• No results found

Kontinuitet förnyelse

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kontinuitet förnyelse"

Copied!
38
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

GHPH

Årsredovisning 1988

Kontinuitet och förnyelse

(2)

o

-

(3)

Verkställande direktörens rapport _ _ _ _ _ _ 2

Verksamheten i sammandrag 3

Att skapa konkurrensfördelar 4- 5

Ideprofiler i praktiken 6- 7

SapaFront 8 - 9

Med Norden och EG som hemmamarknader 10-11 Sapa i Vetlanda, Sjunnen, Finspång,

Skultuna, Torsby och Robertsfors 12-13

Fakta om Sapa 14

1988 års verksamhet

Kommentarer och siffror 15-31 Styrelse _ __ _ _ __ __ _ _ _ _ _ _ 15

Sapa Sverige 16

SapaFront 16

Sapa N or ge 17

Sapa Danmark 17

Sapa Finland 17

Sapa Holdings Group 18-19

Resultat per anställd 20

Förvaltningsberättelse 21

Koncernens resultaträkning 22

Koncernens balansräkning 23

Moderbolagets resultaträkning 24 Moderbolagets balansräkning 25 Koncernens finansieringsanalys 26 Moderbolagets finansieringsanalys 27

Bokslutskommentarer 28- 31

Revisionsberättelse 31

Adresser 32

(4)

Verkställande direktörens rapport

Kontinuitet och förnyelse

1 988 GÅR TILL SAPAS HISJORIA av två skäl. Vi firade 25-årsjubileum och vi åstadkom ett utomordent-

ligt resultat. .

Resultatet, som överträffar föregå- ende års med 19 Ofo, har skapats helt genom nya initiativ och ökade vo- lymer inom den existerande organisa- tionen, då inga företagsköp har gjorts under året. Förklaringen till fram- gången står att finna i den goda kon- junkturen i Europa och det effektiva sätt på vilket vi tillvara-

tagit dess möjligheter.

Volymökningen har varit hela 23 OJo. Produk- tionsresurserna har där- för utnyttjats maximalt, ibland till bristningsgrän- sen, och delar av produk- tionsapparaten har arbe- tat i stort sett utan avbrott.

På så sätt har vi kompen- serat för de negativa ef- fekterna av de kraftiga metallprishöjningarna under året.

Resultatökningen är särskilt hög utanför Skan- dinavien, där verksamhe-

ten nu svarar för drygt 60 % av Sapas totala resultat. Enheterna i England, Holland och 1Yskland har överträffat högt uppsatta mål.

På den svenska marknaden har SapaFront, Hogstad Aluminium och Industrilackering uppnått synnerli- gen goda resultat. Volymökningen inom Sapa Sverige har emellertid inte medfört en motsvarande resultatök- ning. Produktiviteten begränsades av bristen på kvalificerad arbetskraft och marginalkostnaderna var alltför . höga.

1988 innebar att vi nådde kapaci- tetstaket i de flesta av våra pressveck.

För att kunna behålla marknadsande- larna och säkerställa framtida expan- sion har vi under året fattat beslut

om ett antal kapacitetshöjande inves- teringar. I juni 1989 tas en 2.800 tons press i bruk vid Scandex, Holland. I december startas en identisk press vid Sapa Ltd, England. Var och en av de nya pressarna har en kapacitet på över l 0.000 ton per år, vilket ger Sapa en to- tal kapacitet på 100.000 årston.

I Sverige är bristen på kvalificerad personal, och personal överhuvudta- get, ett stort hinder för en effektiv och rationell produktion, varför perso-

nalbesparande åtgärder är nödvändi- ga. De närmaste åren kommer att äg- nas åt ett omfattande investeringspro- gram för att rationalisera och höja produktiviteten. 1Yngdpunkten är lagd på datastyrning av produk- tionen.

Råvarukostnaderna har, som jag tidigare nämnt, ökat kraftigt under året. Aluminium har varit en bristvara under 1988 och priserna på London Metal Exchange har nått rekordnivå.

Prishöjningar har inte kunnat vi- dareföras till kunderna i den takt de drabbat Sapa. Marginalerna på de skandinaviska marknaderna har där- för minskat. Det goda samarbetet med Gränges Aluminium har emeller- tid utgjort en stabiliserande faktor i

vår metallförsörjning.

Det gångna året, med 25-årsjubi- leum och VD-skifte, har givit anled- ning till tillbakablick och summering.

Det har varit 25 framgångsrika år, men naturligtvis har Sapa också ställts inför svårigheter. Det har emel- lertid alltid funnits en stor entusiasm i företaget och en förmåga att bemäs~ ~ ''

svåra situationer. '

Sapas företagskultur är ett värde- fullt arv som grundarna, Lars Bergen- hem och Nils Bouveng_.

lämnar efter sig. Då j! . haft förmånen att arbeta med dem båda under flera år, och båda dessutom fortsätter att verka inom . företaget, finns det garan- tier för kontinuitet i det här avseendet.

Men framtiden kräver också f~rnyelse. Det som började som en liten verk- samhet på en ort är idag en företagsgrupp med över 3.000 anställda i åtta länder.

Då vi i framtiden måste vara beredda att möta e ~ n

allt rörligare internationell konk ·' rens, är det viktigt att vi kontrollerill- utvecklingen av våra kostnader och vår produktivitet. Det är också önsk- värt att vi begränsar vårt relativt sta):- ka konjunkturberoende genom ~ · · geografisk spridning av verksamhe- ten. Vi satsar därför på en lokal när- varo och expansion i det nya Europa, som nu är på väg att bildas.

Skandlnaviska Aluminium Profiler AB är ett helägt dotterbolag till Gränges Aluminium AB, som ingår i Electrolux-koncernen.

Uppgifterna som redovisas l VD:s kommentarer, i tabellerna här till höger samt på sidorna 4-19, omfattar de företag som formellt ingår i koncernen samt Sapa Holdings Ltd i England.

Aktierna i Sapa Holdings Ltd ägs av AB Electrolux genom Sapalux Ltd medan skandinaviska Aluminium Profiler AB har det

operativa ansvaret.

(5)

Kontinuitet och förnyelse

Med den bifogade årsredovisningen vill vi på Sapa ge Dig information om av det gångna verksamhetsåret.

Samtidigt tar vi tillfället i akt och fördjupar bilden av dagens Sapa.

Med ett 25-årsjubileum och ett utomordentligt resultat bakom oss är det naturligt att framtiden formas i såväl kontinuitetens som förnyelsens tecken. Mer om detta, bland annat i min VD-rapport.

På Sapa ser vi fram emot ett fortsatt framgångsrikt 1989 och jag önskar Dig detsamma .

Med vänlig hälsning

GHPH

(6)

lerF

m b

(7)

Sapa 1984-1988

NS OMSÄTTN/NG

RESULTAT

~ VINl>.,. ~~~ MI<R

3< 1 _ _ _ 9ruppen 30J

26 ... Mocletb<.lagel --~---- 280

2J - v .. atmargmal --~s:r-

M .~

.

~ ·-~~~---~---·--···-·----_-·

---·-- - 220

2l-··-··---~---

·- - -- 200

-18---~---.

· - - - - 100

16 w-

1-c - - -v o -

~ m -

w---·· ~---

1UO

LEV ERANSER TON

80000 Gruppen

70000 ~ - ···---,-·

00000

50000 ____,.

40000 JOOOO - - - t

20000 10000

84 j! l

INVESTERINGAR l ANLÄGGNINGAR :. 1KR

140 Gruppen

Mo.Lfb~!agel'"'""'

_ _ _ _ _ _ _ 12()

100

00 60

40 20

LÖNEKOSTNADER :l. KR

500 4:;() -400

~

~8 ,

G - - - - -.- :.---~~: ::.::~=---:.--

350 300 250 200 150 100

so - - ---·---1

85 87

Verksamheten i sammandrag

Sapa-gruppen Moderbolaget (MSEK) 1988 1987 1988 1987 Fakturering ... .. 3.013 2.456 1.641 1.357 Rörelseresultat före avskrivningar

• • l .

