• No results found

Kommittén. Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten Ju 2012:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kommittén. Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten Ju 2012:"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Thomas Rolén kammarrättspresident vid

Kammarrätten i Stockholm, har av regeringen utsetts att leda genomförandekommitténs arbete.

Thomas Rolén har bred och djup erfarenhet av att styra och förändra stora organisationer inom det statliga rättsväsendet. I olika chefsroller på Justitiedepartementet och som generaldirektör för Domstolsverket genomförde han flera sammanslagningar av domstolar. Som delaktig i fem statliga utredningar har han erfarenhet av att utreda och planera stora förändringar på flera områden.

Thomas är jurist och började på domarbanan efter studierna. 1991 började han på Justitiedepartementet och arbetade där i flera olika befattningar fram till 2004. 2002- 04 var han expeditions- och rättschef med ansvar för det utgiftsområde som i huvudsak omfattar polis-, åklagar- och domstolsväsende samt kriminalvård.

2005-07 var han generaldirektör för Domstolsverket och sedan 2008 är han president för Kammarrätten i Stockholm. Thomas Rolén är även ordförande i Domarnämnden, och ledamot i två statliga myndigheters styrelser:

biståndsmyndigheten Sida och Pensionsmyndigheten.

Johan Dixelius har närmast arbetat som chef för verksledningskansliet på Kriminalvårdens huvud- kontor. I genomförandekommittén har han delansvar i frågor som rör organisation, ledning och styrning.

Johan Dixelius är utbildad polischef och har jobbat inom eller nära polisen sedan 1988. Hans erfarenheter täcker in många nivåer av polisarbete. Det omfattar både arbete vid polismyndighet, Rikspolisstyrelsen och Justitiedepartementet. Han har bland annat arbetat som biträdande

länspolismästare vid polismyndigheten i Kalmar län, och varit ämnessakkunnig vid Justitiedepartementet.

Johan Dixelius var också sekreterare i polisorganisationskommittén, vars förslag ligger till grund för direktivet till genomförandekommittén.

för nya Polismyndigheten Ju 2012:16

Kommittén

2013-10-24

(2)

Lisbeth Johansson är överåklagare och kommer närmast från tjänsten som kammarchef vid Göteborgs åklagarkammare. I

genomförandekommittén har hon delansvar i frågor som rör organisation, ledning och styrning.

Lisbeth Johansson har arbetat inom Åklagarmyndigheten sedan 1987. Det innebär att hon har lång erfarenhet av brottsutredningsarbetet, som är en av polisens kärnuppgifter, både som åklagare och som chef. Därmed har hon också lång erfarenhet av samverkan mellan polis- och åklagarmyndigheterna.

Lisbeth har haft olika chefsbefattningar inom myndigheten i Linköping och

Göteborg. Hon har även varit chef för Utvecklingscentrum Göteborg, som ansvarar för metodutvecklingen för hela Åklagarmyndigheten inom ett antal brottsområden.

Tomas Landeström kommer att i

genomförandekommittén ha ett ansvar för samordning av it-frågor.

Tomas Landeström är civilekonom och har i många år arbetat med styrnings- och ledningsfrågor med särskild inriktning mot it och stora projekt, både inom privat och offentlig sektor.

Tomas ansvarade bland annat för it-genomförandet vid bildandet av

Pensionsmyndigheten, som var en sammanslagning av Försäkringskassans inkomstpensionsverksamhet och Premiepensionsmyndighetens

premiepensionsverksamhet.

Kajsa Möller är en erfaren HR-chef som närmast kommer från Ekobrottsmyndigheten.

I genomförandekommittén kommer hon att ha ett särskilt ansvar för samordning av HR-frågor.

Kajsa Möller har lång erfarenhet av HR-,

organisations- och ledningsfrågor i både det privata näringslivet och det statliga rättsväsendet. Hennes fokus ligger på utveckling och förändringsledning med HR som en del av verksamhetens helhet. Karriären inom näringslivet innefattar bland annat ett omfattande förändringsarbete inom Ericsson där hon under sex år koncentrerade verksamheten inom ett av koncernens affärsområden från 28 olika produktionsställen i världen till sex stycken. Hon var också med om att genomföra en transformering av Ericssons HR-organisation i Sverige.

