årsredovisning 1978

årsredovisning 1978

o

u

Kommun-Data AB bildades 1968.

Företaget ägs av Svenska Kommunförbundet genom Förenade Kommunföretag (moderbolag}

samt Landstingsförbundet.

Dotterbolag är NorrData AB och från och med den 1 januari 1979 Kommun-Data Västerås AB.

Omsättningen för koncernen år 1978 har varit 138 milj kronor.

Verksamheten bedrivs i Stockholm, Skellefteå Gävle och Lund.

Antalet anställda 648 st.

Kommun-Data AB:s styrelse och revisorer

STYRELSELEDAMOTER Utsedda av bolagsstämman

Dire~tör Sigvard Larsson (ordf) Kommunalråd R u n e Malmros (v ordf) Landstingsman Bengt H Bengtsson Riksdagsman Karl Boo

Förbundsdirektör Rune Carlsson Landstingsråd Arvid Eskel Landstingsråd Bertil Göransson Förbundsdirektör Sven Järdler Kommunalråd K A Karlsson Direktör Lennart Kjellberg Landstingsråd Harald Olsson

Utsedda av personalen

Systemman Gunnel von Baumgarten Systemman Bengt Wiklund

Verkställande direktör Rune Skarström Revisorer

Kommunalråd Anund Hedberg Lagman Josef Styrud

Aukt revisor Bertil Hägg

o

Arsredovisning och

koncernredovisning 1978

S tyreisen och verkställande direktören f ö r Kommun-Data AB får härmed avlämna följande årsredovisningförtiden 1978-01-01 -1978-12-31.

Innehåll

Kommun-Data AB :s styrelse och revisorer

Förvaltningsberättelse 3

Finansieringsanalys i tkr 12

Koncernresultaträkning i tkr 13

Koncernbalansräkning i tkr 14

Moderbolagets resultaträkning i tkr 16 Moderbolagets balansräkning i tkr 17 Bokslutskommentarer för koncernen och

moderbolaget 19

Revisionsberättelse 20

Förvaltningsberättelse

FORTGÅENDE SAMORDNING A V DEN KOM- MUNALA DATAVERKsAMHETEN

De diskussioner som tidigare inletts med Västerås kommun resulterade under 1978 i ett avtal om samverkan från och med 1979-01-01. För att be- driva verksamheten har ett gemensamt ägt dotter- bolag bildats. l det nya bolaget, Kom mu n-Data Västerås AB är aktiekapitalet 300.000 kronor varav Kommun-Data AB äger 51% ochVästerås kommun 49%. Denna bolagsbildning, liksom tidigare sam-

·rdningar, har accentuerats av behovet att effek- dvt utnyttja de alltmer kostnadskrävande utveck- 1 ingsresu rserna.

KOMMUNER

Kommun-Data AE!

med dotterbolag 267

Annan servicebyrå Egna anläggningar

IERKSAMHETENS OMFATTNING

Verksamheten för primärkommun e rna har succes- sivt samlats till Kommun-Data AB innebärande att

NorrData AB från och med 1979-01-01 heltöver- fört sin del av denna verksamhet till Kommun-Data AB. Vid sidan av landstingsverksamheten som svarar för den största delen av N arrData A B :s verk- samhet har marknadsföringen inriktats på några

Styrelsen för Kommun-Data Västerås AB utgöres av Rune Skarström, Kommun-Data AB, ordföran- de, Sven Erik Wernelind, Västerås kommun, vice ordförande, Lars Netzler, Västerås kommun, Rune Köhler, Svenska Kommunförbundet och Walter Slunge, Landstingsförbundet. l styrelsen sitter dess- utom två representanter för personalen.

Den under årens lopp fortgående samordningen innebär att ett allt större antal kommuner och landsting nu har huvuddelen av sin databehandling hos Kommun-Data AB och dess dotterföretag. l och med tillkomsten av \(ommun-Data Västerås AB är bilden för kommun.erna och landstingen följande:

LANDSliNG

större projekt med anknytning till kommunernas och landstingens verksamhet.

l några av de administrativa rutinerna har verksam- heten ökat på sätt som framgår av nedanstående tablå:

Antal användarkommuner i vissa administrativa rutiner

1966 1970 1972 1974 1976 1977 1978

Bostadsbidrag 320 266 208 233 240 250

Eko;lomisk redovisning 3 9;1 137 163 203 224 235

Färdtjänst 15 28

Förrådsredovisning 6 9 11 17 19

AllmJ.n debiteringsrutin 38 90 131 170 190

Hyror 30 112 14~ 145 145 187 168

Konsumtionsavgifter 5 90 132 169 181 200 209

Löner 28 76 102 121 ^{164 197 211}

Socialt informationssystem ^{' )} .... 29 53 71 83

Omfattningen av de större laJ1dstingskommunala ADB-rutinerna framgår nedan.