324,7 305,0 71,1 114,1 Rörelseresultat efter avskrivningar .... 266,3 237,4 57,4 95,1 Resultat efter finansiella poster ... . . 270,9 227,5 71,7 94,9 Redovisat nettoresultat ... . ... . . 114,4 71,4 127,2 - 0,5 Investeringar i anläggningar .. . ... . . 136,5 83,1 41,5 28, 7 Medeltal anställda ... • ... . . 3.271 3.073 1.517 1.407 Profilleveranser i ton

• • l • • • •• o o • • • ~ •

76.000 68.700 40.000 36.500

3

(8)

r

Elektronikindustri n s ideprofiL

Den kemisk-tekniska industrins ideprofil.

Varvsindustrins ideprof il.

Transportindustri n s ideprofiL

Möbelindustrins ideprofiL

Fritidssektorns

ideprofiL

(9)

Byggindustrins ide profil.

Verkstadsindustrins ideprofil.

Ideprofil för konstruktörer i alla branscher.

Attskapa konkurrens·

fördelar

D EN STRÄNGPRESSADE aluminium- prollen ger möjlighet att skapa konkurrensfördelar, att lösa kon- struktions- och tillverkningsproblem.

Man kan skapa en form som ers ä t- ter en rad arbetsmoment. En form som gör tillverkningen rationellare. En form som kan tillföra slutprodukten såväl ekonomi som kvalitet och este- tiska värden.

Lägg därtill att verktyget till en pro- dukt ofta kostar under 5.000 kronor.

Sapa har dessutom skaffat resurser och skapat rutiner för att kunna vara en integrerad del av tillverkningsin- dustrins produktion. Vi kan göra myc- ket mer än att strängpressa profiler. Vi kan helt enkelt ta ansvar från ide hela vägen fram till färdig produkt.

Med Sapas kvalificerade tekniska service kan industrins utvecklingskost- nader minska.

Med bearbetning i Sapas regi slip- per våra kunder kostnader för egen be- arbetning eller samordningsproblem med fler underleverantörer. (Vi kan ka- pa, borra, fräsa, svarva, stansa, bocka, svetsa, slipa, polera, anodisera, lacke- ra, screentrycka, montera, förpacka, distribuera.) Kapitalbindningen min- skar. Tryggheten ökar.

Kring de här ideerna har vi utveck- lat en företagsgrupp med produktion i Danmark, Västtyskland, Holland, Storbritannien och på sex orter i Sve- , rige.

Ideprofilen ger exempel på strängpress- ningsteknikens möjligheter: 1. Skruvficka.

2. Klackar. 3. Spår. 4. Minskad godstjocklek för fjädring. 5. Borr-rillor. 6. Snäpplås. 7. In- tegrerat rör. 8. Ytförstorad kylfläns. 9. De- korformer. 10. L.edfunktion. 11. Friktions- mönster, halkskydd. 12. skruvficka på ben.

13. Anhåll för skivmaterlal. 14. Spår för skruv eller nit. 15. Spår för gummilist 16.

"Julg ran" för fogning mot trä eller plast. 17.

Bultspå r.

(Uppslaget bygger på en annons som inför- des l Ny Teknik och Dagens Industri under året.)

5

(10)

Ideprofiler i praktiken

L ÅT oss GE NÅGRA exempel på profiler som pressats under året. Nya pro- filer i nya konstruktioner och pro- filer till redan etablerade produkter.

Profner som är resultatet av ett samar- bete mellan Sapa och tillverknings- industrin.

1. Lampa från Atelje Lyktan. Sapa pressar, anodiserar, kapar, stansar, lackerar, glans- anodiserar, polerar.

2. Fönster från SP-SNICKERIER. Sapa pres- sar, anodiserar , lackerar, lagerhåller, kapar, stansar.

3. Strömriktarventil från ABB Power Sys- t ems. Sapa pressar, anodiserar, bockar, svarvar, kapar, borrar, stansar.

4. Paneler till diskmaskiner från ASKO Cy- llnda. Sapa pressar, glansanodiserar, lacke- rar, stansar, kapar, screentrycker.

5. Kylkroppar i standardsvetsmaskin från Esab. Sapa pressar, kapar.

6. Elektroniklådor och laserrör tilllaser- skjutsimulator för stridsvagnar från Saab lralnlng Systems. Sapa pressar, anodiserar, kapar.

7. Dörr-, hörn- och hyllprofiler i skåp för AXE telefonväxlar från Ericsson Telecom. Sapa pressar, anodiserar, kapar, CNC-bearbetar.

8. Dammsugarrör från Volta. Sapa pressar.

9. Takräcke från Volvo. Sapa pressar, glans- anodiserar, kapar, borrar , monterar, förpac- kar i kundens emballage. Takräcket levere- ras som helt färdig produkt inklusive till- behör.

10. Balk till transportvagn från Pilkington Floatglas. Sapa pressar, sträckbockar, lim- mar på gummillst.

11. Hörnstolpar och typskylt till tvättmaskin för offentlig miljö från Electrolux Wascator.

Sapa pressar, anodiserar, hålstansar, kapar.

12. slitageskydd för barkningstrummor från Skega. Sapa pressar, kapar, specialpackar.

13. Flex-Link, transportör från SKF. Sapa pressar, speclalåldrar, anodiserar, kapar, bockar, stansar.

14. Glaspartisystem för innerväggar från Gyproc. Sapa pressar, kapar, stansar, fräser spår för lås, lackerar, borrar.

15. Kassett i filmväxlare för röntgenfilm från Slemens Elema. Sapa pressar, kapar, CNC- bearbetar.

16. Duschkabiner från Combac. Sapa pres- sar, stansar, kapar, anodiserar , lackerar, bockar .

17 . Lister och skenor i husvagnar från Kabe.

Sapa pressar, anodiserar, bockar, stansar, kapar.

18. Golv i kylcontainer från Swecom Reefer.

Sapa pressar.

19. Lastbilspåbyggnader från Sala Karosse- rifabrik. Sapa pressar, anodiserar.

20. El kanaler från Thorsmans. Sapa pressar,

anodiserar, kapar, stansar.

(11)
(12)

System: lösningar med profiler som grund

S APAFRONT UTVECKLAR Och mark- nadsför egna produkter, system och konstruktioner där sträng- pressade aluminiumprofiler är en vik- tig del. Produkterna är kompletta lös- ningar för till exempel dörrar, glastak, lastbilslämmar, golv och körbanor.

SapaFront marknadsför den fär- diga produkten gentemot föreskrivan- de led och slutförbrukare, till exempel konstruktörer, arkitekter, byggherrar, förvaltare, lastbilsägare, myndigheter o ch förvaltningar. Däremot tillverkar och säljer man normalt inte den fär-:- diga produkten.

stuttillverkningen sker hos specia- listföretag som fasadproducenter, last- bilspåbyggare och srnidesfirmor.

SapaFront svarar för produkternas tekniska utformning och kvalitet, för tester och godkännanden och för att t illverkaren får underlag och förutsätt-

ningar för sin produktion och mark- nadsföring. Producenten svarar för t illverkningen och för att produkten får den kvalitet och finish som krävs.

Marknadens krav ger förutsättning- ar för vidareutveckling, för förbätt- ringar av befintliga system och utveck- ling av nya.

1. 2. SapaFronts nya kontor. Fasaden är uppbyggd av fabriksmonterade väggele- ment med en stomme av aluminiumprofiler, glas och Isolerande fyllning.

3 . 4. SAS huvudkontor l Frösundavik,

Stockholm. SapaFront har levererat profiler till invändiga partier.

5. Golvsystem hos Tenoplast, Norrköping.

6. Kreditkassan i Oslo.

7. 8. SapaFront har utvecklat nya system för mlnlflak, grusblislämmar och släta lastbils- lämmar.

9. GPI·Data, Oslo.

(13)

9

(14)

Med No.rden ochEG

som hemma- marknader

M ED NIO FÖRSÄLJNINGSKONTOR i Sve- rige, Norge, Danmark och Fin- land är vi nära kunderna på den nordiska hemmamarknaden.

Därtill har vi tillverkning på sex or- ter i Sverige samt anodisering och be- arbetning i Danmark.

Sapa Holdings, med produktion i England, Västtyskland och Holland samt forsäljningsbolag i Schweiz, har EG utanför Norden som hemmamark- nad. Man svarar i dag för omkring hälften av Sapas omsättning.

Sapa finns och profilerar sig på hela den västeuropeiska marknaden.

Målet är att behålla den ledande posi- tionen i Norden och att ytterligare för- stärka ställningen i det Europa, som snart skapar sin inre marknad.

