I 2013 arbejder NORDBUK ud fra en handlingsplan gældende for perioden 2010-2013. Udover prioriteringerne nedfældet i handlingsplanen prioriteres følgende indsatser i 2013: Systematisering af forskning indenfor temaet
ungdomsarbejdsløshed, revision af handlingsplanen og indgåelse af kontrakt om forvaltning af NORDBUKs støtteordninger gældende fra og med 2013.
NORDBUKs prioriteringer for 2013 i henhold til NORDBUKs handlingsplan er: x at støtte børn og unges egen organisering og børn og unges nordiske samarbejde x at støtte udvikling og spredning af nye og eksisterende metoder for børn og
unges deltagelse i demokratiske processer x globaliseringsfokus
x at sikre en stigende mangfoldighed blandt dem, der får gavn af støtte via NORDBUK
x at fremme kendskabet blandt børn og unge til menneskerettigheder og demokrati
x at udvide samarbejde og koordinering med andre internationale samarbejdsstrukturer inden for det børne– og ungdomspolitiske område x at opnå større viden om børn og unge og koordinere udbredelse af denne viden
6HNUHWDULDWV
IXQNWLRQ NORDBUKs støtteordninger: besluttes i 2012
)LOPRJ0HGLD
1-2221-2 Nordisk computerspilprogram
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 6.782.000 9.162.000 11.332.000 99% MR-K/ÄK-K
nordiskt producerade datorspel för barn och unga med hänsyn till nedanstående prioriteringar.
Kulturministrarna har beslutat om en finansieringsplan för fortsatt stöd till Nordiskt datorspelsprogram enligt följande modell:
2012 – 9,0 miljoner DKK, 2013 - 6,5 miljoner DKK, 2014 – 6,5 miljoner DKK, 2015 - 4,0 miljoner DKK.
Beloppen under 2014 – 2015 beviljas under förutsättning att nödvändiga medel tilldelas inom ramen för kulturministrarnas budget.
3ULRULWHULQJHUL
Utvecklingsstödet ska säkra tillgången till nordiska spel för barn och unga genom att ge direkt stöd till utvecklingen av nya kreativa datorspel.
x Nordic Game-konferensen ska ge nordiska spelutvecklare möjlighet till erfarenhetsutbyte, kompetensutveckling, nätverksuppbyggnad och ger nordisk synlighet och gemenskap i en global industri.
x Exportaktiviteterna ska hjälpa nordiska spelutvecklare att få ut sina produkter på den globala marknaden.
x Arbetet för breddad finansiering ska säkra ett varaktigt nordiskt samarbete inom datorspelområdet genom att utöka antalet och typerna av finansierande parter.
/HGHOVHRJ DGP
Planlagte udgifter 2013: Enligt senare beslut. Faktiske udgifter 2011: 1.789.383 DKK
6HNUHWDULDWV
IXQNWLRQ Enligt senare beslut.
1-2222-2 Nordisk Film- och TV-fond
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 27.021.000 26.543.000 26.074.000 100% MR-K/ÄK-K
)RUPnO Nordisk Film & TV Fond (NFTF) har til opgave at fremme produktion og distribution af nordiske audiovisuelle værker (film og TV). Særligt hensyn tages til produktioner rettet til børn og unge.
NFTF fungerer i øvrigt som sekretariat for Nordisk Råds filmpris og administrerer prisen på DKK 350.000.
NFTF administrerer tillige en bevilling til Filmkontakt Nord på DKK 1.400.000 per år. Filmkontakt Nord er et samarbejde mellem Nordisk Ministerråd og de nordiske filminstitutter med henblik på at promovere nordiske kort- og dokumentarfilm internationalt.
Nordisk Film & Tv Fonds virksomhed er baseret på en juridisk forpligtende aftale, som ikke gør det muligt at foretage reduktioner i bevillingen, uden at genforhandle aftalen med alle parter. I Aftale 2010-2014 fastsættes garantisummen til
69.000.000 i 2008-tal. Nordisk Ministerråd bidrager med en tredjedel af denne garantisum, som skal prisjusteres til 2013.
3ULRULWHULQJHUL
Fondsstyrets prioriteringer for virksomheden er gældende for hele aftaleperioden, 2010-2015, og virksomheden specificerer således ikke prioriteringer for enkelte år. x Fremme produktion og distribution af nordiske audiovisuelle værker af høj
Kulturpolitik kvalitet.
x Inspirere og styrke det kreative samarbejde på filmområdet indenfor de nordiske lande.
x Styrke produktion og spredning af kvalitative nordiske børnefilm.
