• No results found

Arenaprojekt SMF Flyg

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Arenaprojekt SMF Flyg"

Copied!
6
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

SMF-satsning via arenorna för flygproduktion

SMF programtext Vinnova Dnr: 2017-04938

2017-04-22

I1

Arenaprojekt ”SMF Flyg” 2017-2018

Föreliggande SMF-satsning via arenorna för flygproduktion sker inom ramen för Innovair1 och det Nationella flygforskningsprogrammet (NFFP) med syftet att utveckla små och medelstora företag (SMF) till högspecialiserade leverantörer åt flygindustrin. SMF satsningen är kopplad till NRIA Flyg20132, den svenska forsknings-och innovationsagendan för flyg med målsättningen att stärka förutsättningarna inom flygteknikområdet. NRIA Flyg den svenska forsknings- och innovationsagendan för

Inom NFFP har man beslutat att avsätta maximalt 5 MSEK för SMF under 2017-2018 för

produktionsarenorna Compraser Labs i Linköping samt PTC Innovatum i Trollhättan. Dessa arenor, vilka behandlar avancerade kompositer respektive metaller, skall stödja SMF dels i egen verksamhet men även som underleverantörer till flygindustrin. Av medlen, kommer ca. 2 miljoner att utgöras av särskilda projektaktiviteter med workshops, seminarier och kurser speciellt avsedda för SMF.

Resterande medel avsätts i form av stöd för SMF i mindre ”Arenaprojekt” som beskrivs nedan.

Programaktiviteter

Programmet startar 1 september2017 och pågår tom 31 december 2018, d.v.s. under 16 mån. Under tiden genomförs följande aktiviteter:

Gemensamma aktiviteter där PTC Innovatum och Compraser Labs tillsammans genomför ett antal seminarier, workshops och kurser med gemensamma teman för SMF, Saab/GKN och

underleverantörer (se www.innovair.org för aktuell information).

Enskilda aktiviteter inom arenorna där vi samlar SMF för mer specialiserade aktiviteter inom komposit respektive metall. (se www.innovair.org för aktuell information).

Syftet

För att utveckla SMF till högspecialiserade leverantörer som bidrar till flygindustrins konkurrenskraft behöver SMF stöd att komma i kontakt med flygindustrin, förstå behoven och medverka i dess FoU- program.

Arenaprojekt som avser ett antal konkreta projekt för SMF vilka genomförs i syfte att uppnå

programmets mål genom att formulera och genomföra både större och mindre uppdrag tillsammans med arenorna.

Vilka riktar sig Arenaprojekt till?

Små och medelstora företag (SMF) verksamma inom tillverkning av kompositer samt metalliska material. Se Vinnova:s definition av SMF (www.vinnova.se).

1 INNOVAIR, Nationellt strategiskt innovationsprogram för flyg, www.innovair.org

2 NRIA Flyg2013, Nationell forsknings- och innovationsagenda. Laddas ned från www.innovair.org

(2)

SMF-satsning via arenorna för flygproduktion

SMF programtext Vinnova Dnr: 2017-04938

2017-04-22

I2

Budget

Totala budgeten omfattar 5 MSEK vilket inkluderar budgeten för Arenaprojekt.

Effektmål

Följande effektmål för programmet identifieras:

 En dubblering av antal godkända FoU-ansökningar där SMF deltar som underleverantör eller partner inom de utlysningar som koordineras av Innovair.

 Minst fyra svenska högspecialiserade SMF som genom arenasamarbete godkänns som leverantörer till flygindustrin.

 Minst två företag har påbörjat internationell positionering med hjälp av arenorna, exempelvis genom samarbeten i Europeiska forsknings- och demonstrationsprojekt.

Arenorna har uppnått erkänd förmåga att stötta SMF.

Arenaprojekt

Som en viktig del av programaktiviteterna kommer programmet att genomföra Arenaprojekt i två nivåer inom följande områden:

Kompositmaterial (Compraser Labs)

 Tillverkning och inspektion av avancerad kompositstruktur för flygindustrin

 Fogning av kompositer och hybrida material (metall-komposit)

 Kvalitetskontroll och produktionsstöd

 Minskning av vibrationer och buller genom innovativa lösningar

Metalliska material (PTC)

Tillverkning och inspektion av avancerad metallstruktur för flygindustrin

Tillverkningsprocesser för nya funktionsmaterial med ökad prestanda

Minskning av vibrationer och buller genom innovativa lösningar

 Kvalitetskontroll och produktionsstöd Nivå 1-projekt

Nivå 1 projekten utgör ett särskilt stöd för att ge större möjligheter för SMF utan egna FOU-resurser att delta i forsknings-och innovationsprogrammet.

