läge: funäsdalen byggtid: 2008-2009 verk: enercon e-82 antal verk: 5
planerad driftstart: kvartal 4, 2009 total effekt: 10 mW
årlig produktion: 27,5 gWh
vid funäsdalen i härjedalens kommun bygger Wallen-stam vindkraftsanläggningen stentjärnåsen. Under sommaren 2008 inleddes markarbetet och leverans av verken är beräknad till sommaren 2009. i slutet av samma år, när vindkraftsparken är i drift, beräknas de fem verken på stentjärnåsen generera 27,5 gWh per år, vilket motsvarar det årliga behovet av hus hållsel för cirka 13 750 lägenheter.
Projektlista 33
projektlista
nYproduktion bostäder
area, antal
fastighet region cirka kvm lägenheter
nyproduktion färdigställd under 2008
Kv. Örlen Göteborg 3 000 60
Summa 3 000 60
pågående nyproduktion
Järnbrott 195:1 Göteborg 6 800 100
Kv. Skärgårdsbåten 2 Stockholm 3 400 48
Kv. Skärgårdsbåten 3 Stockholm 3 400 48
Summa 13 600 196
projektmöjligheter – nyproduktion bostäder
Stärtered Göteborg 3 500 60
Mölnlycke C Göteborg 5 000 100
Vita Björn Göteborg 6 000 100
Kvillebäcken Göteborg 25 000 400
Vildvinet Helsingborg 3 500 50
Brovakten Stockholm 19 000 280
Råcksta, Kv. Huvudboken Stockholm 3 000 40
Barlasten Stockholm 2 500 40
Riddaren 24 Stockholm 4 000 60
Summa 71 500 1 130
ombYggnation bostäder
area,
fastighet region cirka kvm
större ombyggnadsprojekt färdigställda under 2008
Bågskyttegatan 1-3 Göteborg 1 000
Norra Liden Göteborg 1 700
Kapellet 17-18 Helsingborg 4 400
Huddinge, badrum Stockholm 22 000
Överkikaren 34 Stockholm 1 600
Hälsokällan 6 Stockholm 400
Summa 31 100
pågående ombyggnadsprojekt
Lorensberg 57:8 Göteborg 500
Springposten 6 Helsingborg 1 200
Råcksta Stockholm 77 000
Husby Stockholm 22 500
Mastkorgen 7 Stockholm 1 500
Summa 102 700
projektmöjligheter – ombyggnad befintliga fastigheter
Inom Vallgraven 53:14, 17 Göteborg 5 400
Kv. Kryssaren Göteborg 1 500
Vildvinet 3 Helsingborg 8 400
New York 1 Stockholm 2 000
Summa 17 300
nYproduktion företag
area,
fastighet region cirka kvm
projektmöjligheter – nyproduktion
Mölnlycke C Göteborg 2 000
Solsten 1:110 Göteborg 1 500
Solsten 1:115 Göteborg 4 000
Solsten 1:126 Göteborg 17 000
Bagaregården 17:26 Göteborg 4 000
Bagaregården 56:2-3 Göteborg 6 000
Gamlestaden 740:22 Göteborg 6 000
Skår 57:14 Göteborg 18 000
Gårda 52:11 Göteborg 5 000
Högsbo 2:2 Göteborg 10 000
Högsbo 5:7 Göteborg 4 000
Högsbo 34:21 Göteborg 5 000
Gaslyckan 9 Göteborg 14 000
Summa 96 500
ombYggnation företag
area,
fastighet region cirka kvm
större ombyggnadsprojekt färdigställda 2008
Skår 57:14 Göteborg 9 600
Inom Vallgraven 25:1 Göteborg 600
Bagaregården 17:26 Göteborg 3 300
Inom Vallgraven 26:8 Göteborg 1 000
Sälgen 2 Stockholm 1 000
Summa 15 500
pågående ombyggnadsprojekt
Lorensberg 57:8 Göteborg 1 500
Stampen 5:6 Göteborg 2 000
Räknetabellen Stockholm 1 100
Summa 4 600
projektmöjligheter – ombyggnad befintliga fastigheter
Krokslätt 154:6 Göteborg 4 500
Kungsportsavenyen Göteborg 20 000
Summa 24 500
34
Tillsammans med sex andra bygg- och fastighets-bolag omvandlar Wallenstam Kvillebäckens indus-trikvarter till ett kontinentalt Slow-city-område.