~ •

(15)
(16)

Sapa i Vetlanda, Sjunnen, Finspång, Skultuna, Torsby och Robartsfors

N ÅGRA AV oss arbetar på Sapa se- dan 1963. Då var vi en handfull entusiaster. I dag är vi fler - drygt 1.500 anställda i Sverige och to- talt över 3.000 när vi också tar med

·övriga Europa.

Bara de senaste tio åren har vi fått uppleva en sexdubbling av omsättning- en. Produktionstakten har ökat, lik- som kundernas förväntningar. Vi har successivt anpassat vår produktion och vår kvalitet till de ökade krav industrin

ställer på oss. ,

Givetvis har det här krävt en såväl omfattande som kvalificerad utbild- ning. Men när man får tillfälle att motsvara högt ställda förväntningar och krav, egna och andras, blir arbetet mer meningsfullt. Sådant arbete har vi mycket av på Sapa.

När det gäller utbildning provar vi under 1989 en ny form. Det handlar inte om aluminium- eller profilkun- skap utan om allmänut bildning på fri- villig basis och på fritid - Sapa- skolari i samarbete med Komvux, Vet- landa.

Av 600 tillfrågade metallanställda i Vetlanda ville 74 o/o ha mera kunskap.

Utbildningen, som bekostas av Sapa,

erbjuds samtliga anställda och omfat-

tar bland annat data, företagsekono-

mi, engelska, matematik och svenska i

tal och skrift.

(17)

13

(18)

-

Fakta om S a p a

SAPAS AFFÅRSIDE I NORDEN

Tillhandahålla profiler, i forsta hand av aluminium, med så hög föradling~grad som möjligt.

Tillhandahålla kon&truktion&- och utvecklmgshjälp genom

tekni.~k &ef\lice, information och utbildning.

Kundr.egmenten ål all tillverkande indu'>tri, byggentrepreno- rer, gro~sister samt tjansteforetag, som köper fardiga produkter eller lagger ut arbeten på lego.

Bedriva verk~amheten med utpraglat lonsa.mhet%tankande;

lon~amhet från ide till fardig produkt for &å\'al kunden som for Sapa.

Bedrh·a verk<.amheten, fram~t genom produktion t egna

pres~ve• k med tntegrerade anlaggomsar for )'tbehandling och bearbetning.

Den egna produktionen kompletteras med inköp samt till- verkning hos underleverantorer.

PRF.SSAR

Fia~

3

Pr:~kta!t (ton) l 000 l 6SO !650 l 600 2500 ~ soo l IS!l 1600 1600

l\1;t\ Olli> I.U\Cil

~:1rld

'Aa~~~·profll(mm) 105 !30 180 100 195 a) J2j 160 170 Hl!prohl (mm) 80 100 )f\0 110 100 a) 80 no 130

Plof1l"kt (lflm)

mm 0,05 O .lO 0,12 0,14 0,31) !,() tl,OS O,IS o. tu

mn !,0 I,S 4,, 2,0 8.0 20,0 1.2 "•

~.-

3,5

a) BegaJ ~111at mtormatu:m om \ton e probier

Ny teknik i och kriDg \'Ara presur

Kapacitet~okning planera& genom successivt in forande av da- tastyrda reglersystem for pressarna, med kontroll av profil~

temperatur och pmshastighet.

Avancerad matutru~tning, till o.empel koordinatmatmlll;ki- nel, for att snabbt och exakt kunna kontrollera profilmått.

Skrotomsmaltverk

Gaseldad smaltugn med 12 tons smaltvolym.

Anllggaiog for profilisolering

Isolering av b)'ggs~temprofiler med en kapacitet av 1,3 miljo- ner meter pet skift och år.

BEARBETNINGSRESURSER

Mekanisk bearbetning

• Excenterpressar, 8-200 ton

• Hydraulpressar

• Kantpressar, CNC-styrda, L 3.000 mm

• Utt ustning for kapning av profiler, konventionell och CNC-styrd

• Utrustning for gerkapning av profiler

• CNC-~tyrd nibblingsmaskm Skårande bearbetning

• CNC-styrda fleroperationsmaskiner, vertikala och horisontella

• CNC-styrda warvar, 2- och 4-ax.liga

• Produktlomutrustning for fraqning

• Felarborrmaskiner

• Automatsvarvar

Plutisk bearbetning

• CNC-lityrda bockmaskiner

• Profilbockmaskiner for radier upp till 2. 000 mm

• Utrustning for rullbockning, konventionell och CNC-styrd

• Utrustmng for andformning av ror Svetsning

• Utrustning for robobveU.ning

• MIG- och TIG-svetsning, aven licen'>ierade svetsare Övrig produktionsutrustning

Utrustning for:

• trumling

• profilgradning

• tvattning

• verktygstillverkning, inklu!Jive

gni~tma~kinet

• Komplett screentryckeri Ytbehandling

• Mekanisk ytbehandling (exempelvh slipning, polering)

• Anodi~ring (se separat tabell)

• Lackenng (våt och pulver) inklu~ive en for aluminium ril<tig forbehandling

Anodiseringsanli ggningar

\'educla ~jft!M VWaada \'tiiJadt Fllipint Greai

El [2 E3 l4 r.s

t..ap.u:tiet 24 000 " 32 000 .\ 3 5 00" 10000 o\ 34 000A 12000 ,0.

Mn ptof langd 7S 00mm 7 800mm 12 400 m m 2 500 m m 7 800mm 7 OOOmm Ma" la;~hoJd 1600 mm 1300mm 600trun 1800 mm l 600mm 1800mm rvla\ la!;bn:dd 5 00mm .600lllffi 300mm 500mm 800mm 800mm ForbehandllnJ i',( att TVIatt ~alt M.ut \!att TVIatt

Glam

Anodne rif1ll Nanu Nattu

~-a.!~.<i:

Natu r NaJ.ur 1\iaJ.ut H~ Bto!Ve Oukbnf H x 8ron1 t HA llrOilze H x B tenze

H'Gok>lll H' C oliiUJ

Spra);nf Ouldmf

$~ai!U\f Sp!aymf

Vi anodi~.etar S.8 miljoner ma per åt, \'liket motwarar 17.500 ton proftler

Marknadsfakta Transport 20 OJo

Mek. ind. 12 o/o

' i

El 8 % ' Hem/Kontor 18 OJo

Diagrammet visar fordelningen av Sapas leveranser (inklusive SapaFront) till den svenska marknaden 1988.

Marknadsutvecklingen i ton, Sverige

1984 1985 1986 1987 1988 ton 40.800 39.560 45.870 49.300 54.000*

• prognos

Sapa har over 50 IIJo marknadsandel på den svenska

marknaden.

(19)

.,

1988 års verksamhet Kommentarer och siffror

styrelse

Civilingenjör Nils Bouveng, ordf., Vetlanda

Civilingenjör Lars S. Bergenhem, v. ordf., London

Direktör Per-Olof Aronson, Stockholm

Direktör Gunnar Burmann, vVD, Vetlanda

Direktör Claes·R. Simonson, VD, C heltenbarn

Jan Helgesson, SIF, Vetlanda

Kjell Johansson, Metall, Finspång

Suppleanter

Direktör Hans Bäckman, Ruskvarna

Stig Johansson, SALF, Holsbybrunn

Revisorer

Aukt. revisor Peter Sandell, Stockholm

Aukt. revisor Gunnar Widhagen, Stockholm

15

(20)

Sapa Sverige

A -t ret har präglats av stor efterfrågan på alumi·

niumprofiler samt brist på metall och därmed högre priser på råvaran. En marknadstillväxt på 10% gav en totalförbrukning på 54.000 ton.

Sapas försäljning uppgick till 1.031 (927) MSEK, viJ..

ket är en ökning med 11 %.

Bristen på råvara var be~värande. Dels medförde den svå~

righeter att klara leveranserna mot marknaden och forst under andra halvåret motsvarade vår produktionsvolym marknadens behov. Dels kunde vi inte höja priserna på

profiler i den takt metallpriset steg.

STORANDEL FÖRÄDLADE PROFILER Vår stravan att integrera Sapas produktion med kunder~

n~ fonsätter att ge påtagliga resUltat. Forsåljningen av manufaktur, det vill $äga VIdareförädlade profiler, ökade med ca 30%. Ock&å andelen anodiserade .och lackerade profiler okade.

MARKNADSPÖRING

Under året har Sapa genomfört en rad marknadsförings- aktiviteter; frarost insatser av övergripande karaktär- annonsering, konstruktörsmöten etc.