/HGHOVHRJ DGP
Planlagte udgifter: Samma nivå som 2011 Faktiske udgifter 2011: 4.315.785
6HNUHWDULDWV
IXQNWLRQ Nordisk Film &TV Fonds sekretariat
1-2223-2 Nordisk Journalistisk Efteruddannelse
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 2.675.000 2.628.000 2.582.000 100% MR-K/ÄK-K
)RUPnO Det er Nordisk Journalistcenters overordnede opgave, via kurser, seminarer og andre kompetenceopbyggende tiltag for journalister og redaktører (herefter målgruppen), at skabe og fastholde viden om og forståelse for nordisk samhørighed og kulturelt fællesskab i en stadig mere globaliseret verden. Nordisk Journalistcenter vil arbejde for at øge synligheden af den nordlige dimension i medierne, og understøtte den nordiske sprogforståelse.
3ULRULWHULQJHUL
Det er NJCs praktiske målsætning at sikre en position som referenceinstitution for nordiske efteruddannelsesinstitutioner og Nordens journalister. For en strategisk opdatering af NJCs kursusvirksomhed, gælder at NJC skal foretage en satsning på samarbejde med de nordiske og relevante internationale
efteruddannelsesinstitutioner med det fælles mål, at øge kompetenceudviklingen. Samtidig er det en central opgave at sikre netværksopbygning indenfor
målgruppen.
NJCs prioriteringer er gældende for hele kontraktperioden, og virksomheden skal således ikke specificere prioriteringer for de enkelte år.
x NJC skal primært prioritere netværksdannelse blandt
efteruddannelsesinstitutioner. NJC bør derfor blandt andet bidrage aktivt til at opbygge netværk og årlige træf med de nordiske og relevante internationale efteruddannelsesinstitutioner.
x NJC skal sekundært prioritere netværksdannelse blandt individuelle aktører. x NJC skal især være opmærksom på at stimulere deltagelse i egne kurser fra
Grønland, Åland og Færøerne og det finsktalende Finland.
/HGHOVHRJ DGP
Planlagte udgifter 2013: Samma nivå som 2011 Faktiske udgifter 2011: 1.369.656
6HNUHWDULDWV
1-2228-3 NORDICOM
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 105),1 %8'',63$9
'.. 3.010.000 2.951.000 2.899.000 32% MR-K/ÄK-K
)RUPnO Nordicom har til opgave gennem informations- og dokumentationsvirksomhed at
fremme og videreudvikle det nordiske samarbejde på forskningsområdet medier og kommunikation.
3ULRULWHULQJHUL
Via forskellige kanaler skal Nordicom formidle viden om medieforskningen til forskellige brugergrupper i samfundet, samt fremme kontakterne mellem nordiske forskere og internationale forskningsmiljøer.
x Dokumentation av medieforskningen i de nordiska länderna. x Dokumentation av medieutvecklingen i de nordiska länderna.
x Kunskapsförmedling inom medieområdet till brukare i Norden, Europa och övriga världen. .RQWUDNW 3HULRGH 2013-2015 .RQWUDNW VWDWXV Kontraktsförslag behandlas på ÄK-K 3 2012 NRQRPL Inga anmärkningar /HGHOVHRJ DGP
Planlagte udgifter: Samma nivå som 2011 Faktiske udgifter 2011: 553.000 .XQVWRPUnGHW 1-2251-2 Kultur- og kunstprogrammet 9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9 '.. 17.247.000 17.942.000 16.625.000 98% Sakkunnig-gruppen
)RUPnO Kultur- och konstprogrammet är ett ramprogram som pågår 2012-2016.
Programmet beviljar bidrag till projekt från alla kultur- och konstfält. Kvalitet och nytänkande är väsentliga kriterier vid utdelningen av stöd.
Programmet har två delar, så kallade moduler. Produktionsinriktad verksamhet
Denna modul är avsedd för projekt som satsar på kultur- och konstproduktioner samt kreativt arbete. Nyckelordet är innovation, vilket innebär utveckling och testning av nya idéer, koncept och processer.
Kulturpolitik
Kompetensutveckling
Denna modul är avsedd för projekt som satsar på utbyte av information och kompetensutveckling för aktörerna inom kultur- och konstfältet. Detta kan ske i form av t.ex. seminarier, kurser eller workshops.
1 miljon DKK, som 2012 överförts från budgetpost 1-2259-3 Kulturkontakt Nord till budgetpost 1-2251-2 Kultur- och konstprogrammet, förs 2013 över till budgetpost 1-2208-1 Strategiska satsningar. Medlen användes 2012 till att genomföra MR-K:s kulturpolitiska satsningar och administrerades av ministerrådssekretariatet.
