• No results found

Riskbedömning och handlingsplan

In document En ökad trygghet i Åstorp (Page 69-79)

ansvarig chef:

skyddsombud:

övriga deltagare:

200826 Kerstin Andersson, Sarah Bjertner Olsson, Birgitta Karlsson

F-6 skola Tingdalsskolan-Björnås Jörgen Björk

Tingdalsskolan Ingela Sjöstedt

Vikarier tillsätts ej

- högre arbetsbelastning för övrig personal, risk för sjukskrivningar

- kvaliten minskar

- risk att måluppfyllelsen sjunker - överbelastningsskador hos lokalvård - mindre bemanning i kök ökar risken för misstag med allergibarn

- personal säger upp sig, mindre attraktiv arbetsgivare

- ökade lönekostanader pga rekrytering

ingen vikarietillsättning pga budget rektor och biträdande

Vikarier tillsätts endast viss del av dag i samband med längre frånvaro.

- högre arbetsbelastning för befintlig personal, risk för sjukskrivningar - kvaliten minskar

lägre omfattning av vikarietillsättning pga budget Rektor och biträdande

suntarbetslivs arbetsmiljöutbildning – gemensam bas för chefer och skyddsombud

liten

risk medel

risk stor

risk allvarlig

risk åtgärd med kommentar ska vara

klart ansvarig

för åtgärd tid för

uppföljning status vid uppföljning risk

Minskning av bussvärdstjänster

- ej det stöd som behövs vid förflyttningar - ökad belastning för mottagande lärare - risk för ökat antal konflikter mellan eleverna

- ökad olycksrisk vid av och påstigningar - minskad trygghet för eleverna vid eventuella tillbud

- längre skoldag för eleverna pga

schemaläggning som måste anpassas efter tillgång till lokaler inom kommunen.

minskning av bussvärdar

- de elevgrupper som åker till Rågenskolan på slöjd får åka själva

rektor och

- ökad arbetsbelastning vid förändring av arbetssätt

- vissa ämnen får svårare att uppnå kraven i Läroplanen

- minskad möjlighet till studiebesök och besök utanför verksamheten

Minskade verksamhetspengar - arbetsuppgifter läggs i classroom

rektor och

På kort sikt mycket liten risk.

På lång sikt:

- minskad utveckling av personalens kompetens

- mindre attraktiv arbetsgivare

- barn/elever får minskad möjlighet att ta del av nya forskningsrön

Minskad budget för fortbildning och konferenser.

- planerad föräldraledighet 100% lärare augusti, 310 000kr totalt: 1.375.000kr -belastningsskador hos personal inom

lokalvård

- hygienlag är svårare att följa - stressigare arbetsmiljö

uppsägning/nedskärning av befintlig personal - ej ersätta tjänstledighet för lokalvårdstjänst 10% tjänst 39 300k

-ej ersätta förflyttning av loklvårdstjänst 50% till förskola Kvidinge under september 2020-januari 2021.

Rektor och biträdande rektor

Inför våren

2021 v.45 Vi har ännu inte

sett effekterna av detta då läsåret precis börjat

- heltid som norm går ej att uppfylla - verksamheten på fritids svår att få ihop,

schematekniskt pussel Förslag på besparing 2021 fritidspersonal

220 000 kr.

Minskning av fritidspersonal med 50%.

Rektor och biträdande rektor

Inför våren

2021 vecka 15

suntarbetslivs arbetsmiljöutbildning – gemensam bas för chefer och skyddsombud

liten

risk medel

risk stor

risk allvarlig

risk åtgärd med kommentar ska vara

klart ansvarig

för åtgärd tid för

uppföljning status vid uppföljning risk

- ytterligare bussturer utan bussvärd (om idrottshallen är på plats utgår denna risk)

- minskad personaltäthet på fritids (ökad arbetsbelastning för kvarvarande

pedagoger vilket påverka den pedagogiska verksamheten samt elevernas trygghet) - ytterligare minskad resurs för elever med stödbehov (svårighter att uppnå skollagen)

Förslag på besparing 2021 grundskola 1-6 133 000kr:

- avslutar lönebidragstjänst på 100% i mars 2021 110.000:-

- resterande del ytterligare minskning av verksamhetspengar

Heltidstjänster på fritids- ex. om vi fått anställa på 50% istället så kunde vi haft dubbelt så mkt bemanning på

fritidshemmet eftermiddagstid.

Fått anställa resurspersonal i grundskolan för att fylla försvunna fritidspedagoger men då kunde rätt kompetens anställts till de uppdragen.

Heltid som norm

Arbetsgivaren ska regelbundet och vid förändringar undersöka och riskbedöma arbetsförhållandena på arbetsplatsen. Riskbedömningen ska alltid vara skriftlig.

Arbetsgivaren ska dessutom omedelbart eller så snart det är möjligt vidta de åtgärder som behövs för att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Åtgärder som inte genomförs omedelbart ska alltid dokumenteras i en skriftlig och tidsatt handlingsplan.

Kom ihåg att följa upp åtgärderna!

Den här mallen är ett stöd för undersökning av arbetsmiljön utan färdigformulerade frågor i en checklista.

