• No results found

Verksamhetsplan 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Verksamhetsplan 2020"

Copied!
11
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

SOCIALKONTORET

2020-03-31

Verksamhetsplan 2020 för Barn- och

ungdomsverksamheten, socialkontoret

Diarienummer SN 2020/0058

Verksamhetsplanen är antagen av socialdirektören den 31 mars 2020.

I dokumentet redovisas aktiviteter som Barn- och ungdomsverksamheten planerar att genomföra under 2020 för att utföra de uppdrag som verksamheterna har tilldelats. Uppdragen utgörs av socialnämndens uppdragsplan 2020,

kommunstyrelsens arbetsgivaruppdrag och särskilda uppdrag för året.

Verksamhetsplan 2020

(2)

Innehåll

Inledning ... 3

Syftet med verksamheten ... 5

Verksamhetens målgrupper ... 5

Verksamhetens uppdrag och aktiviteter under året ... 5

Mål i uppdragsplan ... 5

Utvecklingsområden i uppdragsplan ... 7

Arbetsgivaruppdraget från kommunstyrelsens personalutskott ... 9

Särskilda uppdrag under året ... 10

Uppföljning och återrapportering ... 11

(3)

Inledning

Socialkontorets samlade verksamheter och funktioner utgörs av:

Barn- och

ungdomsverksamheten

Myndighetsutövning, rådgivning, stöd och behandling till barn, ungdom och deras familjer.

Här ingår även myndighetsutövning, hem för vård eller boende (HVB) samt boende för

ensamkommande barn.

Vuxenverksamheten Myndighetsutövning, rådgivning, stöd, behandling och boende till vuxna

Mottagningen Skydds- och förhandsbedömning av nya ärenden för hela socialkontoret

Socialjouren Myndighetsutövning, stöd och tillsyn utanför kontorstid för hela socialkontoret

Bostadssamordningen Samordning av kommunens bostadssociala insatser Verksamhetsstöd Planeringsunderlag till nämnd och stöd till

verksamheter

Ekonomienheten Ekonomisk hantering, planering och uppföljning

Barn- och ungdomsverksamhetens olika enheter och funktioner beskrivs i

organisationsschemat på nästa sida.

(4)

(5)

Syftet med verksamheten

Syftet med verksamheten är att människor som befinner sig i svåra och utsatta situationer ska kunna få stöd och hjälp för att förbättra sin livssituation.

 I verksamhetens myndighetsutövande delar utreds barn, ungdomar och deras familjer och beslut fattas om insats efter individens behov.

 Familjehemsenhetens arbete syftar till att rekrytera, utreda, följa upp, utbilda och stötta familjehem, kontaktfamiljer och kontaktpersoner.

 Familjerättsenheten har samarbetssamtal, gör fastställande om faderskap och utredning som rör adoption. Enheten utreder frågor som rör vårdnad, boende och umgänge på uppdrag av domstol. Syftet med utredningen är att domstolen ska få ett beslutsunderlag.

 Enheten för ensamkommande barn utreder barnets behov och fattar beslut om insatser och placering i lämpligt boende. Syftet är att tillgodose ensamkommande barns behov av boende och omsorg.

 Inom barn- och ungdomsverksamhetens olika utförardelar erbjuds rådgivning, stöd och behandling till barn, ungdomar och deras föräldrar.

Syftet är att erbjuda adekvata stödjande och behandlande insatser.

Verksamhetens målgrupper

Verksamhetens målgrupper är de barn och ungdomar med familjer som befinner sig i utsatta situationer. Verksamheten vänder sig till föräldrar, barn och

ungdomar som är i behov av rådgivande, stödjande och behandlande insatser. De flesta insatser erbjuds enskilda genom bistånd från verksamhetens

myndighetsutövande delar. Vissa insatser kan kommuninvånaren få del av genom att direkt kontakta verksamheten utan föregående biståndsbeslut.

Verksamhetens uppdrag och aktiviteter under året

Verksamhetens uppdrag utgörs av mål och utvecklingsområden i socialnämndens uppdragsplan, kommunstyrelsens arbetsgivaruppdrag samt särskilda uppdrag för året. För att genomföra uppdragen ska verksamheten utföra de aktiviteter som beskrivs nedan.

Mål i uppdragsplan

1. Resultaten för barn och unga placerade på HVB ska förbättras.

Aktivitet Ansvarig Uppföljning

Fortsätta att utveckla en hållbar

vårdkedja inför, under och efter placering i HVB eller SiS genom arbetssättet inom Team Nystart.