Ekonomisk redovisning Materialdatarutin Löner

Patientadministration öppen vård Patientadministration sluten v2rd Tandvård

•

ORGANISA TION MODERBOLAG

Under senare delen av 1977 inleddes en översyn av moderbolagets organisation. översynen gjordes i en kom m itte med arbetsgiv ar- och arbetstagarrepre-

sentanter och resulterade i ett förslag vilket fast- ställdes av styrelsen 1978-04-05. Den nya organisa- tionen infördes i huvudsak i samband med flytt- ningen till Älvsjö. Organisationsändringen syftade bland annat till

- kundanpassad organisation - resultatansvariga avd el n inga r -förstärkning av företagsledningen

1976 7 15 6 3 4 3

1977

8 15

7 3 4 3

ORGANISATION DOTTERBOLAG

1971 12 17 11

9 8 5

l NorrData AB har en ändrad organisation infört~­

från november 1978 för att effektivt kunna mötL..

förväntad expansion.

Moderbolaget är efter ändringen organiserat på följande sätt.

Styrelse

VD ^{v VD}

Utv.- Drift-

dir. dir.

.

l

J ^{l l l}

^J

l l

l

n-~

l

--1

l l

l

Avd. PE Stockholm samt grupper Stockholm

Skellefteå Lund Personal och ekonomisystem

(Stockholm}

i Skellefteå, Lund och Gävle

Avd. D

Debitering, materialdata, skola, tekniska system (Stockholm)

Avd. V

Vårdadministrativa system (Stockholm och Lund) Avd. S

Sociala system (Skellefteå)

Avdelningarna har ansvar för kostnader och intäk-

~er och ett resultatansvar för sin verksamhet.

Produktavdelningarna ansvarar för utveckling, underhåll, marknadsföring, utbildning och kund- tjänst.

Tekniska avdelningen ansvarar för operativsys- temen för de olika datorerna, för datakommu- nikation samt programmering av de lokala dato- rerna.

Driftavdelningarna ansvarar för mottagning och beredning av indata, produktionshantering, maskin- bearbetning och efterbehandling.

KUNDKONTAKTER, INFORMATION, UTBILD- NING

Ett av motiven för organisationsändringen i moder- bolaget har varit att skapa ett långt gående pro- duktansvar för att härigenom kunna ge bättre pro- dukter och service. På produktavdelningarna har lagts ansvar för utveckling, underhåll, marknads- föring, utbildning och kundtjänst för resp produk- ter.

l samband härmed har mera resurseromdisponerats för kundtjänst och service.

Den centrala kursverksamheten har omfattat 383 u tb il d n ingsdagar fördelade på 154 kurser med sam- manlagt 4.425 deltagare.

DE ANST ÄLLDA

Antalet helårsanställda vid koncernens verksamhetsställen har varit följande Ort

Skelleftcå Gäv/;:

Stockiw!m LunJ Sundsvall övriga orter 7 otalt

V.oncernen 1978 1977

1GO 139

22 21

360 327

65 60

30 26

1(1 14

6·1& 5b7

Mollerbolaget 1978 1977

8·1 G9

22 21

360 327

66 60

2

.,

3 6

537 485

Personalomsättningen har under året varit 11%, vid jämförelse mellan antalet anställda och antalet som br gärt avsked. Omsättningen på orter utanför Stockholm har varit obetydlig.

Löner och ersättningar har i tkr uppgått till

Ki\teg:ori

Styrclse, VD oc:h vVD ÖVriga anställda Totalt

Lönebikostnader har i tkr uppgått till

Arbetsgivaravgifter enligt lag

>> enligt avtal

Totalt

PERsONALUTVECKLING OCH PERSONAL- SAMVERKAN

För utformning av ett program för olika personal- politiska åtgärder har tillsatts en projektgrupp med representanter för personalorganisationerna och företaget.

Samverkan med personalorganisationerna har under året skett regelbundet i personalkommitten.

Frågor om anställningsvillkor har behandlats av parterna tillsammans i lönekommitten.

Den interna personalutbildningen har ökats kraf- tigt. Såväl yrkesinriktade som mera allmänt hållna kurser har hållits, exempelvis arbetsledarutbildning och utbildning i föredragningsteknik.

