Regionförbundet i Kalmar län
Slutförvarsprojektet
Miljarder möjligheter för näringslivet i Oskarshamn och Kalmar län
Micael Sandberg
SWECO EUROFUTURES
© Regionförbundet i Kalmar län 2007 Sidan 2
Etableringsscenario för Oskarshamn
Kapselfabrik Inkapslings-
anläggning Slutförvar
© Regionförbundet i Kalmar län 2007 Sidan 3
Upphandlingsbehov under investeringsfasen
Preliminär upphandlingsvolym Mkr
Diverse processystem/specialutrustning 1100-1300
Bergarbeten 1000-1300
Detaljprojektering / teknisk konsulting 900-950
Konstruktionsmaterial 650-750
Elinstallationer - processystem 500-600
Byggarbeten 440-520
Fordon och maskiner 210-260
VVS-installationer - byggnader 190-220
Markarbeten 180-210
Hissar och traverser 130-160
Kablage 130-160
VVS-installationer - under jord (ventilation och dränage) 100-140
Elinstallationer - byggnader 90-120
Inredningsvaror 90-120
Tunga transporter (jord, berg, grus) 50-70
Industribetong (inkl transport) 40-60
Måleriarbeten 40-60
Fastighetstjänster (bevakning, lokalvård m m) 30-50
Värmeanläggning 30-40
Resor 20-30
Förbrukningsvaror inkl elkraft 20-30
IT-utrustning och support 10-20
Administrativa tjänster (tryck och layout m m) 10-20
Hotell, restaurang, catering m m 10-15
Personbilar 5-10
6,5 miljarder kr !
© Regionförbundet i Kalmar län 2007 Sidan 4
Förutsättningar - upphandling
•
Byggskedet innebär stora entreprenadvolymer•
Kontinuitet och kvalitet kräver lokal/regional leveransförmåga och kompetensförsörjning.Måste grundläggas i tid
•
SKB ser ett värde i lokala leverantörer•
SKB kommer att gynna lokala leverantörer:– Tidig information
– Företräde vid lika pris och kvalitet – Om möjligt långa kontrakt
•
SKB tillämpar inte LOU© Regionförbundet i Kalmar län 2007 Sidan 5
Kapacitet finns över hela länet
• Lokalt/regionalt förankrade företag klarar att ta stora entreprenader inom flera områden
• Många underleverantörer till den befintliga kärnindustrin
• Finns en kultur och vilja att bjuda på stora projekt. Ett slutförvar passar in i näringslivsstrukturen
• Av den beräknade upphandlingar om ca 6,5 miljarder finns potential för lokala/regionala aktörer att stå för upp emot två tredjedelar, dvs. upphandlas till ett värde av 4 miljarder kronor!
© Regionförbundet i Kalmar län 2007 Sidan 6
Stark, konjunkturoberoende efterfrågan i 50 år
•
Sett till hela regionen kan etableringsscenariot för Oskarshamn förväntas ge ett direkt efterfrågetillskott om 15-20 miljarder kronor, vilket motsvarar ungefär 700 årsarbeten under en femtioårsperiod•
Den indirekta effekten uppgår erfarenhetsmässigt till ungefär halva den direkta, dvs. ytterligare ca tio miljarder i efterfrågan kan skapas i den regionala ekonomin till följd av slutförvarsprojektet•
Därtill finns SKB:s ledningsfunktioner med i potten…Anläggning
Årsarbeten totalt Oskarshamns kommun
Övriga regionen Utanför regionen
Slutförvar 30 000 15 000 7 000 8 000
Inkapslingsanläggning 13 000 8 000 2 500 2 500
Kapselfabrik 7 000 1 000 1 000 5 000
Samtliga anläggningar 50 000 24 000 10 500 15 500
SKB:s ledningsfunktioner 5 000 4 000 500 500
© Regionförbundet i Kalmar län 2007 Sidan 7
Nya möjligheter för turismen
Tillfällig arbetskraft och besökande expertis kommer att efterfråga mat, logi, transporter, nöjen etc.
SKB:s verksamheter genererar idag ca 15 000 besök till Oskarshamn per år.
Kommer sannolikt att fördubblas om etableringsscenariot för Oskarshamn genomförs och tillför i runda tal ca 15 miljoner i ny turismomsättning
Finns goda möjligheter för entreprenörer inom turism-sektorn att dra
ytterligare nytta av besökstillströmningen – sälja kompletterande upplevelser och få besökare att stanna längre
SKB skapar förutsättningar för stärkta kommunikationer – bär i dagsläget upp den direkta flygförbindelsen till Oskarshamn
© Regionförbundet i Kalmar län 2007 Sidan 8
Effekter på fastighetspriser
© Regionförbundet i Kalmar län 2007 Sidan 9
Summering
Totalt efterfrågetillskott om uppskattningsvis 25-30 miljarder kronor!
Goda möjligheter till lyckad inpassning i närings- livet i Oskarshamns kommun och Kalmar län!
Viktigt bidrag till regionens framtida försörjning
med ca 700 direkta och ytterligare ca 350 indirekta årsarbeten under femtio års tid. Mer om kom-
munen/regionen lyckas med dynamisk spin-off!
Utfallet beroende av hur pass väl lokala och regionala aktörer förbereder sig och tar tillvara möjligheterna!
Stärkt inomregional integration skapar ökad mottagningskapacitet och sprider nyttan av projektet!
Stärker den inomregionala balansen!
Mörbylånga Borgholm
Torsås Kalmar Nybro
Emmaboda
Mönsterås Högsby
Oskarshamn Hultsfred
Vimmerby
Västervik