Sapas 2S-årsjubileum manifesterades på skilda satt - med kundträffar, med fest för personalen, med aktivite- ter pä torget i Vetlanda, med en jubileumsskrift.

De viktigaste mässorna under året var Skapamassan i Sollentuna samt Elmia Materialmässa. där vi deltog till~

~ammans med övriga Grånges-foretag som arbetar med aluminium.

FRAMTIDEN

Vi bedömer att marknadstillväxten under 1989 kommer att vara något lugnare - 6-8 o/u. Troligen kommer efterfrågan att mattas under slutet av året.

Med ett fortsatt hdgt metallpris ökar kraven på kost- nadseffektiva konstruktioner med flera nya verktyg och profiler som följd.

Under 1988 intensifierade~ arbetet med att förbättra såvå.lleveranssäkerhet som kvalitet. Resultaten var på- tagliga och Ytterligare förMttringar kommer att ske un- der 1989.

VId 25-årsjublleet uppv.ktade Gntngea Aluminium med en hel- sidesannont l Sveneka Dagbladet. Från väMter: Pet-OlOf Aron- son, VD l Gringes AlUminium, Gösta Bystedt, Lars s. Sergen·

L hem och Nils Bouveng.

SapaFront

B yggaktiviteten har varit mycket stark i Norden, Norge undantaget, med stor eftertrågan under .

hela året. lrots att beklädnadssystem överförts till profilenheten har försäljningen tör SapaFront tonnagemässigt tegat på samma nivå som 1987 och omsättningen 1988 nldde 275 MSEK.

SAPAFRONT BYGGSYSTEM

SapaFront Byggsystem har behållit den marknadsledan- de ställningen i Skandinavien och i Schweiz har verksam·

beten utvecklats mycket positivt

Satsningen på det nya glasfasadsystemet, "Cunain Wall", har givit resultat. Systemet har valts vid flera stora 1 objekt, bland annat Sicanskas huvudkontor vid Lilla ,.J

Bommen i Göteborg. f J

~

l

l Utvecklingen av produkter fortsätter. Organisationen J

har förstärkts och tillgången till tekniska hjälpmedel har ökat påtagligt i f<?rm av Auto-CAD samt kalkyl- ocb be· tJ.

redningssystem. Aven den finska organisationen har för- l

stärkts inför 1989. l

SAPAFRONT BROFARBANOR j

Den positiva utvecklingen fortsätter och produkten, ele- ment för brofarbanor, utgör numera en egen avdelning.

Under utställningen BR0-88 bekräftades marknadens

int~se ytterligare.

Fem broar har hittills levererats.

SAPAFRONT TRANSPORTSYSTEM

Försaljningsvolymen "ar densamma som föregående års.

Under året har vi bedrivit ett omfattande utvecklings- arbete. Resultatet är att vi nu kan erbjuda marknaden helt nya system för miniflak, grusbilslämmar och slåta lastbilslämmar. ·

UTSIKTER INFÖR 1989

Intresset för SapaFronts system och produkter fortsätter

att öka. Dock ~knar vi med en viss avmattning på den

nordiska by~marknaden under 1989.

(21)

l

J:

l

.

~· !

r

;p l

l

SapaNorge

S apas levenmsvotym ttll den norska marknaden blev densamma som föregående år. Det här Innebär emellertid att Sapas marknadsandel ökade, då totalförbrukningen i Norge minskade med omkring 7 procent.

Aktiviteten på den norska byggmarknaden minskade un- d er hela 1988 och nedgången var sårskilt påtaglig under andra halvåret. Vi väljer att tro att nedgången, med åt- följande minskning av försäljningen, är av overgående art. Signaler från den norska regeringen ger oss underlag för en begrämad optimism inför 1989.

En avancerad elektroniklåda - höljet till en NCI-dator - tillverkad av aluminiumprofiler.

Sapa Danmark F örbruknlngen av atumtntumprofiler ökade under

1988 med 3% till 23.70() ton. Sapas leveranser av profiler tJII den danska marknaden ökade med 14% och omsättningen steg med 18% till 186 MDKK.·För Sapa i Grenå steg såväl omsättning som vinst.

VIDAREFÖRÄDLING

Andelen bearbetade profiler fortsätter att öka, om än inte i samma takt som vi förväntat. Anodiseringsavdel·

ningen i Grenå-fabriken arbetade 3-skift under större de-

l ~p::: :::::~~;::~~::i:·ut-

veckling och ånyo befäst sin marknadsposition på den danska byggmarknaden, där aluminiumfasader, -dörrar, -fönster och -överbyggnade r allt mer ersätter traditio·

nella material.

Under det kommande året förväntar vi o&s fortsatt sti- gande aktiVitet inom våra marknadsområden.

Vandland l Aalborg.

Sapa Finland A • • ven i Finland var det under 1988 stor efterfrå-

gan på aluminiumprofiler och förbrukningen ökade tlll19.200 (16.900) ton. Sapa Alumiini- profillit OY:s omsättning ökade med hela 49% till 21,4 MFIM.

Vi bedömer, att de riktade aktiviteter som vi genomförde mot byggmarknaden under 1988, och som fortsåtter

1989, kommer att ge resultat i form av ökad försäljning.

Guldanodiserade profiler på Postbanken l Borgå.

17

(22)

Ett rekordår för Sapa Holdings Group

l Storbrltannien har Sapa Hotdings haft sitt bästa år någonsin, med hela 65% avkastning på syssel- satt ~pltal.

Det ekonomiska JJimatet har varit m}'cket fördelaktigt för Sapa Holdings Group. De brittiska konsumenterna har svarat för en konsumtionsboom, vilket starkt påver- kat gruppens resultat. Försäljningen på marknanden för

"home improvement'~produkter, som ar karnan i Sapa Holdings verksamhet, var fortsatt hög.

Under ~et fattades beslut om investering i ytterligare en pres"S vtd Sapa Ltd, vars omsättning nådde hela 40,0 MOBP. Kapaciteten utnyttjades till fullo under huvudde- len av året.

Investeringen, som ar på 3,5 MGBP, ar en del i ett långsiktigt program för expansion. Målet är att ge Sapa Ltd en ledande position som tillverkare och leverantor av aluminiumprofiler på den brittiska marknaden.

Monarch Aluminium hade fortj)att stor efterfrågan på dörrar, fonster och uterum. Det har medfört behov av större och effektivare lokaler, varfor en del av tillverk- ningen flyttats under året. Då beslut tagits att Monarch ska koncentrera sig på aluminiumprodukter överfördes produktion och försaljning av PVC-fönster till systerfö- retaget Consort, som i sin tur lämnade sina aluminium- produkter till Monarch.

Consort råknar med en betydande försaljningsökning av sitt PVC-sortiment av fönster och dörrar under 1989 och avser att öka automatiseringsgraden i produktionen.

Tioårsjubilerande Securistyle, som har bedrivit en om- fattande produktutveckling, introducerade ett nyt t sortt- ment av fönsterhandtag, som öppnar företagets möjlig- heter att bryta in även på den stora primårmarknaden - fönster för nybyggnation.

Chadwicks flyttade till nya verkstadslokaler under året, fördubblade sin folietryckskapacitet och ökade för- säljningen med hela 25 OJo till 4,2 MGBP.

SAPA HOLDINGS GROUP Ornsattning 1988: 128,3 MGBP

SAPA HOLDINGS LTD 88,3 MGBP

SAPA AWMINIUM PROFILE GmbH 24,1 MGBP

SCANDEX N .V.

l5,9MGBP

Med tanke på 1989 års ekonomiska .situation 1 Storbri- tannien, är det osannolikt att det exeptionella resultatet från 1988 upprepas.

Andra halvåret 1988 höjdes diskontot med 5 OJo för att kyla ned den överhettade konjunkturen och minska kon- sumtionen. För gruppen innebar det minskade markna- der för viktiga produkter. Förtroendet för den brittiska

ekonom~ är emellertid fortsatt starkt sett i ett langre perspektiv . Under förutsättning att vi kan bibehålla vår förmåga att anpassa oss till de starka svangrungar som kommer an påverka marknaden, ser vi vår framtida ut- veckling an med tillförsikt.