Koncernen 1978 1CJ77

701 583 43.397 37.130 44.098 37.713

Koncernen 1978 1977 13.750

2.104 15.854

12.152 3.133 15.285

ARBETSMILJÖ

Moderbolaget 1978 19T/

503 36.317

3fJ7 30.776 36.820 31.173

Moderbolaget

1978 1977

11.277 1.581 12.858

10.036 2.698 12.734

En kraftig satsning på den totala arbetsmiljön har. gjorts i den nya Älvsjö-anläggn ingen. Härvid hci, även företagets arbetsmiljöfond disponerats för bl a ergonomiskt väl anpassad kontorsutrustning. Miljö- förbättringar har även genomförts på övriga verk- samhetsorter.

F öretagets id rottsförening har under året svarat för en bred verksamhet, och härigenom aktivt bidragit till den fysiska aktiviteten för de anställda.

LOKALER

Moderbolagets nya huvudkontor och produktions- anläggning i Älvsjö har tagits i anspråk under året.

l nflyttn ingen skedde i två huvudetapper, 1978-05- 01 och 1978-10-01. Vid sistnämnda tidpunkt var all verksamhet i .Stockholm överflyttad till de nya lokalerna. Flyttningen av produktionen hade noga planerats och kunde tack vare detta genomföras störningsfritt.

SYSTEMUTVECKLINGEN I MODERBOLAGET Systemutvecklingen i moderbolaget har under året skett i Stockholm, Lund och Skellefteå, samt visst

"'rogrammeringsarbete i Gävle. Efter amorganisa- donen är utvecklingsarbetet uppdela t mellan de fyra produktavdelningarna. Systemprogrammering samt programmering av Seven S och Datapoint

2200 utförs dock av tekniska avdelningen.

)en under 1977 påbörjade utredningen om data- registreringsutrustning och utrustning för lokala rutiner avslutades under januari och resulterade i att en svensk produkt, Seven S, valdes. Under året har ett omfattande arbete lagts ned på att överföra hjälpprogram och registreringsprogram till Seven S.

Vid årets slut hade 67 kundinstallationer gjorts.

Utvecklingen av KLpai (Kommunalt och Lands- tingskommunalt personaladministrativt' informa- tionssystem) har fortsatt med stor intensitet. Våra resurser inom den problemorienterade delen har ytterligare förstärkts. Klpai har system- och paral- lelltestats under sommaren och hösten och fr o m 1979-01-01 startar produktionen för Nyköpings- distriktet i Södermanlands läns landsting.

lS75 (bokföringssystem för landsting) har fr o m redovisningsåret 1978 helt ersatt det tidigare BS70.

De problem som förelåg i systemet år 1977 har till stor del avhjälpts. Överföringen från SAAB till Univac-datorer har dock medfört att driftstörning-

;r ej helt kunnat undvikas.

Utredning och planering för ett nytt generellt sys- tem för ekonomisk redovisning, som är användbart för alla våra kunder harframskridit och resulterat i att ett av EDEBE-promotion utvecklat system, EPOK, har inköpts. Systemet tillåter bl a indi- viduell kontoplan och är försett med rapportgene- rator. Konvertering av systemet till U 1100 skall ske under 1979.

Under 1977 startade utvecklingen av interaktiva system. Denna utvetkling har fortsatt under 1978

med inriktning på följande system:

ISAK, interaktivt system för administration av konsumtionsavgifter

PAS-öV, patientadministration öppen vård PAS-SV, patientadministration sluten vård Röntgendiagnostik

Morfologi (patologi/cytologi)

SOSERV, informationssystem för social service ISAK kommer i fullt utbyggt skick b'l a att omfatta möjligheter att debitera el, gas, vatten, renhållning, högspänd el och värme. Avtal har träffats med Västerås kommun om installation av systemet.

Utvecklingen av PAS-ÖV har under året fortsatt och systemet är i drift vid tre inrättningar i Norra sj.ukvårdsdistriktet i Södermanland. Arbetet har skett i nära samarbete med landstinget och har till stora delar varit förlagt till produktionsdatorn vid sjukhuset i Eskilstuna. För utveckling av systemet för PAS-SV har anlitats dotterföretaget NorrData AB.

De första installationerna för röntgendiagnostik och morfologi är planerade att ske under första halvåret 1979 vid Malmöhus läns landsting.

Barnomsorgsdelen i SOSERV-systemet har under hösten testkörts i Eskilstuna och Solna kommuner.

Många kom mu ner har visat sig vara mycket intres- serade av systemet. Den första produktionsdatorin- stallationen som sker i Älvsjö direkt efter årsskiftet

kommer sannolikt att få efterföljare redan under 1979.

En kravspecifikation för klinisk kemi har publice- rats i juni. Den har följts upp med en utredning om hur system för klinisk kemi bör inordnas i bolagets koncept för medicinska informationssystem. Där- vid har det befunnits lämpligt att utveckla en länk

mellan den instrumentära delen och det patient- administrativa systemet. Avtal har därutöver träf- fats med OLLI Elektramedicin AB om övertagande av Sverigerättigheterna för OLLI-KLS systemet.

