kompetenceudvikling inden for forskellige områder af voksnes læring, bidrage til personlig udvikling og demokratisk deltagelse samt informere struktureret og strategisk om nordisk samarbejde om voksnes læring.
x Fleksibilitet i uddannelserne.
x Arbejdspladsen som læringsarena.
x Validering af realkompetencer.
x Vejledning i forhold til videre uddannelse og kompetenceudvikling.
x Fremme udviklingen af kreative og innovative i uddannelserne.
/HGHOVHRJ DGP Planlagte udgifter 2013: 3.550.000 DKK Faktiske udgifter 2011: 3.550.000 DKK 6HNUHWDULDWV
IXQNWLRQ Vox, nationalt fagorgan for kompetencepolitik, Oslo. NVL drives af en heltidsansat medarbejder og ti deltidsansatte medarbejdere i landene samt
Færøerne, Grønland og Åland. Ressourcen anvendes helt overvejende til faglig ledelse og faglig udvikling. Værtsorganisationen har ikke registreret tidsforbruget, men det skønnes, at mindst 85% af ressourcen går til faglige opgaver. På det grundlag skønnes de samlede administrative udgifter til 425,5 TDKK.
0RELOLWHWVRJ1HWY UNVSURJUDPPHU 2-2513-2 Nordplus
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 73.441.000 72.142.000 63.697.000 100% MR-U/EK-U
)RUPnO Nordplus 2012-2016 består av fem delprogrammer, herunder det tverrsektorielle
Nordplus Horisontal og de fire sektorprogrammene Nordplus Junior, Nordplus Høyere Utdanning, Nordplus Voksen og Nordplus Nordiske Språk.
De overordnede målsetninger og innholdet for Nordplus 2012-2016 er beskrevet i Nordplus Programdokument. Programdokumentet skal sikre en helhetlig og transparent styring i programmet, og eies av MR-U/EK-U. I Nordplus 2012-2016 er forenkling og profilering vektlagt; forenklinger ovenfor brukere, i mål- og styringsstruktur, samt profilering gjennom en bedre synliggjøring og utnyttelse av resultater av programmet som helhet og enkeltprosjekter.
Overordnede målsetninger for Nordplus 2012-2016 er å;
Styrke og utvikle det nordiske utdanningssamarbeidet og bidra til å skape et nordisk-baltisk utdanningsområde;
Støtte, bygge på, dra nytte av og spre innovative produkter og prosesser på utdanningsområdet gjennom systematisk utveksling av erfaringer og god praksis; Bidra til utviklingen av kvalitet og innovasjon i utdanningssystemene for livslang læring i deltakerlandene gjennom utdanningssamarbeid, samt samarbeid med arbeidslivet, om utviklingsprosjekter, utveksling og nettverksbygging;
Fremme nordisk språk og kultur og gjensidig nordisk-baltisk språklig og kulturell forståelse;
Styrke språkforståelsen særlig blant barn og unge i de nordiske språk, primært dansk, svensk og norsk;
Uddannelse og forskning Stimulere interessen for, kunnskap om og forståelse for de nordiske språk. Et resultat av forenklingen av Nordplus er opprettelsen av en felles programkomité for hele programmet. Programkomitéen skal blant annet bidra til at programmets overordnede målsetninger blir realisert og skal spille en rolle i den strategiske utviklingen av programmet.
Av øvrige endringer som ble innført i 2012, og som det arbeides videre med i 2013, kan nevnes:
- Nordplus deles ikke lenger opp i et rammeprogram og et språkprogram assosiert til rammeprogrammet, men utgjør et integrert og helhetlig program med navnet Nordplus.
- For å øke antallet skoler som deltar i prosjekt og nettverk i Nordplus Junior, er kravet til egenfinanisering senket fra 50 til 25 % av prosjektkostnadene tilsvarende det som er gjeldende for Nordplus Voksen.
- Det legges til rette for økt praksis og samarbeid med arbeids- og næringsliv i programmet.
- Ordningen med en hovedkoordinator er styrket for å sikre en god ledelse og styring av programmet.
- Nordplus Nordplus Språk er åpnet opp for deltakelse fra de baltiske landene basert på følgende begrunnelser og prinsipper:
-Nordplus Nordiske Språk har som delprogram i Nordplus stor betydning for det nordiske arbeidet for å fremme nordiske språk. Dette er en strategisk oppgave for det nordiske samarbeidet. Nordplus Nordiske Språk har som delprogram i Nordplus også en særlig stor betydning for å fremme forståelsen og bruken av de skandinaviske språk, både gjennom sine programaktiviteter og gjennom at skandinavisk er det eneste arbeidsspråk i Nordplus Nordiske Språk.
