Sara Lewerentz, digitaliserings- och teknikdirektör vid Västerbottens läns landsting. Foto:Jan Alfredsson/Västerbottens läns landsting
2018-04-13 09:10 CEST
"Digitalisering handlar om att ge våra patienter den bästa vården"
Digitala lösningar och innovationer är en viktig del för att klara
morgondagens utmaningar för sjukvården. Där ligger Västerbottens läns landstings arbete i framkant. Sara Lewerentz, digitaliserings- och
teknikdirektör, arbetar för att ge de bästa förutsättningarna. En resa som bara börjat.
– Nu kraftsamlar vi för att få effekt i vården. Målet 2020 är att innovationer och digitala hållbara lösningar ska vara en naturlig del av hälso- och
sjukvården, säger Sara Lewerentz.
Digitalisering, som innebär tekniska lösningar och innovationer som stödjer invånare och patienter men även personal i det dagliga arbete, är en
strategisk viktig fråga för landstinget. Det nya verksamhetsområdet
digitalisering och medicinsk teknik började i slutet av 2016 och innefattar Centrum för medicinsk teknik och strålningsfysik, e-hälsa och informatik.
Syftet är att samla verksamheter med många gemensamma beröringspunkter för att stärka den digitala utvecklingen. Men resan har bara börjat.
Tillsammans med hälso- och sjukvårdspersonal, beslutsfattare och invånare arbetar de med forskning, innovation, utveckling, förvaltning och utbildning.
– Jag och mina chefer försöker vara ute i verksamheten så mycket som
möjligt för att kunna rikta förändringsarbetet rätt. Det är där som vårt arbete ska synas. Viljan inom organisationen kring digitalisering är stor och vårt mål är att kunna hjälpa dem med resurser och kunskap, säger Sara Lewerentz.
Invånarna nöjda med e-tjänster
Landstinget har arbetat länge med att erbjuda olika sätt för patienter att ta del av sjukvården. Invånarna i Västerbotten är nöjda med de e-tjänster som landstinget har idag. Enligt en undersökning av Svenskt Kvalitetsindex är länets invånare mycket nöjda och tjänsterna fick ett medelvärde på 88 utifrån en skala på mellan 1 till 100.
– Det är ett bra resultat. Nu vet vi hur nuläget ser ut. Nästa steg är att göra en mätning bland hälso- och sjukvårdspersonalen. Utifrån det kan vi sätta mål för framtiden. Lyckas vi öka användandet av e-tjänster kan det frigöra tid för vår personal som kan fokusera på de patienter som behöver träffa
sjukvårdspersonal på plats. Det gäller att få en bra balans mellan teknik och människa, säger Sara Lewerentz.
Sex av tio medborgare kan tänka sig att använda en e-tjänst. Men enligt samma mätning använder bara två av tio tjänsterna.
– Idag vet inte invånarna vad som finns och vi berättar inte alltid om utbudet.
Vi måste börja sälja in e-tjänsterna, säger Sara Lewerentz.
Nya förändringar för att möta framtiden
Under det år hon arbetat på landstinget har en långsiktig strategi för verksamhetsområdet tagits fram. En ny ledningsgrupp har bildats där även konsulter utifrån deltar för att öka kunskapen inom området. Informatik- organisationen har omformats för att bli mer ändamålsenlig och
sammanfogad med verksamheten. En ny it-chef och en e-hälsochef har anställts och chefsrekryteringar inom informatik pågår.
De digitala initiativ som funnits inom landstinget har samlats och kartlagts för att undvika projekt med samma eller motstridiga mål och se till att de inte stannar som pilotprojekt utan kan nå ut och göra en skillnad för patienter.
– Det enda vi vet om framtiden är att vi inte vet vad som kommer att hända.
Vi måste utveckla både strukturer och kulturer för att skapa en receptiv och snabbrörlig organisation. Annars klarar vi inte av att möta de behov, krav och förväntningar som kommer, säger Sara Lewerentz.
Att förändringar tar tid vet Sara Lewerentz. Hon har tidigare arbetat med stora förändringsprocesser. Hon har erfarenhet av såväl privat industri som offentlig sektor och är noga med att alltid hålla ögonen på målet och att få medarbetare med sig.
– Digitalisering och vård ska inte vara separata spår. Vi är ett och har samma mål, att ge patienter den bästa vården, säger Sara Lewerentz.
För mer information
Sara Lewerentz, digitaliserings- och teknikdirektör, Västerbottens läns landsting.
076-126 10 67
Hälsningar
Madelene Holmgren Kommunikationsstaben Västerbottens läns landsting 072-224 46 31
Landstingets mediabank
Förutom pressbilder som är kopplade till ett visst pressmeddelande hittar du
andra bilder, illustrationer och profilmaterial från Västerbottens läns landsting i vår mediabank. Den innehåller hundratals bilder från våra verksamheter samt bilder på tjänstemän och politiker. Läs mer på:
www.vll.se/pressrum
Kontaktpersoner
Thomas Jonsson Presskontakt
Hälso- och sjukvårdsfrågor, hälso- och sjukvårdens ledningsgrupp thomas.a.jonsson@regionvasterbotten.se
070-612 18 48 Petra Olgarsson Presskontakt
Hälso- och sjukvårdsfrågor, covid-19 (smittskydd, vaccination och provtagning)
petra.olgarsson@regionvasterbotten.se 073-091 48 87
Per Strömbro Presskontakt
Hälso- och sjukvårdsfrågor, Skellefteå per.strombro@regionvasterbotten.se 072-5540595
Molli Rosenström Presskontakt Kommunikatör
Hälso- och sjukvårdsfrågor
molli.rosenstrom@regionvasterbotten.se 073-393 11 29
Micaela Löwenhöök Presskontakt
Regionala utvecklingsfrågor, opinionsbildning micaela.lowenhook@regionvasterbotten.se +46 (0)70- 316 37 01
Thomas Hartman Presskontakt
Chef Externa relationer och strategisk platsutveckling Regionala utvecklingsfrågor
thomas.hartman@regionvasterbotten.se 070-666 49 95
Malin Åberg Presskontakt
Kommunikationsdirektör
malin.aberg@regionvasterbotten.se 070-240 91 55
Cecilia Lindell Presskontakt
Strateg Externa relationer och strategisk platsutveckling Regionala utvecklingsfrågor
cecilia.lindell@regionvasterbotten.se 070-254 57 37
Anja Hansen Knutsson Presskontakt
Presskontakt
Kliniskt forskningscentrum, FoU-staben
anja.Hansen.Knutsson@regionvasterbotten.se 070-685 72 33