Hit ska kreativa och medvetna människor söka sig för inspirerande möten och ett bekvämt och miljömedvetet boende – nära city. Arkitekturen blir levande och genuin med energieffektiva lösningar.
Atmosfären tillbakalutad med gott om mötesplat-ser för samtal och aktivitet. I planen ligger 1 600 bostäder.
sloW-city i kvillebäcken, göteborg.
ett samarbete i stadsUtveckling.
Om bostadsmarknaden 35 Cirka 60% av Wallenstams totala fastighets
bestånd utgörs av bostäder. I de regioner där Wallenstam verkar råder stor bostadsbrist.
För att möta den stora efterfrågan startade Wallenstam byggnationen av 196 energi
effektiva lägenheter under 2008. Målet är att bygga 2 500 lägenheter till och med 2012.
stort behov av bostäder
Byggandet av hyresrätter minskade mar-kant under 2008 jämfört med tidigare år.
På Wallenstams marknader var minsk-ningen för hyresrätter hela 80 %. Bygg-nation av cirka 800 hyresrätter påbörjades under 2008. Boverket bedömer behovet till att cirka 22 000 bostäder årligen behöver färdigställas till 2010, främst till följd av de stora ungdomskullarna och den höga invandringen. 2009 och 2010 bedöms pro-duktionen av nya bostäder minska ytter-ligare. Enligt Boverket är det rimligt att tro att bostadssituationen kan komma att bli än mer ansträngd, inte minst i stor-stadsregionerna.
Wallenstams bostadsbestånd
Wallenstam är ett av de största privata bostadsbolagen i Sverige med lägenheter i centrala lägen och populära närområ-den i Göteborg, Stockholm och Helsing-borg. Wallenstam tror på hyresrätten som upp låtelseform. Den är en bekväm och bekymmersfri boendeform som varken kräver insats eller risktagande från hyres-gästens sida.
Wallenstams bostadsbestånd som är tekniskt väl underhållet, utgör cirka 60 % av koncernens totala uthyrningsbara yta.
Förvaltningsorganisationen upprättar lö-pande re parations- och underhållsplaner, vilka följs upp och genomförs.
lediga lägenheter
Wallenstam har ingen vakans i sitt bo-stadsbestånd och endast en liten andel av lägenheterna blir lediga under året.
Snittomsättningshastigheten under 2008 var cirka 16 % (13). I Göteborg fördelas 50 % av lägenheterna av Boplats Göteborg och i Stockholm fördelas 50 % av Stock-holms bostadsförmedling. Viss del av de nyproducerade lägenheterna erbjuds till befintliga hyresgäster för att ge dem en möjlighet att göra boendekarriär inom Wallenstam.
bostäder för företag
En liten men intressant kundkategori på Wallenstams bostadsmarknad är före-tagen. På en marknad med underskott av bostäder ökar företagens behov av att säkerställa bostäder till personal. För att tillfredsställa företagens efterfrågan på bostäder har Wallenstam två produkter:
dels hyrs större bostadsenheter ut till före-tag specialiserade på korttidsboende, dels hyrs bostäder ut direkt till företag. Totalt sett är detta en liten andel av den totala affärsverksamheten. Denna marknad är dock intressant eftersom avtalsformen är mer flexibel.
en rättvis hyressättning
Wallenstam strävar efter rättvisa hyror.