Svenska Kommunförbundets utredning angående omfattningen av oriktiga inkomstuppgifter som underlag för bostadsbidrag har efter Datainspek- tionens tillstånd följts upp med ett effektivt ADB- stöd för att kommunen enkelt skall kunna begära förnyad inkomstuppgift från bidragstagare då en större skillnad i bidragsgrundande och sjukpenning- grundande inkomst föreligger. Många kommuner har redan utnyttjat denna möjlighet till en rätt- visare bidragsutbetalning.

De allt tätare förändringarna i det statligt fastställ- da basbeloppet har medfört att kommunerna har stora svårigheter att hinna med att räkna om åld-

ringsvårdsavgifterna. Utveckling har därför. påbör- jats i vår generella registreringsrutin att utföra om- räkningen med hjälp av ADB.

Utöver ovanstående har u n der verksamhetsåret föl- jande tidigare påbörjade projekt färdigställts:

- ADB-rutin för ekonomisk flerårsplanering - daglig faktureringsrutin

- rutin för upphandling

• rutin för utrustningsprojektering

- utnyttjande av automatisk girering i hyresdebi- teringsrutinen

- lånerutin avseende upptagna lån - lånerutin avseende utlämnade lån - adressregister

- personalbudget

- mini-KOSIS för socialregisteravräkning och inte- gration med ekonomisk redovisning

- anpassning av KOSIS-systemet till SOFT (Social- fä rsä kringstil lägg)

- utbetalningsrutin för socialhjälp

Utveckling av följande nya rutiner har påbörjats:

- kostnads- och prestationsredovisningssystem för landsting

- system för höglager

- materialdatasystem för landsting har anpassats för användning i kommuner

• ny modell för befolkningsprognoser för delom- råden

- ä Id reservicedelen i SOS E RV -systemet har på- börjats i form av projektgruppsarbete. Denna del beräknas kunna tas i drift under andra halvåret 1979.

SYSTEMUTVECKLINGEN I NORRDATA AB Systemutvecklingsarbetet i NorrData AB har bl a

resulterat i ett order-fakturerings- och lagersystem, en del mindre system för den kommersiella mark-

naden samt fortsatt försöksverksamhet med mini- eller microdatorer. En stor del av resurserna har av- satts för konvertering av återstående ICL-rutiner till l BM-sp råk. Därmed har betydande kapacitet kunnat frigöras i l 8M-datorn.

Bland de externfinansierade projekten märks fort- satt arbete med LPAI-rutinen (landstingens perso- naladministrativa informationssystem) samt ut-

veckling av interaktivt PAS-SV-system. Ett utveck- lingsprojekt avseende decentraliserad databehand- ling har inletts i samarbete med tre länsförsäkrings- bolag.

PRODUKTIONEN l MODERBOLAGET

Driftverksamheten i Stockholm har under andra halvåret 1978 koncentrerats och flyttats till nya lokaler i Älvsjö. De båda driftenheterna på Svea- vägen resp Västberga har därvid sammanfogats till en driftenhet Ny kraftfutt datorutrustning har in- stallerats i Älvsjö och en omfattande omflyttning av utrustning mellan driftenheterna har genom- förts. Produktionsresurserna som under en stor d ek av året varit mycket ansträngda har på så sätt"

kunnat förstärkas väsentligt.

Bearbetningskapaciteten i Stockholm har ökats med faktorn 2 - 2,5 och en god bas för fortsatt ut-/

byggnad har skapats. ¹

l Skellefteå har bearbetningskapaciteten ökats med en faktor 2. Datorsystemet är därmed i huvudsak utbyggt till sin kapacitetsgräns.

l Lund har datorsystemets huvudminne fördubb- lats. Systemet har fortfarande goda tekniska ut- byggnadsmö j l igheter.

J Gävle har datordriften avvecklats och den förhyr- da utrustningen återlämnats till leverantören. Drift- personalen har kunnat överföras till arbetsuppgifter i utvecklingsprojekt. En grupp om 1 O personer är sysselsatt med dataregistrering åt i huvudsak kom-

munen och landstinget.

Ytterligare terminalutrustning i form av bildskär- mar, kortläsare och skrivare har anskaffats t il k_

Lund och Stockholm för programutveckling.

l avsikt att öka kvalitet och kapacitet vid utskrift av framställda ADB-produkter har ett preliminärt avtal om förhyrning av ett fotoskrivarsystem ty(

IBM 3800 träffats. l nstatlation skall ske vid drift- avdelningen i Älvsjö vecka 14 1979.

