Förslag till fortsatta undersökningar

Uppsatsen är inriktad mot att beskriva ett förändringsarbetet när ett storföretag bytt ekonomiskt styrsystem på strategisk, taktisk och operativ nivå. Kritiska framgångsfaktorer vid förändringsarbetet är identifierade samt undersökta på en grupp storföretag.

Undersökningen har blivit begränsad främst av tidsskäl, vilket har inneburit att vi inte har haft möjlighet att göra en heltäckande undersökning på fallstudieföretaget. En bredare undersökning angående medarbetarna på operativ nivå skulle vara intressant. Vidare skulle en jämförande studie gentemot andra företag som genomgått samma process kunna tillföra intressanta inslag till vår undersökning.

De kritiska framgångsfaktorerna har vi har inte kunnat utreda i detalj. En kompletterande undersökning kring de kritiska framgångsfaktorerna vore intressant. Undersökningen visade att en kritisk framgångsfaktor vid förändringsarbetet var fackföreningarna. Hur fackföreningar påverkar förändringsarbeten är ytterligare en aspekt att utreda. Även hur fackföreningarnas delaktighet inverkat på förändringsarbetet skulle kunna undersökas.

Ytterligare en kritisk framgångsfaktor vid förändringsarbetet var identifierandet av både de positiva och negativa nyckelpersonerna. Att utreda och testa olika metoder för att ta fram nyckelpersoner i företag skulle kunna klarläggas. Vidare vore en undersökning hur företag bearbetar nyckelpersoner vid ett förändringsarbete intressant.

INFORMATIONS-

Figur 12 Modell över lyckat förändringsarbete

Referenser

Referenser Litteratur

Ahrenfelt, B. (1995). Förändring som tillstånd: att leda förändrings- och utvecklingsarbete i företag och organisation. Lund: Studentlitteratur.

Angelöw, B. (1991). Det goda förändringsarbetet – Om individ och organisation i förändring.

Lund: Studentlitteratur

Anthony, R N. & Govindarajan, V. (1998). Management control systems, ninth edition.

Boston: McGraw-Hill.

Antonsson, A-B. (1995). Förändra i förändringens tid - ett material om praktiskt förändringsarbete som lönar sig. Stockholm: AB Svensk Cirkulärbrev.

Arbnor, I. & Bjerke, B. (1994). Företagsekonomisk metodlära. Lund: Studentlitteratur.

Blomquist, T. & Packendorff, J. (1998). Ekonomistyrning för förändring – En studie av ekonomiska styrinitiativ i hälso- och sjukvården. Umeå: Handelshögskolan vid Umeå Universitet.

Bruzelius, L H. & Skärvad, P-H. (1989). Integrerad organisationslära. Lund: Studentlitteratur.

Carr, D K., Hard, K J., Trahant, W J. (1996). Managing change process. New York: Coopers

& Lybrand.

Dahmström, K. (1991). Från datainsamling till rapport- att göra en statistisk undersökning.

Lund: Studentlitteratur

Eriksson, L T. & Wiedersheim-Paul, F. (1998). Att utreda forska och rapportera. Malmö:

Bäcklunds boktryckeri AB.

Ewing, P. & Samuelsson, L A. (1998). Styrning med balans och fokus. Malmö: Liber ekonomi.

Holme, I M. & Solvang, B K. (1997). Forskningsmetodik – om kvalitativa och kvantitativa metoder. Lund: Studentlitteratur.

Hägg, I. & Wiedersheim-Paul, F. (1994). Modeller som redskap. Halmstad: Liber-Hermods AB.

Jonsson, A. (1998). Förändringsledaren – som får något att hända! Olofström: Mixi-Print AB.

Källström, A. (1994). Uppdrag styreffekt – Om controllern och ekonomistyrningsprocessen.

Kristianstad: Källström & Liber-Hermods AB.

Referenser

Lundahl, U. & Skärvad P-H. (1992). Utredningsmetodik för samhällsvetare och ekonomer.

Lund: Studentlitteratur.

Merriam, S (1994). Fallstudien som forskningsmetod. Lund: Studentlitteratur.

Nutt, P. (1992). Managing Planned Change. New York: Macmillian Publishing Company.

Olve, N-G., Roy, J. & Wetter, M. (1999). Balanced Scorecard I svensk praktik. Kristianstad:

Kristianstads Boktryckeri AB.