Hyran ska vara kopplad till kvalitet, ser-vice, läge och innehåll i boendet. Det skulle möjliggöra en öppnare och mer flexibel bostadsmarknad med möjlighet till individuell påverkan av var och hur man vill bo. Genom individuell prissätt-ning kan hyresrätten som boendeform ut-vecklas i en mer kundvänlig riktning.
om bostadsmarknaden
aktörer på bostadsmarknaden:
stockholm
privata antal lgh totalt kvm Akelius Fastigheter 7 200 556 000 Stena Fastigheter 7 000 486 000 Wallenstam 6 400 400 000 Diligentia 5 500 367 000 kommunala antal lgh totalt kvm Svenska Bostäder 43 400 2 928 000 Stockholmshem 32 100 2 025 000 Familjebostäder 22 600 1 409 000 göteborg
privata antal lgh totalt kvm Stena Fastigheter 8 600 589 000 kommunala antal lgh totalt kvm Poseidon 23 500 1 589 000
privata antal lgh totalt kvm Akelius 2 400 173 000 Jefast 800 59 000 Wallenstam 700 52 000 SFF Real Estate
(BroGripen Fastighets AB) 600 34 000 Teglet 500 29 000 IKANO Fastighets AB 400 32 000 kommunala antal lgh totalt kvm Helsingborgshem 11 900 827 000 Källa: Jones Lang LaSalle
36 Om bostadsmarknaden
Bruksvärdessystemet medger en prisdiffe-rens mellan privata hyresrätter och kom-munalägda hyresrätter som innebär att hyran inte får vara påtagligt högre än för likvärdiga lägenheter.
Varje år genomför parterna hyresför-handlingar och därmed sätts kommande års hyresnivå i det befintliga beståndet.
Därefter sker förhandlingar mellan de pri-vata fastighetsägarna och Hyresgästföre-ningen. För närvarande förs diskussioner om bruksvärdessystemets framtid mellan marknadens parter. Kvalitetshyresprojek-tet i Göteborg och hyresmat ri sen i Stock-holm är två exempel på att modellen för hyressättning i viss mån har differentie-rats. Även i Helsingborg har en viss diffe-rentiering påbörjats mellan ytterområden och centrum. Wallenstams bedömning är att bostadsmarknaden generellt tål högre hyror, främst i centrala lägen i Stockholm och Göteborg. Bland annat visas detta ge-nom bostadsrättsfö reningars intresse för att förvärva sina hyreslägenheter.
Utredning om allmännyttans villkor Under 2008 offentliggjordes en utredning som undersökte om hyressystemet på den svenska bostadsmarknaden är förenligt med EU:s lagstiftning. Analysen visade bland annat att stödet till kommunala bo-stadsföretag och deras hyresnormerande roll sannolikt strider mot EG-rätten. Ut-redningen föreslår till exempel att de
kom-munala bostadsbolagens hyresnorme rande roll tas bort och att de ska vara affärsmäs-siga – även i hyressättningen. Hyran anses skälig om den motsvarar hyresgästernas värderingar och efterfrågan. Det ska dock finnas en övre gräns för årliga hyreshöj-ningar. Inget beslut är ännu fattat, reger-ingen ska nu ta ställning till utrednreger-ingens förslag.
organisation med kUnden i fokUs Wallenstam arbetar med långsiktiga kund-relationer. Möjligheten att få rätt hyres-gäst till rätt bostad är stor eftersom efter-frågan är hög. Affärsområde Bostad är organiserat i regioner för att kunna vara närvarande på respektive marknad med bästa möjliga kundservice, förvaltning och uthyrning.
Om bostadsmarknaden 37 hyresökningar bostäder
stockholm
kommunala
Wallenstam, % bolag, %
2006 0,0 0,0
2007 2,0 1,8
2008 2,2 2,2
göteborg
kommunala Wallenstam, % bolag, %
2006 0,4 0,0
2007 1,8 1,3
2008 2,3 1,9
helsingborg
kommunala Wallenstam, % bolag, %
2006 2,4 0,0
2007 2,9 2,8
2008 4,0 3,3
Göteborg 29%
GEOGRAFISK FÖRDELNING, YTA
Helsingborg 8%
åtgärder Utifrån kUndUndersökningar Förutom de enkäter som görs i samband med Kvalitetshyresundersökningen ge-nomför Wallenstam egna attitydunder-sökningar – nöjdkundindex (NKI) – re-gelbundet. Frågorna omfattar bostadens standard, fastighetsskötsel, trygghet och service. Resultatet utvärderas och är ett instrument som sedan används i bolagets utvecklings- och förbättringsarbete. Hy-resgästundersökningar kommer att spela en viktig roll vid framtidens hyressättning, eftersom det är ett sätt att mäta den upp-levda kvaliteten och värderingen av servi-ce, teknisk standard och läge. Kundernas svar och preferenser kommer att påverka bostädernas utveckling och påföljande pris sättning.
bostadsrättsmarknaden
Den starka uppgång som har präglat bo-stadsrättsmarknaden under de senaste tio åren avstannade under senare delen av 2008 som en effekt av den finansiella oron.
