• No results found

Solgården & Service natt april 2008

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Solgården & Service natt april 2008"

Copied!
10
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Rapport – Lean

Solgården & Service natt

21-23 april 2008

Kartlagd process:

Arbetsrutiner natt

(2)
(3)

Rapport – Lean

Nulägeskarta

• Lättast är att ha ett fotografi. Tänk på att ta många bilder så att det finns några riktigt tydliga att ta med i rapporten!

Kl. 21.15 Enligt schema Enligt schema Enligt schema schema / ? schema/ ? Schema / ? schema/ ?

Nycklar, sökare Rapport Rapport Service Koka kaffe Larma dörrar Kvällsbestyr Svara på larm Svara på larm Tillsynsrunda Tillsynsrunda

telefon Solgården Service Solgården 23.00 - 00.00 Solgården

23.00 -00.00 Svara i telefon Kolla sökare Trycka B x2 Tittar in Trycka B-knapp Trycka A-knapp

hos boende hos boende Hjälpa boende Hjälpa boende Trycka B-knapp

utgång, "Boet"

onsdag A-lag A-lag B-lag B-lag

Städ Bytesrunda Bytesrunda Bytesrunda Bytesrunda Behov av all- Kontakt med Larma av dörrar Ge rapport Ge rapport

service Solgården Service Solgården män info arb.ter och Service Solgården

sjukg.

p-rum, korr., N o R byter på S byter på de N o R o S går N o R o S går Kolla bord,fack Dokumentera konf.rum de man är 2 på man kan själv gemensamt gemensamt almanack p-rum

Muntlig info till trappor varannan Kolla läget Kolla läget Kolla läget Kolla läget anslagst. Service dagpersonal vecka

Hämta material Hämta material Hämta material Hämta material anslagstavla Skriftligt svar solg. Källartr.

N forts. R till R hjälper till Svara på larm Svara larm

Solgården där man är 2 Solgården service L/T 19 tim 35 min 25 sek - 124 tim 24 min 23 sek

P/T 18 tim 30 min 22 sek - 65 tim 12 min 23 sek V/T 1 tim 5 min 3 sek - 59 tim 12 min

RFB 0%

Totalt per natt

(4)

Orsaksanalys

Identifierat slöseri/spill Orsak Förbättring, idé/lösning

1.Väntan, Rörelse ( kontorsmaterial ) Saknar kod till kopiatorn. Lagret är låst. Egen kod. Eget kontor 1.Lager ( pärmar i pers.rum) Kunskapsbrist. Saknar gemensam

standard.

Strukturera upp. Ökad kunskap.

1.Rörelse (letar info om boende) Brist på dokumentation 2.Omarbete (återkommande larm) För tidigt sänggående

2.Omarbete, Rörelse (medicin redan given)

Brister i kommunikation.

2.Rörelse (oml.material) Minilager saknas Skapa minilager

3. Rörelse (Larmen i sömnen) Reflex, misstag

3. Rörelse (mattlarm) Dörrlarm – stor kostnad Kolla alternativ samt kostnader

3. Rörelse,Omarbete (ej släckt lampan) Glömska. Kunskapsbrist om behov. Kunskap om behov

3.Väntan (2-mansjobb) Personalbrist 4 nattpersonal

3. Omarbete (ringa ssk vb-med.) Regelverk som styr Tillstånd skriftligt av egen ssk

3. Överarbete (tillsynsbehov) Saknar kunskap om behov VPL natt Solgården

4. Överarbete, Omarbete (städ trappa) Saknar gemensam standard Skapa gemensam standard

5. Omarbete (blöjan fel påsatt) Kunskapsbrist Information

5. Rörelse (leta blöjor,drag) Saknar gemensam standard för förvaring Skapa gemensam standard för förvaring 5. Väntan ( 2-mansjobb) Behöver vara 2 personal

5. Överarbete (blöjbyte) Otydlig indikator på abrisan.Olika uopfattning. Kunskapsbrist

Bara tena. Genomgång av blöjbehov.

5. Omarbete (olika bytesturer, resursens ansvar

Saknar gemensam standard. Saknar beskrivning för resursens ansvar

Skapa gemensam standard. Skriftlig beskrivning för reursens

6. Omarbete (vem är vikarie) Brist på rutin Skapa rutin

6.Rörelse (leta info) Saknar bestämd plats Skapa en känd bestämd plats

6. Väntan, rörelse (kontakt A.T) Brister i kommunikationen.

7. Rörelse (tidningar) Gammal rutin Dagpersonalen delar ut

(5)

Rapport – Lean

Framtidskartan

• Även här fungerar ett bra foto bäst. Annars är det bara till att börja rita…

Kl. 21.15 Enligt schema Enligt schema Resursen Enligt schema Enligt schema Enl. schema Enl. schema N och R S och R Nycklar, sökare Rapport Rapport Service Koka kaffe Larma dörrar Kvällsbestyr Svara på larm Svara på larm Tillsynsrunda Tillsynsrunda

telefon Solgården och svara på Service Solgården 23.00 - 00.00 Solgården

larm 23.00 -00.00

Svara i telefon Kolla sökare Trycka B x2 Tittar in

Trycka B-knapp Trycka A-knapp hos boende hos boende Hjälpa boende Hjälpa boende

Trycka B-knapp utgång,

onsdag Enl. schema

Städ Bytesrunda Bytesrunda Information Information Kontakt med Larma av dörrar Ge rapport Ge rapport

service Solgården service Solgården arb.ter och Service Solgården

sjukg.