- De baltiske land Estland, Latvia og Litauen gis for perioden 2012 - 16 rett til å delta i Nordplus Nordiske Språk på like fot, dvs. prosjektdeltakelse, innbetaling mm. Særlige bestemmelser knyttet til Nordplus Nordiske Språk er nedfelt i Programdokument for Nordplus.
- Et eventuelt prosjektsamarbeid om de nordiske og baltiske språk kan skje under Nordplus Horisontal.
- 2 MDKK er flyttet fra det "gamle" Nordplus Nordiske Språk og Kultur til Nordplus Junior, og er øremerket til mobilitetsprosjekter knyttet til språk.
3ULRULWHULQJHUL
Prioriterte oppgaver i 2013 er å arbeide videre med de endringene som ble innført i 2012, og prioriterte oppgaver i 2013 er følgende:
x Arbeide for at forenklingene i programmet ovenfor brukere og i mål- og styringstruktur fungerer som tiltenkt;
x Arbeide systematisk og kontinuerlig for å styrke synliggjøring og utnyttelse av resultater fra programmet som helhet og enkeltprosjekt;
x Sikre bedre rapportering og statistikk i progammet.
/HGHOVHRJ DGP Planlagte udgifter 2013: 9.380.914 DKK Faktiske udgifter 2011: 7.197.000 DKK 6HNUHWDULDWV
IXQNWLRQ Nordplus administrasjonen er basert på et konsortium utpekt av Nordisk ministerråd, bestående av fem nasjonale programkontorer i Danmark, Finland,
spesifikt Nordplus delprogram. Nordplus administrasjonen inkluderer de tre nasjonale programkontorer, som er utpekt av utdannings- og forskningsministrene i henholdsvis Estland, Latvia og Litauen til nasjonale informasjonskontorer for Nordplus. De utvalgte informasjonspunkter for Nordplus i Grønland, Færøyene og Åland er tilknyttet de utpekte nasjonale programkontorer i henholdsvis Danmark og Finland, og er således en del av Nordplus administrasjonen. En av de fem nordiske hovedadministratorer, Senter for internasjonalisering av utdanning, SIU i Norge, er av Nordisk ministerråd utpekt som hovedkoordinator for Nordplus administrasjonen for perioden 01.01.2012 – 31.12.2013.
2-2534-4 Bidrag till Nordisk Sommaruniversitet (NSU)
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 1.212.000 1.191.000 1.170.000 100% Styret for NSU
)RUPnO NSU:s huvuduppgift är att främja det nordiska samarbetet inom forskning genom
att stärka den vetenskapliga idé- och nätverksutvecklingen inom tvärfackliga områden, som ännu inte har resulterat i etablering av samnordiska
forskningsprojekt. Verksamheten består i att deltagare från olika fackområden, yrken, generationer, institutioner och språk samlas runt gemensamma studier knutna till interdisciplinära problemställningar.
NSU grundades i 1950 och är i dag strukturerad som en svensk ideel organisation, där jf. en årlig projektkontrakt stöds med ett verksamhetsbidrag från NMR. NMR täcker pt. ca. 80 % av de aktuella intäkterna; resten betalar deltagarna. NSU har inga ansatta.
3ULRULWHULQJHUL
NSU vill fortsätta att utveckla sin kärnverksamhet, dvs. arbetet i studiekretsarna, som håller sina respektive vintersymposier och en gemensam nordisk
sommarkonferens, och den tillhörande informations- och publikationsverksamheten.
x Planera sommarkonferenser för 2014 och 2015.
x Skärpa NSU:s profil som en innovativ vetenskapsmiljö och –som ett nätverk som genom interdisciplinär forskning bidrar till såväl ny kunskap och nya forskningsmiljöer både i Norden och internationellt.
x Stöda det löpande akademiska arbetet i 8 studiekretsar: företa 8
vintersymposier, 1-2 ad hoc symposier för i allt ca. 150 deltagare och arrangera en stor gemensam samnordisk och internationell sommarkonferens med minst 150 deltagare.
x Fortsätta diskussionen om vad det innebär att vi är ett Nordiskt Sommaruniversitet.
