FÖRSLAG PÅ FORTSATT FORSKNING OCH AVSLUTNING

Utifrån genomförd studie föreslås framtida forskning, ju intensivare försvarssamarbetet i praktiken blir, studera kulturella skillnader och likheter i en reell kontext. Genom studier vid förband eller gemensamma staber kan kulturens påverkan på praktiskt samarbete studeras, vilket vore relevant såväl inom- som utomvetenskapligt. Givet att samarbetet

fortgår under längre tid vore det även relevant att, likt Moelker m.fl. studera samarbetet longitudinellt i syfte att se hur socialisering skapar förståelse för eller minskar kulturella olikheter. Sammanfattningsvis kan framtida forskning bidra inom det underutforskade området av kulturell interoperabilitet.

Tidigare forskning (Kier 1997, Legro 1996) argumenterar för att militär kultur påverkar tolkningen av politiska inriktningar och därmed påverkar hur försvarsmakter förbereder sig för krig, samt hur den militära kulturen påverkas av såväl interna faktorer som historia och identitet, som externa faktorer som nya uppgifter (Finlan 2013). En annan grupp (Clark och Moon 2001, Moelker m.fl. 2007, Pannier 2013) studerar genom etnografiska studier hur kulturella aspekter påverkar militärt samarbete. Genom att kombinera båda perspektiven bidrar denna forskning till kunskap om svensk och finsk militär kultur samt hur skillnader och likheter relaterar till det gemensamma försvarssamarbetet.

Forskningen påvisar relevanta slutsatser om hur historia och framförallt kontinuitet i huvuduppgift, påverkar grundläggande antaganden i en militär organisation och att dessa formar huruvida den militära kulturen är stark eller inte på försvarsmaktsnivå. Forskningen konstaterar att militär kultur, i form av möjligheten till integrering påverkar försvarssamarbetet mellan Sverige och Finland och dess praktiska genomförande, samt påverkar synen på försvarssamarbetets syfte i respektive försvarsmakt.

Referensförteckning

Abrahamsson B och Andersen JA (2005) Organisation : att beskriva och förstå

organisationer (4.,utök.). Malmö: Liber.

Alvesson M (2001) Organisationskultur och ledning (1.uppl.). Malmö: Liber ekonomi. Burk J (1999) Military Culture. I: Kurtz LR och Turpin J (red) Encyclopedia of Violence,

Peace, and Conflict. San Diego: Academic Press, 447–462.

Cameron CM (1994) American samurai : myth, imagination, and the conduct of battle in

the First Marine Division, 1941-1951. Cambridge: Cambridge University Press.

Clausewitz C von (1991) Om kriget. Stockholm: Bonnier fakta.

David M och Sutton CD (2016) Samhällsvetenskaplig metod (1.uppl.). Lund: Studentlitteratur.

Esaiasson P, Giljam M, Oscarsson H, Towns A och Wägnerud L (2017) Metodpraktikan :

konsten att studera samhälle, individ och marknad (5.uppl.). Stockholm: Wolters Kluwer.

Van Evera S (1997) Guide to methods for students of political science. Ithaca: Cornell University Press.

Farrell T (2005) The norms of war : cultural beliefs and modern conflict. Boulder: Lynne Rienner.

Finlan A (2013) Contemporary military culture and strategic studies : US and UK armed

forces in the 21st century. London: Routledge.

Försvarsmakten (2017) Vår militära profession - Agerar när det krävs. Stockholm: Försvarsmakten.

Försvarsmakten (2019) Svensk soldat & sjöman. Stockholm: Försvarsmakten.

Hofstede G, Hofstede GJ och Minkov M (2010) Cultures and organizations software of the

mind : intercultural cooperation and its importance for survival (3.uppl.). New York:

McGraw-Hill.

Hull I V (2005) Absolute destruction military culture and the practices of war in Imperial

Germany. Ithaca: Cornell University Press.

Huvudstaben (2017) Allmänt tjänstereglemente. Helsingfors: Försvarsmakten. Huvudstaben (2020) Soldatens handbok. Helsingfors: Försvarsmakten.

Hylander I (1998) Fokusgrupper som kvalitativ datainsamlingsmetod. Linköping: Linköping University Electronic Press.

Johannessen A, Tufte PA och Christoffersen L (2020) Introduktion till

samhällsvetenskaplig metod (2.uppl.). Stockholm: Liber.

Juntunen T och Pesu M (2018) Mistrust within trust. I: Haukkala H, van de Wetering C och Vuorelma J (red) Trust in International Relations: Rationalist, Constructivist, and

Psychological Approaches. London: Routledge. 129–157.

