Äkthet

Utöver de fyra olika inslagen i trovärdighetsbedömningen bör ett antal aspekter diskuteras i syfte att fastslå en studies äkthet, enligt Bryman och Bell (2017, s. 383). Däribland lyfter författarna fram huruvida studien ger en rättvis bild av vad som undersöks, samt i vilken utsträckning forskarna har tillräcklig kunskap för att utföra insamling och analys av datat. I denna studie har vi belyst ett antal utmaningar och möjligheter born globals har i arbetet med affärsmodellen. Vi har försökt att ge läsaren en helhetsbild av de identifierade utmaningarna och möjligheterna, varpå vi eftersträvat att återge en nyanserad presentation av empirin. En nyanserad presentation innebär mer konkret att vi exempelvis valt att inte sortera bort svar som varit motsägande gentemot vad övriga respondenter svarat. Genom våra erfarenheter som affärskonsulter har vi en förförståelse i ämnet, vilken vi bedömer vara tillräckligt djup för att kunna identifiera såväl utmaningar som möjligheter. Vi har även valt att konsultera mer seniora kollegor för att kunna sätta våra analytiska resonemang på prov.

Vidare har vi eftersträvat att ge läsaren en nyanserad bild även i fråga om våra slutsatser och hur de står i relation till tidigare forskning. Vi har kritiskt granskat det idag populära och omtyckta verktyget Lean Canvas, och belyst hur det både kan gynna och missgynna born globals. Sammanfattningsvis har vi i denna studie aktivt arbetat för att lyfta fram både styrkor och svagheter i det teoretiska resonemanget såväl som det empiriska materialet, för att skapa en så rättvisande bild av ämnet som möjligt.

53

54

Referenser

Alvesson, A., & Sköldberg, K. (2008). Tolkning och reflektion: Vetenskaplig teori och

kvalitativ metod. 2: a uppl. Lund: Studentlitteratur

Brennan, L. & Garvey, D. (2009). The role of knowledge in internationalization. Research in

International Business and Finance, 23(2), pp. 120-133.

Bryman, A., & Bell, E. (2011). Business Research Methods. 2: a uppl. Oxford: Oxford University Press.

Bryman, A. & Bell, E. (2017). Företagsekonomiska forskningsmetoder. 3:e uppl. Stockholm: Liber.

Bryman, A. (2018). Samhällsvetenskapliga metoder. 3:e uppl. Stockholm: Liber.

Bouncken, R., Muench, M., Kraus, S. (2015). Born Globals: Investigating The Influence Of Their Business Models On Rapid Internationalization. International Business & Economics

Research Journal, 14(2), pp. 247-256.

Carlgren, F. (2019) Export och import över tid. Ekonomifakta, [Online] 3 December. Tillgänglig via: https://www.ekonomifakta.se/Fakta/Ekonomi/Utrikeshandel/Export-och-import-over-tid/ [Hämtad 2020-02-06]

Carneiro, J. Da Rocha, A. Da Silva, J.F. (2008) Challenging the Uppsala Internationalization Model: a Contingent Approach to the Internationalization of Services. Brazilian

Administration Review, 5(2) pp.85-103

Dunford, R., Palmer, I., Benveniste, J. (2010). Business Model Replication for Early and Rapid Internationalisation: The ING Direct Experience. Long Range Planning, 43(5), pp. 655- 674.

Forsgren, M. (2016) A note on the revisited Uppsala internationalization process model – the implications of business networks and entrepreneurship J Int Bus Stud, 47(9), pp. 1135-1144 Håkanson, L & Kappen, P. (2017). The ‘Casino Model’ of internationalization: An alternative Uppsala paradigm. Journal of International Business Studies, 48(9), pp 1103-1113

Jacobsen, D. I. (2002) Vad, hur och varför? Om metodval i företagsekonomi och andra

samhällsvetenskapliga ämnen. 1:a uppl. Lund: Studentlitteratur.

Johanson, J., & Vahlne, J.-E. (1977). The internationalization process of the firm-a model of knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of

International Business Studies, 8(1), pp 23–32.

Johanson, J., & Vahlne, J-E. (2009). The Uppsala internationalization process model revisited: From liability of foreignness to liability of outsidership. Journal of International

55 Johanson, J., & Vahlne, J-E. (2017). From internationalization to evolution: The Uppsala model at 40 years. Journal of International Business Studies, 48 pp 1087–1102

Johnson, G., Whittington, R., Scholes, K., Angwin, D., & Regnér, P. (2017). Exploring

Strategy. 11:e uppl. Harlow: Pearson Education Limited.

Knight, G. A., & Liesch, P. W. (2016). Internationalization: From incremental to born global.

Journal of World Business, 51(1), pp 93–102.

Ries, E. (2011). The lean startup : how today's entrepreneurs use continuous innovation to

create radically successful businesses. Första upplagan. New York: Crown Business.

Maurya, A. (2012). Running lean: iterate from plan A to a plan that works. Andra upplagan. Sebastopol, CA: O’Reilly Media, Inc.

