1
Kallelse till Vänsterpartiet
Västerås årsmöte 12 februari 2022
Välkommen på årsmöte
Alla medlemmar välkomnas till årsmöte lördagen den 12 februari klockan 09.00 -15.00, inklusive lunch. Vi har avsatt gott om tid för säkerhets skull, men hoppas vara färdiga tidigare än klockan tre.
Just nu planerar vi för ett fysiskt möte. Vi har bokat Växhusets stora sal, vilket möjliggör att vi kan hålla rejält med avstånd. Det finns också möjlighet för dig som så önskar att delta digitalt. Vi håller naturligtvis koll på läget och om smittspridningen ökar ytterligare kan vi behöva ställa om till ett helt digitalt möte. Anmäl ditt deltagande till vasteras@vansterpartiet.se senast den 9 februari. Ange eventuellt behov av specialkost samt om du önskar delta fysiskt eller digitalt.
Handlingar
I detta utskick finns följande handlingar:
- Förslag till dag- och valordning - Verksamhetsberättelse 2021 - Kommungruppens rapport för 2021 - Förslag till verksamhetsplan 2022 - Förslag till kommunpolitiskt program
Övriga handlingar kommer att skickas ut via mail efter sista anmälningsdag.
Motioner
Alla medlemmar har rätt att skriva en motion. Din motion kan vara ett förslag på förändring på kommunpolitiska programmet eller verksamhetsplanen. Det kan också vara en helt ny fråga som du tycker att partiföreningen ska jobba med. Skicka din motion till vasteras@vansterpartiet.se senast den 7 februari. Det kommer att vara möjligt att yrka på själva mötet, men för att underlätta planeringen ser vi gärna att du skickar in din motion innan mötet.
Nomineringar
Förhandsnomineringsstopp för listan till kommunvalet, styrelse, partistödsgranskare och revisorer har redan passerat. Nomineringar till ny valberedning skickas till vasteras@vansterpartiet.se senast den 7 februari.
Frågor
Om det är något som är oklart är du välkommen att höra av dig till oss på vasteras@vansterpartiet.se eller ringa ordförande Linn Wegemo på 070-5793281.
2
§ 3d) Förslag till dagordning
§ 1. Mötets öppnande
§ 2. Årsmötets behöriga utlysande
§ 3. Mötesformalia
a. Val av mötesordförande b. Val av mötessekreterare
c. Val av justerare tillika rösträknare (2 st) d. Fastställande av dag- och valordning
e. Fastställande av tidpunkt för nomineringsstopp
§ 4. Fastställande av röstlängden
§ 5. Verksamhetsberättelse för 2021
§ 6. Kommungruppens rapport för 2021
§ 8. Ekonomisk berättelse för 2021
§ 9. Revisionsberättelse för 2021
§ 10. Beslut om den avgående styrelsens ansvarsfrihet
§ 11. Verksamhetsplan 2022
§ 12. Inkomna motioner
§ 13. Budget för 2022
§ 14. Fastställande av kommunpolitiskt program 2022-2025
§ 15. Fastställande av lista till kommunvalet
§ 16. Val av styrelse
a. Styrelsen storlek b. Ordförande
c. Ordinarie ledamöter i styrelsen e. Ersättare i styrelsen
§ 17. Val av revisorer
§ 18. Val av partistödsgranskare
§ 19. Val av valberedning
§ 20. Val av ombud till distriktårskonferensen
§ 21. Mötets avslutande
3
§ 3d) Förslag till valordning
Valordning fastställande av lista till kommunvalet 1. Valberedningens förslag till kommunlista är huvudförslag.
2. Totala antalet namn på listan beslutas efter att namnen på varje plats är beslutade.
3. Listorna beslutas plats för plats.
4. För varje plats på listan finns ett förslag från valberedningen. För att ytterligare namn ska tas upp som motförslag krävs att något ombud yrkar på detta. De yrkanden som kan läggas är förslag att en person ska placeras på listan eller att en person ska strykas från listan.
5. Yrkande ska inlämnas skriftligen till presidiet.
6. Inför fastställande listan ges ombuden möjlighet att plädera för de olika kandidaterna.
7. Om en plats tillsätts med någon annan än valberedningens förslag förskjuts förslaget nedåt.
8. Listan fastställs slutligen i sin helhet
4
§ 5) Verksamhetsberättelse
2020 för Vänsterpartiet Västerås
Styrelsen har under året bestått av Linn Wegemo (ordförande), Viktor Ericsson (kassör), Dagmar Mardi, Heidi-Maria Wallinder, Agneta Hermansson, Samiaullah Amiri och Sandra Olsson.
Styrelsen har tillsammans med medlemmarna och kommungruppen arbetat med
verksamhetsplanen 2021 för att uppnå partiföreningens mål. Styrelsen har totalt sammankallat till 13 formella styrelsemöten under verksamhetsåret. Vi har mötts på partilokalen, utomhus och/eller digitalt. Adjungerade från kommunfullmäktigegruppen har deltagit vid dessa möten.
Under våren påverkades vår verksamhet fortfarande av pandemins restriktioner men med sommaren kom efterlängtade lättnader och under hösten har vi åter kunnat mötas fysiskt för att diskutera politik.
Kampanjer
Stoppa miljonrullningen till flygplatsen - Vi var en aktiv del av föreningen ”Stoppa miljonrullningen till flygplatsen”, som samordnade kampanjen för JA-sidan i
folkomröstningen den 21 mars, genom inlägg och filmer i sociala medier, flygbladsutdelningar och debattartiklar.