Katzenstein PJ (1996) Cultural norms and national security : police and military in

postwar Japan. Ithaca: Cornell Univ. Press.

Kier E (1997) Imagining war : French and British military doctrine between the wars. Princeton University Press.

Magnusson P (1998) Organisationskulturer i försvarsmakten. Stockholm: Försvarshögskolan.

Mearsheimer JJ (1983) Conventional deterrence. Ithaca: Cornell University Press.

Powner LC (2015) Empirical research and writing : a political science student’s practical

guide. Thousand Oaks, California: CQ Press.

Rosen SP (1994) Winning the next war : innovation and the modern military. Ithaca: Cornell University Press.

Rosenau JN och Durfee M (2000) Thinking theory thoroughly : coherent approaches to an

incoherent world (2.uppl.). Boulder: Westview.

Ruffa C (2018) Military cultures in peace and stability operations : Afghanistan and

Lebanon. Philadelfia: University of Pennsylvania Press.

Schein EH (2004) Organizational culture and leadership (3.uppl.). San Francisco: Jossey- Bass.

Schein EH (2010) Organizational culture and leadership (4.uppl.). San Francisco: Jossey- Bass.

Schein EH och Schein P (2017) Organizational culture and leadership. (5.uppl.). Hoboken: Wiley.

Schelling TC (2008) Arms and influence. New Haven, CT: Yale University Press.

Schwartz-Shea P och Yanov D (2012) Interpretive research design concepts and processes. New York: Routledge.

Soeters J (2018) Organizational Cultures in the Military. I: Caforio G (red) Handbook of

the Sociology of the Military (2.uppl.). Boston: Springer US, 251–272.

Soeters J, Winslow D och Weibull A (2006) Military Culture. I: Caforio G (red) Handbook

of the Sociology of the Military. Boston: Springer US, 237–254.

Wong L och Gerras SJ (2019) Culture and Military Organizations. I: Mansoor PR och Murray W (red) The Culture of Military Organizations. Cambridge: Cambridge University Press, 17–32.

Yin RK (2018) Case study research and applications : design and methods (6.uppl.). Los Angeles: SAGE.

Artiklar

Braun V och Clarke V (2006) Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research

in Psychology 3(2): 77–101.

Clark T och Moon T (2001) Interoperability for Joint and Coalition Operations.

Australian Defence Force Journal 151: 23–36.

Dobson PJ (1999) Approaches to theory use in interpretative case studies - a critical realist perspective. Edith Cowan University (January 1999): 259–270.

Drent M, Hendriks R och Zandee D (2016) Defence cooperation models: Lessons learned

and usability. Haag: Clingendael.

Eisenhardt KM (1989) Building Theories from Case Study Research. The Academy of

Management Review 14(4): 532–550.

Farrell T (1998) Culture and military power. Review of International Studies 24(3): 407– 416.

Gray CS (1999) Strategic culture as context: The first generation of theory strikes back.

Review of International Studies 25(1): 49–69.

Gummesson E (2003) All research is interpretive! Journal of Business and Industrial

Marketing 18(6–7): 482–492.

Harknett RJ (1994) The Logic of Conventional Deterrence and the End of the Cold War.

Security Studies 4(1): 86–114.

Hill A (2015) Military Innovation and Military Culture. Parameters 45(1): 85–98. Johnston AI (1995) Thinking about Strategic Culture. International Security 19(4): 32– 64.

Johnston AI (1999) Strategic cultures revisited: Reply to Colin Gray. Review of

International Studies 25(3): 519–523.

Kier E (1995) Culture and Military Doctrine: France between the Wars. International

Security 19(4): 65.

Knopf JW (2006) Doing a Literature Review. PS: Political Science & Politics 39(1): 127– 132.

Legro JW (1996) Culture and Preferences in the International Cooperation Two-Step.

The American Political Science Review 90(1): 118–137.

Legro JW (1997) Which Norms Matter? Revisiting the ”Failure” of Internationalism.

International Organization 51(1): 31–63.

Lijphart A (1971) Comparative Politics and the Comparative Method. American Political

Science Review 65(03): 682–693.

Lundqvist S och Widen JJ (2016) Swedish–Finnish naval cooperation in the Baltic Sea: motives, prospects and challenges. Defence Studies. 16(4): 346–373.

Maguire M och Delahunt B (2017) Doing a thematic analysis: A practical, step-by-step guide for learning and teaching scholars. AISHE-J. 9(3).

Moelker R, Soeters J och Vom Hagen U (2007) Sympathy, the cement of interoperability: Findings on ten years of German-Netherlands Military Cooperation. Armed Forces and

Society 33(4): 496–516.