May, T. (2013). Samhällsvetenskaplig forskning. 2:a uppl. Lund: Studentlitteratur AB. Mort, G.S., Weerawardena, J., Liesch, P. (2012) Advancing entrepreneurial marketing: Evidence from born global firms. European Journal of Marketing, .46(3-4), pp. 542-561

Osterwalder, A., Euchner, J. (2019) Business Model Innovation, Research-Technology

Management, 62(4), pp 12-18

Osterwalder, A., Pigneur, Y., Clark, T., & Sjösten, L. (2013). Business model generation: en

handbok för visionärer, banbrytare och utmanare. 2:a uppl. Lund: Studentlitteratur.

Osterwalder, A., Pigneur, Y., Clark, T. (2010) Business model generation : a handbook for

visionaries, game changers, and challengers. 1:a uppl. Hoboken: John Wiley & Sons

Rask, M (2014). Internationalization through business model innovation: In search of relevant design dimensions and elements. Journal of International Entrepreneurship 12(2), pp 146– 161

Regeringskansliet (2015), Sveriges exportstrategi.

[Rapport]. https://www.regeringen.se/contentassets/e2b2f540107143e99907cbe604a87ce2/sv eriges-exportstrategi.pdf [Hämtad 2020-02-06]

Regeringskansliet (2019), Sveriges export- och investeringsstrategi.

[Rapport]. https://www.regeringen.se/4af119/contentassets/767f609718b44d9c9415cf4b82f4 4a09/final_exportstrategi_191209.pdf [Hämtad 2020-02-06]

Region Västernorrland (2018), EU:s definition av små, medelstora och stora företag.

[Broschyr]https://www.rvn.se/contentassets/5f0cf82c7ca2499198e98c788ee0b6b6/definition_ sma-medel-och-stora-foretag_2018-02-05.pdf [Hämtad 2020-02-06]

Saunders, M.N., Lewis, P., & Thornhill, A. (2012). Research Methods for Business Students. 6: e uppl. Harlow: Pearson Education.

56 Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from

economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of management Review, 26(2), 243-263.

Thurén, T., & Strachal, G. (2011). Källa: internet: att bedöma information utifrån källkritiska

principer. 1: a uppl. Malmö: Gleerup.

Tillväxtanalys (2018). Inkubatorer – ett sätt att skapa tillväxt? [Rapport].

https://www.tillvaxtanalys.se/download/18.347b5cf7166740f99f1a3e7b/1543841265126/rapp ort%202018_04_Inkubatorer_ett%20satt%20att%20skapa%20tillvaxt.pdf [Hämtad 2020-02-07]

Tillväxtverket (2018). Nya trender inom export och import. [Rapport].

https://tillvaxtverket.se/download/18.4c1722ab166f680c276d4bf7/1542896128897/Rapport% 200261%20Nya%20trender%20inom%20export%20och%20import.pdf [Hämtad 2020-02-06]

Trost, J. (2010). Kvalitativa intervjuer. 4:e uppl. Lund: Studentlitteratur.

Zhou, L., Barnes, B.R., Lu, Y. (2010) Entrepreneurial proclivity, capability upgrading and performance advantage of newness among international new ventures. Journal of

International Business Studies, 41(5), pp. 882

Muntliga källor

Hedengran, J. (2020). Intervju om Business Swedens modeller och verktyg. [telefon] (Personlig kommunikation, 2020-02-10).

Lantz, B. (2020). Intervju om Business Swedens modeller och verktyg. [telefon] (Personlig kommunikation, 2020-02-10).

Lind, E. (2020). Intervju om Almis modeller och verktyg. [telefon] (Personlig kommunikation, 2020-02-10).

Appendix 1: Intervjuguide

Fråga Huvudtema Teoretisk koppling

1.Kan du berätta lite grann om din väg hit? 2. Kan du ge en kort introduktion till företaget? 3. Kan du berätta om vad du gör i din yrkesroll?

Inledande fråga Ingen teoretisk koppling

2. Vad står företaget inför i nuläget? Inledande fråga 3. Vilka är era kunder?

• Har den förändrats över tid? har de gjort de? • Hur har ni arbetat för att förstå kundens behov

och problem?

• Hur har ni Hur jobbar ni för att nå kunden? • Hur ser du på det här arbetet?

Kund/marknad (Mort et al., 2012)

(Håkanson & Kappen, 2017)

4. Berätta om er produkt?

• Vad karaktäriserar den/vilka egenskaper har den?

Produkt och tjänst

(Knight & Liesch, 2016)

5. Hur arbetar ni med nätverk?

• Vad har nätverket haft för betydelse för er?

Nätverk (Knight & Liesch, 2016) (Johanson & Vahlne, 2009) med flera).

6. Hur skulle du bedöma kunskaperna/erfarenheterna av internationalisering inom teamet?

• hur har detta påverkat er?

• Vilken typ av kunskap anser du vara viktig vid en internationalisering?

• Finansiella? • Nätverk? • Marknads?

Human kapital (Brennan & Garvey, 2009)

(Gabrielsson & Manek Kirpalani, 2004)

7. Hur har ni tillgodosett behovet av finansiellt kapital? Finansiellt

kapital ^{(Cavusgil & Knight, 2009; Freeman, Edwards, &} Schroder, 2006, refererad i Knight & Liesch 2016, s. 94)

Om ni gjort denna internationaliseringsresa igen, vad hade