Plats och tid Gyllenhjelm, Kommunhuset, Strängnäs kl. 08:30- 16:30 med ajournering kl. 09:40-09:55, 11:49- 13:00, 14:10-14:16, 15:30-15:40.
Paragrafer §§ 182-200, 202-209.
Beslutande Se deltagarlista på sidan 3.
Närvarande ersättare Se deltagarlista på sidan 3.
Deltagare på distans Se deltagarlista på sidan 3.
Övriga deltagande Se deltagarlista på sidan 4.
Utses att justera Niclas Samuelsson (STRP) med Maria Nerby (C) som ersättare.
Justeringens plats och tid Digital justering 2020-10-09.
Sekreterare Kersti Hellström
Underskrifter Ordförande Jacob Högfeldt (M)
Justerande Niclas Samuelsson (STRP)
BEVIS OM TILLGÄNNAGIVANDE AV JUSTERAT PROTOKOLL
Justeringen har tillkännagivits på kommunens anslagstavla
Organ Kommunstyrelsen
Sammanträdesdatum 2020-10-02
Datum för tillkännagivande 2020-10-10
Datum för nedtagning av tillkännagivande
2020-11-02
Förvaringsplats för protokollet Kansliavdelningen
Tillkännagivet av Kersti Hellström
Utdragsbestyrkande
Innehållsförteckning
§ Ärende
182 Distansdeltagande
183 Information: Närvarande på distans 184 Fastställande av föredragningslista 185 Information: HR
186 Information: Arbetsmiljö - Samhällsbyggnadskontoret 187 Information: Digitalisering
188 Information: Kommunalråden informerar
189 Information: Återkoppling från rådet för seniorfrågor och rådet för funktionshinderfrågor
190 Information: Vägen till önskat läge
191 Information: Delårsrapport och flerårsplan, SEVAB Strängnäs Energi AB
192 Information: Delårsrapport och flerårsplan, Strängnäs Fastighets AB
193 Försäljning av Näsbyholm 3:43 KS/2020:492-253
194 Delårsrapport 2:2020 för Strängnäs kommun KS/2020:52-042 195 Delårsrapport 2:2020 för kommunstyrelsen KS/2020:53-042 196 Delårsrapport 2:2020 för kommunfullmäktige KS/2020:54-042 197 Modell för låne- och borgensavgift och avgift för 2021 KS/2020:460-045 198 Riktlinjer för finansförvaltning i Strängnäs kommun KS/2020:486-003 199 Ramavtal för beviljande av lån mellan Nordiska
investeringsbanken och Strängnäs kommun
KS/2020:487-045
200 Upphandling av ekonomisystem KS/2020:131-059
202 Begäran om utredning och yttrande från JO KS/2020:424-108 203 Fastställande av kommunfullmäktiges
sammanträdesdagar 2021
KS/2020:490-036 204 Fastställande av kommunstyrelsens
sammanträdesdagar 2021
KS/2020:490-036 205 Medborgarförslag om möjlighet att skicka in
medborgarförslag digitalt
KS/2020:559-037 206 Rapport över motioner, medborgarförslag och e-förslag
2020:2
KS72020:56-0061 207 Rapportering av delegationsbeslut till
kommunstyrelsen 2020-10-02
KS/2020:1-002 208 Meddelandeärenden till kommunstyrelsen 2020-10-02 KS/2020:463-101 209 Övrigt
Deltagarlista
Beslutande Notering
Jacob Högfeldt (M), ordförande Carin Norberg (M)
Magnus Stuart (M) Mikael Lagergren (M) Leif Hård (S)
Ingrid Fäldt (S)
Maria Nerby (C), 2:e vice ordförande David Aronsson (V), §§ 182-194 Catharina De Geer (KD)
Björn Karlsson (SD)
Linda Hefvelin (SD), §§ 182-194 Tjänstgörande ersättare
Torbjörn Johansson (S) Ersättare för Monica Lindell Rylén (S) Niclas Samuelsson (STRP) Ersättare för Jan Rudengren (L)
Kenneth Larsson (M) Ersättare för Linda Hefvelin (SD), §§ 195-209 Bodil Mellgren (S) Ersättare för David Aronsson (V), §§ 195-209 Ersättare
Kenneth Larsson (M), §§ 182-194 Jan Leiding (M)
Ewa Thalén Finné (M)
Bodil Mellgren (S), §§ 182-194 Magnus Brandel (S)
Deltagare på distans Jan Rudengren (L) Lena Rundberg (C)
Kjell Oretorp (C), ordförande kommunrevisionen
Övriga
1. Lars Ekström, kommundirektör 2. Kersti Hellström, nämndsekreterare 3. Per Malmquist, ekonomichef, §§ 191-196 4. Maria Knutsson, kommunjurist, §§ 191-209 5. Jenny Sellgren, konsumentrådgivare
5. Lena Thelin, HR-chef, §§ 185-190 6. Helene Råström, HR-specialist, § 185
7. Anette Högberg, organisationsutvecklare, § 185 8. Marie Jonsson, samhällsbyggnadschef, §§ 186-194 9. Patrik Kärkkäinen, IT- och digitaliseringschef, § 187 10. Fredrik Lindell, verksamhetscontroller, § 190, § 194-195 11. Patrik Norgren, ekonomichef ESEM, § 191
12. Tarja Bergkvist, VD Strängnäs Fastighets AB, § 192-193
13. Kenth Ahlman, ekonomichef Strängnäs Fastighets AB, § 192-193 14. Ulrika Kalfholm, finanschef, §§ 191-199
15. Karin Krönenstedt, socialchef, § 194 16. Tony Lööw, utbildningschef, § 194 17. Christer Hermansson, kulturchef, § 194 18. Niklas Almhager, ekonom, § 194-195
19. Siham Belawni, verksamhetscontroller, § 194-195 20. Lena Stenman, verksamhetscontroller, § 194 21. Mats Lange, inköpschef, § 200
22. Kristina Svinhufvud, VA- och återvinningsstrateg, § 201
KS § 182
Distansdeltagande
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. ledamoten Jan Rudengren (L) och ersättaren Lena Rundberg (C) medges möjlighet att delta vid sammanträdet på distans utan att anses närvarande i kommunallagens mening, via Teams, med möjlighet att följa sammanträdet och att delta i överläggningar, men utan möjlighet att delta i beslut,
2. revisor Kjell Oretorp (C) medges möjlighet att delta vid sammanträdet på distans.
Beslutet antecknas som enhälligt.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Ledamot eller ersättare, som av smittskyddsskäl inte kan närvara vid
sammanträdet, har möjlighet att följa sammanträdet och delta i överläggningar, utan möjlighet att delta i beslut.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag Inga handlingar bifogas.