Detta har dock bara marginell betydelse för Wallenstam då det utgör en mycket li-ten del av verksamheli-ten. Wallenstam har dessutom möjlighet att förändra tänkta bostadsrättsprojekt till hyresrätter som exempelvis gjordes med Kapellet i Hel-singborg.
En annan marknad är dock hyresgäster som bildat bostadsrättsföreningar i syfte att köpa sin fastighet. Här märker Wal-lenstam ett fortsatt stabilt intresse, spe-ciellt i centrala lägen.
Under året har sju fastigheter sålts till nybildade bostadsrättsföreningar.
ägarlägenheter
Regeringens förslag om ägarlägenheter som ska införas i maj 2009 innebär en för Sverige helt ny upplåtelseform. Ägarlä-genheter är mycket vanliga i många eu-ropeiska länder. Eftersom ägarlägenheten utgör fast egendom med lagfart kan den pantsättas, överlåtas och hyras ut helt efter ägarens önskemål till skillnad mot bostadsrätten där innehavaren endast har en dispositionsrätt av lägenheten. Till en början kommer den nya upplåtelseformen att gälla nyproduktion, påbyggnader på befintliga hus och ombyggnad av kom-mersiella lokaler. Wallenstam ser ägarlä-genheter som en ny och mycket intressant affärsmöjlighet. Om ägarlägenheter tillåts även i befintligt bestånd ökar möjlighe-terna ytterligare.
38 Om lokalmarknaden
Hur får man sina anställda att längta till jobbet varje dag? Delvis genom att bedriva verksamheten i en miljö som stimulerar när den ska stimulera och ger möjlighet till möten, vila och eftertanke – både i själva lokalen och i dess närmiljö. På Kungstorget i Göteborg renoverade Wallenstam 2008 en kon-torslokal enligt konceptet och för att matcha hyres-gästens verklighet och vision över tiden. Parallellt drevs många andra spännande sam-, om- och ny-byggnationsprojekt.
skräddarsydda kontorslokaler på kUngstorget i göteborg.
Om lokalmarknaden 39 Av Wallenstams totala fastighetsbestånd
utgörs cirka 40 % av kommersiella fastig
heter. Cirka 90 % av Wallenstams kom
mersiella fastighetsbestånd finns beläget i Göteborgsregionen.
Wallenstam har även en liten andel loka-ler i Stockholm. Den kommersiella ytan i Stockholm uppgår till drygt 37 000 kvm, varav cirka 14 000 utgör kontor. Dessa lo-kaler består i första hand av mindre kontor och butiker i bostadsfastigheter.
Göteborgs lokalmarknad har under ett antal år präglats av en förbättrad syssel-sättningstillväxt med en ökad efterfrågan på kontorslokaler som konsekvens.*
Den kraftiga ekonomiska turbulensen runt om i världen hann under 2008 inte få genomslag på hyresmarknaden i Göte-borg. Uthyrningsgraden fortsatte i likhet med de senaste åren att öka under 2008.*
högteknologisk region
I Göteborgsregionen finns ett välutvecklat gränsöverskridande samarbete mellan hög-skolor, universitet, näringsliv och offentlig förvaltning. Göteborg har en lång och framgångsrik industri- och handelstra-dition men på senare år har tillväxten av kunskapsintensiva och högteknologiska företag ökat markant. I dag präglas re-gionen av hög forsknings-, kunskaps- och kvalitetsnivå samt en stark internationell orientering. Det centrala läget mitt emel-lan Köpenhamn, Oslo och Stockholm, gör regionen till en naturlig knutpunkt och ett nav för internationell handel och distribution.
begränsad nyprodUktion
Nybyggnationen i Göteborg ökade något under 2008 men från en mycket låg nivå.
