Anders Österberg (s) och Lena Palmén (s) har vid Kommunfullmäktiges sammanträde den 17 juni 2010 inlämnat rubricerad motion.
I motionen föreslås att man metodiskt stärker kommunen och ger fler möjlighet – med tanke på den höga arbetslösheten – att prova välfärdsjobb. Motionärerna anser att främst fyra saker behöver göras i Borås.
1. Kartlägga vilken kompetens som behövs inom tre till fem år.
2. Kompetensinventering för att ta reda på nuvarande kompetensnivå.
3. Rusta och utbilda för framtida behov.
4. Skaffa fram kompetensutvecklingsplatser för arbetslösa och väcka intresse för välfärdsjobb.
Stadskansliet utarbetade följande förslag till svar. Förslaget har varit remitterat till samtliga nämnder. Av remissinstanserna har sex nämnder tillstyrkt, fyra har avslagit och tre har avstått från att yttra sig. En sammanställning av remissvaren redovisas i bilaga.
Kartläggning och inventering av kompetens
För att möta kraven på kommunal service, som ständigt är i förändring, är det viktigt att vara en attraktiv arbetsgivare som kan behålla personal men också locka personal till Borås. En viktig uppgift i detta sammanhang är naturligtvis att kartlägga framtida kompetensbehov och samtidigt ha kunskap om
kompetensnivån för redan anställda. Detta för att i tillräckligt god tid hinna rusta och utbilda om behovet finns.
Borås Stad har redan idag en god bild av vilket rekryteringsbehov och vilka kompetenser som framtiden kräver. Här utgör den personalekonomiska
redovisningen ett utmärkt verktyg där uppgifter om såväl rekryteringsbehov som pensionsavgångar kartläggs och redovisas årligen. Information om aktuell tillgång, behov av arbetskraft och kompetens finns, liksom en prognos tio år framåt i tiden.
I den personalekonomiska redovisningen redovisas även genomförda och/eller pågående kompetensutvecklingsinsatser.
Ett sätt att förbättra kompetensinventeringen och lättare hålla uppgifterna aktuella skulle kunna vara att Borås Stad väljer att investera i en så kallad
2 (3)
2012-11-19 2010/KS0489
kompetensutvecklingsmodul. Genom ett sådant verktyg finns möjlighet för anställda att i en databas lägga in genomförda utbildningar och övriga
kompetensutvecklingsinsatser. Bedömning och godkännande av kompetensnivån görs därefter tillsammans med närmaste chef i samband med det årliga
utvecklingssamtalet.
Rusta och utbilda för framtiden
Det ökade antalet pensionsavgångar kommer att medföra behov av rekryteringar inom bland annat vård och omsorg, vissa lärarkategorier samt personal inom kök och lokalvård. Fram till år 2021 kommer dessutom pensionsavgångarna bland chefer att vara hög, inte minst inom skola och barnomsorg samt vård och omsorg.
För att möta kommande rekryteringsbehov pågår olika insatser för att rusta och utbilda redan anställda i kommunen. I den personalekonomiska redovisningen redovisas såväl genomförda som pågående kompetensutvecklingsinsatser. Här kan nämnas valideringsutbildningar för personal inom
funktionshinderverksamhet och socialpsykiatrin samt utbildning för barnskötare som validerar till förskollärare. Vidare görs chefsplaneringar och
utbildningsinsatser för att identifiera vilka som har potential att ta på sig ett första chefsuppdrag samt vilka av nuvarande chefer som har förutsättningar att ta en befattning på högre nivå.
Kompetensutvecklingsplatser och ökat intresse för välfärdsjobb I den allt hårdare konkurrensen om arbetskraft är det av stor vikt att Borås Stad utmärker sig som en attraktiv arbetsgivare. Parallellt med att kontinuerligt inventera kompetens och framtida kompetensbehov är det också värdefullt att Borås Stad visar upp vad ett arbete inom kommunen innebär.
Som exempel på hur Borås Stad ger möjlighet till inblick i kommunalt arbete kan nämnas mottagandet av PRAO-elever och praktikanter från såväl grund-,
gymnasie- som högskola. Vidare bereds även personer anställning under både kortare och längre tid genom olika former av arbetsmarknadsinsatser.
Det kan även i samverkan med statens arbetsmarknadspolitik finnas fler möjligheter till insatser för att lösa delar av generationsväxlingen, minska arbetslösheten och öka intresset för välfärdsjobb.
