samt att lagkonjunkturen slog till med full kraft. Industrin har reducerat sin el- användning avsevärt under 2009, men efter som vi har mest konsumenter som kunder har effekten inte blivit sa stor.

Elpriset stabiliserades sedan pa en väsentligt lägre niva än 2008, förutom när kylan slog till i december 2009. Kylan medförde att förbruk ningen steg och tillgangen på el var reducerad i samband med att ett flertal kärnkraft ej var i drift. Detta medförde tillfälligtvis extremt höga elpriser pa närmare 13 kr per kWh pa Nord Pool under nagra timmar i december.

Förväntningarna var höga angaende klimat- förhandlingarna i Köpenhamn. De förväntade avtalen om reducerade utsläpp uteblev, vilket resulterade i kortsiktigt lägre kostnader för olika miljöcertifikat. Langsiktigt kommer troligt vis kostnaderna för olika miljöcertifikat att öka eftersom alla pa mötet i Köpenhamn var över ens om att motverka klimatförändringarna och det var manga länder som deltog. Vi känner oss väl rustade för att uppfylla olika stärkta krav pa miljön i samband med vart samarbete med Jämtkraft. Vi kan till och med specificera vilket vattenkraftverk vi kan avräkna vara ener gileveranser fran. Dessutom har vi även möjlig het till inköp av el fran vindkraft till konkurrens kraftiga priser.

Svenska Kraftnät föreslog i november 2009 att Sverige bör delas upp i fyra separata prisom raden pa den nordiska elbörsen. Syftet med prisomradena är att hantera flaskhalsar pa grund av begränsad äverföringskapacitet.

UTSIKTER FÖR ÅR 2010

Gemensamt med Nacka Kommun har vii februari 2010 utfört en kundundersökning, där det framgar att de i Nacka som valt Boo Energi Försäljnings AB är de kunder som är mest nöjda med sitt elhandelsbolag. Man kan även

utläsa att över 40 procent känner till Boo av ägarbolagen eller andra partners som kan Energi i Nacka Kommun utanför Saltsjö-Boo. ge de bästa effektiviseringsmöjligheterna.

Manga i Nacka Kommun vill att Boo Energi ska

vara mer aktiva i deras omrade. Vi är det enda Jag vill tacka alla vara kunder, samarbets lokala elhandeisbolaget i Nacka Kommun. Med partner och medarbetare som dagligen utför hjälp av olika partners hoppas vi kunna öka det arbete som ligger till grund för vart resultat.

antalet kunder i första hand i grannkommu

nerna. En viktig del framöver är energieffekti- Hans Parke

visering som kunderna vill diskutera. Inom VD Boo Energi Försäljnings AB administrationen ser vi kontinuerligt över vilket

~

~ ~ -

4 ~‘ .

-k

-q

~ a--~--~ ~ -~3

~ ^D~. ~ ~

Hans Parke, Marie Persell, Renata Micunovic, Susanne Plahn, och John Enstrom.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för Boo Energi Försäljnings AB (org.nr. 556492-390 1) rar härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2009-01-01 2009-12-31. Beloppen anges i tkr om inget annat anges. Siffror inom parentes avser föregående år.

Resultat

Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 472 (1 490).

Verksamheten

Boo Energi Försäljnings AB har reducerat intäkterna med 12 173 till 100537(112 710) och minskat sin försäljning i volym med 13 GWh.

Orsak är dels lagkonjunkturen och det

förhallandevis varma vädret men ocksa på grund av att antalet kunder har minskat med cirka 200 st under aret.

Utvecklingen av elpriset blev från en låg nivå i början av året till en extremt hög i december på grund av en kombination av kyla och att ett flertal

kärnkraftverk ej var i drift. Det genomsnittliga elpriset för aret blev betydligt lägre än 2008.

Verksamheten med lufllluft värmepumpar har reducerat pa grund av lågkonjunkturen samt att marknaden börjar bli mättad. Energideklarationer har vi utfört i mycket begränsad omfattning.