p-rum, korr., N o R byter på S byter på de Anslagstavla Anslagstavla Dokumentera

konf.rum de man är 2 på man kan själv fack fack

Skriftlig info trappor varannan Kolla läget Kolla läget Fack boendeinfo fack boendeinfo till rehab

vecka våning 1

Hämta material Hämta material Skriftligt svar

N forts. R till R hjälper till

Solgården där man är 2 L/T 15 tim 38 min 51 sek - 81 tim 24 sek

P/T 15 tim 23 min 48 sek - 46 tim 36 min 24 sek V/T 15 min 3 sek - 34 tim 24 min

RFB 10%

Totalt per natt

(6)

Mätetal

Egenskap/mätetal Resultat i nuvarande tillstånd

Mål för framtida tillstånd Verkligt resultat

Ledtid L/T

19 tim 35 min 25 sek - 124 tim 24 min 23 sek

15 tim 38 min 51 sek - 81 tim 24 sek

17 tim 24 min 51 sek - 94 tim 48 min

Rätt från början RFB%

0% 10% 2%

Processtid P/T

18 tim 30 min 22 sek - 65 tim 12 min 23 sek

15 tim 23 min 48 sek - 46 tim 36 min 24 sek

15 tim 29 min 48 sek - 59 tim 24 min

Väntetid V/T

1 tim 5 min 23 sek - 59 tim 12 min

15 min 3 sek - 34 tim 24 min

1 tim 55 min 3 sek - 35 tim 24 min

Övriga mätetal

(7)

Rapport – Lean

Förbättringsplan

Slutsatser av kartläggningen

• Resursens arbetsuppgifter är ej beskrivna.

• Vi saknar gemensamma standards för vårat arbete

Förbättringsområden

• Förarbete

Strukturera upp kontorsmaterial.

• Kvällsbestyr

Skapa minilager för omläggningsmaterial

• Larm

Kolla upp alternativa larm. Öka samtalstid i larmtelefon

• Städ

Skapa gemensam städstandard

• Bytesrunda

Skapa standard för gemensamt arbetssätt. Skapa ordning och reda på material hos boende

• Information

Strukturera upp postfack. Skapa rutin för kommunikation med rehab

• Slutarbete

• Övrigt

Skapa natthörna på service

(8)

Lärdomar

• Jobbig Dag 1

• Vad mycket vi gör !

• Roligare Dag 2

(9)

Rapport – Lean

Återblick förbättringsplan " Arbetsrutiner natt " 2008 - 09 - 10 Solgården & Service natt

Slutsatser av kartläggningen Ja Nej Resursens arbetsuppgifter är ej

beskrivna x

Vi saknar gemensamma standards

för vårat arbete x

Förbättringsområden/ Ev. sidoeffekter

genomförda aktiviteter Ja Nej + -

Förarbete

Vi har en egen kod till kopiatorn

Väntan,

Rörelse x

Vi har ett eget minilager med kontorsmaterial

Väntan,

Rörelse x x

Våra pärmar innehåller endast

aktuella papper Lager x

Våra pärmar är tydligt uppmärkta Rörelse x Kvällsbestyr

Vi har ett minilager med omläggningsmaterial på

mittenvåningen Rörelse x

Larm

Vi har några trådlösa dörrlarm Rörelse x x

Brukarnas behov är kända och

nedskrivna Överarbete x

Taltiden i larmtelefonen är längre än

tre minuter Rörelse x

Vi har en tydlig skriftlig information om hur larmhantering går till

Rörelse, Omarbete x Städ

Vi har ett system för att veta när trapporna är städade

Överarbete, omarbete x Vi har en gemensam standard för

vad som ingår i städ av

personalrum Överarbete x

Bytesrunda

Vi har en gemensam standard för förvaring av boendes material

Rörelse,

transport x x

Vi har en gemensam standard för

hur vi utför bytesrundan Omarbete x

Vi har en tydlig beskrivning av

arbetsuppgifterna för resursen Omarbete x

Pensionärerna upplever en högre kontinuitet Information

Vi har tydligt uppmärkta postfack

där information lämnas Rörelse x x

Vi har ett system för hur

nattpersonalen kommunicerar med rehabpersonalen

Väntan,

Rörelse x

Har tydlig förbättring skett?

Identifierat slöseri

Har slöseriet minskat? Framtida förb.

område

(10)

Lärdomar efter Dag 90

• Det blir aldrig som man tänkt sig

• Det går alltid att förbättra saker och ting

• Förändringar behöver inte vara negativa

• Vi har faktiskt börjat tänka på och uppmärksamma slöserier

• Det är nyttigt att prata om saker

• Viktigt med arbetsfördelning

• Så viktigt det är att man utser en som är ansvarig för att göra en förbättringsaktivitet

• Man tar med sig tänket hem

• Vi tar tag i problem fortare nu än förut

References

Related documents

[r]

Verksamheten ansvarar även för administration av nycklar kopplade till digitala lås och trygghetslarm samt administration och installation/avinstallation av nattkamera.. Den

Granskningar och rapporter som rör stöd och anpassningar till barn och elever visar på ett stort behov av specialpedagogisk kompetens för att i högre utsträckning kunna

Havs- och vattenmyndigheten har, efter samråd med berörd fiskenäring och underlag från SLU Aqua, kommit fram till att en nationell plan för undvikande av torskfångster

Vilket eller vilka instrument för patientrapporterade utfallsmått (PROM) använder ni för dessa.. Tack för

 Om du för tillfället inte jobbar eller jobbade, då du till exempel fick familjeledigt, besvara frågorna i tillämpliga delar..  Om du är företagare, yrkesutövare eller

Med fördelarna för tegel som räknas upp i kapitel 2.1.4 (sidan 6) i åtanke är det troligt att skärningspunkten i klimatbelastning mellan ett tegelhus och ett trähus ligger

Om du inte är fullständigt nöjd avseende produktkvaliteten för en eller flera produkter.. Vänligen förklara varför och vad du önskar skall