,$i"o'i "''
: TECHNlCKÁ UNlVERL|TA V LlBERCl
\o,fu
$j;hqrl"}ť''}Í,''l'\tu $rrl\$'u't$'.-,tt$il.,*
{:'-JPosUDEK oPoNENTA DIPLot'tovÉ pnÁcr
Jméno dipIomantal
Bc. MaftinaKÍžouá
Název diplomové práce:
ouBourcÍngjako
nástroj ztryšování konkurenceschopnosti firmy amotivy zákaznk
'projeho využití
Jméno vedoucího diplomové práce:
Ing. Jaroslav Demel, Ph.D.Jméno oponenta diplomové práce:
Ing. Kate inaPavlkouá
oponent: - název firmy:
Svazpr
myslu a dopravyčR
- pracovni za azeni:
specÍalÍstakomunikace kontakt:
kpavlikoua@spcrcz V, borně Velmidob e
Dob e Neprospěl
I. Hodnoceni zpracování tématu diplomantem:
Sp|nění cíIe práce
x
Volba metod a ieiich aplikace pri zpracování tématu
x
H loubka provedené ana lÝzv
x
II. Hodnocení struktury a obsahu práce:
P ehlednost a loqická stavba (struktura) práce
x
Aktuálnost a Vhodnostpoužit
ch pramenx
Schopnost dip|omanta zpracovat získané podklady
x
P imě enost a srozumitelnost
závěr
prácex
Formulování vlastních
názor
diplomantemx
III. Hodnocení formy a stylu práce:
FormáIní rjprava práce (text, tabulkv' qrafu)
x
Sty|istická
rjrove
prácex
Práce s českou Iteraturou včetně
odkaz
a citacíx
Práce se zahran ční literaturou včetně odkazr3 a citací
x
Vyjád ení minimálně v rozsahu 10 ádk
kdiplomové práci z hlediska splnění jejich cíl '
využití metod ešení a návrh opat ení včetně formální pravy (uved'te na druhou stranu posudku).
otázky
kobhajobě diplomové prácel
1)
VefÍrnách
sejiž
principyPr
myslu 4.0zauádějí ]ak se na
nějp
ipravujefirma
DB Schenker ajaké
nové služby bude
svyn zákazník m
v souvislosti s ním nabízet?2)
Doporučujete společnosti zavedení online objednáuky včetně okamžitého zaplacenía
navolení ušech kritériíi doručenÍ
l-ze tento nástrojpoužít na
trhuB24 na
ktetyse
DB Schenker zamě uje? Jakéjsou
rozdíly v použití na trhu B2B aB2C?
3) Jak
je
možné,že
zákaznÍci DB Schenker nemají tolikzájem
o železničníp
epravu, která by i dtkysíti
DeuBche Bahn měla bytprioritní?
Práci doporučuji
-nedeperuěr+iix
kobhajobě.
(xnehodící se škrtněte)Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněml
velmi dob eDatum: 23.1.20L7
Podpis oponenta,
TEc}lNlcKÁ'ťlN:T#[1
*vrluiTťfi U:}:ťsiJ !',3
l+42Ú 4B5 35 2 229 | e f# tuLcz l **W.*ť.tul.tr l ,ť: 467 47 s85 l
iplomové práce
461 17 Líberec 1
460 aa Liberec
2
il*ffim""š.jt]iiilji.ii
D'Č: CZ 467 47
BB5
il]šffiffifei.r
*420 4SS351ltt
fFax.:TECHN|CKÁ UNIVERLITA V LlBERC|
$r $'l-,ts $-{ '{:} $'$'il $ *" $,; *l* \i'e .,r l t $ r
u,.
il 'Vyjád ení
kdiplomové práci:
oubourcÍng
logisticklch
služebje jedním z
hlauních forem ouBourcÍnguv bec. U
vyrobníchspolečností p
edstavuje velké náklad17 proto dplomantka i na základě4isledk šeteníspráuně
uuádí žeje p i
volběposffiotntele stále
hlauním motÍvem cena. Kromě cenya
dobtych referencíje to
ušakv
dnešnídobě také dostatek informací o dané zásilce online 24/Z oblastÍ
sledouánízásilek se
ušakpráce téně
nevěnouala.
Jelikož
není dotaznkovéšetení
z reprezentativníÍto ,tzorkurespondent a byly
dotazouány zejména společnostt) které s DB Schenker dlouhodobě spolupracují a komunÍkují, mohou vysledkyšetení
4zníuat pro společnost až
p
íliš pozÍtÍuně.Teoretická
rešeĚe
české i zahranÍční literatury propoteby
diplomové práce byla dostatečná, v analytické částibyly
ušak některé komentáe
dovozouány spíšeze
zkušenostípracovník
než samotnéhošetení
Bylo by zajímavé rozšÍ
it
dotazouání na zákazntI<14se
kterymiDB
Schenkernespolupracqé
dlouhodoběa
vysledky pak porovnat.DÍplomantka ve svych závěrech
zmÍ
uje také několik zajínav1lchoblastí
na které by se měla společnostDB Schenker dále uíce
zaměit _ IT technologie, HR marketÍng a budouání povědomí o firmě
na sociálních sítrchi
v odbornychnédiích.
Cíl diplomové práce byl splněn a doporučuji
ji
k obhajobě'TEcHNlcKÁ UNlvERzlTA
v LlBERcl
| 5tudentská2l4 l l7
Liberec',|Ekonomická fakulta I Voroněžská l 3 | 460 02 Liberec 2
Tel.: +420485351 l11|Fax.:+4204B5352229|e{Qtul.czIwww,ef,tu!'czIlČ
a6747885|DlČ:cZ46747885
;itl!'*"i'-'+;q,,
\"'*t-i *Ť';1."".,o-lr'oiÍ
J
tffit3
Lltlitliiiiffi ilšffii'i,iffi