2-2543-2 Nordplus Nordiske Sprog- og Kulturprogrammet
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 0 0 7.169.000 100% MR-U
Uddannelse og forskning 2-2545-2 Samarbejdsnævnet for Nordenundervisning i udlandet
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 1.099.000 1.080.000 1.061.000 100% Samarbejds-nævnet for
Nordenundervis-ning i Udlandet
)RUPnO Netværket Samarbejdsnævnet for Nordenundervisning i Udlandet (SNU) er et
samarbejdsorgan for de nordiske landes administrationer af undervisning i Nordens sprog, litteratur, kultur og samfundsforhold ved højere læreanstalter i udlandet. SNU er et rådgivende organ for Nordisk Ministerråd og andre instanser på sit sagsområde. Samarbejdsnævnets formål er: At bidrage til at styrke og bistå med at koordinere den Nordenundervisning, der foregår ved over 200 højere læreanstalter udenfor Norden og at tage initiativer til at styrke samarbejdet mellem dem, der underviser i nordiske emner i og udenfor Norden. Færøerne, Grønland og Åland er ikke en del af netværket.
3ULRULWHULQJHU
L Samarbejdsnævnet for Nordenundervisning i Udlandet bevilger støtte til at fremme samarbejdet mellem de lektorer der underviser i nordiske sprog ved udenlandske
universiteter. Samarbejdsnævnet afholder faglige regionale konferencer for lektorerne og arrangerer symposier og foredrag ved universiteter i aktuelle indsatsområder samt foretager større regionale satsninger for at styrke samarbejdet mellem Nordenunderviserne og institutionerne.
SNU er en af de enheder på sprogområdet der indgår i evalueringen af sprogområdet under MR-U (se også budget 2-2544-1 Det nordiske sprogsamarbejde). I 2013 vil der være fokus på at forberede en ny organisering af sprogområdet, der efter planen skal træde i kraft pr. 1. januar 2014. Organiseringen sker på baggrund af
evalueringen af enhederne på sprogområdet under MR-U.
/HGHOVHRJ
DGP Planlagte udgifter 2013: 100.000 DKK Faktiske udgifter 2011: 2011: 100.000 DKK 6HNUHWDULDWV
IXQNWLRQ Sigurðar Nordals instituttet i Island under Árna Magnússon instituttet for islandske studier.
1RUGIRUVN 2-3100-3 NordForsk 9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 105),1 %8'',63$9 12. 121.134.000 118.875.000 117.003.000 66% Institutionen 02'69$5(5 '.. 118.711.000 112.931.000 107.643.000
)RUPnO NordForsks overordnede mål er i henhold til statuttene å bidra til å befeste og videreutvikle Norden som en av verdens mest dynamiske regioner for forskning og innovasjon, og på den måten styrke landenes internasjonale konkurransekraft og sikre befolkningens levekår.
NordForsk har som hovedoppgave å fremme et effektivt samarbeid mellom de nordiske landene i spørsmål om forskning og forskerutdanning av høyeste internasjonale kvalitet gjennom å være en kompetent og effektiv samordner og aktør innen policyutvikling og forskningsfinansiering.
3ULRULWHULQJHUL
Den överordnade prioriteringen år 2013 är att vidareföra implementeringen av NordForsks strategi 2011-2014 inom de fem satsningsområden som definierats för strategiperioden: forskningsfinansiering, infrastruktursamarbete, forskningspolitik, Norden-EU relationer samt kommunikation. Detta innebär fokus på samarbete och relationsbyggande med på nationell, nordisk och europeisk nivå för att säkra en god förankring av aktiviteter och ett effektivt utnyttjande av resurser.