Drygt 35 000 kvm kontor färdigställdes under året. Exempel på dessa projekt är tillbyggnationen av polishuset vid Ullevi Park samt nyproduktionen vid Krokslätts fabriker. Noterbart är att i stort sett all ny yta som tillkommit marknaden genom om- och nybyggnadsprojekt under 2008
redan är uthyrd vid färdigställande.*
Ett antal nybyggnadsprojekt är under uppförande i Göteborg, ett av de största byggprojekten i Sverige just nu är uppfö-randet av det nya rättscentrumet vid Ul-levi. Ett annat projekt som startade under året är Skanskas Projekt Gårda som fullt utbyggt ska omfatta drygt 17 000 kvm.*
96 % i Uthyrningsgrad
Uthyrningsgraden för Göteborg totalt uppgick i slutet av 2008 till 92,4 %.*
Wallenstams uthyrningsgrad är, med sina 96 %, högre än för marknaden i öv-rigt.
stabil hyresUtveckling
Det minskade utbudet av lokaler i Gö-teborgsregionen har satt press uppåt på lokalhyrorna på samtliga delmarknader under 2008. Prime rent, som förenklat avspeglar de högsta hyrorna i de finaste fastigheterna, uppgick under kvartal fyra till 2 300 kr/kvm vilket innebär en ökning med drygt 2 % under 2008. Motsvarande siffra för Stockholm uppgår till 4 100 kr/
kvm.*
Möjligheten för en fortsatt hyrestill växt på Göteborgs delmarknader ses under 2009 som begränsad, vilket bottnar i en bedömd minskad efterfrågan under sena-re delen av 2008. Minskningen beräknas fortsätta under 2009 i och med en ökad avmattning i ekonomin.*
våra konkUrrenter
Wallenstam har en stark position på Göteborgs lokalmarknad med attraktiva fastigheter i bra lägen. Att Wallenstam är en stor aktör på marknaden medför goda möjligheter att kunna erbjuda kunderna ett stort utbud av alternativa lokaler inom det egna beståndet.
På lokalmarknaden i Göteborg arbe-tar ett stort antal aktörer där var och en har förhållandevis små marknadsande-lar. Wallenstam är med cirka 440 000 kvm kommersiell yta i Göteborg en av de större aktörerna. Wallenstams marknads-andel avseende kontorsyta i Göteborg är cirka 13 %. Andra fastighetsbolag med stora innehav på Göteborgs lokalmarknad är bland annat Diligentia, Eklandia, GE, Harry Sjögren, Platzer och Vasakronan.
Andra konkurrenter är exploateringsfö-retag som till exempel NCC, Peab och
BEDÖMDA SNITTHYROR KONTOR, AFFÄRSOMRÅDE FÖRETAG GÖTEBORG
Kr/kvm
de tio största lokalhyresgästerna, 2008-12-31
Yta, kvm Göteborgs Kommun 15 147
Försäkringskassan 15 046
Mölnlycke Health Care AB 13 684 Landsarkivet i Göteborg 11 000 Göteborgs Universitet 8 865 SCA Hygiene Products AB 7 600 Törnskogen Utbildning AB 6 285
Folkuniversitetet 6 270
Ernst & Young AB 5 476
Härryda Kommun 5 342
Totalt 94 715
De tio största lokalhyresgästerna utgör 21 % av Wallenstams kommersiella yta i Göteborg.
*Jones Lang LaSalle
40 Om lokalmarknaden lyckats i Uthyrningen
Wallenstam har cirka 2 000 företagskunder och den genomsnittliga företagskunden hyr 240 kvm för 1 390 kr/kvm. Kundstrukturen är differentierad vilket ger en god risksprid-ning. De tio största lokal hyresgästernas hy-resvärde motsvarar cirka 9 % av det totala hyresvärdet och deras lokal yta motsvarar cirka 8 % av Wallenstams totala yta.
