POSUDEK OPONENTA DIPLOMOVÉ PRÁCE
Jméno diplomanta: Bc. Tomáš Honc
Název diplomové práce: Podnikatelský záměr rozvoje malého podniku ve venkovském prostředí
Cíl práce: Určení konkrétních návrhů pro pozitivní vývoj podniku a zachování konkurenčních výhod.
Jméno oponenta diplomové práce: prof. Ing. Ivan Jáč, CSc.
Výborně Velmi
dobře Dobře Neprospěl I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:
Splnění cíle práce x
Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu x
Hloubka provedené analýzy x
II. Hodnocení struktury a obsahu práce:
Přehlednost a logická stavba (struktura) práce x Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů x Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady x Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce x Formulování vlastních názorů diplomantem x III. Hodnocení formy a stylu práce:
Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) x
Stylistická úroveň práce x
Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x
Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x
Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k diplomové práci z hlediska splnění jejich cílů, využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy, práce s literaturou a její citace (uveďte na druhou stranu posudku).
Otázky k obhajobě diplomové práce:
1) Lze pro zvýšení prodejů firmy Džem využít i internetových forem nabídky?
2) Jsou pro realizaci investičního projektu zřízení vlastní výrobny vhodní i zahraniční zkušenosti či příklady?
Práci doporučuji k obhajobě.
Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněm: výborně
Datum: 24. 5. 2017 ...………...….
Podpis vedoucího diplomové práce
Autor Diplomové práce se snažil o nalezení „řešení“ pro další vývoj a udržení malého rodinného podniku ve vybraném regionálním prostředí Českého ráje, v malé obci venkovského prostředí, které v kap. 2. velmi výstižně charakterizoval a využil řady literárních zdrojů pro vymezení vlastního pojmu a dalších kvantitativních i kvalitativních znaků. Dalším dílčím cílem bylo vymezení jednak velikostního typu podnikající osoby a to jako tzv. mikropodnik a také regionu umístění podnikatelských aktivit, neboť právě region Český ráj hraje v konceptu rozvoje firmy významnou roli.
Další pasáže diplomové práce se již naplno věnují analýze firmy „Džem z Českého ráje“ a to prostřednictvím více metod, jako např. PESTEL analýzou, analýzou socioekonomické úrovně blízkého okolí – neboť sídlo provozovny nelze jednoznačně zařadit do jednoho NUTS 3, dále je použit Porterův model 5 sil, McKinsey 7s analýza a v neposlední řadě i SWOT analýza s konfrontační maticí.
Po takto důkladně vymezeném a vyhodnoceném vnitřním i vnějším potenciálu zkoumané firmy přistupuje autor ke stěžejnímu zadání své práce a to návrhu na rozšíření podnikatelských aktivit, s poznámkou, že majitelka firmy musí k tomuto zásadnímu kroku nalézt odvahu. A v této pasáži již autor vytváří komplexní materiál ohledně požadavků na legislativní normy včetně všech požadavků Krajské hygienické stanice.
Tento „balík“ je ovšem velkou zátěží pro tak „malou“ provozovnu ve venkovském prostředí, kdy např.
požadavek na napojení na veřejnou kanalizaci není řešitelný z důvodů její absence v obci a bylo by tedy nutné její nahrazení individuální výstavbou.
Přes všechna uvedená negativní omezení především administrativní rázu se jeví podnik Džem z Českého ráje jako perspektivní a stojící před zásadním rozhodnutím jeho rozšíření formou zřízení vlastní provozovny v místě bydliště, nebo zintenzivněním dosavadních kooperačních činností se svými odběrateli a získáváním nových. Autor této práce předvedl nadstandardní snahu o reálné zachycení současného podnikatelského prostředí ve venkovském prostoru se všemi jeho administrativními a
„necitlivými“ požadavky od institucionálních struktur ČR s nerespektováním tradičních a regionálních postupů venkovských výrobců.
Práce je zpracována na dobré formální úrovni, logicky strukturována, doplněna řadou příloh včetně návrhu Projektu – vlastní provozovna s „malou“ Cost Benefit Analýzou.