Møller JE (2019) Trilateral defence cooperation in the North: an assessment of

interoperability between Norway, Sweden and Finland. Defence Studies 19(3): 235–256. Murray W (1999) Does military culture matter? Orbis 43(1): 27–42.

Nowell LS, Norris JM, White DE och Moules NJ (2017) Thematic Analysis: Striving to Meet the Trustworthiness Criteria. International Journal of Qualitative Methods 16(1): 1– 13.

Pannier A (2013) Understanding the workings of interstate cooperation in defence: an exploration into Franco-British cooperation after the signing of the Lancaster House Treaty. European Security 22(4): 540–558.

Schein EH (1990) Organizational Culture. American Psychologist 45(2): 109–119. Soeters J och Recht R (1998) Culture and discipline in military academies: An

international comparison. Journal of Political and Military Sociology 26(2): 169–189. Stone J (2012) Conventional Deterrence and the Challenge of Credibility. Contemporary

Security Policy 33(1): 108–123.

Terriff T (2006a) ”Innovate or die”: Organizational culture and the origins of maneuver warfare in the United States Marine Corps. Journal of Strategic Studies 29(3): 475–503. Terriff T (2006b) Warriors and Innovators: Military Change and Organizational Culture in the US Marine Corps. Defence Studies 6(2): 215–247.

Valasek T (2011) Surviving austerity - The case for a new approach about the EU military collaboration. Centre for European Reform (April 2011).

Walsham G (1995) Interpretive case studies in IS research: Nature and method.

Walsham G (2006) Doing interpretive research. European Journal of Information Systems 15(3): 320–330.

Rapporter och övriga dokument

Bydén M (2019) Svensk försvarsförmåga- ÖB tal vid rikskonferensen Folk och Försvar. Tillgänglig: https://www.forsvarsmakten.se/sv/om-forsvarsmakten/dokument/obs- tal-och-debattartiklar/ (Hämtad 25/03/20).

Bydén M (2020) Militärt försvar i tillväxt- ÖB tal vid rikskonferensen Folk och Försvar. Tillgänglig: https://www.forsvarsmakten.se/sv/om-forsvarsmakten/dokument/obs- tal-och-debattartiklar/ (Hämtad 25/03/20).

Engvall J, Hagström Frisell E och Lindström M (2018) Nordiskt operativt

försvarssamarbete - läget i dag och framtida utvecklingsmöjligheter. FOI.

Finska och Svenska försvarsmakten (2015) Final reports on deepened defence

cooperation between Finland and Sweden. Tillgänglig:

http://www.regeringen.se/globalassets/regeringen/dokument/forsvarsdepartementet /final-reports-on-deepened-defence-cooperation-between-finland-och-sweden.pdf (Hämtad 07/02/20).

Regeringskansliet (2019) Ds 2019:8 Värnkraft Inriktningen av säkerhetspolitiken och

utformningen av det militära försvaret 2021-2025.

Vetenskapsrådet (2002) Forskningsetiska principer. Stockholm: Vetenskapsrådet. Vetenskapsrådet (2017) God forskningssed. Stockholm: Vetenskapsrådet.

Elektroniska källor

Regeringskansliet (2016) Mål med samarbetet. Tillgänglig:

https://www.regeringen.se/regeringens-politik/forsvarssamarbetet-sverige- finland/fordjupat-samarbete/ (Hämtad 25/03/20).

Riksdagen (2016) Sveriges och Finlands syn på solidaritet i händelse av konflikt. Tillgänglig: https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/skriftlig- fraga/sveriges-och-finlands-syn-pa-solidaritet-i_H311948 (Hämtad 27/01/20).

Winnerstig M (2017) The Causes and Limitations of Swedish-Finnish Defence Cooperation. Tillgänglig: https://icds.ee/the-causes-and-limitations-of-swedish-finnish-defence- cooperation/ (Hämtad 07/02/20).

Intervjuer

Fokusgrupp A, Försvarshögskolan, Stockholm, 2020-02-03. Fokusgrupp B, Försvarshögskolan, Stockholm, 2020-02-05.

Fokusgrupp D, National Defence University, Helsingfors, 2020-02-26. Generalmajor Klas Eksell, Stockholm, 2020-02-19.

Konteramiral Ewa Skoog Haslum, Stockholm, 2020-03-06. Brigadgeneral Fredrik Ståhlberg, Stockholm, 2020-02-27. Generallöjtnant Ilkka Korkiamäki, Helsingfors, 2020-02-26. Överste Anders Gardberg, Helsingfors, 2020-02-25.

Överste Manu Tuominen, Helsingfors, 2020-02-26. Kommendör Rami Peltonen, Stockholm, 2020-02-28.

Bilagor