Wallenstam har för 2009 en bedömd snitthyra för kontor i Göteborg om 1 470 kr/kvm. Under 2008 har Wallenstam lyckats väl i sin uthyrning, uthyrningsgra-den i det kommersiella beståndet uppgår till 96 %. Under året tecknades drygt 90 nya avtal som omfattar totalt cirka 18 500 kvm. Exempel på nya hyresgäster under året är: Espresso House, Netto, Xtrava-ganza viktcenter och Swarco Sverige.
möjligheter till nyprodUktion
Wallenstam har 70 000 kvm egen mark som kan utvecklas till kommersiella fas-tigheter. Markreserven kan komma att bebyggas när marknadsläget förbättras.
Genom Wallenstams effektiva process kan nyproducerade kommersiella lokaler komma att erbjudas till attraktiva hyror.
lokaler som matchar kUnden
Wallenstam äger och förvaltar lokaler i attraktiva lägen med goda kommunika-tioner. För att behålla och etablera nya affärskontakter arbetar Wallenstam efter konceptet Levande lokaler, som utgår från kundens organisation och dess behov. I detta arbete ingår att bygga om, förädla och komplettera med förvärv eller ny-byggnation för att kunna möta kraven på flexibla och kundanpassade kommer siella lokaler.
service i fokUs
Under 2008 förändrades organisationen genom en centralisering av kundservice och förvaltning för att öka tillgänglig-heten och på ett ännu bättre sätt möta kundernas behov. Wallenstams personal är nyckeln till framgång för att uppnå en
ökad kundnöjdhet och uppsatta mål. För att skapa stimulans och utmaning i arbe-tet är målen nedbrutna på individnivå och samtliga medarbetare har goda förutsätt-ningar att kunna ta ansvar för och bidra till sin del i helheten.
Wallenstams kundtjänst utgör stom-men i företagets serviceorganisation, hit kan hyresgästerna vända sig för en effektiv service. Genom en central placering i or-ganisationen skapas en bra grund för kva-litetskontroll och uppföljning.
prioriterar kUndrelationen
Wallenstam prioriterar goda kundrela-tioner och har organiserat verksamheten utifrån kundernas behov för att skapa lång-siktiga och goda relationer med sina hyres-gäster.
Ett sätt att skapa mervärde för hy-resgästerna är att erbjuda tilläggstjänster till själva hyreskontraktet som städning, kaffe service och vaktmästeritjänster. Hyres -gäs terna har även möjlighet att via Wal-lenstams energibolag köpa förnyelsebar el till förmånligt pris. Wallenstam försöker också när det är möjligt att använda egna hyresgäster som leverantörer.
våra kUndUndersökningar
För att utvecklas i rollen som hyresvärd och på bästa sätt motsvara kundens för-väntningar genomförs regelbundet olika undersökningar vars resultat ger värdefull återkoppling till verksamheten. En bety-delsefull informationskälla i kundvårds-arbetet är nöjdkundindex (NKI) som genomförs vartannat år. Utifrån senaste undersökningen har
kundservicefunktio-nen förbättrats och förvaltarkapaciteten förstärkts. Wallenstam genomför även in-flyttningsenkäter med samtliga nya hyres-gäster. Utöver dessa kundundersök ningar genomförs också regelbundet omvärlds-undersökningar om bland annat varumärke och image. Samtliga undersökningar re-sulterar i åtgärdsplaner.