Sommarkampanj - I juni startade vi en kampanj mot marknadshyror med flygblad som vi delade ut i olika stadsdelar en gång i veckan. När vi vann kampen centralt fortsatte vi med ett nytt flygblad med budskapet ”Vi håller vad vi lovar”.
Höstkampanj - I november var det dags för nästa kampanj som nu handlade om
marknadsskolan. Kampanjen startade med ett möte på partilokalen där Vasiliki Tsouplaki informerade om marknadsskolan, nuläge och historik, innan mötesdeltagarna gav sig ut i city för att dela flygblad. De följande veckorna delade vi flygblad i 4 stadsdelar, skrev
debattartiklar och inlägg i sociala medier.
Studier
Röd söndag - Under våren ordnade vi digitala föreläsningar med efterföljande diskussioner på söndagar. I april berättade Jon Thorbjörnsson om internationella adoptioner. I maj
handlade det om marknadshyror och Momodou Jallow informerade om partiets arbete i frågan. Under hösten hölls föreläsningarna i partilokalen, i form av en grundkurs i Vänsterpartiets ideologi.I september höll Linn Wegemo en föreläsning om socialism. I oktober föreläste Hawar Asaiesh om feminism. Den tredje kursen i miljö-och klimat blev uppskjuten p.g.a. sjukdom.
Grundkurs i marxism - I maj anordnade vi en studiecirkel som utgick från boken ”Varför Marx hade rätt”. Medlemmarna i kursen läste och lärde sig tillsammans genom att diskutera frågor om boken.
5 Föreläsning om valstrategier - Aron Etzler berättade om valstrategier när vi
möttes i kommunfullmäktigesalen i augusti.
Inför valet 2022
Kommunpolitiskt program - Styrelsen presenterade en ny modell för att besluta om vår politik inför valet 2022. En grupp, bestående av Linn Wegemo, Anna Maria Romlid, Ia och Lasse Nordin, har arbetat fram ett förslag på ett övergripande, mer ideologiskt
kommunpolitiskt program. Utöver det pågår arbetet med att ta fram två sakpolitiska program, som också kommer bli de frågor Vänsterpartiet Västerås ska fokusera på inför valet nästa år.
Politikerskola - Under hösten anordnade vi en politikerskola för de som är intresserade av parlamentariska uppdrag efter valet. Skolan innehöll både praktisk information om till exempel hur partiet och kommunen är uppbyggd, grunderna i Vänsterpartiets politik och hur vi ska föra fram vårt budskap.
Partiföreningsskola - Styrelsen har deltagit i Vänsterpartiets utbildning för
partiföreningar. Den bestod av tre delkurser om ledarskap, strategi och kommunikation.
Möten och aktiviteter
8 mars - För att uppmärksamma de kvinnor som gått före och visat vägen genom att göra stora insatser för vår partiförening genomförde vi ett digitalt quiz med frågor om några av dem.
1 maj - Alla medlemmar fick ett utskick med information om 1:a majfirandet, en pin och en banderoll med årets paroll ”Jobb, jämlikhet och framtidstro” att hänga rött med på sina balkonger. De fick även lite te att avnjuta under det digitala firandet som bestod av ett demonstrationståg med bilder på medlemmar som höll upp sina plakat från Fiskartorget till Djäkneberget. Linn Wegemo hälsade välkommen och presenterade dagens talare, Vasiliki Tsouplaki, Sofia Lanz och Nooshi Dadgostar.
Pride - I samband med Pride bjöd vi på bio. Alla platser blev fyllda i salongen på Elektra där filmen, som också hette Pride, visades.
Vänsterhäng -Vi har haft två Vänsterhäng där vi sågs under mer lättsamma former, en politisk promenad i juni och julmys som avslutning på året i december.
Medlemsmöten - Under året har vi haft medlemsmöten där vi fattar beslut om viktiga frågor. I mars möttes vi digitalt och diskuterade hur vi ska hantera resultatet av
flygplatsomröstningen och prishöjningar i kollektivtrafiken.
I augusti sågs vi Växhuset. Linn Wegemo berättade om en ny modell för att besluta om vår politik inför valet 2022 och Anna Maria Romlid redogjorde för arbetet med budgeten. Vi inledde också diskussionen om vilka frågor vi ska prioritera.
Mötet i september var i Lovisagården. Där valde vi ut två sakpolitiska program, ett klimat- och miljöpolitiskt och ett bostadspolitiskt. Vi hade också ett roligt quiz som avslutning.
6 Oktobermötet ägde rum i partilokalen där Ilyas Hassan informerade om förslaget
till valplattform.
I januari var det åter dags att förlägga medlemsmötet i en större lokal p.g.a. ökad
smittspridning. Där presenterades förslaget till vårt nya kommunpolitiskta program och vi valde ombud till valkonferensen och distriktårskonferensen.
Organisatoriskt
Zetkin - Vi har använt Zetkin vid ringkampanjer för att få deltagare till flygbladsutdelningar, för att ringa nya medlemmar och för att ta emot anmälningar till evenemang.
Medlemsvård - Vi har ringt till nya medlemmar för att hälsa dem välkomna. I augusti hade vi ett möte för nya medlemmar i Stadsparken där Linn Wegemo och Vasiliki Tsouplaki informerade om vår verksamhet.
Medlemsinformation - Vi har nu gjort det möjligt att skicka ut mejl enbart till medlemmar och även börjat skicka sms inför viktiga evenemang.