Vårt arbete med att reducera energiförbrukningen bland vara kunder har ökat för att visa att energibolagen kan hjälpa till med att öka energieffektiviseringen.

Med hjälp av var delägare Jämtkraft känner vi oss rustade för framtida miljökrav.

Bolaget har under 2009 haft samarbetsavtal med Jämtkraft. Genom detta samarbete har

elhandelsriskerna eliminerats.

Ägarbilden

Den 2 januari 2009 saldes hälften av aktierna till Jämtkraft AB (org.nr. 55600 1-6064). Tidigare moderbolaget Boo Energi ekonomisk förening (org.nr. 7 14000-0204) äger de återstaende 50 procenten.

N ckeltal

Rörelseomsättning

Avkastning eget kapital %

Avkastning totalt kapital %

Bruttovinstmarginal Kassalikviditet

Soliditet % 35,1

2009 2008 2007 2006 2005

Avkastningpa eget kapital Avkastning totalt kapital Bruttovinstmarginal Kassalikviditet Soliditet

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader i relation till

genomsnittligt eget kapital 73,70o av genomsnittliga obeskattade reserver.

Rörelseresultat efter avskrivningar ranteintakter i relation till totalt genomsnittligt kapital.

Rörelseresultat före avskrivningar i förhållande till omsättning.

Omsättningstillgångar exklusive varulager och pagaende arbeten i relation till kortfristiga skulder.

Eget kapital+ 73,7^0oav obeskattade reserver i relation till summa tillgangar.

Förslag till vinstdisposition Till arsstäminans förfogande står årets vinst

balanserade vinstmedel Summa

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att beloppet disponeras enligt följande:

Hela beloppet balanseras i ny räkning Summa

Tkr 100537 112710 93242 87396 73604

2,7 8,8 14,7 16,7 17,6

0,8 2,4 4,4 5,3 5,0

% 0,3 0,3 1,5 2,2 2,7

% 157 118 118 117 117

25,1 29,7 30,0 33,3

774 13 744 14 519

14 519 14 519

STYRELSEN LEDNING Fran och med 2009-01-07 ser styrelsens VD

sammansättning ut enligt nedan: Hans Parke, civilekonom Ordinarie:

REVISORER

ORDFÖRANDE

ORDINARIE

Jonas Bratt, advokat

Lars Wallén, auktoriserad revisor

LEDAMÖTER (Öhrlings PricewaterhouseCoopers)

Ulla Möller, marknadschef Jämtkraft AB Kjell Sjöberg, VD, Boo Energi ekför

JanÅke Sjölund, administrativ chef Jämtkraft AB Monica Ulfhielm, styrelseledamot, Boo Energi ekför Suppleanter:

LEDAMÖTER

ÅkeCederqvist, styrelseordförande, Boo Energi ekför Anders Ericsson, VD, Jämtkraft AB

RESULTATRÄKNING

BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AB

Not 2009 2008

RÖRELSENS INTÅKTER

Elintäkter 98 411 110 172

Övri a rörelseintäkter 2 126 2 538

Summa rörelsens intäkter 100 537 112 710

RORELSENS KOSTNADER

Inköp elkraft -93 135 -105 505

Övriga externa kostnader -3 663 3 512

Personalkostnader -3 449 -3 372

Summa rörelsens kostnader -100 247 -112 389

Rörelseresultat 290 321

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER

Ränteintäkter 196 1178

Räntekostnader -14 -9

Summa finansiella intäkter och kostnader 182 1 169

Resultat efter inansiella oster 472 1 490

BOKSLUTSDISPOSITIONER

Förändring periodiseringsfond 607 -379

Summa bokslutsdispositioner 607 -379

Resultat öre skatt 1 079 1111

Skatt på årets resultat -305 -332

Årets resultat 774 779

BALANSRAKNING

BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AB

2009 2008

Not TILLGÅNGAR

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Fordran hos delägare 10 - 8 800