Finansiering av nordiskt forskningssamarbete
Huvudprioriteringarna inom satsningsområdet forskningsfinansiering är etablerandet av nordiska excellenscentra; initierande och deltagande i
tvärvetenskapliga forskningsprogram utgående från stora samhälleliga utmaningar; samt skapandet av kritisk massa och komposition inom små och spridda
forskningsområden som bedöms ha stor betydelse och potential för framtiden. År 2013 vidareförs det nordiska globaliseringsinitiativet inom eScience (NeGI). Detta innebär finansiering och uppföljning av Nordic Centres of Excellence och en forskarskola inom eScience som etablerats som resultat av utlysningar år 2012. De två satsningsområdena för NeGI är forskning på klimatförändringar och
hälsa/sociala förutsättningar för hälsa. Utveckling av e-vetenskapliga metoder och verktyg inkluderas i bägge satsningar. Därtill prioriteras åtaganden for att styrka och förbättra högre utbildning inom e-vetenskap i de nordiska länderna. Programmet inom utbildningsforskning och förmedling, som igångsatts år 2011, vidareförs. Detta innebär finansiering av ett Nordic Centre of Excellence och ett flertal större forskningsprojekt och som beviljats baserat på utlysningar år 2012 samt förmedlingsaktiviteter. Programmet skall stärka Nordens position inom utbildningsforskning, bidra till en kunskapsbaserad politik i Norden genom att belysa problemställningar som är relevanta ur ett samhällsperspektiv och förmedla forskningsresultaten till en bred grupp intressenter.
Uddannelse og forskning program inom hälsa och välfärd. Programkonceptet är i en utvecklingsfas och kommer att konkretiseras genom en dialog med programmets intressenter hösten 2012, men det läggs upp till en större nordisk satsning över flera år.
Toppforskningsinitiativet inom klimat, energi och miljö (TFI) vidareförs i samarbete med Nordisk Innovation och Nordisk Energiforskning och genom detta vidareutvecklas också samarbetet med dessa två institutioner.
Samarbete inom forskningsinfrastruktur
NordForsk stärker nordiska forskares tillgång till forskningsinfrastruktur genom att främja gemensam användning av forskningsinfrastruktur, etablerandet av
gemensam nordisk forskningsinfrastruktur samt nordisk samordning inom europeiskt infrastruktursamarbete.
NordForsk baserar sina forskningsinfrastrukturinitiativ på det arbete som genomförs på olika nordiska arenor, inte minst inom de NORIA-nätverk som NordForsk etablerat som koordineringsinstrument för att identifiera nordiska prioriteringar och potentiella framtida nordiska satsningar. År 2013 kommer NordForsk att genomföra åtaganden som följer upp den rapport som NORIA-nätverket inom infrastruktur tagit fram år 2011/2012, samt inhämta
rekommendationer från två NORIA-net som etablerats år 2012 inom hälsoregister och biobanker respektive sociala register.
Infrastruktursamarbete ingår också som en viktig komponent i de större tematiska satsningar NordForsk initierar och deltar i, speciellt eScience samt programmet inom Hälsa och Välfärd.
År 2013 vidareförs organiseringen av det nordiska e-infrastruktursamarbetet (NeIC) under NordForsk, baserat sig på en omorganisering år 2011 av det mångåriga nordiska samarbetet Nordic Data Grid Facility (NDGF). NordForsk kommer även fortsättningsvis att arbeta för att underlätta nordiskt
infrastruktursamarbete bland annat genom att kunna agera juridisk värd för infrastruktursamarbeten liknande det ovannämnda e-infrastruktursamarbetet. Detta kan år 2013 bland annat komma att inkludera ett sekretariatet för det nordiska samarbetet om kliniska multicenterstudier.
Norden-EU relationer
Prioriteringarna inom satsningsområdet är att analysera forsknings- och innovationsrelaterade frågor av betydelse för utvecklingen av det europeiska forskningsområdet, synliggöra resultat av det nordiska forskningssamarbetet i Europa, följa med utvecklingen inom europeiskt forskningssamarbete och främja samarbete mellan nordiska och europeiska forskningsaktörer.
NordForsks ambition är att stärka den nordiska forskningens roll i utvecklandet av ett konkurrensduktigt ERA. Analyser av relevante forsknings- och
innovationsfrågor samt överföring av goda erfarenheter från nordiskt
forskningssamarbete till den europeiska forskningsarenan är viktiga tilltag för att uppnå detta. NordForsk arbetar för att stärka nordiskt forskningsdeltagande i EUs forskningsaktiviteter, och för att skapa goda synergier mellan nationella, nordiska och europeiska forskningsinitiativ. Utvecklingen av Horizon2020 och det framtida
ramverket för det Europeiska forskningsområdet (ERA Future Framework) kommer att följas tätt och NordForsk värderar möjligheterna för att utveckla samnordiska bidrag till detta arbete.