Avslutning
Även 2021 har var varit ett år då vi inte fullt ut kunnat bedriva vår verksamhet på det sätt som vi är vana vid. Under hösten kunde vi äntligen mötas fysiskt och vi hann ha många
inspirerande möten med givande diskussioner och förberedelser inför årets valkampanj. Inför valrörelsen har vi köpt en fin lådcykel och ett chokladhjul i rött och vitt att använda i vårt utåtriktade arbete så nu är vi redo att arbeta fullt ut för ett lyckat valresultat!
7
§ 6) Kommungruppens rapport för 2021
Inledning
Årets första tre månader präglades av kampanjarbete och valrörelse. Tillsammans med Socialdemokraterna, Miljöpartiet, ideella organisationer och västeråsare drev vi ja-sidans kampanj: Stoppa miljonrullningen till Västerås flygplats. Den 21 mars röstade västeråsarna för att Västerås flygplats inte skulle läggas ner. Valdeltagandet var inte särskilt högt, men valresultatet var ändå tydligt. Från Vänsterpartiet valde vi, efter ett medlemsmöte, att acceptera valresultatet.
Utöver flygplatsen har samhällsbyggande har varit i fokus under 2021. Kommunfullmäktige har fattat beslut om två stora projekt: Sätra – en helt ny stadsdel och utveckling av
Kopparlunden. Utöver det har utvecklingen av stationsområdet varit en stor fråga och vi väntar oss ett beslut om ett nytt resecentrum och etapp 1 av Mälarporten under 2022.
Kommunfullmäktige har också beslutat om nya ägardirektiv till våra bolag. Den största politiska konflikten rörde Mimer. Vi vill se en starkare allmännytta, medan de andra partierna vill se ytterligare tuffa ekonomiska krav. Moderaterna och Kristdemokraterna föreslog
dessutom att en större del av allmännyttan skulle säljas ut. Deras förslag föll som tur var men debatten om allmännyttan och bostadspolitik kommer även fortsättningsvis vara en tydlig politisk skiljelinje i Västerås.
Det går inte att inte nämna pandemin som en viktigt del av det politiska året 2021, eftersom den fortsätter påverka det politiska arbetet. Vi har till viss del återgått till att träffas fysiskt.
Däremot har det varit fortsatt svårt att komma ut på arbetsplatser och möta västeråsarna på riktigt.
Vi ser fram emot att tillsammans gå in i valrörelsen med ambitionen att stärka vår position i Västerås politiken, så att vi på egen hand, oavsett styrande konstellationer kan ta plats i nämnder och styrelser för att kunna påverka politiken inom alla områden.
Flygplatsen
Flygplatsen kom, som vi nämnde inledningsvis att prägla även 2021. I december fattade kommunfullmäktige beslut om nya ägardirektiv efter förhandlingar med Region Västmanland som ska gå in som ägare till 50 procent av bolaget. En positiv förändring i ägardirektivet är att bolagets verksamhet endast ska tillhandahålla infrastruktur till samhällsnyttigt flyg.
Vad som däremot inte är bra är med ägardirektivet är att det inte innehåller några
ekonomiska ramar. I arbetet för att få fram nya ägardirektiv har tjänstemännen identifierat att kostnaderna för den flygplatsinfrastruktur som behövs för det samhällsnyttiga flyget över några års tid kommer ligga runt 18 miljoner kronor.
Tillsammans med Miljöpartiet och Liberalerna la vi ett gemensamt yrkande om att dessa 18 miljoner kronorna även skulle finnas med i ägardirektivet. Det röstades ner av fullmäktige och vi la ett gemensamt särskilt yttrande tillsammans med miljöpartiet.
8 Marknadsskolan
I samband med höstkampanjen om Marknadsskolan tog vi fram en kampanjsida https://vasteras.vansterpartiet.se/marknadsskolan/ och en rapport
https://vasteras.vansterpartiet.se/wp/files/2021/12/Vinstjakt-pa-skolans-bekostnad.pdf . På kampanjsidan delade vi bilder från flygbladsutdelningar, berättelser om marknadsskolan, intervjuer och fakta om hur marknadsskolan slår i Västerås. Vi tog fram material som vi delade på sociala medier och som flygblad. I samband med kampanjen hade vi också dialog med lärarfacken och träffade Lärarnas riksförbund.
Verksamhetsbesök och samverkan med föreningar och organisationer Verksamhetsbesök eller ”skuggningar” på arbetsplatser har inte varit möjligt i samma utsträckning som innan pandemin. Den digitala omställningen har däremot gjort det enklare att få till en snabb dialog med ideella föreningar och aktörer inom kultur, idrott och miljö.
Vi har fortsatt prioritera facklig-politisk samverkan. Lärarnas riksförbund, Kommunal, Vision och Transport är förbund som vi under året har träffat och haft god dialog med.
Samverkan med Hyresgästföringen har också skett gällande nya ägardirektiv till Mimer och planerade hyreshöjningar.
Demonstrationer och manifestationer
Under året har det varit betydligt färre demonstrationer och manifestationer. Anna Maria Romlid pratade på demonstrationen för fred i Afghanistan i augusti.
Arbete med att ta fram ett nytt kommunpolitiskt program
Arbetet med att ta fram ett nytt kommunpolitiskt program inleddes med ett öppet möte med Aron Etzler i augusti. Därefter hade vi två medlemsmöten, där vi gemensamt beslutade inriktningen på programarbetet. Ett kortare huvudprogram som visar den politiska
inriktningen med betoning på ideologi, samt två sakpolitiska program tas fram med fokus på klimat och bostäder.