Beslutet skickas till -
KS § 183
Information: Närvarande på distans
Jacob Högfeldt (M) informerar om att inga ledamöter är närvarande på distans.
KS § 184
Fastställande av föredragningslista
Kommunstyrelsen fastställer föredragningslistan.KS § 185
Information: HR
Lena Thelin informerar om HR-avdelningens årshjul tillsammans med Helene Råström och Anette Högberg. Anette Högberg är nyanställd och inleder med att presentera sig.
Information om kommunens ledarutveckling; utbildningen ”Jag som ledare” med syftet att alla chefer ska få en gemensam grund att leda utifrån, ”Framtidens ledare”, mentorutbildning samt tillitsbaserat ledarskap.
Information om satsningen för att minska sjukfrånvaron inom kommunen, med åtgärder som t.ex. förstärkt samverkan mellan vården och försäkringskassan för att komma in så tidigt som möjligt, hälsofrämjande insatser m.m. Sjuktalen för
långtidssjukskrivningarna inom kommunen har nu en nedåtgående trend.
KS § 186
Information: Arbetsmiljö - Samhällsbyggnadskontoret
Marie Jonsson informerar om samhällsbyggnadskontorets årshjul för det systematiska arbetsmiljöarbetet. Fysisk, psykosocial respektive digital arbetsmiljörond genomförs en gång varje år.Kartläggning enligt diskrimineringslagstiftningen har skett, aktiva åtgärder ska sammanfattas i en plan.
Arbetsmiljöhändelser hanteras även i andra forum som avstämningar och arbetsplatsträffar.
För varje ny tjänst görs en riskbedömning för att identifiera eventuella risker, och om så, åtgärder för desamma.
KS § 187
Information: Digitalisering
Patrik Kärkkäinen informerar om kommunens arbete med IT- och
digitaliseringsfrågor. Digitalisering är verksamhetsutveckling med stöd av IT. En ny informationssäkerhetssamordnare på plats sedan augusti och en
informationssäkerhetspolicy kommer att vara klar under kvartal fyra. Just nu
På kort sikt kommer vi att införa en ny e-tjänsteplattform, tillsammans inom 4M.
Viktigt med samarbete inom 4M, där finns stora möjligheter till effektivisering.
På gång på kort sikt, robotisering med stöd av AI för orosanmälan samt ”Smart stad” med sensorer (smart belysning i Strängnäs).
Målet med digitaliseringen är att samtliga verksamheter ska använda digitalisering och innovation som strategiska verktyg för att effektivisera, kvalitetssäkra och utveckla verksamheten, erbjuda en hållbar, bättre och mer tillgänglig
samhällsservice, samt bli en attraktivare och mer modern arbetsgivare.
KS § 188
Information: Kommunalråden informerar
Maria Nerby (C) informerar om att de tre kommunalråden förra veckan var på presidiekonferens tillsammans med sörmländska kommuners presidier. Det finns många möjligheter till samarbeten kommuner emellan bl.a. gymnasieförbund, kluster med kommuner som samarbetar i anordnandet av gymnasieutbildningar.
Vägnätet, särskilt vägen mellan Nyköping och Eskilstuna var uppe till diskussion.
Arbetsmarknadsfrågor, att hjälpas åt att få fler stora företag till Sörmland.
Region Sörmland och Arbetsförmedlingen har tecknat samarbetsavtal när det gäller prognoser etc.
Jacob Högfeldt (M) informerar om att kommunstyrelsens samtliga ledamöter och ersättare, med undantag för de som är äldre än 70 år, kommer att bli
krigsplacerade. Var och en kommer att få ytterligare information.
Jacob Högfeldt (M) informerar om det gemensamma klimatlöftet inom 4M som beslutades på mötet den 9 september. Klimatlöftet kommer nu att implementeras inom våra fyra kommuner. Hos oss kommer hållbarhetsfrågorna att flyttas till kommunstyrelsen från årsskiftet, även om ett stort ansvar även fortsättningsvis kommer att ligga på miljö- och samhällsbyggnadsnämnden.
Jacob Högfeldt (M) när det gäller strukturbild Sörmland. Vi i Strängnäs har yttrat oss ytterligare om att vi måste ha med väg 55 i planeringen.
Jacob Högfeldt (M) kommer inom kort att träffa företrädare för EEM, ESEM och SEVAB tillsammans med Jimmy Jansson, kommunalråd i Eskilstuna.
Ägardirektiven från de olika kommunerna ser olika ut, både gällande utformningen och effektiviseringsuppdragen. Dialog kommer att föras med kommunledningen i Eskilstuna om att vi bör ha en samsyn när det gäller uppdragen till bolagen.
KS § 189
Information: Återkoppling från rådet för seniorfrågor och rådet för funktionshinderfrågor
Jacob Högfeldt (M) redogör för att rådet för funktionshinderfrågor vid mötet den 22 september fick information om hur man jobbat med akustikåtgärder i skolans lokaler. Arbetet är nästan slutfört, men Mariefredsskolan återstår. Kostnaden som beräknats till 1,8 miljoner kr, kommer att hamna på nästan 2,3 miljoner kr.
Kommunen har sökt statsbidrag för del av kostnaden från Boverket, men fått avslag. Rådet fick även information om hur det ser ut med teleslingor på särskilda boenden.
Lena Rundberg (C) vice ordförande i seniorrådet informerar om seniorrådets möte den 22 september. Den huvudsakliga punkten var information om arbetet med
”Utvecklingsplan för äldreomsorgen”.
Råden hade även ett gemensamt möte där man fick information om utvecklingen av Larslunda samt diskuterade tillgängligheten vid de kommunala mötesplatserna m.m.
Leif Hård (S) informerar om det planerade trygghetsboendet i Stallarholmen.
Tomten är såld till en privat entreprenör och byggnationen beräknas starta inom kort.
KS § 190
Information: Vägen till önskat läge
Lars Ekström och Fredrik Lindell informerar om sammanfattningen av den workshop som genomfördes av kommunstyrelsen vid sammanträdet den 26 augusti.
Jacob Högfeldt (M) poängterar att det är viktigt att ha med sig det som framkommit vid workshopen i den fortsatta processen.
KS § 191
Information: Delårsrapport och flerårsplan, SEVAB Strängnäs Energi AB
Patrik Norgren presenterar SEVABs ekonomiska resultat för delår 2, per den 31 augusti. Utfallet är ett resultat på 24,6 miljoner kronor och prognosen för helåret är 37 miljoner kronor. Det kan bli det bästa resultatet i SEVABs historia om Ventilen i Fibra används. VA-delen ger ett nollresultat pga. färre akuta läckor i rörnätet än vanligt.
KS § 192
Information: Delårsrapport och flerårsplan, Strängnäs Fastighets AB
Tarja Bergqvist och Kenth Ahlman informerar om delårsbokslut per den 31 augusti för Strängnäs Bostads AB respektive Strängnäs Fastighets AB.