Använd gärna riskbedömningsmatrisen som stöd för att bedöma hur allvarlig en risk är. Matrisen tar hänsyn till hur sannolikt det är att risken inträffar och vilken konsekvens

1. Börja med att avgränsa vad som ska riskbedömas och bestäm vilka som ska delta.

2. Identifiera vilka risker som finns för ohälsa eller olycksfall och sammanställ dem.

3. Bedöm om riskerna är allvarliga eller inte.

4. Prioritera riskerna. Allvarliga risker ges högst prioritet.

5. Bestäm åtgärder.

6. Utse ansvarig.

7. Bestäm när åtgärderna ska vara genomförda.

8. Bestäm datum för när åtgärderna ska följas upp för att se om de gett effekt eller om nya åtgärder måste planeras.

suntarbetslivs arbetsmiljöutbildning – gemensam bas för chefer och skyddsombud

liten

risk medel

risk stor

risk allvarlig

risk åtgärd med kommentar ska vara

klart ansvarig

för åtgärd tid för

uppföljning status vid uppföljning risk

Vikarier tillsätts ej

- högre arbetsbelastning för övrig personal, risk för sjukskrivningar

- kvaliten minskar

- risk att måluppfyllelsen sjunker - överbelastningsskador hos lokalvård - mindre bemanning i kök ökar risken för misstag med allergibarn

- personal säger upp sig, mindre attraktiv arbetsgivare

- ökade lönekostanader pga rekrytering

v.45 Vi har ännu inte sett effekterna av detta då läsåret precis börjat lägre omfattning av vikarietillsättning pga budget

- Tjänster med flera uppdrag förutom huvuduppdraget

- elevgrupper blir större och måluppfyllelsen kan bli lägre

- elever med behov av särskilt stöd befaras inte kunna få det i den omfattning som bedömts vara nödvändigt, utifrån Skollagen (2010:800) 3 kapitlet.

Biträdande rektor Vikarier tillsätts endast viss del av dag i

samband med längre frånvaro.

- högre arbetsbelastning för befintlig personal, risk för sjukskrivningar - kvaliten minskar

- risk att måluppfyllelsen sjunker - överbelastningsskador hos lokalvård - mindre bemanning i kök ökar risken för misstag med allergibarn

- personal säger upp sig, mindre attrakti

Vi har ännu inte ingen vikarietillsättning pga budget

Pågående Biträdande

rektor Organisationsförändring och omfördelning av

befintlig personal för att bättre motsvara 2020års budget.

Pågående v.45 Vi ser redan en

ökning av konflikter och incidenter när det gäller elever som bedömts vara i behov av särskilt stöd.

v.45 Vi har ännu inte sett effekterna av detta då läsåret precis börjat - ökad arbetsbelastning vid förändring av

arbetssätt

- vissa ämnen får svårare att uppnå kraven i Läroplanen

- minskad möjlighet till studiebesök och besök utanför verksamheten

schemaläggning som måste anpassas efter tillgång till lokaler inom kommunen.

Minskade verksamhetspengar - arbetsuppgifter läggs i classroom

Service personal Pedagogisk v.45 personal

Minskad budget för fortbildning och konferenser.

Pågående På kort sikt mycket liten risk.

På lång sikt:

- minskad utveckling av personalens kompetens

suntarbetslivs arbetsmiljöutbildning – gemensam bas för chefer och skyddsombud

liten

risk medel

risk stor

risk allvarlig

risk åtgärd med kommentar ska vara

klart ansvarig

för åtgärd tid för

uppföljning status vid uppföljning risk

Förslag på besparing 2021 fritidspersonal 220 000 kr.

Minskning av fritidspersonal med 50%.

september pågående

Behörigheten kan sjunka då pedagogerna behöver undervisa i ämnen som de inte har behörighet för.

Svårt att uppnå kraven i Skollagen.

följande tjänster ersätts ej utifrån 2020 års budget:

- tjänstledighet specialpedagog, 15% from augusti, 115 000kr

- specialpedagog 60% from juni, 209 000kr - föräldraledighet lärare 55% augusti, 160 000kr - pensionsavgång lärare 100% augusti, 350 000kr - planerad föräldraledighet 100% fritids juli, 231 000kr

- planerad föräldraledighet 100% lärare augusti, 310 000kr totalt: 1.375.000kr

Rektor Pågående

uppsägning/nedskärning av befintlig personal - ej ersätta tjänstledighet för lokalvårdstjänst 10% tjänst 39 300k

-ej ersätta förflyttning av loklvårdstjänst 50% till förskola Kvidinge under september 2020-januari 2021.

-belastningsskador hos personal inom lokalvård

- hygienlag är svårare att följa - stressigare arbetsmiljö

Rektor v.45 Vi har ännu inte

sett effekterna av detta då läsåret precis börjat pågående

- heltid som norm går ej att uppfylla - verksamheten på fritids svår att få ihop, schematekniskt pussel

Heltidstjänster på fritids- ex. om vi fått anställa på 50% istället så kunde vi haft dubbelt så mkt bemanning på

fritidshemmet eftermiddagstid.

Fått anställa resurspersonal i grundskolan för att fylla försvunna fritidspedagoger men då kunde rätt kompetens anställts till de uppdragen.

Heltid som norm

Säga upp fast anställd personal eller inte återanställa vid naturlig avgång.

-större barngrupper -stressad personal

-minskade ledningsresurser -sjukskrivningar

Risk- och konsekvensbeskrivning

In document En ökad trygghet i Åstorp (Page 69-79)

Related documents