I gruppen för att ta fram ett kommunpolitiskt program har Linn Wegemo, Ia Nordin, Lars Nordin och Anna Maria Romlid ingått. Staffan Andersson har fungerat som skrivarstöd.
Kommunfullmäktige
Ett återkommande faktum och problem är ett mycket debattglatt fullmäktige. Det resulterar i att vi nästan aldrig kommer igenom en hel dagordning och att extra sammanträden och utökad sammanträdestid behöver sättas in. Ett arbete pågår på gruppledarnivå tillsammans med fullmäktiges presidium för att komma fram till en lösning på problemet. En konsekvens av att vi inte hinner med alla punkter är att det blir svårt att använda interpellationer och frågor för att lyfta aktuella frågor. Man ofta får vänta ett par månader, ibland halvår innan frågan kommer upp. Det påverkar också att motioner och andra beslut som inte har högsta prioritet skjuts till kommande möten.
Vi har under december gått igenom vårt kommunpolitiska program för att se hur mycket av politiken som är genomförd. Vi ska vara stolta, stora delar av programmet är lyft genom politiska förslag, utspel och annan politiskt påverkansarbete. Dessvärre har inte lika stor del
9 resulterat i bifallna förslag, men vi har på ett tydligt sätt visat vår politik.
Alla motioner, initiativ, interpellationer och frågor finns att läsa på hemsidan.
Motioner och initiativ
- Ta arbetsgivaransvar för våldsutsatta - Tågstopp Finnslätten
- Kompetenslyft gällande rasism i skolan - Handlingsplan för suicidprevention
- Avsätt medel för att Västerås ska bli en fristad för kulturarbetare
Interpellationer och frågor
- Vad händer med sommarlovs-lajv på Östra holmen
- Konsekvenser av pandemin och distansundervisning i gymnasieskolan - När avskaffas delade turer
- Akut brist på simplatser i Västerås
- Angående kraven på aktiva åtgärder i diskrimineringslagen
Politiska ”vinster” och förluster
Vinster Förluster
Gör något åt de farliga
skolskjutsplatserna, delvis bifall
Stärka Västerås stads antirasistiska arbete, avslag/föranleder ingen ytterligare åtgärd.
Utbildningssatsning mot mäns våld mot kvinnor, bifall
Kostnadsfria mensskydd på kommunens skolor – avslag
10 Förbättra trafiksäkerheten i Skultuna,
bifall
Införa ett system för att låsa
skolor/förskolor vid yttre hot, avslag
Vatten till västeråsarna, delvis bifall Folkomröstningen om flygplatsen
Ta arbetsgivaransvar för våldsutsatta, bifall
Rum för stillhet, reflektion oavsett världsåskådning på äldreboenden, föranleder ingen ytterligare åtgärd
Rädda insekterna, föranleder ingen
ytterligare åtgärd
Västerås behöver flera boendealternativ,
satsa på gemenskapsboenden, föranleder ingen ytterligare åtgärd
Låt barnen ta plats i det offentliga
rummet, föranleder ingen ytterligare åtgärd
Försäljning av Kristiansborgsbadet,
avslag
Vänsterpartiets skuggbudget 2022
I vårt budgetförslag ”Framtidshopp” låg fokus på välfärden, med stora satsningar i
utbildningsnämnderna, individ och familjenämnden och i äldrenämnden. Förslaget tog också sikte på de stora frågorna som klimat- och bostadskrisen.
Istället för att besluta om budget i juni har kommunfullmäktige bestämt att vi ska ta budgeten i oktober istället. Inför årets budgetbeslut hade ekonomerna tagit fram ett nytt fördelningssystem. Vi inledde vårt budgetarbete med ett medlemsmöte som fick bestämma inriktningen. Det innebar att vi inte skulle lägga en budget med minskade budgetramar i nämnderna med ett välfärdsuppdrag. Dessutom skulle klimat och bostäder få ett genomslag i
11 budgeten och kommunikationen.
Vårt budgetförslag finns här:
https://vasteras.vansterpartiet.se/wp/files/2021/10/V-budget-2022-Framtidshopp-1.pdf Politikerskola
Tillsammans med styrelsen har vi arrangerat Politikerskola. Tre av fyra träffar är genomförda.
Innehållet i träffarna har varit:
Träff 1: Vilka är vi och vad vill vi? Medverkade: Linn Wegemo, Vasiliki Tsouplaki, Johanna Ritvadotter och Anna Maria Romlid.
Träff 2: Organisation. Medverkande: Kommungruppen och valberedningen.
Träff 3: Att göra politik. Medverkande: Hanna-Victoria Mörck, Emma-Lina Johansson och Nicklas Lundström.
Kommunikation och media
Vi har under året haft många debattartiklar publicerade, främst i Vlt. Vi har nått ut i media när vi har lagt olika motioner, men också när vi släppte vår budget och vid större frågor som rör Västerås, exempelvis flygplatsen eller regeringskrisen.
Vi når olika målgrupper beroende på vilken kanal vi väljer att kommunicera i och hur vi formulerar vårt budskap. Vårt mål är att använda oss av en blandning av kommunikationssätt beroende på budskap och målgrupp. Kontakten med lokalmedia är god och våra
pressmeddelanden får genomslag, men vi behöver jobba hårdare på att vi ska vara det självklara oppositionspartiet som media alltid hör av sig till när majoriteten lägger politiska förslag eller gör utspel.