Berörda enhetschefer

Följa arbetssättet genom löpande och årlig

redovisning.

Analysera resultat från UBU

(6)

i årlig redovisning.

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

2. Socialkontorets hemmaplanslösningar för barn och ungdomar ska utvecklas med syftet att minska behovet av externa placeringar på HVB och

konsulentstödda familjehem. Utveckla kan betyda att förbättra eller utöka befintliga hemmaplanslösningar eller att ta fram helt nya.

Aktivitet Ansvarig Uppföljning

Fortsätta utveckla familjehemsvården:

a) En genomlysning ska göras av

familjehemsenhetens verksamhet och processer.

b) Rekrytering av familjehem c) Utveckla

behandlingsinsats i familjehemsvård d) Utveckla stöd och

avlastning till familjehem e) Utveckla stödet till

föräldrar som har sina barn placerade

Verksamhetschef och berörda enhetschefer med hjälp av

verksamhetsstöd

Redovisning halvårsvis av andelen barn placerade i egna familjehem.

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

Fortsätta utveckla alternativ till HVB-vården genom att:

a) Stödja utvecklingen av egna boendelösningar med stöd till ungdomar b) Utveckla processen för

hållbar vård

Verksamhetschef och

berörda enhetschefer Redovisning av aktiviteter som stöder utvecklingen av alternativ till HVB-vård.

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

Fortsätta utveckla skyndsamt och intensivt stöd till familjer och ungdomar när det är placeringsnära.

Berörda enhetschefer Redovisning av vilket stöd som har utvecklats samt hur många ungdomar som har omfattats av stödet.

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

Utveckling av Ungbo:

a) Utveckling av Ungbo i samarbete med Moa b) Nytt arbetssätt gällande

unga och kriminalitet

Berörda enhetschefer Redovisning av vilket stöd som har utvecklats samt hur många ungdomar som har omfattats av stödet.

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

(7)

Utvecklingsområden i uppdragsplan

1. Socialkontoret ska under året fortsätta utveckla boende, stöd och behandling på hemmaplan för målgruppen unga vuxna 18-25 år.

Aktivitet Ansvarig Uppföljning

Implementering av insatser för

unga vuxna Enhetschef Halvårsavstämning och

helårsuppföljning till nämnden.

2. Samverkan är viktigt på alla nivåer, både generell samverkan mellan

organisationer och samverkan på individnivå. Det kan handla om samverkan inom kommunen men även mellan kommunen och externa parter.

Samverkan ska syfta till ökad nytta för de kommuninvånare som behöver våra tjänster. Samverkan ska utvecklas genom att samverkan mellan nämnder har tydligt uppsatta mål och att effekterna följs upp utifrån dessa.

Aktivitet Ansvarig Uppföljning

Fortsätta utveckla samverkan,

kommunikation, styrning och uppföljning i de verksamheter som drivs gemensamt med vård- och omsorgskontoret, utbildningskontoret, kultur- och

fritidskontoret, Region Östergötland och andra myndigheter.

Verksamhetschef och enhetschefer

Redovisning av de aktiviteter som genomförts.

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

Fortsätta och utveckla samverkan på det operativa planet med arbetsmarknads- och vuxenutbildningskontoret, vård- och omsorgskontoret, arbetsförmedlingen, skolan, förskolor, BVC med flera.

Enhetschefer BoU Redovisning av de aktiviteter som genomförts.

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

3. Socialkontoret ska ta fram minst en digital tjänst under 2020 som ska bidra till effektivisering eller ökad brukarnytta.

Aktivitet Ansvarig Uppföljning

a) Digitala underrättelser från

skatteverket avseende nyfödda barn b) Undersöka möjlighet att blivande

uppdragstagare kan fylla i BRA-fam digitalt.1

c) Bokningskalender där

kommuninvånare själva kan boka tider.

Enhetschefer BoU

Redovisning av aktiviteter.

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

1 BRA-fam är en standardiserad bedömningsmetod som används vid rekrytering av familjehem.

(8)

4. Uppföljning och utvärdering av socialkontorets insatser ska utvecklas. Insatser som ges ska vara byggda på bästa tillgängliga kunskap där lokal evidens och brukarnas erfarenheter är viktiga kunskapskällor.