Utfallet för SBAB per den 31 augusti är ett positivt resultat med 9,5 miljoner kronor, vilket är 5,6 miljoner kronor bättre än budgeterat. Helårsprognosen för år 2020 är ett positivt resultat med 7,0 miljoner kronor.
Utfallet för SFAB per den 31 augusti är ett positivt resultat med 17,4 miljoner kronor, vilket är 6,6 miljoner kronor bättre än budgeterat. Helårsprognosen för år 2020 är ett positivt resultat med 14,9 miljoner kronor.
KS § 193 Dnr KS/2020:492-253
Försäljning av Näsbyholm 3:43
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att
1. godkänna försäljning av fastigheten Näsbyholm 3:43 i Härad, Strängnäs kommun i enlighet med Strängnäs Fastighets ABs styrelsebeslut 2020-09-24.
Yrkanden
Magnus Stuart (M), Mikael Lagergren (M), Carin Norberg (M) och Leif Hård (S), yrkar bifall till liggande förslag.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
I samband med en förändrad skolstruktur har Strängnäs kommunen gett styrelsen för Strängnäs Fastighets AB (SFAB) i uppdrag att avyttra skolfastigheter i Härad, Fogdö och Länna.
SFAB kommer att hyra cirka 1 653 kvm lokalyta av nya fastighetsägaren, förskola (4D, 4E), daglig verksamhet (4C) och idrottshall (4F), för vidareuthyrning till Strängnäs kommun. Hyresavtalet löper 5 år till och med 2025-11-30.
Avtalet är villkorat med beslut i Strängnäs Fastighets ABs styrelse, kommunstyrelsen och kommunfullmäktige.
Avtalet i korthet:
Köpeskillingen är 7 250 000 kronor.
Tillträde 1 december 2020.
Köparen är ett nystartat bolag Härad Utveckling 1 AB, 559262-7953, som ingår i Lackmann Holding koncernen, 559037-7833.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Försäljningen medför en realisationsvinst om cirka 1,2 Mkr för Strängnäs Fastighet AB. Försäljningspriset 7,2 Mkr påverkar också Strängnäs Fastighets ABs kassaflöde och möjliggör därför en bruttominskning av låneskulden.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Strängnäs Fastighets ABs styrelse ansvarar för att följa upp avtalet.
Beslutsunderlag
Protokoll, Strängnäs Fastighets AB 2020-09-24 Bilaga, Karta Näsbyholm 3-43, 2020-09-03 Beslutet skickas till
Kommunfullmäktige Strängnäs Fastighet AB
KS § 194 Dnr KS/2020:52-042
Delårsrapport 2:2020 för Strängnäs kommun
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att
1. godkänna delårsrapport 2:2020, daterad 28 september 2020.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Delårsrapport 2 är den andra avrapporteringen till kommunfullmäktige och omfattar en översiktlig redogörelse för utvecklingen av verksamhet och ekonomi för perioden januari till augusti 2020 med helårsprognos. I uppföljningen ingår en helhetsbedömning om god ekonomisk hushållning bedöms uppnås i Strängnäs kommunkoncern för helåret 2020.
Strängnäs kommun definierar god ekonomisk hushållning som en sammanvägd bedömning av verksamhetsresultat och insatta resurser. Kommunfullmäktige har fem övergripande mål i fyra perspektiv för att uppnå god ekonomisk hushållning.
Helårsprognosen bygger på nämndernas delårsrapporter och arbete för att nå målen. En samlad bedömning har skett utifrån tillgängliga nyckeltal och verksam- heternas genomförda, pågående och planerade aktiviteter för året.
Perspektiv Mål Uppfyllnad
Invånare Demokratin är levande och inkluderande. Invånare,
företagare och andra aktörer utvecklas i Strängnäs kommun och är medskapande och delaktiga i kommunens utveckling.
Invånare I Strängnäs kommun erbjuds välfärdstjänster av god kvalitet som utgår från invånarnas behov.
Samhälle Strängnäs kommun är en förebild för sitt aktiva arbete kring hållbarhetsfrågor med Agenda 2030 som bas. Tillsammans utvecklas vi med människor som vill bo och leva i, verka i och besöka vår kommun.
Medarbetare Strängnäs kommun har stolta och kompetenta medarbetare som tillsammans utvecklas och skapar moderna och
attraktiva arbetsmiljöer.
Ekonomi Tillsammans utmanar vi rådande arbetssätt och strukturer.
Vi använder våra resurser effektivt och ekonomin är långsiktigt hållbar för dagens och kommande generationer.
Kommunkoncernens resultat per augusti uppgår till 212,3 miljoner kronor, en ökning med 57,7 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år.
Ökningen beror främst på förbättrat resultat för kommunen med 57,0 miljoner kronor. Helårsprognosen för kommunkoncernens resultat beräknas till 153,2 miljoner kronor. De positiva resultaten är en förutsättning för att kunna självfinansiera stora delar av investeringarna.
Kommunens helårsprognos är ett överskott med 107,1 miljoner kronor vilket motsvarar 4,8 procent av förväntade skatteintäkter och generella statsbidrag, att jämföras med budgeterat överskott om 2,0 procent. Det prognostiserade resultatet innebär en avvikelse mot budget med 64,1 miljoner kronor och kan framförallt förklaras av högre skatteintäkter och generella statsbidrag samt lägre
verksamhetskostnader för nämnderna. Prognosen enligt kommunens riktlinjer för god ekonomisk hushållning (KS/2019:355) beräknas till 111,6 miljoner kronor.
Kostnader som täcks av tidigare års överskott (medel avsatt i det egna kapitalet) har då avräknats. Resultatet motsvarar 5,0 procent av förväntade skatteintäkter och generella statsbidrag.
Kommunkoncernens investeringar uppgår till 204,7 miljoner kronor.
Investeringsvolymen är högre än föregående år. Merparten av koncernens investeringar, 138,5 miljoner kronor, har genomförts av SEVAB. Prognosen för kommunkoncernens investeringar uppgår till 402,8 miljoner kronor.
Kommunens investeringsbudget 2020 uppgår till 63,1 miljoner kronor. Till och med augusti har investeringar genomförts till motsvarande 29,0 miljoner kronor.
Investeringsprognosen för 2020 visar ett utfall på 67,1 miljoner kronor, vilket är inom ramen för årets budget samt av kommunfullmäktige godkänd överförd budget från 2019 motsvarande 23,2 miljoner kronor. De stora investeringarna beräknas ske inom teknik- och fritidsnämnden med 35,0 miljoner kronor, varav cirka 23,7 miljoner kronor i anläggningar som exempelvis asfaltsinvesteringar. På grund av förseningar av olika anledningar kommer vissa investeringar inte
genomföras som planerat under 2020. Därmed beräknas 17,9 miljoner kronor i nuläget inte förbrukas under året.