I Holland fortsatte framgångarna för pressverket Scandex, vinsten steg och produktionen ökade till6.100 ton. Omsättningen uppgick till 56 MNLG, inklusive del- ägda dotterbolaget Goedlicht BV, tillverkare av tak- fönster och specialprodukter i glas/ aluminium, som köptes 1987.

Beslut om investering i en ny press togs under året.

Den utökade kapaciteten från och med andra halvåret 1989, ger företaget möjlighet att växa på såväl nuvarande som nya delar av marknaden.

Lönsamheten för Sapa Aluminium Profile GmbH i Västtyskland ökade tack vare produktivitetsforbättringar och ett högre kapacitetsutnyttjande. Den starka efterfrå-

g~n på hemmam_arknaden ledde till en försäljningsok- nmg med 40 o/o till75 MDEM. Ett investeringsprogram har fastlagts for att säkerstalla hög kvalitet och fortsatta produktivitetsförbättringar, vilket också utgör en bra grund för framtida expanj)ion.

Sapa AG, som säljer produkter från såval Sverige som Västtyskland, drog nytta av den starka schweiziska bygg- marknaden och ökade försäljningen av SapaFront Bygg- system och pro~iler. Omsättningen steg med 50 OJo, vilket gav ett mycket tillfredsstallande resultat.

SAPA HOLD1NGS LTD Omsattning, brutto 1988: 95,4 MGBP Omsattning, externa leveranser 1988: 88,~ MGBP

MONAftCH 33,9MGBP

SAPALTD 40,8 MGBP

CHADWICKS 4.2 MGBP SECUAISTYLE 9,2 MGBP

CONSORT 7,3 MGBP

.~ '

(23)

Sapa Holdings Limited

88.266

6:5 11'"\'

!'()()() .,., 011 !'000 ?3~----~

11.653

l

64.365

9 366

32~o

46 078 4 .~12 ,

14~~'

618

1985 1986 1987 1988 1985 1986 !987 1988

1985 1986 1987 Om>attmng 1985-1988

1988

Vm~t fore \katt 1985-1988 "-"ka\tnlng på ~}'\S<ll!iatt kapital 1985-1988

Scandex Aluminium N .V.

15.888

f'OOO 13 362

1 2 39 1

2 780

9 329

l 932 2.015

1985 1 9sii 1987 1988

1985 1986 1987 1988 Vm~t fore >katt 1985- 1988

Omsattnmg 1985-11)88

Sapa Aluminium Profile GmbH (Offenburg)

24.126

t'OIIO

.('()()()

l l 797

18.414

l 078 15 671

-486

10.203

- 2043

1985 1986 1987 198!! 1985 1986 1987 1988

OmUlttning 1985- 1988 Vmst fore skatt 1985- 1988

19

(24)

Resultat per anställd

l denna tabell visas de olika posterna i moderbolagets re~ultaträkning i proportion ull antalet anstallda. De~~­

utom ger tabellen en kortfattad forklaring till inneborden av de olika po~terna. Vi Jamfor ock~å posterna med motwarande varden for 1987. Vardena har slagih ut på medeltalet an~tällda vid moderbolagets ~amtliga an- Jaggmngar i Sverige.

Omsattning

.1 . Joner och sociala kostnader . .1. råvara . . . .. . . . . ... . . . . . .1 . ouiga kostnader for ttllverkmng,

for1oaljning och adminhtration . ....

1988 Kronorper

anställd 895.636 192.897 320.843 329.735

= rorel~eovenkott . . . 52. 161

+ l./. ranteintakter minus rantekostnader fot lån + 9.417

= den summa 1 reda pengar som foretaget tjanade

fore avskrivningar.. . . . . . . 61.578 .1. planma~~iga avskrivnmgar på byggnader, ma~kiner

och inventarier ~om görs for att behålla en del av overskottet inom foret~et; ove.r~kottet anvands for

nyime~termgar nar utru~tningen bitvit omodern

eller ut!>liten . . . . . 14.324 bruttovinst, den vanligaste måttstocken på hur

foretaget lyckat~; . . . . . . . . . . . . · 47.254 l. ~katter . . . . . . . . . . 3.073 .1. utdelat till aktieagarna for sat~at och mkerat ka-

pital (koncernbidrag) . . . . . . . . . . . . . . 9.666

=- 1 toretaget behållna vinstmedel (beskattade och obel.kattade i form av overav~krivnmgar, varulager-

reserv och fonder) . . . . . . 34. 515 Anm. Omsattningen har korrigerats for fo~aljning av skrot och råvara.

1987 o/o Kronor per 100,0

21,6 35,8 36,8 5,8 ___b!

6,9

5,3

4,2

anstal/d 807.885 176.033 265.235 287.584 79.033 144

78.889

13.484

65.405

o

25.586

39.819

100,0 21,8 32,8 35, 6 9, 8

9,8

8, 1

4,9

(25)

Förvaltningsberättelse

Styrel~en och verkstallande direktören for skandinaviska Aluminium Profiler AB får harmed avge berattelse over bolagets verk~mhet under

ralcenskap~året 1988. · Agorjorhdllande

Skandinavi\k:a Aluminium Profiler AB ar ett belagt dotterföretag till

Grange~ Aluminiurtl AB och ingår i Electroluxkoncernen.

Personal

Medeltalet anstallda, laner och ersattningar samt uppdelningar av de an~tallda pe' land och kommun framgår av not 10. ·

Forondringar i koncernen

Minoritetens innehav i Sapa Grenå A/S har forvarvats per den l· januan 1988. Samtliga aktier i Sapa Holdings Ud har för~lts ttll AB Electrolux,

~om darefter vidarefonålt aktierna till ett nybildat holdingbolas i Eng- land, Sapalux Ltd. Forsaljningen innebar inga forandringar i ledningen och styrningen av Sapa Holding\ Ltd. Den adminhtrativa gruppem resultat i ~ammandrag utgor (MSEK).

Totala leveranser ...

Rorelsens kostnader

Rorelseresultat fore avskrivn . Avskrivningar enligt plan .. .

AY~krivningar goodwill .... . Rörelsere&ultat efter avskrivn Finansnetto

Resultat efter finansiella poster ..•... . .... . .... • •

Koncernredovisning

1988 .• 3.013 - 2.688 325 58 l 266 + 5 27 1

1987 2.456 -2.151

- - -

305 56 - - - - 12 -

237 10 227

Koncernredovisningen har upprattats enligt forvarvsmetoden och om- fattar moderbolaget Skandmavt~ka Aluminium Promer AB och samt- liga boiag t vilka moderbolager vid år~skiftet agde mer an 50 o/o av ak- tiernas ro~tvarde.

Omrakmngen av utiandska dotterbolags balans- och resultatrak- ningar till svenska kronor har, i enlighet med Electrolux-koncernen~

principer, skett med valutakur~er per den 31 december respektive medel- kurser for 1988. Som minoritetsintres~en redovisas minoritetem andel i beskattat eget kapital.

Koncerninterna mellanhavanden

Sapas in ko p från koncerntoretag uppgår till ca 66 o/o av totala inkopsvar- det. Sapas fomtljning till koncernforetag uppgår till 34 % av fakturerad forsa!jning, varav forsalJni~g till egna dotterfetetag utgor 22 %.

Förslag till vinstdisposition

Koncernens fria egna kapital enligt koncernbalansrakningen uppgår till tkr 194.473, harav overfares till bundet eget kapital tkr 1.209.

Styrelsen och verkstallande direktoren föreslår att årets vinst . . . . . . . . . . . Jamte från tid1gare år balanc;erade vinstmedel . tillsammans ... . ... . .. .

dl~ponetas på foljande satt:

till aktieagarna utdelas .. . . . som dhpombla medel kvarstår . Totalt. • • . . . . . •• ... .. . _

kr kr kr

kr kr kr

127.150.044 681.720 127.831.764

125.000.000 2.831.764 127.831.764

21

(26)

l l

l l

i i

r

i

Koncernens resultaträkning

Rörelsens intäkter och kostnader

Varuleveran~er ....

Ovriga intakter ...•

Total omsattmn.g . . . . ...

Rorehem kci~tnader . . . _ . . . . . _ .

Rorel~t!resultat {ore avsknvmngar . . . . • ..

Av\krivningar enligt plan (not 1) ... _ . • Av8krivning goodwill ... . Rore/seresultat efter avskrnmmgar

Finansiella intåkter och kostnader Ranteintakter från koncernforetag .

Ovriga rånteintakter och kursvinster lån . . .

