• No results found

Det systematiska kvalitetslednings- och förbättringsarbetet. Utvecklingsledare Malin Torstendahl

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Det systematiska kvalitetslednings- och förbättringsarbetet. Utvecklingsledare Malin Torstendahl"

Copied!
17
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Det systematiska kvalitetslednings- och förbättringsarbetet

Utvecklingsledare Malin Torstendahl

(2)

Ny struktur

Förtydliga styrningen enligt SOSFS 2011:9 genom en enhetlig struktur för:

• Verksamhetsrutiner

• Arbetsmaterial i U-mapparna

• Arbetsmiljörutiner

Förtydliga arbetet på verksamheten genom en enhetlig struktur för:

• Möten i verksamheten

• För uppföljning

(3)

Effektmål

• En ökad användning av kvalitetsledningssystemet

• Uppföljnings- och förbättringsarbetet blir en strukturerad och levande process

• Tidsbesparing av personalens tid

• Trygghet i arbetet i vetskapen om att rätt rutin i rätt

version används

(4)

Struktur på HINT

Processer och

systematiskt förbättrings- arbete

NYTT:

Avdelningarnas rutiner för verksamheten

Nya länkar:

DF respons Arbetsmiljö

Systematiskt förbättringsarbete Värdegrunden

Nestor FoU IBIC

NYTT:

Avdelningarnas rutiner för arbetsmiljön

(5)

Struktur på HINT

Rutiner som rör boende, avdelningsgemensamma

Förvaltnings- gemensamt

Avdelnings- gemensamt

MAS

styrdokument

(6)

Struktur på HINT

Rutiner som rör boende, verksamhetens rutiner

Avdelnings- gemensamt i mitten

Verksamhetens lokala rutiner på sidan

Snabbåtkomst till sökords- trädet

(7)

Struktur på HINT

Rutiner som rör boende, verksamhetens rutiner

Verksamhetens lokala rutiner på sidan

Snabbåtkomst till sökords- trädet Avdelnings

gemensamt i mitten

(8)

Struktur på HINT

Processer och

systematiskt förbättrings- arbete

NYTT:

Avdelningarnas rutiner för verksamheten

Nya länkar:

DF respons Arbetsmiljö

Systematiskt förbättringsarbete Värdegrunden

Nestor FoU IBIC

NYTT:

Avdelningarnas rutiner för arbetsmiljön

(9)

Rutiner som rör medarbetaren

Avdelningarnas egna arbetsmiljörutiner

Länkar till arbetsmiljö- relaterade sidor

Förvaltnings- gemensamma rutiner

Struktur på HINT

(10)

Struktur i U-mappen

Detta blir kvar i U-mappen

Mappstruktur i U-mapparna Avdelning Våbo

Drift (Rapporteringar)

MAS månadsrapportering Förbättringsplan Egenkontroller APU

Bemanning Ekonomi IKG Minnesanteckningar

Ledningsgrupper APT

Kvalitetsråd

Yrkesspecifika grupper SSK

At och Sg/ft Ombudsträffar

Aktiviteter Kost och måltider Social dokumentation Hygien

Personcentrerat arbete kring demens Inkontinenshjälpmedel

Pågående förbättringsarbeten Förbättringsarbete 1 Förbättringsarbete 2

ÄF-Gemensam

Avd Beställarenheten

Drift (Rapporteringar) Minnesanteckningar

Pågående förbättringsarbeten Avd Förbyggande

Drift (Rapporteringar) Minnesanteckningar

Pågående förbättringsarbeten Avd Hemtjänst

Drift (Rapporteringar) Minnesanteckningar

Pågående förbättringsarbeten Avd Våbo

Drift (Rapporteringar) Minnesanteckningar

Pågående förbättringsarbeten Avd Stab

Undermappar för respektive avdelning

(11)

Struktur på HINT

Processer och

systematiskt förbättrings- arbete

NYTT:

Avdelningarnas rutiner för verksamheten

Nya länkar:

DF respons Arbetsmiljö

Systematiskt förbättringsarbete Värdegrunden

Nestor FoU IBIC

NYTT:

Avdelningarnas rutiner för arbetsmiljön

(12)

Systematiskt förbättringsarbete, SOSFS 2011:9

Det

systematiska förbättrings- arbetet på HINT

(13)

Verksamhetens kvalitets- och förbättringsarbete

Mötesstruktur,

exempel från avdelningen för vård- och omsorgsboende

Teammöten Kvalitetsråd

Hälso- och sjukvårdsmöten Yrkesspecifika träffar

Ombudsmöten

(14)

Kvalitetsråd

Navet i det systematiska

förbättringsarbetet på verksamheten

(15)

Förbättringsplanen

Här dokumenteras alla verksamhetens identifierade förbättringsområden.

• Vilket underlag som ledde till förbättringsförslaget

• När det initierades

• Vem som ansvarar för att genomföra det

• När det skall vara klart

• Hur det skall följas upp

(16)

Intern kvalitetsgranskning

Stort fokus vid den interna kvalitets- granskningen kommer ligga på

förbättringsplanen

Spara ifylld förbättringsplan i U-mappen!

(17)

Tack för mig

Utvecklingsledare Malin Torstendahl.

malin.torstendahl@haninge.se Tel: 08-606 82 94

References

Related documents

En riskanalys görs och tar hänsyn till personens fysiska, psykiska hälsa och livssituation (miljö och sociala

1 § Om en patient ger uttryck för att en livsuppehållande behandling inte ska inledas eller inte ska fortsätta, ska den fasta vårdkontakten före ställningstagandet till

Det systematiska informationssäkerhetsarbetet återspeglas även inom ramen för NIS 8 genom MSB:s föreskrifter om informationssäkerhet för leverantörer av samhällsviktiga

Ge direktiv och säkerställa att ledningssystemet för varje verksamhet är ändamålsenligt med mål, organisation, rutiner, metoder som säkerställer kvalitén samt är så utformat

Respondent 3 utvecklar detta med att påpeka att en tidig problematik i systemet skapar en negativ efterklang och att detta leder till att vårdare baserar sin bedömning

 ST lämnar in sina dokument (från kurser, ovanliga fall, sit-in, feedback-instrument mm) samt ifyllt i dokument b) till sin handledare senast 2 dagar före kollegiet.

- Leverantören har påbörjat ett arbete med att upprätta ett ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2011:9X. Dock saknas en beskrivning om hur det systematiska

- Leverantören har förbättringsområde inom sitt ledningssystem för kvalitet i enlighet med SOSFS 2011:9?. Leverantörens processer behöver förtydligas och tillhörande rutiner