Soliditeten i kommunkoncernen har stärkts under året till följd av positiva resultat och en hög grad av självfinansiering av investeringarna i kommunen och SFAB koncernen. Prognosen är att soliditeten beräknas uppgå till 15 procent vid årets slut.
Utifrån en helhetsbedömning av verksamhetsresultat, finansiella nyckeltal samt en fortsatt målmedveten styrning av verksamhet och ekonomi bedöms Strängnäs kommun sammantaget uppnå god ekonomisk hushållning för helåret 2020.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Beslutet följs upp inom ramen för den löpande ekonomiska uppföljningen.
Beslutsunderlag
Rapport, Delårsrapport 2 2020 för Strängnäs kommun, 2020-09-28.
Beslutet skickas till
Barn- och utbildningsnämnden Socialnämnden
Teknik- och fritidsnämnden
Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden Kulturnämnden
Ekonomiavdelningen Kommunrevisionen
KS § 195 Dnr KS/2020:53-042
Delårsrapport 2:2020 för kommunstyrelsen
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. godkänna delårsrapport 2:2020 för kommunstyrelsen.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det bara finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Nämndens delårsrapport 2 omfattar en redogörelse för utvecklingen av verksamhet och ekonomi för perioden 1 januari till 31 augusti 2020. Kommun- styrelsen har åtta mål som fördelas mellan fyra perspektiv; invånare, samhälle, medarbetare och ekonomi.
Perspektiv Mål Bedömning
Invånare Kommunen har moderna kommunikationskanaler och fysiska platser där invånare kan komma i kontakt med och delta i utvecklingen av kommunens verksamheter och tjänster.
Uppfyllt
Invånare Invånare i Strängnäs kommun har insyn i kommunens verksamheter och kan lätt ta del av resultat gällande kvalitet, effektivitet och ekonomi.
Delvis uppfyllt Samhälle I Strängnäs kommun har social, miljömässig och
ekonomisk hållbarhet en central plats och ska genomsyra kommunens fortsatta utveckling av stad och landsbygd.
Uppfyllt
Samhälle Kommunen samverkar med näringsliv och invånare för
att öka kommunens attraktionskraft. Uppfyllt Medarbetare Kommunen har goda fysiska och psykosociala
arbetsmiljöer där medarbetare kan utveckla sig själva och verksamheten tillsammans med bra ledare.
Delvis uppfyllt Medarbetare Kommunen arbetar för en långsiktigt hållbar
kompetensförsörjning där medarbetare har goda möjligheter att påverka sin arbetssituation.
Delvis uppfyllt Ekonomi Kommunen utmanar rådande arbetssätt och strukturer
utifrån långsiktig ekonomisk planering. Uppfyllt Ekonomi Kommunen har genom digitaliseringens möjligheter en
tillgänglig och effektiv förvaltning. Delvis uppfyllt Bedömning av måluppfyllelsen baseras på nyckeltal och aktiviteter från kontorsplaner och arbetsplaner. Bedömningen av aktiviteternas påverkan på måluppfyllnaden bygger på både genomförda och planerade aktiviteter.
Medarbetar- och ekonomimålen bedöms kommunövergripande.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Kommunstyrelsen redovisar per 31 augusti en positiv avvikelse med 14,3 miljoner kronor. Helårsprognosen är ett överskott med 5,7 miljoner kronor. Överskottet beror främst på vakanser under året men även högre intäkter för bland annat markförsäljningar.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Uppföljning sker genom den ordinarie uppföljningen.
Beslutsunderlag
Rapport, Delårsrapport 2:2020 för Kommunstyrelsen, 2020-09-18.
Beslutet skickas till Kommunrevisionen
Driftredovisning
Januari-augusti 2020 Helår 2020 Kommunstyrelsen, tkr Utfall
(U)
Budget (B)
Avvikelse (B-U)
Årsprognos (P)
Årsbudget (Å)
Avvikelse (Å-P)
Kommunstyrelsen -3 396 -3 935 539 -5 603 -5 903 300
Överförmyndare och Råden -3 202 -2 951 -251 -4 821 -4 441 -380
Kommunledningen -1 995 -5 564 3 568 -7 400 -8 500 1 100
Mark och exploatering 2 028 -916 2 944 -20 -1 520 1 500
Näringslivsverksamhet -1 013 -1 412 399 -2 081 -2 081 0
Kommunikationsavdelningen -8 695 -9 685 991 -14 163 -14 963 800 IT-& digitaliseringsavdelning -9 901 -10 344 443 -16 154 -15 754 -400 HR-avdelningen -10 434 -12 056 1 622 -17 484 -18 484 1 000 Kansliavdelningen -8 867 -10 279 1 412 -15 963 -16 663 700 Ekonomiavdelningen -13 482 -14 577 1 095 -23 276 -23 456 180 Kollektivtrafik/Svealandsbanan -22 984 -23 672 688 -35 508 -35 508 0
Resecentrum -2 978 -3 813 836 -4 870 -5 720 850
Summa verksamheter exkl balanserat
resultat -84 920 -99 204 14 284 -147 343 -152 993 5 650
Försäkringar, mot Eget Kapital 19 0 19 50 0 50
Summa driftredovisning -84 901 -99 204 14 303 -147 293 -152 993 5 700
KS § 196 Dnr KS/2020:54-042
Delårsrapport 2:2020 för kommunfullmäktige
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. godkänna delårsrapport 2:2020 för kommunfullmäktige.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Rapportering av delårsrapport 2 2020 sker enligt fastställd tidplan och
anvisningar. Uppföljningen omfattar januari-augusti år 2020 med prognos för helåret.
Driftredovisningen omfattar ett ekonomiskt utfall för januari till augusti per verksamhetsområde. Kommunfullmäktige redovisar per 31 augusti en positiv avvikelse med 1 miljon kronor. Nuvarande överskott beror främst på lägre arvodeskostnader. Helårsprognosen är ett överskott på 0,6 miljoner kronor.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Ekonomiska konsekvenser och finansiering sker inom ramen för 2020 års drift- och investeringsbudget.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Beslutet följs upp inom ramen för den löpande ekonomiska uppföljningen.
Beslutsunderlag
Rapport, Delårsrapport 2 Kommunfullmäktige, 2020-09-18.
