• No results found

Intern kontroll plan för kommunledningsförvaltningen 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Intern kontroll plan för kommunledningsförvaltningen 2021"

Copied!
4
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Dnr

KS 2020/011 Kommunledningsförvaltningen

Kansli och ledningsstöd

2021-01-07 Kommunstyrelsen

Intern kontroll plan för kommunledningsförvaltningen 2021

Enligt kommunallagen 6 kap 6 § gäller:

Nämnderna ska var och en inom sitt område se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt samt de bestämmelser i lag eller annan författning som gäller för verksamheten.

De ska också se till att den interna kontrollen är tillräcklig och att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredställande sätt.

Detsamma gäller när skötseln av en kommunal angelägenhet med stöd av 10 kap 1 § har lämnats över till någon annan.

Kommunstyrelsen ska enligt kommunallagen 6 kap 1 § ha uppsikt över övriga nämnders verksamhet. I detta ligger ett övergripande ansvar för kommunens interna kontroll.

Målet med intern kontroll är att säkerställa:

 Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet

 Tillförlitlig finansiell rapportering och information om verksamheten

 Efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer mm

Reglemente och tillämpningsanvisningar

I bilaga 1 redovisas Reglemente för intern kontroll med tillämpningsanvisningar.

(2)

Risk- och väsentlighetsanalys

De rutiner som väljs ut för granskning bedöms och väljs utifrån risk och väsentlighet enligt följande definitioner och urvalsprocess*:

Risk

Sannolikhetsnivåer för fel

1. Osannolik; risken är praktiskt taget obefintlig att fel ska uppstå.

2. Mindre sannolik; risken är mycket liten att fel ska uppstå.

3. Möjlig; det finns risk för att fel ska uppstå.

4. Sannolik; det är mycket troligt att fel kan uppstå.

5. Mycket sannolik; det är mycket troligt att fel ska uppstå Väsentlighet

Påverkan på verksamheten/kostnaden om fel uppstår

1. Försumbar; är obetydlig för de olika intressenterna och kommunen.

2. Lindrig; uppfattas som liten av såväl intressenter som kommun.

3. Kännbar; uppfattas som besvärande för intressenter och kommun.

4. Allvarlig; är så stor att fel helt enkelt inte bör inträffa.

5. Mycket allvarlig; är så stor att fel helt enkelt inte får inträffa.

5 4 3 2 1

1 2 3 4 5

Risk

Väsentlighet

Mycket hög risk Medelhög risk Låg risk

*Rutiner prioriteras utefter riskvärde.

(3)

Kommunledningsförvaltningen - Intern kontrollplan 2021

Moment

nr Avdelning Rutin/ Process Kontroll-

moment Metod Ansvarig Rapport

till kommun -

styrelsen

Risk/väsentligh et

1 Kansli och

Lednings- stöd

Postöppning Hanteras inkommande post under frånvaro

Slumpmässiga kontroller under

semesterperiod

Kommun-

sekreterare Oktober Risk: Mycket sannolik Väsentlighet:

Allvarlig

2 Kansli och

Lednings- stöd

Behörighetskontroll i W3D3

Översyn av beslut från chef gällande

upprättande av användare samt behörighet i W3D3

Manuell korskörning av underskrivna beslut mot användar- konton i W3D3

Kommun- sekreterare

Oktober Risk: Möjlig Väsentlighet:

Allvarlig

3 Kansli och

Lednings- stöd

Rapport av delegationsbeslut från delegat

Kontroll av rapportering/ans lag av beslut fattade på delegation

Kontroll av en typ av

delegations- beslut från respektive ärendekategori i kommun- styrelsens delegations- ordning

Kommun-

sekreterare Oktober Risk: Möjlig Väsentlighet:

Allvarlig

(4)

4 Ekonomi-

avdelningen Kundfakturering Kontroll av

rutiner Stickkontroll av 10 fakturor under en tvåmånaderspe riod

Ekonomichef Oktober Risk: Möjlig Väsentlighet:

Påverkan på kommunen kan vara kännbar

5 Ekonomi-

avdelningen Inkasso Kontroll av rutiner,

nedskrivningar av skulder, avbetalningsplan er

Genomgång av förfallna fordringar och inkassoärenden januari-

december 2021

Ekonomichef Oktober Risk: Möjlig Väsentlighet:

Påverkan på kommunen kan vara kännbar

6 HR-

avdelningen Lönerapportering Kontroll av korrekt

löneutbetalning

Stickprov under en månad

HR-chef Oktober Risk: Möjlig

Väsentlighet:

Påverkan på kommunen kan vara kännbar 7 Strategi och

utveckling Processtöd Kontroll av

processtöd Inventering av tillgängliga rutiner och mallar

Utvecklingsstrateg Oktober Risk: Sannolik Väsentlighet:

Påverkan på kommunen kan vara Kännbar

References

Related documents

Efter genomförd granskning är PWC:s bedömning att den interna kontrollen avseende system och rutiner för hantering av kundfakturering inte fullt ut är tillräcklig.

PWC:s syfte med granskningen är att besvara följande revisionsfråga: Är den interna kontrollen tillräcklig avseende system och rutiner för hantering av leverantörsfakturor. Ett

Vidare bedömer vi utifrån enkätsvaren att det krävs ett utvecklingsarbete avseende sty- rande och stödjande dokument avseende intern kontroll samt att en noterbar andel re-

Kopplat till reglementet för intern kontroll finns riktlinjer för intern styrning och kontroll som regionstyrelsen fastställt (4).. I huvudsak vänder sig reglementet för

Förvaltningen bedömer därför att barnkonsekvensanalyser behöver göras för säkerställa att barns rättigheter beaktas i de beslut nämnden fattar9. Barnets rättigheter ska

Efter genomförd granskning och avstämning mot kontrollmålen, bedömer revisorerna att kommunstyrelsen inte har en helt tillräcklig intern kontroll avseende

Med intern kontroll avses här att det finns riktlinjer och rutiner för exploaterings- verksamheten, att det finns tillräckliga underlag till varje exploateringsprojekt, att ansvaret

Åstorps kommun – Granskning av intern kontroll, februari 2009 7 låg till grund för arbetet med 2009 års plan som inkluderade en risk- och väsentlig- hetsanalys.. 2009