• No results found

Stoltheten hos förtroendevalda inom Företagarna är redan idag på mycket höga nivåer så målet är att fortsätta den här fina stolthetsresan.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Stoltheten hos förtroendevalda inom Företagarna är redan idag på mycket höga nivåer så målet är att fortsätta den här fina stolthetsresan."

Copied!
9
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Företagarna drivs av att utveckla vårt land så att Sverige även i framtiden är ett av de bästa länderna att leva, verka och bo i. Denna utveckling blir först möjlig när företagsamma människor når sin fulla potential och får förutsättningarna att kunna lösa dagens och framtidens problem. Vi vill kunna överlämna ett land och ett samhälle till våra barn och barnbarn som är i bättre skick än det land som vi fick till skänks av tidigare generationer.

Företagarna erbjuder nätverk, kunskap och praktisk hjälp samt driver utvecklingen för ett bättre företagarklimat, så att företagare får rätt förutsättningar för att kunna utveckla sin verksamhet och nå sina mål. Genom ett medlemskap ska företagare få bättre förutsättningar att bli framgångsrika, oavsett hur företagaren definierar framgång.

Vi kommer att kort rapportera de olika punkterna vid våra regionala träffar. Det som går att följas upp via enkäter, undersökningar eller statistik kommer rapporteras på det viset.

Stolta i en växande organisation betyder att samtliga inom Företagarna känner stolthet och är benägna att rekommendera ett medlemskap, att bli förtroendevald eller att ta en

anställning hos Företagarna.

(2)

Stoltheten hos medlemmarna mäts genom tre mål:

• Nyrekrytering: Målet är att stadigt öka nyrekryteringen, XX vilket är en förutsättning för fortsatt medlemstillväxt i slutet av år 2022.

• Lojalitet: Målet är att nå en högre lojalitetsgrad och landa på XX procent i slutet av år 2022.

Stoltheten hos förtroendevalda inom Företagarna är redan idag på mycket höga nivåer så målet är att fortsätta den här fina stolthetsresan.

Bland medarbetare har stoltheten stigit senaste åren och utvecklingen ska fortsätta.

För att vi ska bli stolta i en växande organisation finns olika fokusområden för medarbetare, medlemmar och förtroendevalda för att nå våra mål. De senaste åren har medarbetare och särskilt förtroendevalda uppvisat mycket höga värden när det kommer till stoltheten.

Däremot har dessa höga värden inte synts hos medlemmarna, vilket gör att vi riktar mer fokus för att lyfta stoltheten hos dem de kommande två åren.

Under de senaste tre åren har vi arbetat aktivt med att tillsammans skapa en kultur som tar avstamp i våra värdeord. Alla medarbetare ska ges förutsättningar att vara engagerade, hjälpsamma, modiga, nyfikna, prestigelösa och snabbfotade. Oavsett var i kedjan du befinner dig är ditt jobb ovärderligt för den som kommer efter dig i stafetten. Vi närmar oss vår vision i takt med att alla som jobbar på Företagarna utvecklas och tar ansvar. Vi fortsätter arbetet med att skapa en arbetsplats man längtar till med stolta medarbetare där vi tillsammans gör skillnad varje dag.

Upplevelsen av att vara medlem i Företagarna ska lämna ett positivt avtryck. Relationen inleds redan innan tecknat medlemskap, under hela medlemstiden och även efteråt. Vid varje kontaktyta ska vi på Företagarna upplevas som engagerade, hjälpsamma, modiga, nyfikna, prestigelösa och snabbfotade. Det ska inte spela någon roll om du kommer i kontakt med oss via exempelvis ett telefonsamtal, på sociala medier eller på ett event. Varje medlem eller potentiell medlem ska se fram emot nästa kontakt med oss.

Värdet av att vara medlem i Företagarna ska bli ännu större så att vi erbjuder ett

medlemskap som inte går att tacka nej till. Värdet uppstår först när medlemmen nyttjar någon del i medlemserbjudandet. Vi ska alltid skapa möjligheter för medlemmen att engagera sig på olika sätt, inte minst i vårt påverkansarbete. Den konkreta affärsnyttan vi erbjuder ska utvecklas så att vi ger medlemmen rätt förutsättningar för att kunna utveckla sin verksamhet och nå sina mål. Företagarna ska vara en kraft att räkna med vid återstarten efter Corona-krisen och ge medlemmen det stöd som behövs.

(3)

Vi gör mycket bra på Företagarna men vi behöver bli ännu bättre på att berätta om det. Det är viktigt att vi ständigt pratar om den skillnad vi gör för att ge företagare bättre

förutsättningar för att bli framgångsrika. Företagarna ska vara en stark röst i debatten och skapa relevanta kampanjer för att lyfta företagarfrågor. Det ska vara en självklarhet för medlemmar, företagare och beslutsfattare varför Företagarna finns.