Forskningsanalys och forskningspolitik:
Inom detta satsningsområde prioriteras en god dialog mellan forskningsarenan och den politiska arenan; analys av det nordiska forskningslandskapet; samt ett stärkt samarbete mellan forsknings- och utbildningssektorn och andra sektorer. NordForsk skall vara en viktig och relevant aktör inom policyfrågor bland annat genom att producera strategiska analyser. Ambitionen är att bidra till en interaktiv utveckling av nationell och nordisk forskningspolitik. Detta görs i tätt samarbete med bl.a. Nordiska ministerrådet och andra centrala forskningspolitiska aktörer. Det kontinuerliga arbetet med analysen av det nordiska forskningslandskapet är den centrala prioriteringen inom satsningsområdet. Analysen omfattar såväl strukturen hos landskapet som vilka prioriteringar och prestationer som görs däri. Landskapsanalysen är en flerårig aktivitet som sträcker sig genom NordForsks strategiperiod. Efter 2012 års satsning på att kartlägga, förstå och beskriva strukturerna i forskningslandskapet kommer fokus år 2013 att ligga på prioriteringar och prestationer.
Aktiviteter som kan bli väsentliga prioriteringar år 2013 är samarbete om grön tillväxt, samarbete om Arktis samt samarbete om samhällssäkerhet.
NordForsks styrelse har entydigt signaliserat intresse att bidra till och konkretisera en större satsning inom det nordiska samarbetet om Grön tillväxt som kan
inkludera en vidareutveckling av Toppforskningsinitiativet inom klimat, energi och miljö, eScience samarbete och samarbete med andra relevanta sektorer.
Forskning om Arktis ingår som en väsentlig komponent i flera av NordForsks aktiviteter och har fått ökad betydelse under de senaste åren. NordForsk arbetar för en kommande större satsning inom Arktis genom tät dialog med nordiska och nationella intressenter i alla åtta arktiska länder.
Beroende på rekommendationerna i en förstudie om nordiskt samarbete kring samhällssäkerhet som tas fram år 2012, kommer NordForsk år 2013 också att följa upp detta forskningsområde inom ramarna för sina tematiska program eller som en egen satsning.
NordForsk ämnar fortsatt bidra till stärkt samordning av nordiskt
forskningssamarbete genom samarbetet med andra sektoraktörer. Detta gör vi bl.a. genom att tillvarata sekretariatsfunktionen for Nordiskt Kontaktorgan för
Jordbruksforskning (NKJ), globaliseringsinitiativet’ ”Klimaeffekter på primærnæringene – effekter og tiltak” som bägge organisatoriskt hör under MR-FJLS, och Nordisk Samarbetsnämnd för Naturvetenskaper (NOS-N) som ägs av de nationella forskningsråden, samt genom att administrera och koordinera nordiska samfinansierade forskningsprogram, som beskrivet ovan. Utveckling av samarbete med sektoraktörer är också möjlig relaterat till grön växt och hälsa och välfärd.
Uddannelse og forskning Kommunikation
Inom satsningsområdet kommunikation prioriteras synliggörandet av resultat av det nordiska forskningssamarbetet, NordForsks roll som plattform för dialog mellan aktörer och sektorer inom det nordiska forskningssamarbetet, samt vikten av en strategisk mix av kommunikationskanaler för att nå de riktiga målgrupperna med relevant information.
År 2013 skall NordForsk vidareutveckla samspelet med de nationella forskningsfinansiärernas kommunikationsavdelningar i ett samarbetsforum. Kommunikation av samarbetsaktiviteter och forskningsresultat ingår som en integrerad del i alla NordForsks aktiviteter och därtill organiseras specifika kommunikationsaktiviteter som konferenser, utveckling av webbmaterial och trycksaker. År 2013 vidareutvecklas det arbete med sociala medier som påbörjats år 2012.
.RQWUDNW 3HULRGH
Kontraktperioden 2007 – 2009 förlängdes, med ett år i gången fram till och med 2013.
.RQWUDNW VWDWXV
Nya stadgar ska beslutas i 2013
NRQRPL
Inga anmärkningar
/HGHOVHRJDGP
Planlagte udgifter 2013: 5.5 MNOK Faktiske udgifter 2011: 5.714 MNOK
2-3140-2 Nordisk komitè for Bioetikk
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 1.020.000 1.002.000 984.000 97% Nordisk kommitté för
bioetik
)RUPnO Nordisk kommitté för bioetik, som tillsattes 1989, har som uppgift att följa utvecklingen inom biovetenskaperna och identifiera etiska problem i anslutning till dem. Kommittén skall också främja nordiskt samarbete och informationsutbyte mellan forskare, parlamentariker och opinionsbildare om etiska aspekter av biovetenskaplig forskning, utveckling och tillämpning samt bidra till ökad information och debatt i de nordiska länderna om bioetiska frågor.