Den generationsväxling vi nu är inne i kräver offensiva åtgärder i syfte att kunna attrahera och rekrytera, inte minst till vårdområdet. Vård- och omsorgscollege, en form för att kvalitetssäkra utbildningen, är ett positivt exempel som nu diskuteras inom ramen för Sjuhärads kommunalförbund. Vård- och omsorgscollege är en samverkansform på regional och lokal nivå mellan utbildningsanordnare och arbetsliv. En annan åtgärd för att skapa ökat intresse för arbete inom vården kan vara att erbjuda alla från gymnasieskolans vård- och
3 (3)
2012-11-19 2010/KS0489
omsorgsprogram fast anställning efter godkänd examen. Ytterligare en åtgärd för att attrahera personer till kommunala jobb kan vara att erbjuda heltid som grundtjänst.
För att motverka inflödet av felaktiga kompetenser är det viktigt att arbeta med kompetensbaserad rekrytering likväl som att ge elever/studenter på våra utbildnings- och praktikplatser en bra hand- och vägledning som bidrar till väl underbyggda omdömen efter avslutad praktiktid. Att kvalitetssäkra
rekryteringsprocessen likväl som de praktik- och utbildningsplatser inom vård och omsorg som erbjuds bidrar till att Borås Stad kan vara en attraktiv
arbetsgivare vilket ger ökade möjligheter att klara konkurrensen om framtida arbetskraft.
Kommunstyrelsen föreslår Kommunfullmäktige besluta
Kommunstyrelsen ges i uppdrag att utreda vad införandet av en kompetensutvecklingsmodul skulle innebära av förbättring angående kartläggning och inventering av anställdas kompetens.
Kommunstyrelsen ges i uppdrag att undersöka möjligheterna att erbjuda fast anställning till alla med godkänd examen från gymnasieskolans vård- och omsorgsprogram samt att erbjuda heltid som grundtjänst till huvuddelen av Borås Stads anställda.
Arbetslivsnämnden ges i uppdrag att undersöka möjligheten att med stöd av statens arbetsmarknadspolitik lösa delar av generationsväxlingen, minska arbetslösheten och öka intresset för välfärdsjobb.
Kommunstyrelsen med stöd från berörda nämnder ges i uppdrag att kvalitetssäkra praktik- och utbildningsplatser.
Motionen förklaras besvarad.
KOMMUNSTYRELSEN
Ulf Olsson
Per Olsson
Motion:
Borås – en stad i arbete
Det råder massarbetslöshet i Sverige. Både AMS och SCB visar att arbetslösheten är på otroligt höga nivåer. SCB kom för någon vecka sedan med beskedet att arbetslösheten ligger på nästan 10 %. Hade en sådan nyhet briserat 1972, eller 1988, ja då hade samliga
varningslampor blinkat och alla sirener tjutit öronbedövande. Men idag är det inte så. Vi har tyvärr vant oss vid helt andra arbetslöshetsnivåer som varande helt naturliga. Vi vill satsa mer på att skapa sysselsättning. Genom att satsa på välfärden i Borås gör vi den bästa
investeringen för Borås framtid.
Det är en paradox att vi har en enorm arbetslöshet och varje person utan arbete är en förlust både för individen och för samhället. Samtidigt kommer vi inom några år stå med otroliga utmaningar att rekrytera människor till jobben. Vi står inför den största generationsväxlingen i historien. Snart har en halv miljon gått i pension. Om sex år har 850 000 personer gått i
pension.
Vi behöver göra främst fyra saker i Borås:
1. Kartlägg vilken kompetens vi behöver inom tre till fem år.
2. Gör kompetensinventering för att ta reda på vad vi kan idag.
3. Rusta och utbilda oss för framtida behov.
4. Skaffa fram kompetensutvecklingsplatser för att hjälpa dem som drabbats av arbetslöshet och väcka intresse för välfärdsjobb.
Tanken är att metodiskt stärka kommunen och ge fler möjlighet – inte minst med tanke på den höga arbetslösheten – att prova på välfärdsjobb.
Härmed föreslås kommunfullmäktige att göra det enda rättfärdiga och besluta i enlighet med motionens anda.
Anders Österberg (s) Lena Palmén (s)
REMISSVAR
Sida
1(1)
Datum
2012-08-13
Diarienummer
2012/SON0088 700
Kommunstyrelsen