är motiverade medarbetare som känner sig upp-skattade och respekterade. Ledare och medarbetare är engagerade i att utveckla en god arbetsmiljö. Alla ser sin roll i helheten och har ett tydligt mandat att bidra till verksamhetens utveckling.
Vårt mål är att vara Sveriges bästa ofentliga arbetsgivare, och kunna erbjuda och bedriva en verksamhet med högsta kvalitet. För att lång-siktigt kunna säkerställa kompetensförsörjning och vara en attraktiv arbetsgivare är en god ar-betsmiljö och möjlighet till kompetensutveckling avgörande. Det gäller både för rekrytering och för att behålla viktig kompetens. Alla medarbe-tare ska ha ett hållbart arbetsliv och möjlighet att påverka sin arbetsmiljö.
Region Jönköpings län har över 11 000 med-arbetare inom en stor bredd av verksamheter och yrkesgrupper, som alla bidrar till att förverkliga visionen För ett bra liv i en attraktiv region. De är vår främsta och viktigaste resurs oavsett var de arbetar i organisationen.
Region Jönköpings län ska vara en god förebild för andra arbetsgivare och lyhörd gentemot med-arbetarna. I arbetet med ständiga förbättringar och klok resursanvändning krävs en öppenhet för nya arbetssätt, möjlighet till delaktighet och infy-tande från medarbetare. Kompetensförsörjning och en aktiv personalpolitik är och kommer fort-satt vara en av de strategiskt viktigaste frågorna för utvecklingen av Region Jönköpings län.
För att uppnå målet med att vara Sveriges bästa ofentliga arbetsgivare påbörjades under 2021 ett arbete med att ta fram ett medarbetarlöfte.
Medarbetarlöftet blir kärnan i vårt arbetsgivar-varumärke och ska fånga essensen av vad Region Jönköpings län är och vad som gör oss unika.
Målet med ett medarbetarlöfte är att attrahera nya medarbetare och behålla befntliga.
Medarbetarlöftet är tänkt att spegla hur de an-ställda upplever sitt arbete hos Sveriges bästa ofentliga arbetsgivare. Arbetet med att utveckla och, när det är fastställt, implementera medarbe-tarlöftet fortsätter under 2022.
Medarbetarlöftet sammanfattar vad medarbeta-ren kan förvänta sig av Region Jönköpings län och vad arbetsgivaren förväntar sig av medarbe-taren. Ett medarbetarlöfte är sanningsenligt och
överensstämmer med den bild medarbetarna har av hur det är att arbeta i Region Jönköpings län.
Medarbetarlöftet skapar attraktiva associationer och uppfattningar om hur det är att jobba inom Region Jönköpings län kopplat till kultur, arbets-miljö, karriärutveckling, löner och för-måner.
Utgångspunkter i sifror
Totalt har Region Jönköpings län drygt 11 000 medarbetare varav knappt 80 procent är kvinnor.
93 procent är tillsvidareanställda och 7 procent är visstidsanställda. Dessutom fnns cirka 300 timavlönade årsarbetare. Andelen heltidsan-ställda månadsavlönade uppgår till 85 procent och medelåldern bland medarbetarna är 45,1 år.
Ungefär 270 medarbetare, eller knappt 3 procent, går i pension varje år de närmaste tio åren.
Sjukfrånvaron förändras vanligen på ett regel-bundet sätt över tid. Baserat på den trenden borde vi nu vara inne i en period med minskande sjukfrånvaro (fgur 8 sidan 26). Under 2020 var sjukfrånvaron betydligt högre än vad som förväntats. Det är kopplat till pandemin och de striktare rekommendationerna från Folkhälso-myndigheten. Region Jönköpings läns sjukfrån-varo ligger i jämförelse med andra regioner ungefär på riksgenomsnittet.
Verksamhetsövergångar inom hemsjukvård, länstrafk, sjukhusapotek, primärvård och regi-onbildning har påverkat antalet medarbetare i olika personalgrupper över tid. Sedan region-bildningen 2015 har antalet årsarbetare i Region Jönköpings län totalt sett ökat med ca 12 procent fram till 2020. Läkare har ökat med 14 procent, sjuksköterskor har ökat med 10 procent och un-dersköterskor med ca 5 procent.
I årsarbetare räknat motsvarar det ungefär 350 sjuksköterskor, 150 läkare och 70 undersköter-skor. Även gruppen ledning och administration har ökat med ca 350 årsarbetare till följd av nya uppdrag inom främst regional- och kommunal utveckling, energikontor och länstrafk samt ge-nom utökning av vissa stödfunktioner kopplat till bland annat kompetensförsörjning, sjukhusstöd och IT.
Fördelning och utveckling inom sju av Region Jönköpings läns stora personalgrupper mätt i årsarbetare framgår av fgur 9, utveckling av månadsavlönade årsarbetare.
PLANERINGSFÖRUTSÄTTNINGAR OCH REGIONGEMENSAMMA INRIKTNINGAR 26
Även om antalet medarbetare i Region Jönköpings län totalt sett har ökat den senaste femårsperioden fnns bemanningsproblem och det är svårt att rekrytera inom vissa verksamheter och områden. Nationella prognoser visar att till-gången på fera större yrkesgrupper kommer att vara begränsad även framöver. Inom vissa yrkes-grupper fnns också utmaningar som till exempel generationsväxlingar eller hög personalomsätt-ning.
Under 2020 var personalomsättningen 7,2 procent; 735 medarbetare slutade sin anställning varav 260 gick i pension. Det är en minskning med 1,5 procentenheter jämfört med 2019. Under samma period tillsvidareanställdes 972 medarbetare. Personalomsättningen skiljer sig åt i olika yrkesgrupper och under 2022 följs fortsatt utvecklingen med syfte att minska oön-skad personalomsättning. (fgur 10)
Pandemin har inneburit en stor påfrestning för hälso- och sjukvården och medarbetarna inom Region Jönköpings län och har lett till att verk-samheter har belastats olika avseende arbetsmiljö och återhämtning.
Figur 8 Den totala sjukfrånvarotiden, ackumulerad under året, som andel (%) av den tillgängliga ordinarie arbetstiden.
6,9 % 7,0 %
6,0 %
5,0 %
4,0 %
3,0 %
2,0 %
1,0 %
0,0 %
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
5,5 % 5,8 % 5,6 % 5,8 % 5,5 %
5,3 % 5,3 %
4,8 % 4,8 %
4,4 % 4,5 %
4,1 % 4,1 % 4,1 %
0
Figur 9 Utveckling av månadsavlönade årsarbetare per den sista december respektive år.
Årsarbetare
2015 2016 2017 2018 2019 2020
14,0 % 12,0 % 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % 2,0 % 0,0 %
181
113
259 143 59 117
67 133
67 192
142
43 92
49 33
17
Sjuksköterskor inkl
barn-Övriga personal-grupper Tandvård
Ledning och administration
Läkare Utbildning,
fritid och
Under-sköterskor Teknik, kök,
service Antalet avgångar/ rekryteringar står angivet i staplarna.
Figur 10 Personalomsättning och antal externa avgångar/rekryteringar inom Region Jönköpings län 2020. Andel avgångar och rekryteringar för tillsvidareanställda januari 2020 till december 2020.
morskor kultur
Rekryteringar Avgångar
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
Sjuksköterskor inkl barnmorskor Ledning och administration Undersköterskor
Övrig vård, rehabilitering och omsorg Läkare
Teknik, kök, service Tandvård
Utbildning, fritid och kultur
PLANERINGSFÖRUTSÄTTNINGAR OCH REGIONGEMENSAMMA INRIKTNINGAR 28