Exempel på stödjande aktiviteter:

 Anlitande av personal inom arenor och institut som diskussionspartner för nya idéer och koncept.

 Anlitande av personal inom arenor och institut för problemlösning inom material, tillverkning och konstruktion.

(3)

SMF-satsning via arenorna för flygproduktion

SMF programtext Vinnova Dnr: 2017-04938

2017-04-22

I3

 Sammankoppling av SMF med leverantörer av utrustningar, verktyg, mätsystem mm för att lösa företagets problem och i förlängningen skapa affärsmöjligheter

Flyg-demo-projekt: korta demonstrations och valideringsprojekt i samarbete med Compraser Labs och/eller PTC Innovatum. Nivå 1-projekt har inga krav på medfinansiering och omfattar typiskt upp till två veckors arbete och maximalt 125.000 SEK i bidrag. 25 kkr. är öronmärkta för SMF för material resor mm

Nivå 2- projekt

Nivå 2 projekt utformas individuellt efter projektets natur och omfattar exempelvis:

Valideringsprojekt där ett SMF i samarbete med Compraser Labs och/eller PTC Innovatum utvecklar en prototyp eller demonstrerar en tillverkningsteknik antingen självständigt eller tillsammans med flygindustrin.

Högst 325.000 SEK kan beviljas som bidrag från NFFP och en typisk projekttid är 3-6 månader.

Normalt kan stöd ges med upp till 50 % av projektets kostnader. 25 kkr. är öronmärkta för SMF för material resor mm. Förtydligande: För att söka 325.000 SEK krävs ett projekt omfattande minst 600.000 SEK.

Process för ansökning och beslut av Arenaprojekt

Arbetsprocessen för beslut om fördelning av SMF projekt sker i ett nära samarbete mellan Vinnova och det strategiska innovationsområdet Innovair, SMF Flygs arenaföreträdare och SMF flygs referensgrupp. Processen förväntas ta ca 4-5 veckor från förslag till beslut.

(4)

SMF-satsning via arenorna för flygproduktion

SMF programtext Vinnova Dnr: 2017-04938

2017-04-22

I4 Arenaföreträdare:

Marie Jonsson, Compraser Labs, marie.jonsson@swerea.se Mats Werke, PTC Innovatum, mats.werke@swerea.se Referensgrupp/Bedömningsgrupp:

Referens/bedömningsgruppen består av företrädare från SAAB och GKN, samt företrädare från SMF och akademi/institut.

Arenorna: Compraser Labs resp. Arena PTC

Identifierar lämpliga SMF genom bland annat aktiv marknadsföring. Tar genom diskussion och samverkan med SMF fram projektförslag och skickar till

referensgrupp/bedömningsgrupp för SMF-flyg

(Identifikation kontinuerlig, ansökningar till referensgrupp 2-3 arbetsdagar efter deadline)

Programkontor SMF Flyg

Sammanställer bedömningsgruppens utlåtanden och vidarebefordrar till VINNOVA och NFFPs myndighetsgrupp

(ca 3 dagar)

Programkontor SMF Flyg

Meddelar rekommenderade projekt tillsammans med en ansökningslänk (ca 3 dagar)

Referensgrupp/Bedömningsgrupp SMF-flyg Bedömer och betygsätter alla ansökningar (via mejl, bedömningsprocess tar ca 2 veckor)

NFFP Myndighetsgrupp

bedömer och rekommenderar projekt till finansiering. Rekommendation skickas till Vinnova (ca 1-2 veckor)

Ca 5 veckor

Rekommenderade projekt

skickar ansökan till Vinnova via en speciell ansökningslänk (omgående)

Vinnova

hanterar beslut och meddelar sökande (ca 1 vecka)

(5)

SMF-satsning via arenorna för flygproduktion

SMF programtext Vinnova Dnr: 2017-04938

2017-04-22

I5 Krav på Arenaprojekten

Följande krav ska vara uppfyllda för att ansökan ska komma ifråga för Vinnovas prövning:

 Projektet ska ligga i linje med den del av programmet som utlysningen avser och bidra till att uppfylla utlysningens och programmets effektmål.