I budgetposten ingår också medel till Orkester Norden och Nordisk biblioteksvecka med 1 000 000 DKK respektive 500 000 DKK.
3ULRULWHULQJHUL
Prioriteringar i Kultur- och konstprogrammet skall reflektera temana i Strategi for det nordiske kultursamarbete 2013-2020 (prioriteringarna är sido-ordnade)
x Det hållbara Norden
x Det kreativa Norden
x Det interkulturella Norden
x Det unga Norden
x Det digitala Norden
/HGHOVHRJ DGP
Planlagte udgifter 2013: Samma nivå som 2011 Faktiske udgifter 2011: EUR 66.133
6HNUHWDULDWV
IXQNWLRQ Kulturkontakt Nord
1-2253-2 Nordisk oversættelsesstøtte
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 2.974.000 2.921.000 2.869.000 100% Sakkunnig-gruppen
)RUPnO Denne budgetposter blev etableret i 2010, og har til hensigt at synliggøre og lyfte frem oversættelsestøtten til nordisk litteratur.
Støtten øgedes i 2010 med 100.000 DKK, som øremærkets til oversættelse af litteratur for børn. Öronmärkningen gäller även för 2013.
Støtteordningens formål er at bidrage til flere udgivelser af kvalitetslitteratur på andre nordiske sprog end originalsproget. Støtteordningen er forankret i de natio-nale litteraturcentraler, der fungerer som gruppe af sagkyndige for uddeling af støttemidler.
Nätverket för de nordiska litteraturcentralerna (NORDLIT) och representanter för Färöarna, Grönland och Åland handlägger översättningsstödet mellan de nordiska länderna och Färöarna, Grönland och Åland.
NORLA (Kontoret for norsk litteratur i utlandet) är koordinator för nätverket och stödordningen.
3ULRULWHULQJHUL x Av bidraget ska 100 000 DKK öronmärkas för utgivning av litteratur för barn
x De mindre språkområdena (Färöarna, Grönland och det samiska språkområdet)
i Norden
x Poesi och dramatik bör få särskild uppmärksamhet vid utgivning i bokform och i tidskrifter
6HNUHWDULDWV
IXQNWLRQ Kulturstyrelsen, Danmark
1-2254-2 Nordiskt-baltiskt mobilitetsprogram för Kultur
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 11.982.000 11.770.000 11.562.000 100% Sakkunnig-gruppen
)RUPnO Det nordisk-baltiska mobilitetsprogrammet 2012-2014 är ett tvärsektoriellt ramprogram som beviljar mobilitetsstöd för kultur- och konstaktörer, stöder nätverksbildande inom konst- och kulturfältet samt bidrar till utveckling av konstnärsresidenscentra. Programmet är öppet för professionella konstnärer, utövare, förmedlare, producenter och kulturaktörer från alla sektorer inom konst- och kulturfältet inklusive kulturarv.
Mobilitetsprogrammet bidrar till att förstärka existerande nordisk-baltiskt samarbete. De övergripande principerna vad gäller såväl finansiering som styrning baseras på deltagande på lika villkor.
Finansieringen av programmet sker likvärdigt med bidrag från de baltiska länderna och Nordiska ministerrådet. Dessutom tilldelas ett särskilt bidrag från Nordiska ministerrådets grannlandsbudget. I 2011 uppgick grannlandsbudgetens bidrag till ca 750.000 DKK.
Programmet evaluerades grundligt 2010/2011 och programmets allmänna
värdering är positiv: Programmet spelar en mycket viktig roll i det nordisk-baltiska kulturella samarbetet och är för tillfället det enda finansiella instrumentet som förenar den politiska dimensionen av det nordiska och baltiska kulturella samarbetet med praktiskt samarbete inom kulturområdet på lika villkor.
Skandinavisk Forenings Kunsterhus i Rom får ett ett-årigt bidrag på DKK 900.000 inom ramen för denna budgetpost.
3ULRULWHULQJHUL
Målet är att skapa en plattform för innovativt och dynamiskt konst- och kulturliv i den nordiska och baltiska regionen.
/HGHOVHRJ DGP
Planlagte udgifter 2013: Samma nivå som 2011 Faktiske udgifter 2011: EUR 125.573
6HNUHWDULDWV
Kulturpolitik 1-2259-3 Kulturkontakt Nord 9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 105),1 %8'',63$9 (85 0 0 704.400 84% Institutionen 02'69$5(5 '.. 0 0 5.241.000
)RUPnO Budgetposten är nedlagd och sammanfört med NIFIN