Vänsterpartiet Västerås fortsätter att vara störst på Facebook av de politiska partierna i Västerås. Vi har fortsatt att öka och har nu 2701 följare. Vi ser potentialen med att växa mer men vi är i särklass det största FB-kontot bland de andra partierna som är representerade i Västerås kommunfullmäktige. På Instagram har vi ökat antalet följare rejält till 863. Vi behöver fortsätta att utveckla instagram, så att det kännas mer vardagsnära och relevant.
I sociala medier har vi fokuserat på kommunala frågor där Vänsterpartiet har en ståndpunkt som skiljer sig från de övriga partierna, till exempel höjda taxor i kollektivtrafiken,
hyresgästfrågorna och sänkta arvoden för politiker. Under året har vi också etablerat formatet
”Sagt på fullmäktige” för att lyfta fram vad våra fritidspolitiker säger under fullmäktiges sammanträden. Kommungruppen var också involverad i partiföreningens digitala 1 maj- firande. Vår hemsida fortsätter att vara aktuell och heltäckande och fungerar som en kunskapsbank med ett aktuellt kalendarium.
Anställningar
Staffan Andersson arbetar som politisk sekreterare på 50 % tjänstgöringsgrad. Anna Maria Romlid är oppositionsråd och gruppledare på 50 %. Vi har också haft en praktikant Elin Sjödahl, statsvetarstudent från MDU hos oss under perioden 8/11-17/12-21 på 100 %.
Från maj och framåt har Staffan Andersson varit hel- och deltidssjukskriven men planen är att vara tillbaka på full tjänstgöringsgrad i början på februari 2022.
12 Kommunpolitiska uppdrag
Inför varje fullmäktigemöte har kommungruppen möte där hela gruppen samlas.
Allas röster väger lika tungt inför beslut. Vi har tillsatt en arbetsgrupp som har kollat närmare på individ och familjeomsorgen för att komma med politiska förslag för att möta upp de nedskärningar som nämnden har varit utsatt under mandatperioden. Vi har också haft
motionsverkstad för att tillsammans ta fram nya politiska förslag och frågor. I november var vi flera från kommungruppen som åkte till Vänsterdagarna i Göteborg.
Kommunstyrelsen: Anna Maria Romlid (ord), Hawar Asaiesh (ers) Valnämnden: Harri Åman (ord), Marie Wiberg (ers)
Mimer: Dagmar Mardi (ord)
Mälarenergi: Lars Nordin (ord) Strategiska fastigheter: Lars Lithammer (ord)
Nya Västerås flygplats: Lars Nordin (ord) – avslutades i december 2021.
Lekmannarevisor: Kerstin Ånevall Lind Samverkansgrupp äldre: Marie Wiberg
Kommunfullmäktige: Anna Maria Romlid (ord) Lars Nordin (ord)
Hawar Asaiesh (ord) Shiar Mala Said (ord) Vicktoria Bagi (ord) Gabriella Holwden (ers) Harri Åman (ers)
Marie Wiberg (ers)
13
§ 11) Förslag till verksamhetsplan för Vänsterpartiet Västerås 2022
Den 11 september 2022 är det val, vilket givetvis till stor del kommer att prägla
verksamhetsåret 2022. Målsättningen för Vänsterpartiet Västerås är tydlig; vi ska öka! Vi vill öka i medlemsantal, i antal engagerade och naturligtvis också öka i valet. Vårt lokala
valarbete följer den centrala strategin, vi ska ta oss an en större roll i politiken och använda det tilltal som gör att fler ser sig som vänster.
Vi vill bedriva en öppen och inkluderande valkampanj där såväl medlemmar som
ickemedlemmar ska kunna göra en insats i valarbetet. En viktig del i det är användandet av vårt verktyg för organisering, Zetkin. Under våren kommer vi med hjälp av Zetkin skicka ut en enkät för att undersöka på vilket sätt medlemmarna vill delta i valarbetet. Vi kommer också anordna en valupptakt där vi går igenom vår lokala profil inför valet. Arbetet med våra politiska program om klimat/miljö samt bostadspolitik kommer också bidra till att fler har koll på våra viktigaste frågor.
Ett valår blir våra återkommande arrangemang, som 8 mars och 1 maj, en del av vår
valrörelse. På dessa datum vill vi anordna välbesökta och proffsiga arrangemang, som sätter bilden av ett parti på frammarsch.
När den intensiva delen av valrörelsen drar igång är det mycket att göra på en gång och viktigt att vi är väl förberedda. Valstugan ska bemannas, flygblad ska delas ut, debatter ska tas, frågor från väljare ska besvaras. För att klara av det kommer vi behöva vara många och vi kommer även här komma kunna nyttja Zetkin för att göra det enkelt att anmäla sig till olika aktiviteter.
Arbetet tar inte slut efter valet den 11 september. Efter en lyckad valrörelse är vi många fler medlemmar med mycket engagemang. Vi som förening behöver förvalta detta engagemang genom ett omsorgsfullt eftervalsarbete. Under hösten kommer vi att anordna utbildningar om Vänsterpartiets politik och organisation, särskilt för de som är nya medlemmar.
Under hösten kommer vi också att fokusera på mer sociala aktiviteter, det vi brukar kalla Vänsterhäng. Tanken är att det ska vara aktiviteter som ska vara lätta att dyka på upp på som ny medlem, men också ett sätt för nya och gamla medlemmar att träffas under lättsamma former.
Styrelsen har under 2021 konstaterat att vi har svårt att nå ut med information till alla
medlemmar. Ett arbete med att utveckla detta samt att hitta nya kanaler för interninformation har påbörjats och ska fortsätta under 2022. Vi behöver också jobba vidare med att förbättra rutinen för att välkomna nya medlemmar.