Beslutet skickas till Kommunfullmäktige
KS § 197 Dnr KS/2020:460-045
Modell för låne- och borgensavgift och avgift för 2021
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. anta modell för låne- och borgensavgift, daterad 2020-08-05, 2. låne- och borgensavgift för år 2021 för respektive bolag sätts till;
a) Strängnäs Fastighets AB 0,36 % b) Strängnäs Bostads AB 0,34 % c) SEVAB Strängnäs Energi AB 0,36 %
3. beslutet ersätter tidigare beslut (KF § 9, 2013-01-13) om nivå på
borgensavgift, 0,30 %, med hänsyn till att beslutanderätten att fastställa storlek på avgiften har överlåtits till kommunstyrelsen enligt nuvarande Finanspolicy.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
När en kommun lånar ut eller går i borgen för lån till koncernbolag krävs en låne- eller borgensavgift utöver den faktiska upplåningskostnaden till följd av EU- lagstiftning avseende statsstöd. Det är inte tillåtet att ge offentligt ägda företag en konkurrensfördel genom att subventionera deras finansiering. Om avgiften är för låg kan den utgöra olagligt statsstöd. Avgiften får heller inte vara för hög då kan den innebära förtäckt vinstutdelning enligt skatteverket. Avgiftens storlek ska beräknas utifrån vad det specifika bolaget kan finansiera sig till på egna meriter dvs. internsättningen av lån samt borgen ska ske på marknadsmässiga grunder. Att uppfylla kraven ovan innebär att avgiften ska vara differentierad för bolagen.
Kommunen tar för närvarande ut samma internräntepåslag för samtliga bolag på 0,30 %. Avgiften måste även uppdateras kontinuerligt och följa marknaden.
Modell för låne- och borgensavgift
För att löpande kunna ta fram marknadsmässiga nivåer per bolag föreslås att kommunen ska använda en modell som är framtagen av Söderberg & Partners och som används av flertalet kommuner. Modellen för beräkning av avgiften tar sin utgångspunkt från publikt tillgängliga marknadsdata vilket sedan justeras individuellt per bolag baserat på dess finansiella status. Modellen baseras på följande parametrar:
1. Kommunens finansieringskostnad: Genomsnittlig ränta på kommunens
2. Marknadsmässig riskpremie: Ett bolagsspecifikt påslag, som ska motsvara en marknadsmässig ränteskillnad gentemot kommunens upplåning och vad det enskilda bolaget skulle kunna låna till på egna meriter.
Beräkning av låne- och borgensavgift görs en gång per år baserat på uppgifter från föregående års bokslut. Kommunstyrelsen beslutar därefter om nivå på låne- och borgensavgift för nästkommande år. Bolagen informeras om nivån och kan ta hänsyn till förändringar i sin budgetplanering.
Låne- och borgensavgift 2021
Den beräknade avgiften för 2021 baseras på uppgifter från årsredovisningar 2019 och bolagens kapitalbindning per den 5 maj. Se även bilagor för beräkningar per bolag. De beräknade avgifterna för 2021 medför en ökning av avgifterna med 0,04
% respektive 0,06 % från dagens nivå om 0,30 %.
Bolag Ny avgift Ökning, % Skuld, mkr Ökning tkr
Strängnäs Fastighets AB 0,36 % 0,06 % 812 487 tkr
Strängnäs Bostads AB 0,34 % 0,04 % 405 162 tkr
SEVAB Strängnäs Energi AB 0,36 % 0,06 % 1 241 745 tkr Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Förändringen av avgiften år 2021 beräknat på låneskulden per 2020-05-05 är ökade kostnader för Strängnäs Fastighets AB med 487 tusen kronor, Strängnäs Bostads AB med 162 tusen kronor och SEVAB Strängnäs Energi med 745 tusen kronor. Kommunen får motsvarande intäktsökning med 1,4 miljoner kronor.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ekonomiavdelningen ska följa utvecklingen och dokumentera prissättning.
Beslutsunderlag
Modell för låne- och borgensavgift, daterad 2020-08-05
Marginalrapport, Strängnäs Fastighets AB, daterad 2020-05-05 Marginalrapport, Strängnäs Bostads AB, daterad 2020-05-05 Marginalrapport, SEVAB, daterad 2020-05-05
Beslutet skickas till SEVAB Strängnäs Energi AB Strängnäs Fastighets AB
KS § 198 Dnr KS/2020:486-003
Riktlinjer för finansförvaltning i Strängnäs kommun
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. upphäva tidigare riktlinjer för finansförvaltning, KS § 292, 2019-12-18, 2. anta riktlinjer för finansförvaltning, daterade 2020-08-05.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det bara finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
För att förvalta kommunens medel på ett betryggande sätt har kommunfullmäktige antagit en finanspolicy som anger övergripande mål och ansvarsfördelning. I finanspolicyn anges även att kommunstyrelsen ska besluta om närmare riktlinjer för finansförvaltningen.
Riktlinjerna anger hur de finansiella riskerna ska begränsas och hanteras, klargör ansvarsfördelningen i förvaltningen samt fastställer former för rapportering och kontroll. I finanspolicyn anges även att kommunstyrelsen årligen ska besluta om närmare riktlinjer för finansförvaltningen.
En översyn av riktlinjer för finansförvaltning har gjorts och följande förändringar föreslås;
Likviditetsförvaltning
I avsnittet om likviditetsförvaltning har lagts till att förvaltning av
överskottslikviditet som inte kan nyttjas för att matcha upplåningsbehov kan ske egen regi eller via extern förvaltare.
Skuldförvaltning
Tillåtna finansieringsformer utökas med lån från förutom Kommuninvest och skandinavisk bank även lån från;
Svensk exportkredit
Nordiska investeringsbanken Europeiska investeringsbanken Borgens- och låneavgifter
Ett avsnitt har lagts till med Avgifter för kommunkoncernens bolag. Avgifterna föreslås uppdateras årligen och prissättning för utlåning och borgen ska baseras på marknadsmässiga villkor. Med marknadsmässiga villkor avses kommunens
Riskpremien/avgiften syftar till att kompensera kommunen för risktagande och administrativa kostnader samt möta lagkrav på konkurrensneutralitet för de bolag med verksamhet som verkar i konkurrens med privata bolag. Se även ärende KS/2020:460, modell för låne- och borgensavgift samt avgift 2021. Utöver detta har en uppdatering gjorts av avsnittet om Avgifter till extern part.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Uppföljning av finansverksamheten till kommunstyrelsen görs per tertial i samband med delårsrapporter och årsredovisning.
Beslutsunderlag
Riktlinjer för finansförvaltning, daterade 2020-08-05 Riktlinjer för finansförvaltning, daterade 2019-11-18 Beslutet skickas till
SEVAB Strängnäs Energi AB Strängnäs Fastighets AB Ulrika Kalfholm
KS § 199 Dnr KS/2020:487-045
Ramavtal för beviljande av lån mellan Nordiska
investeringsbanken och Strängnäs kommun
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. ingå ramavtal för beviljande av lån mellan Nordiska investeringsbanken (banken) och Strängnäs kommun,
2. uppdra till kommundirektören att underteckna avtalet.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Strängnäs kommun har fått en möjlighet till grön finansiering genom Nordiska investeringsbanken.