Produktionen har visat en god fortsatt ökning vid samtliga driftenheter. l det personaladministrativa informationssystemet har under året antalet månat- liga löneberäkningar ökat med 62.000 st till i ge-

nomsnitt över 450.000 st.

Datorutrustningen omfattade vid årsskiftet 197 8- 1979:

Skellefteå

Stockholm

Eskilstuna Lund

1 Univac 1 Univac 1 Univac 1 Univac 1 Univac 1 Univac 1 DG-Eclipse 1 Saab 2 Univac 1 Univac Univac

11 06-11 V77400 1 l 00/81 11 06-"11 V77400 V77-600 S200

022 V77-600 1110 V77400

! nvesteril"garna fui1.klaue sig enligt f()ljande.

D;.; tcrutru5tning Terminalutrustning övriga inventarier Fastigheter Tetalt

För utveckling och drift av interaktiva system har installerats 6 minidatorer av typ Univac V77.

~. terminaler har för moderbolaget investerats 3. 726 tkr. Terminalanskaffningarna avser dels terminaler: för programutveckling, dels terminaler för uthyrning till våra användare.

PRODUKTIONEN I NORRDATA AB

l B M-anläggningens kapacitet har ökats under året då ICL-emuleringen successivt upphört. Belägg-

ningen har i början av året varit mycket hög men har efterhand normaliserats. l Sundsvall har två st V70-datorer installerats. Av de två Data General- anläggningerna har en avyttrats i början av 1979.

INVESTERINGAR

Koncernens nettoinvesteringar under l 978 har uppgått till 28.444 tkr varav j moderbolaget 28.146 tkr.

K<mcerr.en Moderbulaget

1978 l 977 1ns 1Y77

21.356 3.745 21.253 2.290

3.764 911 3.726 605

3.324 224 3.167 224

8.000

e.ooo

- - - - -

2g.444 1 :!.880 28.146 11.119

KONCERNREDOVISNING

l koncernredovisningen har dotterbolaget NorrData AB:s aktier värderats enligt förvärvsmetoden i 1977 års bokslut. Den negativa goodwill som där upp- stod har i 1978 års bokslut överförts till övriga bundna reserver under bu n det eget kapital.

l dotterbolaget Kommun-Data Västerås AB har eli- minering av aktierna gjorts enligt förvärvsmetoden.

OMSATTNINGSUTVECKLINGEN AREN 1970-1978 Omsättning i

milj kronor

l

140

120

100

80

60

40

20

" /

"'

/

/

l

/ o

1970 1971

~----4---~----~~----+---~---+---~----,_ ______ __.Ar 1971

1972

1972 1973

1976 1973

1974

1974 1975 18 mån

1977 1978

- - - = moderbolaget - - - = koncernen

Moderbolagets omsättningsökning, cirka 32% mellan åren 1977 och 1978, hänför sig till prishöjning 20% och volymökning 12%.

Den landstingskommunalaverksamheten svarar j moderbolaget för cirka 22% av intäkterna.

REsULTATUTVECKLINGEN

Moderbolagets resultatutveckling utvisar en ökning av rörelseresultatet före avskrivningar med ca 48%

från år 1977 till 1978. Okningen är främst bero- ende av prisökningen för 1978 samt att volymerna ökat markant under året. l 1978 års kostnadsök- ning ingår även installationskostnaderna i Alvsjö, vilka ej var fördelade på hyres- respektive installa-

tionskostnader vid fastställande! av 1978 års bud- get.

l 1978 års bokslut har högsta möjliga skattemässiga

från 1977 till 1978 med ca 5,7 milj kronor med an- ledning av den investeringsökning som skett under 1978. l NorrData AB utvisar intäkter och kostna- der en obetydlig avvikelse {ca 3%} från budget för 1978 varför budgeterat resultat i stort sett upp- nåtts.

l nom koncernen har bolagen fakturerat varandra för arbeten m m utförda till ett värde av 1.667 tkr vilket motsvarar ca 1,2% av koncernens omsätt- ning.

l

J

' l

FöRÄNDRINGAR I LIKVIDITET OCH FINAN·

SIERING

l moderbolaget har de likvida medlen sedan verk- samhetsårets början ökat med 1.587 tkr. Ny upp- låning under 1978 har skett med 15.000 tkr för maskininvesteringar i Älvsjö. Amorteringar av upp- tagna lån har skett med 3.000 tkr.

De långfristiga skulderna har vidare ökat genom att pensionsskuldens netto ökat med 1.039 tkr.

l NorrData AB har de likvida medlen ökat med 1.555 tkr.

De långfristiga skulderna har genom amortering 'ninskat med 600 tkr.