Ranteko~tnader ull koncernforetag . Ö"nga rantekostnader och kur~forlu~ter lån Resultat efter finanste/la poster

E\.traordinara in takter och kostnader

Reali~ationsvinst, fo"aiJning av dotterbolag Avskrivningblån . . . . . . . . . ..

Nedt.kiivning a-. anlaggningstillgång __ ...

Resultat fore bokslutsdispositioner . . _

Bol-slutsdispositioner

Overav~knvnmgar sålda anlåggningar.

Av~krivningar utover plan (not l) ...

Forandring av varulagerreserv . . . . ..

Forandring av resultatutjamning~fond ....

Forandung a-.. ouiga fonder ...

Utnyttjande av inve~teringsfond .. · • _ . . . • Utn)"ttjande av fornyelsefond

Koncernbidrag . . . . . . . . . . • . . . ..

Resultat fore skatt . . . . ... .. ... . Skatt. . . . . . . . . . . . . . .

Mmoritete~ andelar i redovisat resultat .. ..

Arets vmst .... _

1988 (tkr) 2.042.800 10.075 2.052.875 - 1.869.260 183.615 37.278 410 145.927

+ 15.204 + 6.019 298 8.634 158.218

+ 10.186

+ 962

962 168.404

+ 279

15.068 3.809 45.202

+ 38

+ 10.000 + 2.474 56.458 60.658

+ 160

1.958 58.860

1987 (tkr)

2.445.858 10.214

2 .456.072

_-::.)..15)~~!

305.031 55.546 12.043

- - -- -

237.442

+ 413 + 7. 108 1.023 _ _ _L~.400

227. 540

227.$40

+ 651 17.1':'2

+ 3-5":'6

50 + 2.095 96.285

- - - - -

120.355 47. 515 1.444

~~---

====7,;,1.396

(27)

Koncernens balansräkning

Tillgångar

Omsattntngs tlllgångar

Ka~sa och bank . . Kortfnstiga placeringar Vaxetfordringar . .

Fordiingar Electrolw.:k.oncernen (not 2) . . Kundfordringar . . . . . . . . .... . . Förutbet kostn och upplupna imak:e~

skattefordran .

ÖHiga fot d ringar . . . • , , , • Varulager . . . . . .

Sparrkonto Svenges Rtksbank

Inve~tering5fond . . . . . . . .

Forn)'el.sefond . . . . . . . .... •. ...• . .

.4nlaggning~ttllgångar

Fordringar moderbolag . . . . . •••• ·- •.

Ovriga fordnngar ... . Aktier i ovriga bolag (not 3) Utve~kling~kostnader. . . . . .

Anlaggmngar under uppforande . . • . • • • • Anlaggningar (not 4) . . . . ... •..

Ack avsktivningar enligt plan .... •..••••

Skulder och eget kapital Kortfnstiga skulder

Levetamorskulder Electroluxkonc (not 5) Lewrantorskulder externa . . . . . ... . . . . .

Skatte~kulder . . . . ... . Upplupna kostn och forutbet intakter . . • ..

Ovnga rorelse~kulder. . . . . . • ••

Lån Electroluxkoncernen . . . . . .• ..

Lån ovnga . . . . . . . . . . . . • ..

Ltlngfnst1ga skulder

Checkrakning~kredit (Bev 66.282/102.865) Lån Electroluxkoncernen . . .

Lån öHiga . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avsatt till pensioner- PRI ... . • , ...

A> .satt till pensioner - ovriga Latent skatteskuld ... . Obe:.kattade reserver Varulagerreserv . . . . . . . .

Resultatutjamning.sfond . . . . . . . . Ack avskrivningar utover plan (not 4) . . ...

lnve~tenng~fond . . . . . . . . ...

Fornyelsefond ... .

0\ riga fonder . . . . . . . _ . . . . . .•

Minoriteter~ andelar i eget kapital ... . . . Eget kapital (not 6 och 7)

Bundet kapital

Aktiekapital ... .•... ... . . .• . .... . . Bundna re~erver . . • • • . • . . . . • ...•

Fritt eget kap1ta/

~na reserver . . .. .. •.. ... •. ..• .. ...

Aret~ vin~ t . . . . . . . • • • . . . • , •••. . . . .•

Stallda pantet (not 8) . . . . , Borgens- och an.war~forbindel~er (not 9) ..•

Pension~åtaganden utover aw.att till

pen~ioner . . . . . . . ....

1988-12-31 (tkr)

50.680

875 66.660 330.867 3.350 595 9.850

----»J .065

1.500 _ _ 2.140

501.422 - 2~~.083

139.525 90.480 10.275 73.638 35.266 21.823

2.758 260.607 32.681 32.910 9.818 - - 9.693

61.833 45.202 76.899 2.000 2.140 -~

50.000 30.997

138.613 _ _ 58.860

699.942

3.640

181.264 1.683 4.535 302 30.378

269.339 487.501 1.191.083

371.007

348.467

188.189 4.950

278.470 1.191.083

66.726 35.560

1987-12-31 (tk:r) 59.340 15.176 6.795 58 .878 -U2.425 10.325 52 21.667 -- ~~-LE .4 9.00<)

105.279 180.589 46.040 83.180 41.538 257 37.934

--- --

1.187 256.349 27.305 25.240 1.831 42. 069

58.022 61.146 12.000 4.614 151

50.000 39.068 68.401

856.232

9.000 17.309 2.087 4.535 675 14.451 313.023 - - - - 352.080

=-1.:!17 .:.~.3

494.817

353.981

135.933 3.716

_ _ 7 _ 1 : _ 396 _....:2==2 ~ 8.865

1.217.312

64.055 15.165 7.454

23

(28)

Moderbolagets resultaträkning

Rorelsens intäkter och kostnatk-r

Varuleveran~er

Ovriga mtakter . Total omsattmng ...

Rörelsen~ ko~tnader . . . . . ... . . . .. . Rore/seresultat Jore avskrzvningar . A\r,krivnmgar enhgt plan (not l) . ...

Rore/seresultat efter avskrivnmgar . . Finamiella intakter och kO&tnader Utdelningar från dotterbolag ..

Ranteintakter f1 ån koncernforetag Ovnga rantemtakter . . . . .

Rantekostnader till koncernforetag ...

O niga tantekostnader och kul sforlu~ter lån Resultat efter fmansrella poster

Extraordinåra intaUer och kostnader Real1sauonwmst, ·aktier dotterbolag

Avsknvnin!J$lån . . . . . . •

Ned~knvning av anlaggningstillgång ..

Resultat fore bokslutsdnpruitwner och skatt ... .

Bok~lutbdispositioner . Overavskrhningar sålda anlaggningar.

Avskuvningar uto'ltet plan (nor l}. . . • Forandring av varulagerreserv · ...

Forandnng av resultatutjamning"fond . . •

Av~attning till återan<skaffning!ifond ... _ . Utnyttjande av äteramkaffning~fond ..

UtnyttJande av fornyelsefond Utnyttjande av inve~telingsfond ..

Koncernbidrag . . . . . . • . . . . . . . •

Aktieagartill~kott ttll dotterbolag. • . . . . . . • Resultat fore skatt ...

Skatt.. . . . . . ..

Aret~ resultat. __ ..