Förtroendevalda är Företagarnas främsta ambassadörer. Engagemang växer ur upplevelsen av att uppdraget är fyllt av glädje och mening. Våra förtroendevalda vill göra skillnad och vara med och skapa de bästa förutsättningarna att driva och utveckla företag i Sverige. I Företagarna har vi stolta förtroendevalda som smittar av sig på medlemmarna. Bland medlemmarna blir också viljan att förlänga sitt medlemskap större när lokalavdelningen är aktiv.

(4)

Handlingsplanen ska säkerställa att vi arbetar på samma sätt i hela organisationen och att vi är anpassningsbara för det som händer i vår omvärld. Frågorna som är kopplade till varje aktivitet ska säkerställa att det vi gör leder till mer stolta medarbetare, medlemmar eller förtroendevalda.

Utskick till medlemmar om förmåner.

En gång i kvartalet, via e-post och sociala medier.

Målet är att öka lojaliteten och för att ge mervärde till medlemskapet.

Lojalitet mäts på förnyade medlemskap årsvis.

Regionkontoren kommer att vara mer aktiva på de orter där vi inte har föreningar som verkar.

Under året kommer regionkontoren strategisk genomföra aktiviteter i de kommuner där vi inte har en aktiv förening.

Fortsätta bjuda in till event riktat mot soloföretagare.

Målet är att genomföra två riktade aktiviteter per år. Dessa skall

genomföras i olika delar av storregionen. Eventen kommer att erbjudas som fysiskt och digitalt event.

Regionkontoren står för planering och genomförande, värdskapet delas med den lokala föreningen i kommunen.

Företagarna är den självklara organisationen.

Tillsammans med de lokala föreningarna skall vi presentera relevanta framtidslösningar och omvärldsanalyser så att vi är en part för lokala och regionala beslutsfattare, men också för att våra medlemmar skall uppleva värde i det vi gör och säger. Via olika typer av möten kommer vi att sprida den kunskap vi har i vår organisation.

Presentera Småföretagsbarometern.

Rapporten Småföretagsbarometern presenterar vi årligen under kvartal 2.Regionkontoret genomför en presskonferens i varje mediaområde tillsammans med berörd förening och Swedbank. Detta gör vi för att

(5)

berätta om konjunkturläget i respektive region och för att våra medlemmar skall se att vi förstår dem.

Riksdagsledamöter.

Vi träffar länens riksdagsledamöter 1 gång per år beroende på rapporter och viktiga frågor som händer. Dessutom skickar regionchefen ut ett nyhetsbrev var 6:e månad.

Det ger oss en relevans och ett existensberättigande att säkerställa att våra regionala politiker får en förståelse hur beslut påverkar våra medlemmar.

Årets Unga Företagare och Årets Företagare.

Nomineringar och utdelningar sker lokalt under hela året.

Utnämningen Årets Företagare är ett av våra finaste varumärken.

Utnämningen ger oss en chans att lyfta upp personerna bakom företaget. Det skapar stolthet och ger en upplevelse.

Regionkontoret säkerställer att vi har en relevant regional jury med oberoende personer i att utse den regionala vinnaren.

Närvaro i debatten.

Regionkontoret säkerställer att vi kontinuerligt publicerar artiklar. Att vi tillsammans finns tillgängliga för paneldebatter och föreläsningar.

Företagarna skall vara den självklara organisationen som leverera framtidslösningar och bra omvärldsanalyser.

Onboarding för nya förtroendevalda.

Regionkontoret bjuder in nya förtroendevalda till ett

introduktionstillfälle, onboarding, varje år direkt i anslutning till årsmötena. Målet är att ge kunskap och engagemang för nya förtroendevalda så att de får en förutsättning att göra skillnad.

Mötena kommer att ske i dialogform fysiskt eller digitalat.

God kontakt mellan förening-regionkontor.

Föreningarna är känselspröten ut i kommunerna. Vi genomför ett möte per år (minst) med de föreningar som önskar. Dialog är en förutsättning för att vi skall kunna ge inspel till varandra och förbättra vår verksamhet.

Tillsammans gör vi skillnad!

Driva en övergripande företagarpolitiks fråga.

Tillsammans med de föreningar som vill hittar vi en viktiga företagspolitisk fråga som kommer att ge förändring i riktning mot ett företagsklimat i världsklass i kommunen.

Tillsammans planerar vi möten med kommunledning, tjänstemän som är berörda av de frågor som är viktiga för våra medlemmar.

Fortsätta synas i media.

(6)

Vi agerar på viktiga frågor och vågar svara på de frågor som ställs till oss. Vi ser till att vi har bra historier att berätta och att vi alltid finns tillgängliga.

Vi vill berätta om bra och dåliga saker som händer i företagarvärlden och vi vill med vår kunskap göra skillnad för våra medlemmar.

Skapa förutsättningar att alla föreningar som vill deltar i nationella politiska kampanj, till exempel tårtkampanj.

Regionkontoret kommer att säkerställa att föreningarna får den information och den hjälp som behövs för att kunna genomföra dessa aktiviteter. Vi vill göra skillnad och på ett lustfyllt vis göra politiken delaktig.

Medlemskommunikation.

Säkerställa god hjälp med inbjudningar, webb, sociala medier.