FRAMTIDEN

Den tekniska utvecklingen inom data- och kommu- , ikationstekn i k en accelererar allt snabbare. Ut- vecklingen av teknikerna för systemering och pro- grammering sker betydligt långsammare.

Detta innebär att allt större krav ställs på utveck- lingen av datorsystem och att verksamheten blir personalintensivare.

För att de ekonomi!;ka konsekvenserna för använ- darnaej skall bli orimliga är det nödvändigt att re- surserna samordnas och att systemkonstru ktio- nerna görs med sådant förutseende att de ej snabbt blir föråldrade.

Bolaget har genom sin datorstruktur med datorer i tre storleksnivåer, stor-, mini- och microdatorer goda möjligheter att tillgodose användarna alltefter deras önskemål inom de ramar som är tekniskt .nöjliga med hänsyn till respektive datortyps för- måga.

Under de senaste åren har omfattande resurser av- satts för vidareutveckling av de tyngsta administra- tiva rutinerna, personaladministration och ekono- mi, samt för utveckling av interaktiva rutiner inom administration och vård. Systemen är nu så långt fårdigställda att en bredare marknadsföring och in- stallation kan ske, vilket bedöms kunna medföra en god volymtillväxt och återbetalning av de omfatt- ande investeringarna i de nya systemen.

FöRSLAG TILL VINSTDISPOSITION FÖR MODERBOLAGET

Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel.

Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel Arets vinst

Summa

5.131.866:48 149.964:69 5.281.831 :17

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning över- föres hela det fria egna kapitalet 5.281.831 :17 kronor.

VINSTDISPOSITION FöR KONCERNEN

Av det fria egna kaptiaJet enligt koncernbalansräk- ningen (5.513 tkr) föreslås ingen överföring till bundet eget kapital.

Finansieringsanalys ^{• l} t kr

Koncernen Moderbolaget

1978 1977 1978 1977

Tillförda medel

Resultat före bokslutsdispositioner

och skatt 735 2.018 702 1.541

+ Avskrivningar som belastat detta

resultat 14.097 7.794 12.589 6.891

- Skatter 97 265 64 224

- Tillkommande skatt för föregående år 18 1 18

- Realisationsvinst på sålda anläggnings-

tillgångar 8 54

+ Realisationsförlust på sålda anläggnings-

tillgångar 14

+ Uttag från spärrkonto i.420 169 1.420 169

- l nsättning på spärrkonto 16 16

+ Avskrivningar på grund av fondut-

nyttjande 2.2~8

---

Från årets verksamhet internt tillförda

medel 18.458 9.628 16.944 8.343

Försäljning av anläggningstillgångar 702 762 643 708

Nyemission 147

Ökning av långfristiga skulder

Avsatt till pensioner 1.061 2.802 1.06i 2.802

Andra långfristiga skulder 15.000 7.000 15.000 7.000

Summa tillförda medel 35.363 20.192

-

. ,- ^..

Använda medel

Investeringar i mark, byggnader, maskiner

och inventarier ~.152 13.588 2;:s:!91 11.827

l nvesteringar i aktier och andelar 153 400

Minskning av långfristiga skulder 6.008 2.319 5.408 2.169

Summa använda medel

...

Förändring av rörelsekapitalet + 20~ + 4.285 702 + 4.457

Specifikation av rörelsekapitalförändring

Ökning ( + ) minskning (-} av varulager 475 ₊ 1.019 .)19 + 1.133 Ökning ( + } av kortfristiga fordringar + ·6.551 + 3.546 + 6.078 + 3.445

ökning ( -} av kortfristiga skulder

-

-

Ökning ( + ) av likvida medel + 3.447 + 610 + 1.587 + 668

Koncernresultaträkning i tkr

Rörelsens intäkter Fakturerad försäljning övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader

Rörelseresultat före avskrivningar Avskrivningar Not 1

Maskiner och inventarier Kontorsbyggnad

Rörelseresultat efter avskrivningar Finansiella intäkter och kostnader

Ränteintäkter Räntekostnader

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Extraordinära intäkter och kostnader

Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar Atervunna avskrivna fordringar

l nvesteringsbidrag

Förlust vid försäljning av anläggnings- tillgångar

Övriga extraordinära kostnader Resultat före bokslutsdispositioner och skatt

Bokslutsdispositioner Ökning av lagerreserv

Avsättning till investeringsfond Resultat före skatt

Skatt

Resultat efter skatt M i n or i tetsande l

1978

137.14~

1.058 - 122.015 16.191

. 14.060

- - -

5~()