1988 (tkr}

1.631.396 9.349 1.640.745 - 1.561.617 79.128 21.729 57.399

+ 1.270

+ 15.967

+ 3.941 2.404 4.488 71.685

+ 141.390

+ 962 962

213.075

+ 279

11.965 2.147 39.736

+ 2.474 + 10.000 39.152 1.015 131.813 4.662 127.151

1987 (tkr) 1.348.840 8.559 1.357.399

_-1.24~JJ~

114.083 ___ _1..8_:972 95.111

+ 1.542

+ 3.157

+ 4.736 1.023 8.615

- - - -

94.908

94.908

+ 651 15.300

+ 2.525

724

+ i24

+ 2.095 84.641

~~~~-~

748 510

510

(29)

Moderbolagets balansräkning

TillgAggar

Omsattmngstil/gångar Kasl;a och bank . .... . VaAelfordringar

Fordnngar dotterbolag .

Fordringar Electroluxkoncernen (not 2) .. . Kundfordringar . . . • . . . . . . . . . , Forutbet kostn och upplupna intakter . skattefordran . . . .. .. . . . • Övriga fordringar . . . . .. . . • • . .. , ••

Varulager . ... ... ... ., • Sparrkonto Sveriges Rlksban4.·

Investeringsfond . . . . . . ....

Förnyelsefond ... .. • .. . .. • ..

Anläggnzngsllllgångar

Fordringar moderbolag ... .•.. .. ... . . Fordringar dotterbolag . . . .... • .. ... . .. • Övriga fordringar . . . . .... ... ... . Aktier i dotterbolag (not 3) ... . Aktier i Ovriga bolag (not 3) ... . .. ..

Anlaggningar under uppforande . . . ... • Anlaggningar (not 4) .. . ... ... .. . .. .. . Ack avskrivningar enligt plan . . . • •

Skulder och eget kapital Kortfristiga skulder

Skulder till dotterbolag ... . . I.everantorskulder Electroluxkonc (not 5) , . Leverantorskulder externa ... . .. ... . . .. .. . . Skatteskulder . . . • Upplupna kostn och förutbet intakter . . . • • övriga rorelseskulder ... .. . . . ... . ••..

Lån Electroluxkoncernen . . . . ... . . .. ••

Unovriga . ... . .. . ... .. . . L4ngfriStlga skulder

Checkråkningskredit (Bev 25.000/26.000).

Lån dotterbolag . . . .. . . .. . . . . . . ..

Lån Electroluxkoncernen . . . . . .. •. .••

Lå11 övriga •...•... ••.••

Avsatt till pensioner - PRI ... ... • .. •.

Avsatt till pensioner - ovriga . . . • .. ••

OM5kattade reserver

Varulagerreserv . .. .. .. . . .. . .. .. .. . .. ..

Resultatutjamningsfond . . . . . . . . Ack avskrivningar utover plan (not 4) . • . . . Investeringsfond . . ... . .. ... ... . .. . Förnyelsefond . . . .. • ... •••• . . . Eget kapital (not 6 och 7}

Aktiekapital . .. . .. . .. . . . . . .. . . . . Reservfond . . ... ••• .. . .. ..••• . ..

Fritt eget kap1tal

Balan~rade vinstmedel ..

~resultat ... . . .

Stallda panter (not 8) . . .. ... ... .... . Borgen!>- och ansvarsforbindelser (not 9) ..

Pensionsåtaganden utover avsatt till pen!iioner.

1988-12·31 (tÅr)

37.963 75.624 62.813 218.605 1.127 1.223 149.568

1.500 2.140

312.537 163. 670

25.019 119.220 54.889 4.879 53.523 15.306 1. 690

365 243.301 13.988 32.910 9.391

57.209 39.736 70.558 2.000 2.140

50.000 10.000

681 127.151

546.923

3.640

181.264 12.389 1.635 25.780 4.535 8.923 148.867 383.393 933.956

274.526

299.955

171.643

187.832 933.956

32.175 34.524

1987-12·31 (tkr)

25.833 127 73 .857 53.980 184.639 1.604 40 12.305

_1~.6~. 462.000 9.000

273.178

9.000

17.309 4.017 2.054 48.946 4.535 14.388 - 148.101 125.077

- - - - - - - - -

14. 117 75.963 49. 140 49.970 l3.402

_ _ lct6.Q 257

244.705 12.042 25.240 864

55.062 51.909 12.000 4.614

· · -- - -

50.000 10.000

7.191 _ __ _ _2!Q

216.326

- - -- -- -

687.326

--- ---

208.209

282.851

129.585

66.681

- -·- -

=--§~7- 32~

39.405 34.677 7.454

25

(30)

Koncernens finansieringsanalys

RorehekapJtal vtd året'i borJan . Internt tiDforda medel

Re8ultat fote bohlut~dl~positioner

och slatt ... . AHkrhmingar .<>om belastat detta

re~ultat ....

Bokforingsmas~igt reliultat ... id for- saljnmg av anlaggning&tillgångar . Skatter . . . . . . • . . . Uttag från ~parrkonton .. , .... _ . Kursdifferenser - dotterbolag eget

kapital . . . . . . . ...

Externt tillforcia rnedeJ Overforing av fonder ... . Min.<;kning avlångfn~tiga fordringaz Okmng av långfrist1ga ~kulder ...

Forsaljning av anlaggnm~tillgångru

Anvanda medel

Utdelning . . . . . . ...

Forandting 1 koncern~amman8littnmg .. . .. . Sparrkonto overforda fonder ..

Investering i anlaggninga1 . . . . ••

Forvarv av aktier . . . . .. . Okning av långfrisuga fordringar Kursdifferenser - dotterbolag

anlaggningstlllgångar ... . . . Minlikning av långfristiga ~kulder Minskning a" checkrakningskredit.

Koncernbidrag ... , . . . . ..

Rorelsek.ap1la.l vid året~ lilut .... .. . Fördelning av rorelsekapital

Ka~sa, bank . . . . . . • "'" . . . . Outnyttjad checkrakning~kredlt . . . . , . . . . Fordringar . . . . . . . . . . . . • Varulager... . ... . Leverantör- och o"nga kortfri~tiga

~k.ulder exkl lån

1988 (tk.r)

168.404

38.650 261 + 160 12.069 3.178

62.373 91.253

6.077 1.530 6.709 104.802

163.551 3.830 84.592 36.583 56.458

50.680 63.524 412.197 237.065 349.184 414.282

501.284

215.844

153.626 870.754

456. 472 414.282

1987 (tkr)

227.540 67.589 L34S 47.515

11.688

18.709 8.246 147.254

394 .009

25i .957

10.963 185.1 72

~---+•-+-~,--+ ~.--__.~--·----

8.922 584 9.000 83. 1 44 4.535

9.079 114.663 9.642

837.138

.. .. _ .. ..2§.~~. ---~~J.~~~

501.284

74.51 6 101.678 520.142 261.574 456.626 501.284

=::.=.~.::.=:=:::==-:-=:

(31)

Moderbolagets finansieringsanalys

Rorehekapttal vid årets borjan Internt tUlförda medel

Re\ultat fore bok~luhdi~pos1tioner

ocb skatt . . . . .... , . . . .

A\l~kri\onmgar som bela~tat detta

re~ultat . . . . . . . • . . . . . .

Bokfonngsma~stgt ~ultat vtd

forsatjning a\1 anlaggning!>tillgångar . . . • Slo.atter... . . . ...

Uttag från :.parrkonton _ . . . • . . . . . Externt tUiforda medel

Overfonng av fonder . . .

Okning av långfri~tiga ~kulder . . . , •••

Långfristiga ~ kulder ull dotterbolag ..

M.m~kning av långfrhtiga fordringar .. .•...

Mimkning av långfristiga fordnngar

bo~ dotterbolag . . . . . . . . . ... .•

Fonaljmng a" anlaggningstillgångat ...

Anvanda medel

Utdelning .. .. ... . . .. . . ... . Sparrkonto overforcia fonder . .... .. . Investering i anlaggmngar ... . Ökning av längfristiga fordringar .. . Forvarv a" aktier . . : . _ ... . .. . . .. . Amortering a' lån ... , ... . Minskning 3\< checkrakning!>ktedit .. . . Oknmg av långfristiga skulder

hos dotterbolag . . . . ... . . Koncernbidrag/aktieagartillskott .... . Rorelsekapital vid åtets ~lut ... •

Fordelning av rorelsekapita!

Ka~~a. bank . . . . . . . . . . , Outnyttjad checkråkningsk!'edit . . . . ... ..

Fordringar . . . . ... .

Varulagel ... . . , Leverantor· och ovriga kortfristiga

skulder exkllån . .

1988 (tkr)

213.075 22.691 141.958 4.662 12.069

58.989 365

167.029

6.000 6.709 41.514 163.536 444 46.177 1.000 8.372 40.167

37.963 25.000 359.392 149.568 - 272.836 299.087

285.408

101.215

226.383 613.006

313.919 299. 087

1987 (tJ..r)

