Kostnad för kompetensutveckling

4. Moderna och ändamålsenliga lokaler

Målet uppnått. Föreläsningssalen har utrustats med klimatanläggning för att hålla jämn temperatur även under sommaren. Kök, badrum och toalett har renoverats i halvvägshus (HVH) för kvinnor. Branddörr har installerats mellan våningarna, kök och ytrenovering samt tak och fasad på Allévillan. Fönstren i matsalen har bytts till tre-glas fönster och entrédörren har breddats och försetts med öppningsfunktion.

Styrmått och uppföljning (jämförande uppgifter från föregående år är angivna inom parentes)

1. Antal genomförda vårddygn

6141 vårddygn har under 2016 använts av sörmlänningar från medlemskommuner, som själva sökt hjälp vid Vårnäs (6558 vårddygn).

2. Genomsnittlig dygnsbeläggning

Genomsnittlig dygnsbeläggning är 20,69 (23,66) patienter per vårddygn.

En god ekonomisk hushållning är att flertalet av tillgängliga patientplatser nyttjas då det innebär ett maximerat resursutnyttjande såväl ur individens som verksamhetens och samhällets perspektiv.

3. Väntetiden för inskrivning

Snittiden för inskrivning är 14 dagar.

4. Andelen nöjda patienter/remittenter Enkäter visar på 82,87% nöjdhetsgrad.

5. Antalet genomförda avgiftningar

160 avgiftningar har genomförts under året.

6. Andelen patienter som uppnår en varaktig nykterhet

Uppföljning sker varje år av ett urval patienter. Var femte patient väljs ut som genomgått primärbehandlingen.

Vid uppföljningar två år efter avslutad behandling är nykterheten ca 50%

En god ekonomisk hushållning är att de flesta patienterna ett år efter avslutad behandling är drogfria och har fått förutsättningar att leva i en fortsatt drogfri tillvaro, då det innebär ett maximerat resursutnyttjande såväl ur individens som verksamhetens och samhällets perspektiv.

7. Kostnad för investering i lokaler

Investeringar i lokaler motsvarar 63% av den totala fastighetskostnaden.

8. Kostnad för kompetensutveckling

Kostnaden för kompetensutveckling motsvarar 2,3% av den totala personalkostnaden.

132

31 9. Antal timmar med handledning

20 timmar handledning under året.

Öppet intag 2016 – utfall och budget

Kommun Budgeterade Anm. Budgeterad kostnad per vårddygn är 1 766 kronor.

Avgift för mernyttjade

vårddygn Katrineholm 17 120 kr

Flen 13 280 kr

Under 2016 har andelen externa placeringar minskat till 3,91 jämfört med föregående år (5,7), externa placeringar är dock högre än budgeterat.

Genomsnittsbeläggningen på primärbehandlingen har minskat sedan föregående år, från 23,66 patienter per vårddygn 2015 till 20,69 patienter per vårddygn 2016.

Budgeten utgår från en genomsnittsbeläggning på 23,5 patienter/vårddygn, budgetmålet uppnåddes ej.

Patienttillströmningen till den förlängda behandlingen för män och kvinnor har fortsatt att ligga på en jämn nivå. Genomsnittsbeläggningen under året har varit 5,45 patienter per vårddygn jämfört med 5,79 föregående år. Budgetmålet för 2016 ligger på 6,0 patienter per vårddygn och uppnåddes ej.

0

Eskilstuna Katrineholm Vingåker Strängnäs Flen

Medlemskommunernas nyttjande av vårddygn jämfört med budget 2016

Utfall 2016 Budget 2016

133

32 Biståndsplaceringar samt externa placeringar

Externa uppdragsgivare som placerat patienter på Vårnäs under året:

Kommuner 62 %

Ljung-Sjöberg 16 % Kriminalvården 9 % Arbetsgivare 12 %

Genom separata avtal har ett antal avgiftningar gjorts på beställning av privata vårdbolag, behandlingshem samt Gläntan.

Enstaka patienter betalar sin behandling själv.

