TYÖRYHMÄ:
Pertti Hukkanen ja Riikka Hälikkä, DIAK Tiina Ranta, Laurea-ammattikorkeakoulu Solja Ryhänen, Jyväskylän yliopisto
Mirva Toivonen, Haaga-Helia Ammattikorkeakoulu
TURVALLISESTI VAIHTOON -‐
ENNAKOIDEN JA VARAUTUEN
Lähde: Ranta/Turvallisuusjohtaja/Laurea
2
Esityksen sisältö
Kokonais-‐
valtainen turvallisuus-‐
johtaminen koulutus-‐
organisaatiossa
Oikeus turvalliseen
opiskelu-‐ ja työpaikkaan -‐ Meillä on yhdessä vastuu
Ajan ilmiöt
Reaktiivinen organisaatio
Johdon toiminta – sitoutuminen
Nykytilan kartoitus Riskien arvioinnit Henkilöstö mukaan
Visio, strategia
& tavoitteet Vastuut Toiminta-‐
suunnitelma Mittarit
Mittaaminen Jatkuva
parantaminen
PROAKTIIVINEN ORGANISAATIO
Turvallisuustietoisuus, yksilöiden arvot ja asenteet
Sisältöjen ja tavoitteiden ymmärtäminen sekä sitoutuminen & motivoituminen
Ruuhilehto & kumpp.
Reaktiivisesta kohti proaktiivista korkeakoulua
4
Kokonaisturvallisuuden malli korkeakoulun
turvallisuusjohtamisen kivijalkana
Lähde: EK 2016
6
Turvallisuusjohtamisjärjestelmä
• Turvallisuuspolitiikka
• Turvallisuustavoitteet ja niiden priorisointi
• Turvallisuusohjelmien kehittäminen
• Turvallisuusvastuiden määrittäminen
• Turvallisuuden kommunikointikanavien luominen
• Vaarojen tunnistaminen ja riskien arviointi
• Kontrollikeinot
• Toiminnan tarkastelu ja arviointi, jatkuva parantaminen
• Organisaatiorakenne, vastuualueet, toimintatavat ja resurssit.
Lähde: Reiman & Oedewald
Laurea-ammattikorkeakoulu 6
Systemaattinen
turvallisuusjohtamisjärjestelmä
Mittarit Raportointi Sidosryhmät Riskit
Tulok-‐
set ja mittaa-‐
minen Fyysi-‐
nen turval-‐
lisuus
Turvalli suusdo
ku-‐
men-‐
taatio
Turval-‐
lisuus-‐
kou-‐
lutus Lain-‐
sää-‐
däntö
Riskit, jatku-‐
vuu-‐
denhal-‐
linta Turval-‐
lisuus-‐
johta-‐
minen
X
Turval-‐
lisuus-‐
vies-‐
tintä
Lähde: S.Martikainen/Laurea
8
RISKIT UHKAAVAT ARVOKKAITA ASIOITA
VAIN TUNNISTETTUIHIN RISKEIHIN VOIDAAN VARAUTUA
ENTÄ HYVÄKSYTTÄVÄ RISKI ?
05.11.2009 T. Ranta 8
Vaaran, riskin ja vahingon välinen suhde
Vaara Riski Vahinko
9
10
Riski
Riski on epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin (ISO 31000:2009)
Riski on todennäköisyyden ja sen seurausten yhdistelmä (ISO Guide 73:2009)
Riski on vaaran mahdollisesti aiheuttaman vahingon vakavuuden ja kyseisen vahingon esiintymistodennäköisyyden funktio (SFS- EN 14121-1:2007)
• Riski = tapahtuman todennäköisyys x seurausten vakavuus2
10
Riskipohdintaa ohjaavat kysymykset opiskelijavaihdossa
Mitä voi tapahtua? Mitä tapahtumasta voi pahimmillaan
seurata?
Miten todennäköistä on, että se mitä voi tapahtua, niin myös
tapahtuu?
11
12
Riskin suuruuden määrittäminen
Toden- näköisyys
Seurausten vakavuus Lievästi
haitallinen (1)
Haitallinen (2) Erittäin
haitallinen (3) Hyvin
epätoden- näköinen (1)
Merkityk- setön riski
Vähäinen riski Kohtalainen riski
Epätoden- näköinen (2)
Vähäinen riski Kohtalainen riski
Merkittävä riski
Todennäköi- nen (3)
Kohtalainen riski
Merkittävä riski Sietämätön riski
12
Riskienhallinta
• Riskienhallinnan tavoitteet
• Toiminnallisten riskien tunnistaminen kokonaisvaltaisesti
• Sidosryhmien mukaan ottaminen
• Korjaaviin toimiin vastuuhenkilöiden nimeäminen ja aikataulusta sopiminen
• Riskienhallinnan toimien vaikuttavuuden seuranta ja riskienhallinnan kehittäminen
Lähde: Martikainen 2016/Laurea
14
Turvallisuusjohtaminen
”Korkeakoulun turvallisuusjohtaminen on kokonaisvaltaista, päämäärätietoista,
ennakoivaa ja suunniteltua toimintaa.
Sen tarkoituksena on ihmisten, omaisuuden, maineen,
ympäristön ja tiedon suojaaminen. Turvallisuusjohtaminen pohjautuu riskien arvioinnille ja sisältää jatkuvan
parantamisen periaatteen”
Lähde: Martikainen 2015
Linkit:
Perehdytysmateriaali:
https://video.laurea.fi/media/Studying_or_Placement_Abroad _SHORT/0_l2jhxvam