Rehdahl, J-E. (1996). Att förändra och leda morgondagens arbete. Stockholm: Grapic System.

Rubenowitz, S. (1984). Utrednings- och forskningsmetodik. Göteborg: Orstadius boktryckeri.

Sarv, H. (1991). Bakom framsteg – om förändringsarbete i företag. Trygghetsrådet SAF-PTK Söderberg, J. & Eggeby, E. (1999). Kvantitativa metoder: för samhällsvetare och humanister.

Lund: Studentlitteratur.

Artiklar

Bellmont, R W. & Murray, R J. (1993). Getting Ready for strategic change. Information Systems Management, s 23-30.

Smith, M E. & Mourier, P. (1999, Oct-Dec). Implementation: Key to Organizational Change. Strategy & Leadership, s 37-42.

Bilaga 1

Undersökningsenheter SSAB Tunnplåt

Stefan Enbom: stefan.enbom@ssab.com Erik Önneskog: erik.onneskog@ssab.com Helena Lundström: helena.lundstrom@ssab.com Anders Wuotila: anders.wuotila@ssab.com SF

Bo Sandström: bo.sandstrom@sf.se Skandia

Elsa Rydman: elsa.rydman@skandia.se IKEA

Christina Lundius: christina.lundius@memo.ikea.com

SJ

Hans Mattson: hans.mattson@sj.se Vattenfall

Eva Jidinger: eva.jidinger@e.vattenfall.se Frontec

Johan Rehnström: johan.rehnstrom@lule.frontec.se Bjorn.sandberg@frontec.se

Kapp Ahl

Håkan Westin: hakan.westin@kappahl.se Föreningssparbanken

Jan-Gunnar Eurell: jan-gunnar.eurell@foreningssparbanken.se Nordbanken

Sven Edvinsson: sven.edvinsson@nb.se Rank Xerox

Peter Andersson: peter.andersson@rankxerox.se Elektrolux

Karin Ström: karin.ström@elektorlux.se ABB

Anders Norberg: anders.norberg@abb.se

Bilaga 1

Coca-Cola drycker i Sverige

Mats Strömberg: mats.stromberg@cocacola.se Gustavsberg VVS

Tore Espling: tore.espling@gustavsberg.se Lindex

Åsa Lindell-Byström: asa.lindellbystrom@lindex.se Orion Pharma

Nils Svanberg: nils.svanberg@orionpharma.se LKAB

Lars Gavelin: lars.gavelin@lkab.se SKF

Jan Magnusson: jan.magnusson@skf.se Handelsbanken

Per Pehrson: pepe07@handelsbanken.se Compaq

Åsa Holmats: asa.holmats@compaq.com

Bilaga 2

Hej!

Vi heter Sofia Enersen och Veronica Hollström och studerar ekonomistyrning vid Luleå Tekniska Universitet. Just nu skriver vi vår c-uppsats. Syftet med denna uppsats är att beskriva hur ett förändringsarbete kan genomföras vid byte av ekonomiskt

styrsystem.

Nu undrar vi vem man kan få ytterligare information angående Er ekonomiska styrning.

Genom en enkät önskar vi få svar på ett antal frågor.

TACK PÅ FÖRHAND Å GLAD PÅSK!

Sofia Enersen

sofia_enersen@hotmail.com Veronica Hollström

verhol-8@student.luth.se

Bilaga 3

Hej igen!

Tack för att Ni ville medverka i vår undersökning angående kritiska framgångsfaktorer i samband med Ert förändringsarbete. Vill påminna Er om att den enkät vi skickade till Er förra veckan. Vi vore oerhört tacksamma om Ni kunde besvara enkäten senast på torsdag den 10 maj. Vi är i färd att sammanställa resultatet och för att kunna göra detta behöver vi just Din åsikt.

Enkäten tar några minuter att fylla i. Kryssa vid rätt svarsalternativ och maila svaret tillbaka till oss.

Tack på förhand!

Har Ni några frågor rörande enkäten kan Ni nå oss genom telefon eller mail:

Sofia Enersen, 070-312 55 00 sofia_enersen@hotmail.com

Veronica Hollström, 070-688 43 14 verhol-8@student.luth.se

Bilaga 4