Kajsa klev in på den statliga arenan som personalchef för polismyndigheten i Värmland. Därefter har hon haft samma roll i Tullverket, Skatteverket samt för Polishögskolan inom Rikspolisstyrelsen.

(3)

Mats Paulsen kommer närmast från en roll som senior rådgivare på kommunikationsföretaget Prime.

I genomförandekommittén kommer han att ha ett särskilt ansvar för kommunikationsfrågor.

Mats Paulsen har arbetat många år som journalist, för såväl rikstidningar, webbmedier och tv-kanalernas nyhetsredaktioner. Han har bland annat varit reporter på Rapport och Aktuellt i SVT och ekonomireporter på TV4. Han har även lett redaktionellt arbete, till exempel som chefredaktör för Resumé.

De senaste åren har Mats Paulsen arbetat med interninformation och organisationsförändringar. Han var under tre år informationschef och del i ledningsgruppen på Addici, ett facility management-företag med cirka 3000

medarbetare. Från 2010 fram till nu har han varit senior rådgivare på Prime, som är ett av Sveriges största konsultföretag inom PR och kommunikation. Mats har även arbetat på PR-företaget Andreasson med ansvar för den ryska marknaden.

Ann-Cathrine Wikström kommer närmast från annan anställning i Regeringskansliet. I

genomförandekommittén kommer hon att ha ett särskilt ansvar för samordning av juridiska frågor.

Ann-Cathrine har tidigare erfarenhet från större organisationsförändringar från sitt arbete i den kommitté som inrättade Trafikverket.

Inom Regeringskansliet har Ann-Cathrine Wikström arbetat med bland annat migrationsfrågor och styrning av Migrationsverket. Hon har också arbetat i flera statliga utredningar, senast i Utredningen om den statliga regionala förvaltningen.

Eva Årestad Radner kommer närmast från rollen som länspolismästare vid Polismyndigheten i Skåne.

I genomförandekommittén har hon ansvar för samordning av frågor som rör organisation, ledning och styrning samt för ekonomi.

Eva Årestad Radner har arbetat vid polisen sedan 1984 och har haft många chefsbefattningar på olika nivåer inom polisväsendet. Därmed har hon en gedigen verksamhetskompetens som blir viktig i kommitténs arbete.

Hon har också tidigare erfarenheter av att ha drivit och genomfört

omorganisationer. Eva var med och organiserade om Rikspolisstyrelsen 2005, då hon bland annat byggde upp polisavdelningen på det nya huvudkontoret. 2006 var

(4)

hon också Polisavdelningens chef. I samband med bildandet av Skåne län var hon med och genomförde sammanslagningen av polismyndigheterna i Malmöhus och Kristianstads län. Under 2008 tog hon på regeringens uppdrag fram ett förslag om bildande av aktionsgrupper för bekämpandet av grov organiserad brottslighet.

Eva Brandtell kommer närmast från en

enhetschefstjänst på Rikspolisstyrelsens huvudkontor där hon arbetade med ekonomistyrningsfrågor på Ekonomiavdelningen. Eva började på RPS hösten 2005 inför omorganisationen av Rikspolisstyrelsen som genomfördes 2006. Eva Brandtell har tidigare arbetat bl. i Regeringskansliet, på Finansdepartementet. I genomförandekommittén kommer Eva att arbeta med frågor som rör ekonomi, organisation, ledning och styrning.

Lasse Sjöberg är poliskommissarie och har en lång och bred erfarenhet i utveckling av organisations- och ledningsarbete inom polisen. Han kommer närmast från en tjänst som ställföreträdande chef för Kansliet för samverkansrådet och operativa rådet vid

Rikskriminalpolisen – ett arbete inom ramen för den myndighetsgemensamma särskilda satsningen mot grov organiserad brottslighet.