Nordiska investeringsbanken (NIB) är en internationell finansinstitution som ägs av Sverige (34,6 %), Norge (21,5%), Danmark (21,1 %), Finland (17,7 %), Litauen (2,0 %), Lettland (1,3 %), Estland (0,9 %) och Island (0,9% ). NIB har i uppdrag att finansiera projekt som förbättrar produktiviteten och gynnar miljön i de nordiska och baltiska länderna. NIB har kreditbetyg AAA från kreditvärderingsinstitutet Standard & Poor’s.
Banken erbjuder långfristiga lån för stora investeringar på marknadsmässiga villkor till kunder inom den privata och offentliga sektorn. Projekt som NIB finansierar utvärderas från ett hållbarhetsperspektiv. De finansierar projekt som leder till:
skydd av miljön och ekosystemen förbättrad resurseffektivitet utveckling av ren teknologi
utveckling av en konkurrenskraftig ekonomi med låga koldioxidutsläpp För Strängnäs kommun handlar det om projekt för förbättrad avloppsrening som genomförs av kommunens dotterbolag SEVAB Strängnäs Energi AB. Projekten ryms inom NIBs affärsområde Energi och vatten. Projekten har efter utvärdering av både finansiella- och miljöaspekter godkänts av NIBs kreditkommitté och styrelse.
NIB finansierar maximalt 50 % av projekt och banken är ett komplement till
kommunens övriga finansiärer. Arbete med att få projekt godkända för grön finansiering pågår även hos Kommuninvest.
Det föreslagna avtalet medför en överenskommelse om en kreditram som uppgår till 280 miljoner kronor. Kommunen har rätt att ansöka om lån inom ramen för detta avtal fram till och med 1 november 2022 under förutsättning att utbetalning sker senast 31 december 2022. Kommunen har rätt att ansöka om maximalt fyra enskilda lån om minst 50 miljoner kronor eller det belopp som kvarstår outnyttjat enligt avtalet.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Prissättningen på grön finansiering förväntas vara lika eller bättre än vanlig finansiering. Ekonomiavdelningen kommer vid varje enskilt upplåningstillfälle ta in offerter från fler långivare och upplåningen görs som vanligt inom av
kommunfullmäktige angiven låneram.
Övriga konsekvenser -
Uppföljning
Vid upplåning från NIB kommer NIB under projektets gång följa upp att projektet genomförs i enlighet med det syfte och ändamål som framgår av
projektbeskrivningen. NIB har även möjlighet att inspektera finansieringsprojektet inom 15 dagar från anfordran.
Beslutsunderlag
Ramavtal för beviljande av lån mellan Nordiska investeringsbanken (banken) och Strängnäs kommun.
Beslutet skickas till Ulrika Kalfholm
SEVAB Strängnäs Energi AB
KS § 200 Dnr KS/2020:131-059
Upphandling av ekonomisystem
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. använda förhandlat förfarande med föregående annonsering i upphandling av ekonomisystem,
2. godkänna bifogade inbjudan att lämna anbudsansökan avseende ekonomisystem,
3. delegera till kommundirektör Lars Ekström att godkänna anbudsinbjudan avseende ekonomisystem,
4. delegera till kommundirektör Lars Ekström att fatta beslut om kvalificering av anbudssökanden samt utskick av anbudsinbjudan avseende
ekonomisystem.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det bara finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsen fattade den 25 mars 2020 beslut att genomföra en upphandling av nytt ekonomisystem. Huvudanledningarna till varför ett nytt system är
nödvändigt anges i tjänsteutlåtandet och förstudien som utgjorde beslutsunderlag.
Sedan dess har projektet att ta fram underlag för upphandlingen pågått. Bland annat genomfördes under våren en ”request for information” (RFI), samt ett flertal leverantörsträffar. Det har resulterat i en ansökningsinbjudan, enligt vilken
kommunen efterfrågar ett modernt, standardiserat och användarvänligt system, som levereras med driftformen ”mjukvara som tjänst” (SaaS).
Upphandlingen genomförs som ett förhandlat förfarande med föregående
annonsering. Detta förfarande kan användas när kontraktet inte kan tilldelas utan föregående förhandlingar på grund av särskilda omständigheter som avser arten eller komplexiteten av det som ska anskaffas (6 kap 5 § tredje punkten i lag 2016:1145 om offentlig upphandling). Dessa villkor är uppfyllda i det aktuella fallet. Ett förhandlat förfarande är nödvändigt för att säkerställa att potentiella leverantörer kan tillhandahålla en funktionell och kostnadseffektiv lösning.
Förfarandet innebär att upphandlingen genomförs i flera steg. Först annonseras den bifogade inbjudan att inkomma med anbudsansökningar. När
anbud i upphandlingen – någon övre gräns anges inte i ansökningsinbjudan, men efter genomförd marknadsanalys bedöms antalet sökande inte bli fler än 5.
Anbuden från de anbudssökande som bjuds in kan sedan bli föremål för
förhandling. Tilldelning kommer därefter att ske på grunden bästa förhållandet mellan pris och kvalitet. Kravställningen i upphandlingen samt de närmare villkoren för uppdraget, förhandling och utvärdering kommer att preciseras i ett ytterligare upphandlingsdokument (anbudsinbjudan).
Att upphandla och implementera ett nytt ekonomisystem kommer att ta mycket tid och kraft i anspråk. Implementeringen, inklusive bland annat utbildning,
konfigurering och migrering av data från nuvarande system, bedöms utgöra en relativt stor del av ersättningen till den nya leverantören under avtalets inledande fas. Möjlighet till en lång avtalstid är därmed att föredra.
Avtalet föreslås gälla i sex (6) år från och med datumet för avtalets
undertecknande, med möjlighet till förlängning med två år i taget på kommunens initiativ, upp till en maximal avtalstid på 30 år.
Det totala kontraktsvärdet är svårt att förutse, men med tanke på den långa avtalstiden bör den i vart fall överstiga det högsta beloppet för delegering enligt kommunstyrelsens delegationsordning.
Strängnäs Fastighets AB och Strängnäs Bostads AB har lämnat fullmakt till kommunen att genomföra upphandlingen. Anbudsgivare kommer i ett senare skede av upphandlingen att ges möjlighet att lämna option på införande av ekonomisystem för bolagen.