 Projektet ska innehållsmässigt ligga inom utlysningens tema

 Företagen och organisationerna måste ha en kapacitet både personellt och ekonomiskt som gör det troligt att det sökta beloppet för projektet kan leda till avsett resultat.

 Projektet ska genomföras under tiden 2017– 2018.

Krav på sökande

Sökande måste uppfylla följande krav:

 Det ska finnas ett projektteam med representanter för de deltagande parterna (eller liknande).

 Sökande ska vara en av arenaföreträdarna

 Projektledaren ska vara verksam inom den arena som söker projektet.

 Deltagande SMF kan inte beviljas mer än ett projekt på nivå 1 och ett nivå 2 projekt inom programmet. Undantag kan göras, men då måste ansökan medföljas av ett stödbrev undertecknat av beslutsföra representanter från GKN eller SAAB.

För övrigt se allmänna villkor på Vinnovas hemsida: www.Vinnova.se Bedömningskriterier Arenaprojekt

Nedanstående kriterier kommer att tillämpas av SMF Flygs referensgrupp och Vinnova vid

bedömning av ansökningarna. Kriterierna kommer att återkomma i uppföljningar, utvärderingar och effektanalyser.

1. Potential

 Hur väl projektet kan öka företagets och flygsektorns tillväxt och internationella konkurrenskraft.

 Att projektet är väl förankrat i kunskap om marknadens behov. Marknaden och möjligheten för tillväxt ska beskrivas och marknadsbehovet väl dokumenteras.

 Att en kortfattad beskrivning ges på konkurrensfördelar som resultatet av projektet avser att ge, exempelvis ökad produktivitet, förbättrad pris/prestanda, minskad miljöbelastning, stärkta immateriella tillgångar, minskade tillverkningskostnader och förbättrade marginaler.

 Att det finns innovationshöjd och nyhetsvärde som gör att projektet resulterar i exempelvis nya produkter, tjänster eller processer.

 Att projektet bidrar till att öka företagets förmåga (kunskap, kompetens, teknik) att utveckla nya produkter, tjänster och processer, exempelvis genom att etablera samarbete med externa partners inom FoU.

(6)

SMF-satsning via arenorna för flygproduktion

SMF programtext Vinnova Dnr: 2017-04938

2017-04-22

I6 2. Genomförbarhet

 Projektplanen ska innehålla realistiska mål, med en tydligt beskriven tid- och aktivitetsplan samt budget.

 Att företaget har tillgång till den utrustning som krävs för projektets genomförande.

 Att företaget kommer att äga och kan skydda projektresultatet.

 Att företaget visar finansiella förutsättningar för att kunna exploatera resultatet.

3. Företaget/teamet

 Att företagets och projektteamets ledarskap, kompetens och nätverk väl svarar mot behoven och har tillgång till relevant affärsmässig och teknisk kompetens.

 Att projektet har en ändamålsenlig sammansättning av deltagare som skapar kunskapshöjd.

References

Related documents

Det vill säga att när företag har vänt sig till Karlstads universitet för första gången med en specifik fråga har personalen i växeln inte kunnat lotsa företagen

& Lundman, 2004). Sista steget omfattades av trendundersökning kring den erhållna informationen. Med hjälp av nyckelord i de olika vetenskapliga artiklar och rapporter

För att överbrygga dagens låga användning av IoT-lösningar efterfrågar forskare och kommersiella aktörer sålunda en djupare förståelse för vad som formar Små och

Den skall kunna hantera alla versioner av SNMP, hantera både IPv4 och IPv6, kunna forwardera till flera olika enheter och baserat på ett par olika parametrar kunna filtrera

Dessa SMF erbjuds sedan en rad finansiella och icke-finansiella tjänster, med målet att hjälpa företagen utvecklas till globala företag med mer än två miljarder kronor (300 miljoner

Yin (2006) menar att fallstudieintervjuer är av en “öppen karaktär”, vilket skulle kunna jämföras med Bryman och Bells (2005) ostrukturerade eller semistrukturerade intervjuer

Extreme programming (XP) kan ses som en reaktion på den traditionella utvecklingsmetodiken (till exempel objekt-orienterad analys och design), och ett försök att uppnå samma mål

LP arbete bör inledas med en förståelse där alla involverade skall få kunskap och att börja med små projekt där sedan kunskap kan appliceras på vidare processer inom