Aktivitet Ansvarig Uppföljning

a) Utveckla och implementera LOKE-arbetet (lokal evidens) utifrån handlingsplanen.

b) Utveckla måtten med fokus på det som skapar värde för brukaren.

Enhetschefer barn och

ungdom Redovisning av de

aktiviteter som genomförts.

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

Utveckla barn och ungdomars delaktighet och inflytande.

Enhetschefer barn och ungdom i samarbete med verksamhetsstöd

Redovisning av de aktiviteter som genomförts.

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

Analys av verksamhetsstatistik på verksamhets- och

enhetsnivå

Verksamhetschef och

enhetschefer på BoU Hel och halvår

Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

5. Socialkontoret ska bidra till att minska arbetslösheten och dess kostnader genom att erbjuda platser till kommunens arbetsmarknadspolitiska insatser.

Dessutom ska sociala hänsyn tillämpas vid offentliga upphandlingar när det är möjligt och relevant med syftet att personer som står långt från arbetsmarknaden ska komma i egen försörjning.

Aktivitet Ansvarig Uppföljning

Verksamheten ska i möjligaste mån

erbjuda plats för trainee. Enhetschefer Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

6. Socialkontoret ska främja lika rättigheter och möjligheter för alla.

Ett fokusområde under 2020 är att analysera verksamhetsstatistik för att säkerställa att resurserna används på ett sätt som bidrar till jämställdhet.

Aktivitet Ansvarig Uppföljning

Analys av verksamhetsstatistik för att säkerställa att resurserna används på ett sätt som bidrar till jämställdhet.

(kontorsgemensam aktivitet)

Chef för kvalitet och utveckling

Avstämning efter första halvåret och en sammanfattande

uppföljning i kvalitetsredovisning 2020. Ledningsgruppen och verksamhetsstöd gör gemensam analys på kontorets Hållplats i februari 2021.

(9)

Analys av

verksamhetsuppföljning på verksamhetsnivå och enhetsnivå för att säkerställa att resurserna används på ett sätt som bidrar till jämställdhet

Verksamhetschef Halvårsavstämning och helårsuppföljning till nämnden.

Arbetsgivaruppdraget från kommunstyrelsens personalutskott

1. Arbeta aktivt för att sänka sjukfrånvaron inom kontoret så att den ligger under fem procent 2021.

Kontorsgemensam aktivitet Ansvarig Uppföljning Implementera den

kommungemensamma

uppföljningen av det systematiska arbetsmiljöarbetet.

Socialdirektör  Socialdirektör redovisar muntligt till personalutskottet.

 Skriftlig sammanfattande uppföljning görs inför kommunens bokslut 2020.

Verksamhetsstöd gör uppföljningen.

2. Fortsätta arbetet med att skapa ett hållbart ledarskap i organisationen.

Kontorsgemensam aktivitet Ansvarig Uppföljning a) Chefer utbildas av Previa

vårterminen 2020 på temat

”Att leda i förändring”.

b) Nya utvecklingsområden ska identifieras utifrån kommande medarbetarenkät för chefer.

Socialdirektör  Socialdirektör redovisar muntligt till personalutskottet.

 Skriftlig sammanfattande

uppföljning görs inför kommunens bokslut 2020. Verksamhetsstöd gör uppföljningen.

3. Fortsätta arbetet med att se till att heltidstjänster blir normen för alla arbeten i kommunen.

Kontorsgemensam aktivitet Ansvarig Uppföljning Fortsätta att annonsera efter

och rekrytera medarbetare till heltidstjänster.

Socialdirektör  Socialdirektör redovisar muntligt till personalutskottet.

 Skriftlig sammanfattande uppföljning görs inför kommunens bokslut 2020.

Verksamhetsstöd gör uppföljningen.

(10)

4. Sätta särskilt fokus på medarbetarnas möjlighet till delaktighet och inflytande över sin arbetssituation.

Kontorsgemensam aktivitet Ansvarig Uppföljning Fortsatt arbete med

arbetsmaterialet ”Hur gör vi på jobbet?”

 Socialdirektör

 Varje chef

 Socialdirektör redovisar muntligt till

personalutskottet.

 Skriftlig sammanfattande uppföljning görs inför kommunens bokslut 2020.

Verksamhetsstöd gör uppföljningen.

 Erfarenhetsutbyte på storchefsträffar.

Fortsätta använda LOKE-modellen som verktyg för att förbättra verksamheternas måluppfyllelse och fortsätta utveckla

medarbetarnas möjlighet till delaktighet och inflytande.