Summa anläggningstillgångar ^- 8 800

OMSÄTTN1NGSTILLGÅNGAR

LAGER 6 112 164

KORTFRISTIGA FORDRINGAR

Kundfordringar 1 674 9 829

Skattefordringar 388 361

Fordran hos delägare 6 937 4 729

Övriga fordringar 416 795

Förutbetalda kostnader och u lu na intäkter 9 18 704 17 651

Summa kortfristiga fordringar 28 118 33 365

KASSA OCH BANK 3 22 295 26 799

Summa omsättningstillgångar 50 526 60 328

Summa till an ar 50526 69128

BALANSRÄKNING

BOO ENERGI FÖRSÄLJN[NGS AB

Not 2009 2008

BUNDET EGET KAPITAL

Aktiekapital (1000 st med kvotvärde 1000 kr) 1 000 1 000

Reservfond 200 200

Summa bundet eget kapital 1 200 1 200

FRITT EGET KAPITAL

Balanserade vinstmedel 13 744 12 965

Årets vinst 774 779

Summafritt eget kapital 14519 13744

Summa eget kapital 7 15719 14944

OBESKATTADE RESERVER

Periodiserin sfond 4 2 769 3 376

Summa obeskattade reserver 2 769 3 376

KORTFRISTIGA SKULDER

Leverantörsskulder 10 341 16 470

Övriga skulder 2 657 3 159

U lu na kostnader och förutbetalda intäkter 8 19 040 31179

Summa kortfristiga skulder 32 038 50 808

Summa e et kapital och skulder 50 526 69 128

STÄLLDA SÄKERHETER

Företagsinteckningar 3 000 3 000

ANSVARSFÖRBINDELSER Inga Inga

Zé

KASSAFLÖDESANALYS (Belopp i tkr)

BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AB

Not 2009 2008

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Resultat efter finansiella poster 472 1 490

Justering av poster som ej ingår i kassaflödet

Betald skatt 5 -332 -334

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring 140 1156

av rörelsekapitalet.

KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR 1 RÖRELSEKAPITALET:

Varulager, ökning (-)/minskning (+) 52 46

Kortfristiga rörelsefordringar, ökning (-)/minskning (+) 5 273 -6 092 Kortfristiga rörelseskulder, ökning (+ )/minskning (-) -18 770 13 090

Kassaflöde från den löpande verksamheten -13 304 8 200

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Långfristiga fordringar, ökning (-)/minskning (+) 8 800 1 200

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 8 800 1 200

Årets kassaflöde -4 504 9 400

Likvida medel vid årets början 26 799 17 399

Likvida medel vid årets slut 22 295 26 799

Förändring - 4 504 9 400

REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Redovisningsprinciper

Arsredovisningen har upprättats enligt Skulder upptas till det belopp som beräknas skall Arsredovisningslagen och Bokföringsnämndens betalas.

allmänna råd.

Kassaflödesanalys

Boo Energi Försäljnings AB har valt den Redovisningsrådets rekommendation RR7, kostnadsslagsindelade resultaträkningen. Redovisning av kassaflöden, tillämpas.

Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad Koncernbidrag

som erhållits eller kommer att erhållas. Vid redovisning av koncernbidrag har URA 7 Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde tillämpats.

och det belopp varmed de beräknas inflyta.

Not 1

ARVODEN OCH ANDRA ERSÄTFNINGAR TILL REVISORER

2009 2008

Öhrlings PricewaterhouseCoopers:

Revisionsuppdrag 52 52

Andra uppdrag ^- 2

Övriga revisorer 4 ^-

SUMMA 56 54

Not 2

ANTAL ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

Medeltalet anställda har under aret uppgått till 5,0 (5,0) st.