Lasse har tidigare bland annat varit delprojektledare vid framtagandet av Polisens underrättelsemodell (PUM) och arbetat som operativ koordinator vid

Polismyndigheten i Uppsala län. Lasse Sjöberg kommer i kommittén i första hand att arbeta med frågor som rör organisation, ledning och styrning i de projekt som leds av Eva Årestad Radner.

Anna Scocco kommer närmast från Skatteverkets huvudkontor där hon ansvarade för myndighetens chefsförsörjning.

Anna Scocco är personalvetare med erfarenhet av förändringsledning och organisationsutveckling. Hon har erfarenhet av ledningsgruppsarbete på strategisk nivå. Anna kom till

Skatteverket via Expertgruppen för studier i offentlig ekonomi (ESO). Hon har även arbetat många år i det privata näringslivet.

På Skatteverket har Anna Scocco arbetat med utvecklingsfrågor inom olika delar av organisationen såsom it, kommunikation, HR och i kärnverksamheten. Hon har också haft ansvar för att bygga upp en funktion vars uppdrag var att föreslå förbättringsidéer. Hon var också med i arbetet med att ombilda Skatteverket till en myndighet 2004.

(5)

Inom Skatteverket hade I genomförandekommittén har Anna Scocco ansvar för samordning av HR-frågor.

Elin Almqvist kommer närmast från en roll som senior kommunikationsstrateg på Rikspolisstyrelsen, där hon haft särskilt ansvar för frågor som rör den nya

polisorganisationen.

Elin Almqvist har erfarenhet av strategiskt

kommunikationsarbete och av rättsväsendet. Hon har tidigare arbetat som politisk sakkunnig på justitiedepartementet och utredare på Brå. Inom polisorganisationen har hon bland annat arbetat som strategisk analytiker på Rikskriminalpolisen, pressekreterare vid Rikspolisstyrelsen och kommunikationschef i polismyndigheten i Södermanland.

I genomförandekommittén kommer Elin Almqvist att arbeta med kommunikationsfrågor.

Agneta Eriksson kommer från en tjänst som ekonomiadministratör på Kammarrätten i Stockholm där hon även fortsatt kommer arbeta halvtid. Agneta har tidigare bland annat arbetat för Patent- och Registreringsverket. Agneta har i genomförande- kommittén ett särskilt ansvar för administrativa frågor.

John Josefson är jurist och gjorde under sin utbildning praktik vid Polisorganisationskommittén. I genomförandekommittén spelar John en biträdande roll dels i frågor som rör organisation, ledning och styrning, dels kommunikationsfrågor.

References

Related documents

Polismyndigheten ska installera sådan indikator på utsidan av lokalen, i enlighet med Riksarkivets föreskrifter och allmänna råd om arkivlokaler RA-FS 2013:4, 7 kap.

Men den här gången, till skillnade från de två år när han var ordförande i Genomförandekommittén för den nya Polismyndigheten, lämnar Thomas Rolén pre si

Granskningen visar att förvaltningen och nämnderna i stor omfattning anser att de visioner, målsättningar och medel som fastställdes 2001 är inaktuella och att de inte utgör

42 % av ledamöterna i kommunstyrelsen anser i hög grad eller ganska hög grad att det finns en tydlig avsvarsfördelning över vilka uppgifter som skall beredas i

Utbildningen omfattar primärt djup kunskap inom utformning, planering och styrning av informations- och materialflöden (logistik) och bred kunskap inom utformning, ledning

Länets kommuner och regionen samverkar för att skapa förutsättningar till ett bra liv i Värmland.. Viktiga faktorer är den enskildes upplevelse av god hälsa, förankring

Revisionen menar att den omorganisation som genomfördes i Landstinget Halland 1/1 2007, då bland annat Närsjukvårdsstyrelsen infördes, också omgående borde ha fått konsekvenser

I utlåtandet behandlar utskottet en rapport från rådets generalsekretariat till Europaparlamentet och de nationella parlamenten om arbetet i den ständiga kommittén för