• No results found

Intern kontroll plan för kommunledningsförvaltningen 2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Intern kontroll plan för kommunledningsförvaltningen 2019"

Copied!
8
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Dnr

KS 2019/014 Kommunledningsförvaltningen

Ekonomiavdelningen

2019-03-04 Kommunstyrelsen

Intern kontroll plan för kommunledningsförvaltningen 2019

Enligt kommunallagen 6 kap 6 § gäller:

Nämnderna ska var och en inom sitt område se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt samt de bestämmelser i lag eller annan författning som gäller för verksamheten.

De ska också se till att den interna kontrollen är tillräcklig och att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredställande sätt.

Detsamma gäller när skötseln av en kommunal angelägenhet med stöd av 10 kap 1 § har lämnats över till någon annan.

Kommunstyrelsen ska enligt kommunallagen 6 kap 1 § ha uppsikt över övriga nämnders verksamhet. I detta ligger ett övergripande ansvar för kommunens interna kontroll.

Målet med intern kontroll är att säkerställa:

 Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet

(2)

 Tillförlitlig finansiell rapportering och information om verksamheten

 Efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer mm

Reglemente och tillämpningsanvisningar

I bilaga 1 redovisas Reglemente för intern kontroll med tillämpningsanvisningar.

Risk- och väsentlighetsanalys

De rutiner som väljs ut för granskning bedöms och väljs utifrån risk och väsentlighet enligt följande definitioner:

Risk

Sannolikhetsnivåer för fel

Osannolik ; risken är praktiskt taget obefintlig att fel ska uppstå.

Mindre sannolik ; risken är mycket liten att fel ska uppstå.

Möjlig ; det finns risk för att fel ska uppstå.

Sannolik ; det är mycket troligt att fel kan uppstå.

Mycket sannolik ; det är mycket troligt att fel ska uppstå

(3)

Väsentlighet

Påverkan på verksamheten/kostnaden om fel uppstår

Försumbar; är obetydlig för de olika intressenterna och kommunen.

Lindrig; uppfattas som liten av såväl intressenter som kommun.

Kännbar; uppfattas som besvärande för intressenter och kommun.

Allvarlig; är så stor att fel helt enkelt inte bör inträffa.

Mycket allvarlig; är så stor att fel helt enkelt inte får inträffa.

Kommunledningsförvaltningen - Intern kontrollplan 2019

Moment nr

Avdelning Rutin/

Process

Kontrollmoment Metod Ansvarig Rapport till

Risk/väsentlighet

(4)

kommun- styrelsen

1 Ekonomi-

avdelningen

Statsbidrag Kontroll av

rutiner, rekvisition och redovisning av statsbidrag

Genomgång av sökta och erhållna statsbidrag 2018

Redovisnings- ansvarig och ekonom för respektive förvaltning

Oktober Risk: Möjlig

Väsentlighet:

Påverkan på kommunen kan vara kännbar

2 Ekonomi-

avdelningen

Inkasso Kontroll av rutiner,

nedskrivningar av skulder,

avbetalningsplaner

Genomgång av förfallna

fordringar och inkassoärenden januari-

december 2019

Ekonom, ansvarig för inkassorutin

Oktober Risk: Möjlig

Väsentlighet:

Påverkan på

kommunen kan

vara kännbar

(5)

Momen t nr

Avdelning Rutin/ Process Kontrollmoment Metod Ansvarig Rapport till

kommun- styrelsen

Risk/

väsentlighet

3 HR-

avdelninge n

Föräldraledig- het

Enligt föräldra- ledighetslagen har medarbetare rätt att ansöka om föräldraledighet för högst tre perioder under ett år:

Följer kommunen lagen när det gäller det maximala antalet perioder under ett år?

Granskningen omfattar

HR-chef Oktober Risk: Möjlig

Väsentlighet:

Påverkan på

kommunen kan

vara kännbar

(6)

10 §

Ledigheten får delas upp på högst tre perioder för varje

kalenderår. Om en

ledighetsperiod löper över ett årsskifte, ska den anses höra till det kalenderår då ledigheten påbörjades.

 Ledighetens förläggning

 Antalet ledighets- perioder

Genomförande:

Stickkontroll på 30 stycken

medarbetare som har ansökt om föräldraledighet under 2018 för att se om lagen

efterföljs.

(7)

Momen t nr

Avdelning Rutin/

Process

Kontrollmoment Metod Ansvarig Rapport till

kommun- styrelsen

Risk/

väsentlighet

4 Strategi

och utveckling

Annonsering och

marknadsföri ng i sociala medier

Hur hanteras beställning, redovisning och avstämning av kostnader för annonsering i sociala medier

Genomgång och avstämning månadsvis

Utvecklings- strateg

Oktober Risk:

Sannolik

Väsentlighet:

Lindrig

5 Strategi

och utveckling

Kommunikat ions-policy

Sker kommunikation i enlighet med

policyn

Dokumentation av kommunikationsinsats er i samband med större

evenemang/arrangema ng

Kommunika tör

Oktober Risk: Möjlig

Väsentlighet:

Kännbar

6 Kansli och ledningsst öd

Arkivhanteri ng

Har

kommunstyrelsen en ändamålsenlig

arkivhantering?

Arkivreglemente Ändamålsenlig organisation

Arkivarie Delrapport oktober 2019

Risk: Mycket

sannolik

(8)

Dokumenthanteringspl an

Arkivbeskrivning

Slutrappor t oktober 2020

Väsentlighet:

Allvarlig

7 Kansli och ledningsst öd

Behörighets- kontroll W3D3 och Meetings+

Kontroll av

behörigheter inom hela kommunen

Genomgång och avstämning

System- ansvarig

Oktober Risk: Möjlig

Väsentlighet:

Allvarlig 8 Kansli och

ledningsst öd

Efterlevnad av GDPR

Kontroll av att hantering av personuppgifter efterlevs i enlighet med GDPR

Genomgång av Medborgarportalen (med

kallelser/handlingar/

protokoll) under en månad

Dataskydds- ombud

Oktober Risk: Möjlig Väsentlighet:

Allvarlig

References

Related documents

Efter genomförd granskning och avstämning mot kontrollmålen, bedömer revisorerna att kommunstyrelsen inte har en helt tillräcklig intern kontroll avseende

Med intern kontroll avses här att det finns riktlinjer och rutiner för exploaterings- verksamheten, att det finns tillräckliga underlag till varje exploateringsprojekt, att ansvaret

Efter genomförd granskning är PWC:s bedömning att den interna kontrollen avseende system och rutiner för hantering av kundfakturering inte fullt ut är tillräcklig.

PWC:s syfte med granskningen är att besvara följande revisionsfråga: Är den interna kontrollen tillräcklig avseende system och rutiner för hantering av leverantörsfakturor. Ett

Attestantlistor ska från och med 2014 finnas på alla förvaltningar där beslutsattestant och ersättare utses varje år.. Ersättare ska täcka upp för frånvaro, som semester,

Enligt kommunen ser redovisningschef över de arbetsuppgifter som medarbetarna på redovisningsenheten har för att säkerställa att en medarbetare inte kan göra samtliga steg i

Att tillse att löpande genomgångar/inventeringar görs över de inventarier som finns inom respektive förvaltning för att säkerställa att det finns substans i det som redovisas

Vidare bedömer vi utifrån enkätsvaren att det krävs ett utvecklingsarbete avseende sty- rande och stödjande dokument avseende intern kontroll samt att en noterbar andel re-