ANSTÄLLDA PER 31 DECEMBER 2008 2008

Män 2 2

Kvinnor 3 3

5 5

2009 2008

Löner och andra ersättningar 2 305 2 314

(varav VD och styrelse) (802) (786)

Sociala avgifter 798 825

(varav VD och styrelse) (260) (247)

Pensionskostnader 349 389

(varav VD och styrelse) (214) (290)

SUMMA MEDARBETARKOSTNADER 3 452 3 528

SÄRSKILDA UPPGIFTER OM VD-FÖRMÅNER, UPPSÄGNING OCH AVGÅNGSVEDERLAG

Uppsägningstid är 3 månader och avgångsvederlag utgår med 2 x årslönen.

Utöver ordinarie lön utgår till VD även en resultatberoende ersättning om maximalt en månadslön.

Not 3

CHECKRÄKNINGSKREDIT

Total checkräkningskredit

-varav outnyttjad Not 4

PERIODISERINGSFOND

Aterföring per.fond enligt RR Avsättning er.fond enligt RR

SUMMA

Periodiseringsfond tax -10 enligt BR Periodiseringsfond tax -09 enligt BR Periodiseringsfond tax -08 enligt BR Periodiseringsfond tax -07 enligt BR Periodiseringsfond tax -06 enligt BR Periodiseringsfond tax -05 enligt BR Periodiseringsfond tax -04 enligt BR

SUMMA

2009 2008

386

395 395

397 397

713 713

154 154

724 724

- 993

2769 3376

Återföring skall göras senast 6 år efter avsättning.

Not 5

BETALD SKATT

Årets skatt enligt RR

Arets förändring av skattefordran enligt BR

SUMMA

Not 6

27 2

332 334

LAGER

Varulagret har värderats till anskaffningsvärde efter avdrag för generell inkurans 3 %.

Not 7

FÖRÄNDRING EGET KAPITAL

2009 3 000 3 000

2008 3 000 3 000

009 993 -386 607

2008 16 -395 -379

2009 305

2008 332

Belopp vid årets ingång Överföring av f.g. års resultat Årets resultat

Belopp vid årets utgång

AKTIE RESERV BALANSERAD ÅRETS

KAPITAL FOND VINST RESULTAT TOTALT

1 000 200 12 965 779 14 944

- - 779 -779 0

774 774

1 000 200 13 744 774 15 719

Not 8

UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

2009 2008

Upplupna lönekostnader 227 61

Upplupna sociala kostnader 243 177

Upplupna pensionskostnader ^- 58

Upplupna kostnader inköp el 15 771 24 794 Upplupna kostnader inköp elcertifikat 2 124 6 023 Upplupna kostnader Boo Energi ek för 601 -

Övrigt 74 66

SUMMA 19040 31179

Not 9

FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

2009 2008

Upplupna elintäkter 15 407 17 651

Upplupna intäkter Boo Energi ek för 3 203 ^-

Övrigt 94 ^-

SUMMA 18704 17651

Not 10

FORDRAN DELÄGARE

2009 2008

Lån till Boo Energi ek. för. - 8 800

Saltsjö-Boo den 3 maj 2010

Jonas Bratt Ulla Möller

Ordförande

Kjell Sjöberg anÅke Sjölund

~Øk~

Verkstä ande direktör

Min revisionsberättelse har avgivits den 5 maj 2010

Lars Wallén Auktoriserad revisor

12

Öhrlings

PR1CEWATERHOUS O3PERS

Revisionsberättelse Till årsstämman

Boo Energi Försäljnings AB

Org nr 556492-390 1

Jag har granskat arsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Boo Energi Försäljnings AB för ar 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att arsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av arsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om arsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med

hög

årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. 1 en revision ungar ocksa att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat arsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen.

Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om nagon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller

verkställande direktören pa annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med arsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med arsredovisningens övriga delar.

Jag ti llstyrker att arsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsaret.

Stockholm den 5 maj 2010

Lars Wallén

Auktoriserad revisor