14
Ett Västerås för människor, inte för marknaden
1
Inledning
2
Vi bygger framtiden tillsammans. Alla vi som lever våra liv här i Västerås. Det finns mycket 3
som är bra med vår kommun, men mycket som kan bli bättre. Vi är många som känner att 4
tryggheten har försvunnit och att samhällsgemenskapen slås sönder.
5
Vi oroar oss över utvecklingen med privata företag som gör vinster på våra sjuka föräldrar 6
och på våra syskon som har rätt till särskilt stöd. Vi läser om omsorgsbolag som roffar åt sig 7
och låter äldre dö i ensamhet på boendet. Vi hör om skolkoncerner som sparar in på lärare 8
så att barnen inte får tillräckliga kunskaper.
9
När marknadsideologin får styra och politiker flyr sitt ansvar blir samhället mer sårbart. Vi 10
som redan har det tufft känner av försämringarna in på bara skinnet. Pandemin har gjort 11
problemen tydligare. De äldre har drabbats hårdast av viruset, men också vi som bor trångt 12
och har yrken som inte går att utföra i hemmet framför en skärm.
13
Coronakrisen har slagit extra hårt i Västerås, en kommun med stora klasskillnader. Tar du 14
treans buss från Råby till Talltorp så fördubblas nästan medelinkomsten medan ohälsan 15
minskar radikalt. I delar av vår kommun växer barn upp i fattigdom. Andelen 16
fattigpensionärer ökar. Arbetarkvinnors livslängd sjunker.
17
Ansvaret vilar tungt på de högerpolitiker som med god hjälp av socialdemokrater har fört en 18
konsekvent marknadsliberal politik under de senaste trettio åren. Område efter område har 19
underställts privata företagsintressen. Men skola, vård, omsorg, bostäder, jobb, infrastruktur, 20
klimatsatsningar och trygghetssystem är områden där marknaden gör ett uselt jobb.
21
Det är nog med skandaler nu. Våra gemensamma pengar – skatten som du och jag betalar – 22
ska gå till skola, vård och omsorg. Inte till aktieägare i välfärdsföretag.
23
Det är hög tid att agera. Ju längre tiden går utan att något görs, desto mer förvärras 24
problemen. Den blinda tron på marknaden är gårdagens politik. Vänsterpartiet har politiken 25
för framtiden.
26 27
Ett Västerås som håller ihop
28
Vänsterpartiet vill bygga en sammanhållen kommun. När marknadskrafterna släpps 29
fria, som i Västerås, går utvecklingen åt motsatt håll. Ökade inkomstskillnader, 30
bostadssegregation och privatiseringar har skurit djupa revor mellan stadsdelar och 31
människor. Våra livsvillkor, vår närmiljö och vår framtidstro ser väldigt olika ut.
32
Bostadssegregationen är ett av de största problemen i Västerås. För att motverka 33
segregationen behöver det finnas hyresrätter, bostadsrätter, flerbostadshus och villor i alla 34
våra bostadsområden.
35
Bostadsbristen är ett annat stort problem. Vänsterpartiet tog och vann fann fajten mot 36
marknadshyror, nu vill vi bygga fler hyresrätter med rimliga hyror. Det är fullt möjligt att lägga 37
om bostadspolitiken. Kommunen behöver ställa hårdare krav vid nybyggnation så att hyrorna 38
15 kan hållas nere, motverka lyxrenoveringar och sluta sälja ut eller ombilda Mimers
39
lägenheter.
40
Vi är många som upplever att samhällsservicen är ojämlikt fördelad. Det är inte bara en 41
känsla utan en verklighet. Bankkontoren finns numera i city, butiker försvinner ut till externa 42
shoppingcenter. Kommunal service monteras ner i stadsdelar, serviceorter och på 43
landsbygden.
44
Istället för ett välfärdssystem som jämnar ut skillnader tar ideella krafter ett allt större ansvar 45
för att alla ska ha ett drägligt liv. Ett av de senaste exemplen är den matcentral som har 46
öppnat på Bäckby och som delar ut mat till behövande.
47
Vänsterpartiet vill bygga en kommun som ger alla invånare samma förutsättningar. Oavsett 48
om du bor på Bäckby, i Tillberga, på landsbygden eller mitt i stan ska du ha tillgång till god 49
samhällsservice och kommunikationer. Ditt närområde ska vara levande med exempelvis 50
mötesplatser, grönska, kultur och spontanidrott. När vi bygger, tar hand om och utvecklar vår 51
kommun ska människan vara i fokus – inte marknaden.
52 53
Rädda välfärden
54
Att värna välfärden har alltid varit viktigt för Vänsterpartiet. Särskilt i en tid när 55
välfärden nedmonteras och privata välfärdsföretag utnyttjar varje möjlighet att tjäna 56
pengar på barn, ungdomar och äldre. En fungerande förskola, skola, socialtjänst och 57
äldreomsorg är ryggraden i vår kommunpolitik.
58
En gång i tiden hade Sverige världens bästa förskola och skola. Nu sticker vi ut på ett annat 59
sätt. Inget annat land har en skolpolitik som överför lika mycket makt, kontroll och 60
skattemedel till privata företag. I Västerås går vart tredje barn i en fristående skola. Det är 61
ovanligt många även med svenska mått mätt.
62
I klassrummet är vinstintresset ingen garant för kunskap, utveckling och jämlikhet. Snarare 63
tvärtom. Sedan det fria skolvalet och friskolereformen infördes har kvaliteten och resultaten 64
försämrats medan skolsegregationen har ökat, enligt forskningen. Dessutom urholkar 65
marknadsskolan de kommunala skolornas ekonomi. Vi vill sätta stopp för vinstdrivande 66
företag på skolområdet. Alla barn förtjänar en god start i livet.