Verksamhetschefer  Socialdirektör redovisar muntligt till

personalutskottet.

 Skriftlig sammanfattande uppföljning görs inför kommunens bokslut 2020.

Verksamhetsstöd gör uppföljningen.

Särskilda uppdrag under året

1. Arbete för att verksamhetens myndighetsdelar och utförardelar ska uppfattas och verka som en verksamhet med gemensamma uppdrag och mål.

(Socialdirektör är uppdragsgivare.)

Aktivitet Ansvarig Uppföljning

Gemensamma chefsmöten och övriga möten som är i linje med den nya organisationen.

Verksamhetschef Kontinuerligt.

Helårsuppföljning till nämnden.

Verksamhetsgemensam verksamhets- och

aktivitetsplan. Verksamhetschef Kontinuerligt.

Helårsuppföljning till nämnden.

Kontinuerligt arbete med att utveckla en

gemensam kultur inom verksamheten. Verksamhetschef Kontinuerligt.

Helårsuppföljning till nämnden.

2. Uppdrag att utveckla familjerätten till en verksamhet där kommuninvånare och

samverkansparter ser umgängestöd som en naturlig del i vårt familjerättsliga

arbete. Familjerätten ska vara en verksamhet där barnrättsperspektivet är tydligt

och finns integrerat i hela verksamheten. (Socialdirektör är uppdragsgivare.)

(11)

Aktivitet Ansvarig Uppföljning

Ta fram informationsmaterial till barn i vårdnads-,

boende och umgängesutredningar. Enhetschef Första kvartalet.

Helårsuppföljning till nämnden.

Socialkontorets dag, tre från enheten med i

planeringsgruppen Enhetschef Helårsuppföljning till

nämnden.

Ta fram PIXI-bok för information om umgängesstöd till barn.

Enhetschef Första kvartalet.

Helårsuppföljning till nämnden.

Fortsatt test och utvärdering av Motalamodellen.

Mäta antalet barn.

Motalamodellen är en strukturerad samtalsmodell som används för samtal med barn inom ramen för samarbetssamtal som ges till föräldrarna.

Enhetschef Halvår och helår.

Helårsuppföljning till nämnden.

Hanna & Theo, utveckla arbetssätt.

Det är ett arbetssätt för barn i familjerättsliga konflikter som kan användas vid enskilda samtal eller i grupp.

Enhetschef Hel och halvår.

Helårsuppföljning till nämnden.

Uppföljning och återrapportering

Efter det första halvåret görs en avstämning av uppdragsplanens mål och utvecklingsområden. Halvårsavstämningen redovisas på socialnämndens sammanträde i september 2020.

Nämndens uppdragsplan och varje verksamhetsplan följs upp efter fullföljt verksamhetsår och återrapporteras skriftligen till nämndens sammanträde i mars 2021. Den skriftliga uppföljningen av uppdragsplanen efter helåret utgör

nämndens kvalitetsredovisning.

References

Related documents

Det kan vara så att enhetscheferna i denna studie till följd av det informativa stödet, vilket de fått mycket av, även fick mer emotionellt, värderande eller instrumentellt stöd

Hur lönenivån utvecklas har en avgörande betydelse för den totala ekonomiska tillväxten och beror långsiktigt till största delen på hur produktiviteten i näringslivet

Bilderna av den tryckta texten har tolkats maskinellt (OCR-tolkats) för att skapa en sökbar text som ligger osynlig bakom bilden.. Den maskinellt tolkade texten kan

Material våg med en eller två decimaler, vatten, brustabletter (typ C-vitamintabletter), sockerbitar, bägare eller liknande kärl, mätglas, större skål som rymmer mätglaset

Skulle det vara så att vi inte hör något från er så kommer vi att avisera enligt gängse praxis och vi vill därför påminna om att de eldstäder där tiden, för

2 Byggnaden är av enkel standard där det inte bedöms ekonomiskt rimligt att utföra fasadåtgärder. Uppfyller inte Trafikverkets krav på att vara isolerad för vinterbruk samt

Kolumn Fasad samt Fasad efter åtgärd anger fasadens beräknade ljudreduktion av buller för anpassningstermen C.. Samtliga kolumner som avser ljudnivå har

Detta skulle då kunna vara en förklaring till den årlig ökning av CSR-redovisningens omfattning då denna typ av information är något som företagen verkligen vill få fram