3ULRULWHULQJHUL
Under 2013 har kommittén för avsikt att prioritera följande områden: x Att fortsätta uppmärksamma bioetiska frågor med anknytning till barn och
barnperspektiv; bl.a. genom ett seminarium om surrogatmödrar. x Att arrangera ett evenemang om makt och prioriteringar i samband med
vaccinering och annan hälsovård.
x Att delta som inbjuden organisation i en internationell kongress för utgivning av vetenskaplig litteratur.
x Att uppmärksamma bioetiska frågor med anknytning till religion och religiösa fenomen.
x Att fortsätta utveckla kontakterna med Nordiska rådet/ministerrådet samt politiker och beslutsfattare.
/HGHOVHRJ DGP
Planlagte udgifter 2013: Utgifterna för 2013 förväntas vara ungefär desamma som för 2011.
Faktiske udgifter 2011: De administrativa utgifterna för 2011 var 31 711 €; (i denna summa ingår kostnader för sekreterare och overhead.)
6HNUHWDULDWV
IXQNWLRQ Kommitténs förvaltning sköts på basen av ett avtal med NMR av Vetenskapliga samfundets delegation, Helsingfors.
)RUVNQLQJL¡YULJW
2-3180-2 Nordisk Institut for Teoretisk Fysik (NORDITA)
9$/87$ %8'*(7 %8'*(7 %8'*(7 ',63%8' %8'',63$9
'.. 10.911.000 10.718.000 10.528.000 100% Styret for NORDITA
)RUPnO Ägarskapet för Nordita blev år 2007 överfört till Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) och Stockholms Universitet (SU) i Sverige. Från år 2007 är Nordita ett samarbetsorgan under NMR. Norditas främsta uppgift är att främja forsknings- och utbildningsverksamhet i Norden, samt att utföra grundforskning på högsta internationella nivå inom teoretisk fysik. För att uppnå detta bedriver institutet förutom grundläggande forskning vetenskaplig programverksamhet med 1-2 månaders perioder av intensiv forskning kring konkreta frågor med stort nordiskt deltagande, ett stipendiatprogram för unga forskare främst från Norden och utbildar doktorander vid kurser och forskarskolor samt genom forskarhandledning. Nordita stöder utvecklingen av nya forskningsområden i Norden och främjar tillämpningar av den teoretiska fysikens metoder på övriga områden av samhällelig betydelse. En evaluering av Nordita utfördes i april 2009 och ett nytt kontrakt mellan NMR och KTH/SU är förhandlat för perioden 2010 – 2013.
3ULRULWHULQJHUL
Nordita prioriterar verksamheter som bidrar till att stärka forskningen inom teoretisk fysik i Norden. I detta ingår grundforskning, programverksamhet, stipendie- och gästforskarprogram samt forskarskolor. Nordita har följande prioriteringar under året:
x Första prioritet är att genomföra forskning på högsta internationella nivå inom ett brett spektrum av teoretisk fysik.
x Vidare att genomföra särskilda vetenskapliga program som täcker ett brett urval av vetenskapliga områden. Under 2013 är följande vetenskapliga program planerade: "Pushing the Boundaries with Cold Atoms", "Stochastic Thermodynamics", "Differential Rotation and Magnetism across the HR Diagram", "Stability and Transition", "Photo-Evaporation in Astrophysical Systems", "Beyond the LHC", "Superconductivity: The Second Century", och "Lyman Alpha as an Astrophysical Tool".
x Nordita Winterschool on Theoretical Physics är en forskarskola för doktorander och unga forskare främst från norden, och den kommer att hållas under två veckor i januari 2013. Årets ämnesområde är teoretisk astrofysik.
Uddannelse og forskning
/HGHOVHRJ DGP
Planlagte udgifter 2013: Det förutses ingen större ändring av de administrativa kostnaderna under 2013 jämfört med 2012.
Faktiske udgifter 2011: De faktiska utgifterna för 2010 var 30 603 000 SEK (DKK 25 094 000 med NMR kurs 0,82). Administrativa kostnader var 4 926 000 SEK (DKK 4 039 000 med NMR kurs 0,82)
6HNUHWDULDWV