67
Den senaste mandatperioden har Västerås ledande politiker skurit ner på socialtjänsten och 68
stramat åt det förebyggande arbetet. Det har slagit hårt mot dem som behöver stödet från 69
samhället allra mest. Inget barn ska behöva växa upp med en klump i magen och oroa sig 70
över familjens ekonomi. Har du en funktionsnedsättning ska det inte styra i vilken grad du 71
kan ta del av samhällslivet.
72
Skandalerna inom äldreomsorgen har avlöst varandra. Privata företag lägger beslag på 73
skattepengar som borde gå till verksamhet, inte vinster. Vi som bor i Västerås ska inte 74
behöva tvivla på att vi får tillgång till ett tryggt boende, god omsorg och den vård vi behöver 75
när vi blir äldre.
76
Istället för att prioritera välfärden har svångremmen dragits åt runt skola, vård och omsorg.
77
Nu börjar konsekvenserna bli tydliga. Vänsterpartiet vill satsa på, bygga ut och förbättra 78
16 välfärden. Den kommun som inte kan hjälpa, stötta och ta hand om de av oss
79
som har det svårast är inte värd namnet.
80
Marknadslösningar passar inte för välfärden. När marknaden bedriver välfärd är marknadens 81
behov – effektiviseringar, flexibilitet, avkastning – i centrum. Då kommer glädjebetyg och 82
vägda blöjor som ett brev på posten. Låt oss ta tillbaka välfärden och sätta våra behov i 83
centrum.
84 85
En rättvis klimatomställning
86
För att klara av klimatomställningen behöver vi genomföra den tillsammans. För 87
Vänsterpartiet är det självklart att omställningen ska ske på ett rättvist sätt för att inte 88
de av oss med minst resurser ska drabbas hårdast. Klimatsmarta politiska beslut och 89
investeringar ska leda oss alla i arbetet mot ett hållbart samhälle. Det kommer att 90
krävas stora förändringar, vilket också ger oss möjlighet att rätta till mycket av det 91
som är fel i dagens Västerås och bygga en kommun som tar ansvar för 92
klimatomställningen.
93
I Västerås, Sverige och världen växer en klimatrörelse sig stark med stora krav på politiken 94
för en snabb och genomgripande omställning. Det är en rörelse som med rätta ställer krav på 95
systemförändringar, för kapitalismen håller på att göra jorden obeboelig. Idag står hundra 96
privata företag för sjuttio procent av världens koldioxidutsläpp.
97
Västerås stad behöver ta ett stort ansvar för klimatet. Genom många små förbättringar kan 98
kommunen skapa förutsättningar för ett hållbart samhälle. Det handlar bland annat om att 99
verka för fler gröna jobb, ersätta fossil energi med grön energi och att bygga ut 100
laddstrukturen för elbilar.
101
För att minska jordbrukets klimatavtryck vill vi att kommunen i sina upphandlingar handlar 102
ekologiskt och närodlat. Då får du som elev, eller boende på ett äldreboende, också god 103
kvalitet på den mat du serveras. Genom att bygga klimatsmarta bostäder med rimliga hyror 104
så minskar vi miljöpåverkan, skapar fler jobb och ger fler möjlighet att bo och leva i 105
Västerås.
106
Vi vill också att kommunen ska uppmuntra och underlätta för oss att bli bättre på återvinning 107
och delningsekonomi. Det ska vara lätt att göra rätt. Fler bilpooler i våra bostadsområden så 108
du kan dela bil, gärna en elbil, med dina grannar. Fler fritidsbanker och kulturbanker så att du 109
enkelt kan låna idrottsutrustning och musikinstrument till dig själv och dina barn.
110
En av Vänsterpartiets största satsningar på klimatet är att stegvis trappa ner biljettpriserna i 111
kollektivtrafiken till nolltaxa. Avgiftsfria bussar får fler att välja kollektivtrafik och gynnar de av 112
oss som redan åker mest buss – kvinnor, ungdomar och låginkomsttagare.
113
Vi befinner oss i ett klimatnödläge. Det går inte att sitta still i båten. Det går inte att överlåta 114
framtiden till marknadskrafternas godtycke, framtiden tillhör oss alla.
115
Genom politiska beslut och investeringar skapar vi förutsättningar för oss alla att bidra till ett 116
hållbart samhälle.
117
17 118
Trygga jobb
119
Att ständigt leva med oron att pengarna inte ska räcka till skapar en stor otrygghet för 120
många västeråsare. Med en aktiv jobbpolitik kan fler få ett arbete eller en 121
sysselsättning som garanterar en egen försörjning.
122
De senaste tio åren har arbetslösheten aldrig varit under åtta procent i Västerås. Många har 123
gått lång tid utan jobb. Det har förödande effekter på vår livskvalitet, på jämlikheten och på 124
jämställdheten. De av oss som har ett jobb gå till har väldigt olika arbetsförhållanden. Det är 125
betydligt fler som bor på Rönnby som har en trygg anställning än de som bor på Bäckby.
126
Som ett politiskt parti på kommunal nivå har Vänsterpartiet stor möjlighet att påverka 127
Västerås stad som arbetsgivare. Under pandemin har personalen på våra äldreboenden 128
uppmärksammats. Med märken från munskydd och visir har det tröstats och jäktats – 129
bokstavligen med livet som insats. Applåder i all ära, men nu behövs mer resurser och mer 130
personal.