1.370 750

s

14 9

735

206

2~1 24~

- - -

1977 107.320 868 - 96.834 11.354

7.757 37 3.560

230 1.889 1.901

54 50 13

2.018

712

1.306 282 1.024 205

Koncernens årsresultat 150 819

'==~======================~~============~~

Koncernbalansräkning ^l

t kr

TILLGANGAR 1978-12-H 1977-12-31

Omsättningstillgångar

Kassa, bank, postgiro h.852 5.415

Kundfordringar Not 2 10.895 18.270

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter 2.500 297

skattefordran 47 420

Övriga fordringar 2.531 1.369

Pågående arbeten 1.1 i4 180

Varulager Not 3 2.5?5 3.070

38.544 29.021

Spärrkonton hos Riksbanken

För investeringsfond 274 1.097

För arbetsmiljöfond 39 637

313 1.734

Anläggningstillgångar

Bostadsrättslägenheter 3 3

Maskiner och inventarier Not 5 32.014 19.928

Kontorsbyggnad Not6 1.776 1.813

Mark Not 7 150 150

· - - -

33.g43 21.894

Summa tillgångar 72.800 52.649

SKULDE~ OCH EGET KAPITAL

1978-11-31 1977-12-31

Kortfristiga skulder

Leverantörssku Id er 15.228 6.283

skatteskuld 12 67

Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter 5.044 5.024

övriga kortfristiga skulder Not 8 R.492 5.638

Förskott från kunder 49

2~.77G 17.061

Långfristiga skulder

Andra långfristiga skulder 20.250 11.250

Avsatt till pensioner 8.201 7.162

2R.451 18.412

Negativ goodwill Not 9 138

Obeskattade reserver

Lagerreserv 1.449 1.243

l nvesteringsfond för rörelse

S77

Arbetsmiljöfond 39 637

2.365 4.265

Minoritetsintresse 823 676

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 9000 aktier

a

nominellt 100 kr 900 900

Bundna reserver 5.834 5.834

Övriga bundna reserver 138

( Fritt eget kapital

F ria reserver Not 10 5.363 4.544

Koncernens årsresultat 150 819

12.385 12.097

Summa skulder och eget kapital 72.800 52.649

Ställda panter

F öretags i nteckn inga r 27.000 16.000

Andra ställda panter 725 987

Ansvarsförbindelser

Borgens- och övriga ansvarsförbindelser 484 380

Moderbolagets resultaträkning i tkr

Rörelsens intäkter Fakturerad försäljning övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader

Rörelseresultat före avskrivningar

Avskrivningar Not l Maskiner och inventarier Kontorsbyggnad

Rörelseresultat efter avskrivningar

Finansiella intäkter och kostnader R än teintäkter

Räntekostnader

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader

Extraordinära intäkter och kostnader Resultat före bokslutsdispositioner och skatt