Kvalificering av anbudssökande kommer inte kunna göras i tid till
kommunstyrelsens sammanträde den 30 oktober. Då efterföljande sammanträde är först den 27 november, föreslås att delegera till kommundirektör Lars Ekström att besluta om att godkänna anbudsinbjudan, om kvalificering av anbudssökanden samt om utskick av anbudsinbjudan, för att inte förlora tid i projektet.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Ansökningsinbjudan innehåller inte några specifika avväganden som får
ekonomiska konsekvenser för kommunen. De krav som mer sannolikt påverkar ekonomin utformas i stället i anbudsinbjudan.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Uppdelning av kontrakt
Det har övervägts om upphandlingen kan delas upp i flera delar, men detta har inte bedömts vara fördelaktigt av såväl praktiska som ekonomiska skäl.
Krav på tillgänglighet
Eventuella krav/tilldelningskriterier avseende tillgänglighet för personer med nedsatt syn, hörsel, rörelseförmåga och andra funktionsnedsättningar kommer att konkretiseras i kommande anbudsinbjudan.
Beslutsunderlag
Ansökningsinbjudan, med en (1) bilaga:
Bilaga 1 – Anbudsansökans underskrift Beslutet skickas till
Inköpsenheten.
KS § 202 Dnr KS/2020:424-108
Begäran om utredning och yttrande från JO
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. anta bifogat yttrande över anmälan i ärende med JO:s diarienummer 4361- 2020 som sitt eget och överlämna det till JO.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens förslag.
Beskrivning av ärendet
Riksdagens ombudsmän, JO har begärt att kommunstyrelsen yttrar sig med anledning av en anmälan från Eva Burman, Sörmlands Media
Anmälan riktar sig till bland andra kommundirektör och socialchef och bygger på en misstanke om att det funnits en överenskommelse ett antal kommuner emellan att inte lämna ut allmänna handlingar rörande covid-19 smitta inom
kommunernas äldreomsorg. Eftersom begäran om yttrande ställts till kommunstyrelsen samtidigt som den begäran om allmänna handlingar som inkommit hanterats av socialnämnden, som varit den behöriga myndigheten i detta fall, kommer yttrandet underställas både kommunstyrelsen och
socialnämnden.
Strängnäs kommun framhåller att det inte funnits någon överenskommelse mellan kommunerna som styrt socialnämndens agerande då begäran om handlingar inkom från Sörmlands media, se vidare det bifogade yttrandet.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Uppföljning sker utifrån JO:s vidare åtgärder.
Beslutsunderlag
Remiss från JO med diarienummer 4361-2020, begäran om utredning och yttrande.
JO anmälan från Eva Burman, Sörmlands media.
Underlag JO anmälan från Eva Burman.
Yttrande med anledning av remiss från JO angående påstådd samordning mellan kommuner i samband med begäran om allmän handling, med 13 bilagor.
Beslutet skickas till Riksdagens ombudsmän, JO.
KS § 203 Dnr KS/2020:490-036
Fastställande av kommunfullmäktiges
sammanträdesdagar 2021
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att
1. fastställa sammanträdesdagar för kommunfullmäktige 2021 till 25 januari, 22 februari, 29 mars, 26 april, 24 maj, 21 juni, 30 augusti, 27 september, 25 oktober, 22 november och 13 december.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens förslag.
Beskrivning av ärendet
Kommunfullmäktige bestämmer enligt 5 kap. 12 § kommunallagen och 7-8 §, i kommunfullmäktiges arbetsordning, själv tid och plats för sammanträden.
Förslaget till sammanträdesplanering 2021 har tagits fram av kansliavdelningen i samarbete med ekonomiavdelningen. Förslaget följer 2020 års planering då man eftersträvade ett effektivt flöde mellan nämnderna, kommunstyrelsen och
kommunfullmäktige. Fokus ligger på att möjliggöra att årets alla ekonomiska rapporter ska kunna sammanställas inför sammanträdena.
Ekonomiska konsekvenser och finansiering för kommunen Beslutet innebär inga ekonomiska konsekvenser.
Uppföljning
Beslutet behöver inte följas upp.
Beslutsunderlag Inga handlingar bifogas.
Beslutet skickas till Kommunfullmäktige
KS § 204 Dnr KS/2020:490-036
Fastställande av kommunstyrelsens
sammanträdesdagar 2021
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. fastställa sammanträdesdagar för kommunstyrelsen 2021 till
24 februari, 31 mars, 28 april, 28 maj, 23 juni, 1 september, 1 oktober, 27 oktober, 24 november och 15 december.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens förslag.
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsen bestämmer enligt 6 kap. 23 § kommunallagen och 16 § reglemente för kommunstyrelsen själv tid och plats för sammanträden.
Förslaget till sammanträdesplanering 2021 har tagits fram av kansliavdelningen i samarbete med ekonomiavdelningen. Förslaget följer 2020 års planering då man eftersträvade ett effektivt flöde mellan nämnderna, kommunstyrelsen och
kommunfullmäktige. Fokus ligger på att möjliggöra att årets alla ekonomiska rapporter ska kunna sammanställas inför sammanträdena.
Ekonomiska konsekvenser och finansiering för kommunen Beslutet innebär inga ekonomiska konsekvenser.
Uppföljning
Beslutet behöver inte följas upp.
Beslutsunderlag Inga handlingar bifogas.
Beslutet skickas till -
KS § 205 Dnr KS/2019:559-037
Medborgarförslag om möjlighet att skicka in
medborgarförslag digitalt
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att
1. avslå medborgarförslaget eftersom tjänsteplattform som gör det möjligt att lämna in medborgarförslag saknas. Behovet av att kunna lämna in förslag digitalt bedöms också vara tillgodosett genom möjligheten att lämna in e- förslag digitalt.
Yrkande
Maria Nerby (C), Niclas Samuelsson (STRP), Catharina De Geer (KD) och Björn Karlsson (SD) yrkar avslag till liggande förslag.
Beslutsgång
Ordföranden ställer avslag mot bifall till liggande förslag och finner att kommunstyrelsens bifaller förslaget.
Beskrivning av ärendet
Till kommunfullmäktiges sammanträde 2019-11-18 inkom ett medborgarförslag, från Helena Stridell, om att införa en möjlighet att skicka in medborgarförslag digitalt, genom ett digitalt formulär eller via e-post. Förslagsställaren motiverar det med att nuvarande tillvägagångssätt, att enbart tillåta att medborgarförslag lämnas in på en pappersblankett, utgör ett hinder och inte uppmuntrar till att lämna förslag. Kommunfullmäktige beslutade att lämna medborgarförslaget för beredning av kommunstyrelsen.
Den som är folkbokförd i kommunen får enligt kommunfullmäktiges
arbetsordning, beslutad 2020-04-27 § 130, inkomma med ett medborgarförslag.
Ordningen är styrd av reglering i lag och det krävs bl.a. att man kan fastställa att förslagsställaren verkligen är folkbokförd i kommunen, när förslaget lämnas.