Upphandling

Sedan 2016-11-01 ansvarar en kanslitjänsteman med ansvarsområde

kvalitetssamordning/upphandling för Vårdförbundet Sörmlands uppdrag att samordna viss upphandling åt medlemskommunernas socialtjänst - individ- och familjeverksamheten.

Övriga kommuner i Sörmland - Nyköping, Oxelösund, Trosa, och Gnesta - deltar också i den samordnade upphandlingen genom avtal.

Upphandlingsverksamheten innehåller även en rådgivande funktion gentemot handläggare i deltagande kommuner, där rådgivning ges per telefon och mejl. Frågorna rör oftast val av vårdgivare eller avtalsfrågor.

Kritik har framkommit mot en vårdgivare som tillhandahåller skyddat boende för våldsutsatta kvinnor och män. Kritiken var av så allvarlig art att en uppföljning genomfördes där

vårdgivaren gavs möjlighet att skriftligen besvara kritiken. Ett besök i verksamheten genomfördes i samband med detta. Resultatet av uppföljningen och de åtgärder som presenterades bedöms innebära att bristerna nu bör anses avhjälpta. I övrigt har det inte inkommit uppföljningsbara rapporter om avvikelser från avtal. Som en följd av detta har Vårdförbundet förstärkt, och i de delar där det saknats, upprättat ett system för avvikelse- och klagomålshantering. Implementering har inletts bland annat genom att hemsidan har

disponerats om. Syftet är att öka användandet av Vårdförbundets uppföljningsuppdrag från medlemskommunernas sida.

Aktuell information om gällande ramavtal finns på förbundets hemsida. Dessutom

tillhandahåller förbundet USB-minnen till varje kommun med mer utförlig information om ramavtal, förfrågningsunderlag samt de anbud vårdgivarna lämnat.

Nya upphandlingar annonseras i Visma TendSign, som är ett nätbaserat verktyg för

upphandlare och inköpare. Annonsen läggs även ut på Vårdförbundet Sörmlands hemsida.

Aktuella ramavtal:

• 13 ramavtal gällande HVB-verksamhet för målgruppen ungdomar 13 – 20 med missbruksproblem tecknade för tiden 2015-04-01—2018-03-31.

134

33

• 11 ramavtal gällande HVB-verksamhet för målgruppen ungdomar med psykisk problematik 13 – 20 år tecknade för tiden 2015-07-01—2018-07-31.

• 7 ramavtal gällande HVB-verksamhet för utredning av förmåga i föräldrarollen för målgruppen familj med barn 0 – 12 år tecknade för tiden 2015-12-07—2019-01-31.

• 11 ramavtal gällande konsulentstödda familjehem tecknade för tiden 2014-02-01 – 2017-02-01, och därefter förlängts till dess ny upphandling är genomförd. Ny upphandling inleddes i årsskiftet 2016/2017 och beräknas vara klar sommaren 2017.

• 8 ramavtal gällande skyddat boende för tiden 2014-06-01 – 2017-06-01. Ny upphandling inom området inleds under våren 2017 och beräknas vara slutförd sommaren 2017.

Upphandlade ramavtal under verksamhetsåret:

• HVB-verksamhet för fyra grupper vuxna med missbruksproblematik. Upphandlingen genomfördes under 2016 och totalt 23 ramavtal tecknades för tiden 2016-11-01 – 2019-10-31.

Ett av avtalen, avseende VALBO AB Kvinnobehandling, kommer inte att redovisas i gällande avtalsförteckning då de inte kan uppvisa verksamhet inom området.

Samrådsgruppen

Arbetet med framtagning av förfrågningsunderlag med tillhörande kravspecifikation inför upphandlingarna sker med hjälp av en konsult och i nära samarbete med en samrådsgrupp. I samrådsgruppen finns representanter, ofta ifo-chefer eller motsvarande, från varje deltagande kommun.

Under verksamhetsåret har två samrådsträffar ägt rum i samband med framtagande av förfrågan och kravspecifikation gällande konsulentstödda familjehem.

Uppföljning av stategiska mål

1. Öka antalet genomförda uppföljningar av befintliga ramavtal