Bokslutsdispositioner Ökning av lagerreserv

Avsättning till investeringsfond Resultat före skatt

Skatt Arets vinst

197e

116.353 1.037 -l 03.180

- - · - -

14.210

- 12.552 37 1.621

483 1.402 702

702

20S 281

215 65 150

-

1977

88.203 862 79.472 9.593

6.854 37 2.702

219 1.380 1.541

1.541

712

829 241 588

Moderbolagets balansräkning ⁱ tkr

TILLGÅNGAR 1978-12-31 1977-12-31

Omsättningstillgångar

Kassa, bank, postgiro 6.973 5.386

F ord ringar hos dotterföretag 21

Kundfordringar Not 2 16.769 13.552

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter 2.176 35

S kattefordra n 47 420

Övriga fordringar 2.409 ' 1.337

Varulager Not 3 2.416 2.935

30.811 23.665

Spärrkonton hos Riksbanken

För investeringsfond 274 1.097

För arbetsmiljöfond 39 637

313 1.734

Anläggningstillgångar

Aktier i dotterföretag Not4 553 400

Maskiner och inventarier Not 5 29.288 15.992

Kontorsbyggnad Not 6 1.776 1.813

Mark Not 7 150 150

31.767 18.355

Summa tillgångar 62.891 43.754

SKULDER OCH EGET KAPITAL

1978-12-31 1977-12-31

Kortfristiga skulder

Skulder till dotterföretag 497 35

Leverantörssku Ide r 1:2.841 3.743

Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter _1.382 3.081

övriga kortfristiga skulder Not 8 6.989 4.553

Förskott från kunder 49

21.709 11.461

Långfristiga skulder

Andra långfristiga skulder 18.600 9.000

Avsatt till pensioner 8.201 7.162

:26.801 16.162

Obeskattade reserver

Lagerreserv 1.449 1.243

l nvesteringsfond för rörelse 877 2.385

Arbetsmiljöfond 39 637

2.365 4.265

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 9000 aktier

a

nominellt 100 kr 900 900

Bundna reserver 5.831- 5.834

Fritt eget kapital

Fria reserver Not 10 5.132 4.544

Arets vinst 150 588

12.016 11.866

Summa skulder och eget kapital 62.391

-

43.754 Ställda panter

Företagsinteckningar 23.000 12.000

- - -

·-- - -

Ansvarsförbindelser

Bokslutskommentarer för

koncernen och moderbolaget

Not 1 Not 3

Värdering av varulager Avskrivningar på anläggningstillgångar

Avskrivningarna på maskiner och inventarier har för moderbolaget skett med högsta skattemässigt tillåtna belopp. För dotterbolaget har avskrivning-.

arna gjorts med belopp som anses motsvara erfor- derlig avskrivning med hänsyn till beräknad livs- längd på maskiner och inventarier.

Varulagret har värderats enligt lägsta värdets prin- cip varvid erforderligt avdrag för inkurans gjorts.

Not4

Aktier i dotterbolag

'skrivning på kontorsbyggnad har skett med 2%

av beräknat byggnadsvärde (se även not 6). På vär- det av bostadsrättslägenheter och mark har ingen avskrivning skett.

Aktierna i NorrData AB uppgår till 4.000 st

a

a

nor.

Jt 2

Värdering av kundfordringar

Värdering av kundfordringar har skett efter indivi- duell prövning.

Not 5

Maskiner och inventarier

Anskaffningsvärde

Värdeminskning: lanspråktagna fondmedel Ackumulerade avskrivningar

Bokfört värde

Not6

Kontorsbyggnad

nskaffning!>..,ärde

Ackumulerade avskrivningar Bokfört värde

Koncernen 1978 1977 101.748 73.342

2.299

67.435 53.414 - - - -

----

32.014 19.928

"';"""..,0:.':'";;.~ =----=-=-~

Koncernen 1978 1977 1.850 1.850

74 3'7

- ··---

- - -

_1.77_~ 1.8.13

Moderbolaget 1976 1977 95.834 67.688

2.299

64.247 51.696

- - - - - -

29.288 1.~ ,99:f.

Moderbolaget 1978 1977 1.850 1.850

74 37

- - - - -

1.776 J.J~B -=-·· -

Taxeringsvärde på kontorsbyggnaden saknas. Anskaffningsvärdet har beräknats med hänsyn till uppskattat markvärde (se även not 7).

Not 7 Mark

Anskaffningsvärde

Koncernen 1978 1977

150 150

Moderbolaget 1978 1977

150 150

Not8

övriga kortfristiga skulder

Bland övriga kortfristiga skulder ingår nästa års amortering av andra långfristiga skulder.

Not 10 Fria reserver

F ria reser;er 01 - 01

Nettoresultat föregående år F ria reserver 12 - 31

*Beloppet för 1977 avser moderbolaget.

Sigvard Larsson

Not 9

Negativ goodwill

Det i 1977 års bokslut redovisade beloppet för negativ goodwill har överförts till övriga bundna reserver under bundet eget kapital.

Koncernen 1978 1977 4.544 4.099 819 445 5.363 4.544.

- - ---~-

Moderbolaget 1978 1977 4.544

588 5.132

4.099 445 4.544

-

Gunnel von Baumgarten, Bengt H Bengtson, Karl Bo o, Rune Carlsson, Arvid Eskel, Lars Wendel, Sven ]iirdler, K A Karlsson, Lennart Kjellberg, Rune Malmros, Harald Olsson, Bengt Wiklund

Rune skarström

Stockholm den 22 maj 1979

Revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning och koncernredovisning har avgivits den 21 maj 1979.

Stig Göran Göransson, Josef Styrud, Bertil Hägg

Revisionsberättelse

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovis- n ingen, räkenskaperna samt styrelsens och verk- ställande direktörens förvaltning för år 1978.

Vid granskningen har vi biträtts av Svenska Kom- munförbundets revisionsavdelning.

Moderbolaget

Arsredovisningen är uppgjord enligt aktiebolags- lagen.

Vi tillstyrker

att resu Jtaträkn ingen och balansräkningen fast- ställes

att vinsten disponeras i enlighet med förslaget i förvaltningsberättelsen samt

att styrelsens ledamöter och verkställande direk- tören beviljas ansvarsfrihet för räkenskaps- året.

Koncernen ¹

Koncernredovisningen är uppgjord enligt akti~"

bolagslagen.

Vi tillstyrker, att koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen fastställes.

Stockholm den 21 maj 1979 Stig Göran Göransson

Josef Styrud Bertil Hägg

kommundata AB