131
Utöver situationen i äldreomsorgen ser vi hur många som jobbar i förskolan, skolan och 132
socialtjänsten också sliter ut sig när besparingskrav kombineras med ett allt mer intensivt 133
arbetstempo. Antalet anställda har inte ökat i samma takt som västeråsarna har blivit fler.
134
För att klara välfärden måste vi vara fler som delar på arbetsuppgifterna. Och för att fler ska 135
kunna tänka sig att jobba eller jobba kvar i skolan, vården eller omsorgen behöver vi ha 136
tryggare arbetsvillkor. Det ska vara en självklarhet att kommunen erbjuder löner som det går 137
att leva på, en hållbar arbetsmiljö och goda möjligheter att utvecklas i sitt yrke.
138
Du ska orka jobba hela vägen fram till pensionen. Tyvärr är det många med arbetaryrken 139
som inte gör det, främst i kvinnodominerade yrken. Sjukskrivningar och utslagningen från 140
arbetslivet är ett allvarligt samhällsproblem. Kvinnor står fortfarande för större delen av det 141
obetalda arbetet och drabbas värst av stressen och känslan av otillräcklighet. Vi vill därför 142
införa en arbetstidsförkortning med sikte på sex timmars arbetsdag i kommunens 143
verksamheter.
144
Västerås arbetsmarknad måste fungera. Kommunen behöver stärka arbetet med 145
arbetsmarknadsinsatser och utbildning så att fler kommer i egenförsörjning. Vi ska också 146
skapa nya jobb genom att fortsätta utveckla kommunen och investera i fler välfärdsjobb.
147 148
Demokrati i vardagen
149
Många har tappat tron på politiken eftersom samma marknadsliberala politik, i samma 150
ödesdigra riktning, har förts val efter val. Att återupprätta politikens roll, och utkräva 151
ansvar från de som bestämmer, är något som vi är med och gör tillsammans. Politik 152
ska inte vara något som händer någon annanstans.
153
Demokrati är motsatsen till marknaden. I en demokratisk församling (en kommun, en 154
förening, ett kooperativ) är din röst värd lika mycket som alla andras. På marknaden är 155
18 tjockleken på din plånbok avgörande. Vänsterpartiet vill se mer demokrati i
156
Västerås, på fler områden, varje dag.
157
Det finns ett samband mellan klass och valdeltagande. Resursstarka människor är mer 158
benägna att rösta. Valdeltagande hänger också ihop med om vi känner oss sig delaktiga i 159
samhället eller inte.
160
För demokrati handlar inte bara om att gå och rösta vart fjärde år. Det handlar även om att 161
du som bor hos Mimer ska kunna påverka processen när din lägenhet ska renoveras. Om att 162
du som jobbar inom kommunens verksamheter ska få ökat inflytande på din arbetsplats. Att 163
du som tar kontakt med kommunen får ett värdigt bemötande, oavsett din bakgrund.
164
Demokrati är också när människor möts och samverkar på lika villkor. Här kan kommunen 165
bidra med fler gemensamma ytor, till exempel fritidsgårdar, scener och föreningslokaler. När 166
människor går samman och gör det de älskar blomstrar kommunen. Kommunen bör därför 167
göra mer för att underlätta för Västerås föreningsliv.
168
För att fler ska få mer att säga till om vill vi se demokratikontor i våra stads- och 169
kommundelar. Gärna med en egen budget så att vi som bor i området kan ta ställning till 170
investeringar och andra satsningar i närmiljön.
171
Avslutning
172Det är tid för förändring. Välfärden måste byggas upp, jämlikheten stärkas och politiken 173
måste ta ansvar för samhällsutvecklingen och utgå från människors behov. Vi kan inte låta 174
marknadskrafter och privat riskkapital fortsätta håva in våra skattepengar genom att ta dem 175
från elever, gamla och sjuka.
176
Den förda politiken i Västerås är ingen naturlag. Det är politiker som fattat beslut om varje 177
enskild privatisering. Varje systemskifte. Varje nedskärning av viktig verksamhet. De snabbt 178
växande klyftorna och förlusten av trygghet och gemenskap har inte varit oundvikligt.
179
Under de senaste två mandatperioderna har Socialdemokraterna och Miljöpartiet samarbetat 180
med borgerliga partier i Västerås. Det har inneburit utförsäljningar av Mimers lägenheter och 181
Kristiansborgsbadet, fler marknadslösningar i välfärden, stora nedskärningar i socialtjänsten 182
och dyrare bussbiljetter för barn och äldre.
183
Vänsterpartiet är partiet som garanterar ett stopp på denna dåliga politik. Vårt mål är att styra 184
i Västerås stad - ensamma eller tillsammans med andra. Vi kan samarbeta med alla partier, 185
utom Sverigedemokraterna, men bara om resultatet av arbetet är en politik som minskar 186
klyftor och utvecklar välfärden. Det är alltid innehållet i politiken som är avgörande.
187
Du som väljare håller förmodligen inte med oss i alla frågor. Det är ok. Men detta valår är det 188
viktigt att lägga sin röst på ett vänsterparti som du kan lita på och som har modet att stå upp 189
för sina ideal. För den som vill ha mer vänsterpolitik så finns det bara Vänsterpartiet att rösta 190
på i detta val.
191
Det är tillsammans vi bygger framtiden. Du som vill ha en politik för att förhindra 192
klimatkatastrofen, för förbättrade trygghetssystem och stärkt välfärd och jämlikhet, rösta på 193
Vänsterpartiet!
194