94.908 18.972 1.257

18.709 93 .823 8.268 10.760

235.994

112.623

____ 1::!2.1 . ___ J}J _._q~)

8.800 9.000 28.664 7.669 62.718

487.648

--~~~~ -- --~2.240 285.408

25.833 26.000 326.552 109.615 202.592

--~---

285.408

· --- --- -- · ---

=--=:====

27

(32)

l l

! Bokslutskommentarer

Varderingsprinciper

Kortfri~ttga fordringar re~pektive kort- och långfri&hga skulder omräknas med valutakurser per den 31 de- cember (balansdag). Orealiserade kur.~forluster och kur.win~ter aviakna& mot varandra. Överskjutande för·

lu~t bela,star re~ultatet, medan overskjutande vinst ej gottskrives resultatet.

Avsattning for forlu~trisker på fordringar har i likhet med foregående år skett efter indhjduell provning.

Råvaror och kopta hel- och halvfabrikat har varderats till den lag8ta av anskaffnings- eller återanskaffnings- kostnaden. Ttlh erkade hel- och halvfabrikat har varderats till varornas ullverkningsko'>tnad mklus1ve skatig andel av ind1rekta kostnader. Erforderligt avdrag för mkurans har roorts.

Anlaggnmgarna har varderat'> till amkaffnmg~kostnad med avdrag for avskrivnmgar enligt plan. for berak- ning av avsknvningar enligt plan har an vants de ursprungliga anskaffnings.vardena på samtliga i bruk varan- de anlaggnlngar vilka ej helt avskrivits och avskrivning~sat~r wrn ba'!erat1> på mdividuellt bedomda ekona..

miska liv~langder.

Good\\>ill som uppstår \'id fon-arv a\< minoritetsandelar och vid foretag~forvarv avskrivs direkt om beloppet

under~tgei 5 Mkr per forvarv.

Pension~utfa'>tel'>er vilka tidigare år redovl~at& Jtom anwarsforbindel5er har ko.~tnadsfort!> och belastat året~

re~ultat med 7.454 Tkr.

Not l

A VSKRIVNINGAR (t kr)

Maskiner och inventarier .. . Byggnader . . . . Mruk och mark- anlaggmngar .

Not2

A vskm·ningar enltgt plan Koncernen 1983 1987

31.830 47.649 5.190 7.683

258 ----~~~~

37.278 55.546

:=..:::=:::-::-.:.:

fordringar moderbolag . . . . Fordringar ovriga koncernforetag . . .. .. .

Not3

MODERBOLAGET Aktier i dotterbolag:

SapaA/S ... . .... .• ... .•. ...

Sapa Grenå A/S . . .... ... ... ... .... . Sapa AG ... .. ... • ... .•.. ...

A/S Sapa ..•.... • ... •• ... ••.. ...

SapaOY ... , . ... .. ... .... .... . Sapa Robertsrors AB .. .

Sapa Handels GmbH . . . • . . ....

Sapa Aluminium Profile GmbH . . . . . . . . Sc:mdex Aluminium NV . . . . . ..

Hogstad Aluminium AB • . . • . . . . • . . ... . Industrilackering i Vetlanda AB . .... .... .

KONCERN OCH MODERBOLAG Aktier i övriga bolag:

Sit Down International AB ... .. •• ~ ...

A v.~krn:nmgar

A vsknvnmgar utover (+ )/

enligtplan under (-)plan Moderbolaget Koncernen

1988 1987 1988 1987

18.329 15.990 + 6.775 -r 17.614 3.279 2.877 + 8.321 - 413

121 --·---- 105 ... - ... - 28

-~----

29

21.729 18.972 + 15.068 +17.172

=-==--=-.:::-...::.:_-:::-.:.:.:::::

-

---

--~--

Koncernen (tkr)

1988 1987

59.048 51.398 _ _ 7c_c•c=_:61=2 ________ _7 -~~

66.660

Antal 300 10.000 50 500 1.000 30.750

1.494 5.000 3.750

Antal 11.000

58.878

Nom varde DKK 300.000 DKK 1.000.000

CHF 50.000

NOK . 500.000

FIM 500.000 SEK 1.537.500 DEM 100.000 DEM 6.000.000

NLG 1.494.000 SEK 500.000 SEK 375.000

Nom varde

SEK J.tOO.OOO

A vskrivmngar utover(+)/

under (-)plan Moderbolager

1988 1987

~

3.739 + 15.798

8.254 469

28 29

~---

+ 11.965 + 15.300

-=---=--~=::

Moderbolaget (tkr)

1988 1987

59.048 3.765 62.813

51.398 2 .582 53.980

Bokfort varde (tkr)

SEK 69

SEK 1.157

SEK 69

SEK 454

SEK 689

SEK 1.538

SEK 221

SEK o

SEK 16.422

SEK 1.585

SEK 3.576

=---:===- 25 .780

BokfOrt varde (tkr)

SEK -=--==--4.535

(33)

----

Not4

ANLAGGNINGAR l KONCERNEN (tkr)

M~\ciner och mventarier ...

Byggnader

• • o.

Mark och mark- anlaggningar . .

Tax .va:de (tkr;

B)ggnader.

Mark .. . . .

Ackumulerade avsknvnmgar AmkaffmngS\Iarde enligt plan

1988 1987 1983 1987

334.685 420.485 190.283 263.557 148.957 190.311 39.970 53.465 17.780 __ _2.Q.:.!!J.~ 1.830 - -- - !.610 ---

501.422 631.655 232.083 3i8.632

·-·--- --- ===:.:.

1988 1987 54.644 56.125 9.203 4.506

I taxenngsvardet ;ngår endast fas~igh~ter belagna i Sverige.

ANLAGONINGAR MODERBOLAGEl (tk.r)

Ackumulerade Anskaffningsvarde

1988 1987

Ma~kiner och

inventarier 223.813 197 .1~3

Byggnader . . . 81.978 69.955 Mark och mark-

anlaggningar 6.746 --- 6.040 ----

312.537 JJ.3.1 2:,~

Tax. varde (t kr) 1988 1987 Byggnader 34.750 41.540

Yla:-k 5.522 3.616

Not5

avskrivningar enligt plan 1988 1987

136.363 124.194 26.299 23.020 1.008 ·--·-· ·-- 887 - - 163.670 1 48.101

..:.:::....:·.-.:..~::::..:.

Planmass1gt rt!stvarde 1988 1987 144.402 156.928 108.987 136.846 15.950 19.249 -- -·---- 269.339 - - - - - 313.023 · - · -

Planmassig t restvarde

1988 1987

87.450 72.989 55.679 46.935 5.738 _ _ ___ 5.153 .. ___

148.867 125.077

==- -===-=

Koncernen (tkr) Leverantorskulder moder bolag . . . . .. .

Leverantorskulder ovriga

koncernforetag . . . . . . • •. ... .•••• .

Not6

Aktiekapitalet ar fordelat på fo!jande aktier med ett nomine!Jt varde av 100 kr/aktie:

A -aktier, l ro~t per aktie . . . . . . •..• ....

B-aktier, 1/6 rö!>t per aktie ... . . • ...

1988 1987

7.258 4.275 132.267 ___ l.Q_!~O~

139.525 105.279

Antal 3.000 497.000 500.000

Ackumulerade avsk11Vmngar

utoverplan 1988 1987 43.985 37.488 32.564 23.280 350 ---1~

76.899 61.146

===---=

Ackumulerade

a~·sknvnmgar

utover plan

1988 1987

37.837 34.376 32.371 23.155 350 - ---·-- 37lt 70.558 -- ~Z -=~

Moderbolaget (tkr)

1988 1987

7.258 4.275 111.962 --- 71.688

29

References

Related documents

Använd Puran File Recovery för att rädda filerna som inte längre finns kvar i Windows..

De olika faserna när filer skickas in – Logga in på tjänsten Ilmoitin.fi.. Man kan logga in på tjänsten endast

Hej, här kommer Kiruna kommuns yttrande över remissen förslag till handbok som stöd till nya föreskrifter om kommunala handlingsprogram enligt lagen om skydd mot olyckor..

Následuje typicky abstrakt ve dvou jazycích, pro který jsou k dispozici pro- středí abstractCZ a abstractEN , poděkování (prostředí acknowledgement ), ob- sah (standardní

När du väl har mappen på plats kan du börja arbetet med att flytta alla de filer som inte bör lämna KI till mappen.. Förtydligande: filerna ska flyttas,

Du kan till exempel använda tilläggsfält för att visa aggregerade data från en extern fil på samma sätt som du skulle använda summeringsfält för att visa aggregerade data

Dunlop Europe har vunnit alla tänkbara stora motorcykeltävlingar – från GP VM till Isle of Man TT, från World Superbike och Supersport till World Endurance, med liknande

Alla testdeltagare kan använda så kallade appar: små enkla program som utför specifika uppgifter, till exempel att visa internetvideo från YouTube.. De oli- ka apparna är