För att skapa relevans för medlemmar och för att våra föreningar skall få goda förutsättningar att göra skillnad.

Storregional kickoff.

Regionkontoren säkerställer att alla förtroendevalda i Företagarna Gotland,

Jönköpings län, Kalmar län, Kronoberg och Östergötland bjuds in till en lunch-lunch aktivitet där vi resonerar om kommande år och utvärderar det vi gjort föregående år.

Vi skapar möten mellan förtroendevalda och vi delar med oss utav kunskap och erfarenheter.

Deltagande på nationella träffar, såsom kickoffer, kongresser och utbildningar.

Regionkontoren ser till att information om dessa tillfällen sprids. Påminner och inspirera om att delta. Alla möten där vi tillsammans kan tanka kunskap, inspiration och energi är av värde för våra framtida satsningar och orken att göra skillnad.

Leads.

Vi kommer att tillsammans med förtroendevalda inspirera varandra att lämna in alla ledas som vi kommer över. Inspiration och lusten till en växande organisation är grunden till vår verksamhet.

Företagarna kan aldrig bli tillräckligt många. Att som medarbetare eller förtroendevald dela med sig av sin organisation är det finaste man kan göra.

Välkomstsamtal.

Hjälpa föreningen att hitta sitt sätt att välkomna en ny medlem. Det kan vara via ett samtal, ett e-postmeddelande, lunch eller annat.

Vi vet att nya medlemmar behöver hanteras varsamt för att de skall vilja stanna hos oss. Att uppmärksamma en ny medlem vet vi ger en högre lojalitet.

Erbjuda en gemensam verksamhetsplan, med mallar och checklistor för samtliga föreslagna aktiviteter.

För att underlätta arbetet som förtroendevald i våra regioner kommer vi löpande under året och i god tid inför till exempel årsmöten leverera mallar och checklistor.

Regionkontoren kommer att säkerställa att allt som finns tillgängligt är uppdaterat och så enkelt som möjligt att använda.

För att ju lättare det blir att göra rätt från början desto roligare är uppdraget som förtroendevald och föreningen kan göra större skillnad på sin ort.

Målet är att alla föreningar skall kunna lämna in alla dokument korrekt ifyllda och i tid utan att det känns betungande.

(7)
(8)

Föreningens mål är att vara en aktiv del av företagarsamhället i Mjölby kommun genom att vara pådrivande i kommunala organ såsom Näringslivsrådet.

2. Utse och kora Årets Företagare och Årets Unga företagare

3. Om pandemin tillåter, vara en drivande ledamot i projektgruppen för Mjölby Forum, mässan som är en möjlighet för kommunens företagare att visa upp sina

erbjudanden.

4. Aktivt stötta gymnasieskolorna i deras verksamheter med entreprenörskap och UF- företagande. Genom att motivera entreprenörer att ställa upp som rådgivare och

”affärsänglar” bidra till att stärka kontakterna mellan skola och näringsliv. Skapa ekonomiska möjligheter för småföretagare att komma in i skolan och berätta om sina upplevelser genom att söka tillgängliga statsbidrag för entreprenörskap i skolan.

(9)

Genom ett aktivt engagemang skapa självförtroende i rollen som förtroendevald så att man kan visa en stolthet över sin egen insats.

Genom att varje dag tänka igenom vad man i sin roll kan tillföra sig själv och sina kollegor genom sitt engagemang upprätthålla och visa sin stolthet.

Genom att kommunicera sin stolthet ökar man medlemmarnas känsla att man har en grupp som framför deras behov på ett engagerat sätt allt för att varje medlem skall känna

motivation av fortsatt vara medlem i vår grupp.

Detta gäller varje styrelsemedlem som valt att engagera sig.

För Företagarna i Mjölby

Bengt Liljedahl Ordförande

References

Related documents

 för att informera om WWF:s förnyade kriterier gällande Naturbeteskött och hur man kan gå vidare med en eventuell certifiering.  för att informera om planer kring ett

Ljudmiljöaspekter bör därför vägas in redan på projekteringsstadiet, innan olika lokaler byggs eller byggs om. Anlita akustiker redan från start, för att få expertråd om

Använd ditt kontaktnät Skaffa Welcome App. Kontakt: robert@nemaproblema.se

Tillgång till önskad bostadstyp Närhet till släkt och vänner Närhet till naturen Möjlighet till vidareutbildning Möjlighet till idrottsutövning Nöjesutbud Kulturutbud Närhet

I den femte och sista faktorn har aktivitetsbaserade kontor signifikant bättre värde. Den största anledningen till detta anser vi vara möjligheten att välja arbetsplats. Alla

Med denna undersökning hoppas jag kunna bidra till ökad förståelse för den kunskap och kompetens som vidareutbildning av barnskötare till lärare i förskola/förskoleklass

De kategorier som framkommer under denna frågeställning är Att utöva tydligt och hälsofrämjande förändringsledarskap, Att skapa en trygg arbetsplats genom stöd och

att det inte finns några fältförsök, att produktionen inte ökar, att biodiversiteten påverkas negativt och att gener kan spridas till ställen där de inte hör hemma,