prospects kund kund förlängd hyresrelation
kundvård lokalanpassning
Sälj- och kundvårdsprocess
Om lokalmarknaden 41
konkUrrentanalys
geografisk antal lokal- hyres-
vakans-fastighetsbolag huvudmarknad fastigheter area, kvm intäkter, mkr grad, % strategi
Nya Vasakronan Göteborgs kommun 45 401 000 600 3,0 Handel
Kontor
Wallenstam Göteborgs kommun 113 434 000 566 2,8 Kontor
Handel Industri/lager
Eklandia (Castellum) Göteborgs kommun 82 481 000 402 8,7 Kontor
Handel Industri/lager
Harry Sjögren (Castellum) Sydvästra Göteborg, 94 499 000 349 9,8 Industri/lager
Mölndal, Kontor
Kungsbacka,
Borås
Balder (Gbg) Storgöteborg 67 258 000 262 5,0 Kontor
Handel Industri/lager
Diligentia (Gbg) Göteborg city, 24 161 000 203 11 Kontor
Storgöteborg Köpcentrum
Bostäder
Platzer Göteborg syd, 40 131 000 128 5,2 Kontor
Göteborg city, Industri/lager
Mölndal
GE (Gbg) Göteborg city, 37 264 000 * 11 Kontor
Göteborg syd Industri
Stena Fastigheter (Gbg) Göteborg city 90 143 000 * 8 Kontor
Bostäder
Landic Property (Gbg) Storgöteborg 13 179 000 ** 6 Kontor
Industri/lager
Källa: respektive företags årsredovisning 2007, Jones Lang LaSalle
* Redovisar ej hyresintäkter
** Redovisar ej jämförbara områden
Innerstad 58%
AFFÄRSOMRÅDE FÖRETAG GÖTEBORG, GEOGRAFISK FÖRDELNING, YTA
Hisingen 10%
Väster 3%
Öster 26%
Mölndal 3%
Kontor 51%
AFFÄRSOMRÅDE FÖRETAG GÖTEBORG, FÖRDELNING LOKALTYP, YTA
Butik 11%
Industri/
lager 18%
Utbildning 7%
Övrigt 13% Butik 23%
AFFÄRSOMRÅDE FÖRETAG GÖTEBORG, FÖRDELNING LOKALTYP, HYRESVÄRDE
Kontor 54%
Industri/
lager 8%
Övrigt 6%
Utbildning 9%
42 Om fastighetsmarknaden
Transaktionsvolymen för fastighetsaffä
rer på den svenska marknaden (exklusive Vasa kronan och Steen & Strøm) minskade under 2008 med drygt 20 % jämfört med före gående år. I historiskt perspektiv är dock föregående års totala transaktionsvolym fort
farande att anse som hög.*
Den osäkerhet som under hösten 2008 utlöstes av turbulensen på världens finans-marknader, har medfört en försiktighet in-för kommersiella fastighetstransaktioner i hela Europa. Transaktionsmarknaden av-tog märkbart vid halvårsskiftet och hös-tens ytterligare försämring av läget på de internationella finansmarknaderna gjorde ett starkt avtryck även på fastighetsmark-naden. Investerare blev mer avvaktande, vilket har inneburit att få transaktioner har genomförts under 2008.*
De fastighetstransaktioner i Sverige som minskade mest under 2008 var transaktio-ner för handelsfastigheter samt industri- och logistikfastigheter. Denna typ av fas-tigheter utgör dock endast en marginell del av Wallenstams totala fas tighetsbestånd.
Transaktionerna för bostadsfastigheter ökade med 52 % och för kontorsfastighe-ter med 4 %. Trots ökade räntekostnader under året har avslut gjorts på intressanta nivåer. Under slutet av året minskade dock antalet transaktioner.*
Wallenstam har dock under 2008 ge-nomfört ett flertal fastighetsaffärer och räknat på ännu fler. Samtliga fastigheter har sålts till ett pris som i genomsnitt översteg värdering med 13 %.
Wallenstam tror på en relativt låg vo-lym av fastighetstransaktioner under 2009, men den senare tidens räntesänkningar motverkar höstens negativa utveckling på fastighetsmarknaden. Wallenstam no-terar en fortsatt stabil efterfrågan på sina produkter och förväntar sig stabila och uppåtgående priser så snart oron på fi-nansmarknaden klingat av.
kommersiella fastigheter
Transaktionsvolymen för kommersiella lokaler i Göteborg (exklusive Vasakronan och Sten & Strøm) minskade med 65 % under året.*
Trenden med uppjustering av avkast-ningskraven har fortsatt under den senare delen av 2008 och kommersiella fastighe-ter i B-lägen förväntas drabbas hårdast av en svagare ekonomi.* Wallenstams kom-mersiella fastigheter i Göteborg är dock belägna i innerstadslägen samt i attraktiva företagslägen.
bostadsfastigheter
Ombildningar av hyresrätter till
Ombildningar av hyresrätter till