Strängnäs kommun har, genom reglering i samma arbetsordning, också gjort det möjligt för kommuninvånare och andra att lämna förslag digitalt via webbverktyget e-förslag. Till skillnad från medborgarförslag är inte ordningen för e-förslag
lagstyrd, kommunen har därför möjlighet att reglera vilka principer som ska gälla för e-förslag. Samma krav ställs därför inte på e-förslag som för medborgarförslag.
Eftersom det inte går att säkerställa vem en e-postadress tillhör är det inte tekniskt möjligt att skicka in medborgarförslag via e-post. Strängnäs kommun har inte
heller en fullt utvecklad e-tjänsteplattform för medborgarförslag på plats, vilket krävs för att medborgarförslag ska kunna lämnas in digitalt. Den kommuninvånare som vill lämna in ett förslag digitalt har redan möjlighet att lämna in förslaget som ett e-förslag. Mot denna bakgrund föreslås kommunstyrelsen föreslå
kommunfullmäktige besluta att avslå medborgarförslaget.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag
Medborgarförslag om möjlighet att skicka in medborgarförslag digitalt, 2019-10-16.
Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Förslagsställaren
KS § 206 Dnr KS/2020:56-0061
Rapport över motioner, medborgarförslag och e-förslag 2020:2
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att
1. godkänna Rapport över motioner, medborgarförslag och e-förslag fram till 2020-09-04, daterad 2020-09-03.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det bara finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Kommunfullmäktiges arbetsordning § 24 föreskriver att kommunstyrelsen två gånger per år ska redovisa vilka motioner som inte har beretts färdigt till
kommunfullmäktige. Vid dessa tillfällen ska även en lägesrapport skrivas om de motioner som tidigare bifallits av fullmäktige. Kommunstyrelsen ska även, enligt kommunfullmäktiges arbetsordning § 25 och § 26, minst en gång om året
informera kommunfullmäktige om vilka beslut som fattats med anledning av inlämnade e-förslag och medborgarförslag. Enligt kommunfullmäktiges
arbetsordning bör motioner, medborgarförslag och e-förslag som inte avslutats inom ett år från det att de väckts, avskrivas från vidare handläggning om det finns särskilda skäl för det.
I rapporten listas 10 motioner som i dagsläget är under beredning. Med
beredningstid avses tidsperioden från att motionen väcks i kommunfullmäktige till att motionen avslås, bifalls eller avskrivs i kommunfullmäktige. Av rapporten framgår det att 1 motion kommer att överskrida ett års handläggningstid.
Uppskattningsvis kommer ytterligare 3 motioner överskrida 1 års
handläggningstid. För dessa motioner finns en plan för när de ska beslutas i nämnd, kommunstyrelse och kommunfullmäktige. Det finns således inte skäl att avskriva motionerna från vidare handläggning.
Rapporten innehåller även en lägesrapport över de motioner som har bifallits fram till 2020-09-04 och som inte tidigare redovisats till kommunfullmäktige via en sådan här rapport.
I rapporten listas även beslut om medborgarförslag och e-förslag som kommit in fram till 2020-09-04. I rapporten finns totalt 27 medborgarförslag och 3 e-förslag.
Medborgarförslag och e-förslag som nämnderna tagit beslut om och som tidigare har redovisats i en sådan här rapport finns inte med i denna rapport. Av rapporten framgår det att 3 medborgarförslag kommer att överskrida ett års
överskrida 1 års handläggningstid. För dessa medborgarförslag eller e-förslag finns en plan för när de ska beslutas i nämnd, kommunstyrelse och kommunfullmäktige.
Det finns således inte skäl att avskriva medborgarförslag eller e-förslag från vidare handläggning.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag
Rapport, Rapport över motioner, medborgarförslag och e-förslag fram till 2020-09-04, 2020-09-03.
Beslutet skickas till Kommunfullmäktige
KS § 207 Dnr KS/2020:1-002
Rapportering av delegationsbeslut till kommunstyrelsen 2020-10-02
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. godkänna redovisning över tagna delegationsbeslut under perioden 2020-08-04 till 2020-09-04.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det bara finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsen har att godkänna redovisning över tagna delegationsbeslut under perioden 2020-08-04 till 2020-09-04.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag
Rapport, Delegationsbeslut, underlag, 2020-09-14.
Beslutet skickas till -
KS § 208 Dnr KS/2020:463-101
Meddelandeärenden till kommunstyrelsen 2020-10-02
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. lägga föreliggande meddelanden till handlingarna.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det bara finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsen har att lägga bifogade meddelanden till handlingarna.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag
Handlingsplan för Strängnäs kommuns arbete med alkohol, narkotika, dopning och tobak, beslut kommundirektör Lars Ekström 2020-07-06.
Plan mot alkohol, narkotika, dopningsmedel och tobak (ANDT) för Strängnäs kommun, 2020-07-06.
Plan för krisstöd i Strängnäs kommun, beslut kommundirektör Lars Ekström 2020-07-07.
Plan för krisstöd i Strängnäs kommun, 2020-07-01.
Uppföljning krisstöd, utvärdering och uppföljning av händelse, mall, 2020-08-07.
Aktuella trygghetspunkter, 2020-08-07.
ÖFN § 49 2020-08-26 Överförmyndarnämndens sammanträdestider 2021.
KS § 138 2020-06-17 Yttrande till Länsstyrelsen i särskilt tillsynsärende gällande kommunfullmäktiges beslut att tillfälligt frångå Strängnäs kommuns riktlinjer enligt alkohollagen för alkoholservering samt för försäljning/servering av folköl.
KS § 139 2020-06-17 Yttrande till Länsstyrelsen i särskilt tillsynsärende gällande kommunfullmäktiges beslut att tillfälligt ta bort tillståndsavgiften för
uteserveringar.
Tillsyn enligt alkohollagen i Strängnäs kommun, beslut Länsstyrelsen 2020-09-01.
Protokoll nr 138, styrelsemöte 2020-08-19 SEVAB Nät AB.
Protokoll nr 159, styrelsemöte 2020-08-19 SEVAB Strängnäs Energi AB.
Beslutet skickas till -
KS § 209
Övrigt
Inget övrigt tas upp.
Namn NICLAS SAMUELSSON Datum & Tid 2020-10-07 17:38:52 +02:00 Identifikationstyp Svensk e-legitimation
Identifikations-id _08605ec981963e0f7475053c29fe9dd407
Namn JACOB HÖGFELDT
Datum & Tid 2020-10-09 14:11:26 +02:00 Identifikationstyp Svensk e-legitimation
Identifikations-id _05f4ed74b5fdd1e222f0d2c06f4bb86d0a
Validera dokumentet | Användarvillkor
Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2020-10-09 14:11:36 +02:00 Ref: 954326
www.comfact.se