• No results found

03.1. Bilaga 2: Kultur- och fritidsnämndens preliminära åtaganden för 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "03.1. Bilaga 2: Kultur- och fritidsnämndens preliminära åtaganden för 2017"

Copied!
4
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Bilaga Kultur- och fritidskontoret

2016-04-07

Emelie Joachimsson Sidan 1 av 4

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2016/0042 KFN-2 Diariekod: 101

Preliminära åtaganden för kultur- och fritidsnämnden 2017

Dessa preliminära åtaganden förtydligar den inriktning som beskrivs i nämndens respons på preliminär budget. Nämnden beslutar slutligt om åtaganden för 2017 i samband med beslut om verksamhetsplan för 2017 i november 2016. De åtaganden som följer nedan ska fram till dess ses som en beskrivning av nämndens ambitioner och vilja inför kommande

verksamhetsplanering för 2017.

Åtagande 1: Stärka och utveckla de förebyggande och främjande insatserna riktade mot kommunens invånare

Fokusområde: Förebyggande insatser och omsorg

Kommunövergripande mål: Genom förebyggande arbete ge förutsättningar att leva ett tryggt och självständigt liv

Beskrivning av åtagandet:

Kultur- och fritidsnämndens verksamheter är till för alla kommunens

invånare, men särskilt prioriterade grupper är personer som är nya i Sverige, personer med funktionsvariation samt unga som av olika anledningar

upplever utanförskap eller isolering.

Det finns tydliga skillnader mellan killar och tjejers fritidsaktiviteter. I den mån det är möjligt ska nämnden kompensera för ojämlika förutsättningar och sträva efter att ta bort strukturer i nämndens verksamheter som bidrar till ojämlikhet mellan tjejer och killar, kvinnor och män.

Vissa grupper har också svårare att finna sin plats i det civila samhället på grund av upplevt utanförskap. En röd tråd genom alla nämndens utförande verksamheter ska vara att erbjuda inkluderande, integrerande och

utvecklande upplevelser på lika villkor oavsett kön eller annan identitet.

Kultur- och fritidsnämndens verksamheter ska säkerställa att verksamheten når de målgrupper som är prioriterade i verksamhetens interna målsättning.

För att nå de prioriterade grupperna ska nämndens verksamheter arbeta aktivt med kommunikation och information. Förvaltningen ska delta i det kommunövergripande arbetet mot målgrupperna och samarbeta med relevanta interna och externa aktörer.

Detta åtagande har varit treårigt och sträcker sig fram till och med år 2017.

Detta gör att under 2017 bör ett antal av de insatser som genomförts och

(2)

2016-04-07

Dnr. 2016/0042 KFN-2 Sidan 2 av 4

förändringar som gjorts utvärderas och analyseras inför verksamhetsplaneringen för 2018 och framåt.

Åtagande 2: Utveckla nämndens stödformer till det civila samhället

Fokusområde: Förebyggande insatser och omsorg

Kommunövergripande mål: Genom förebyggande arbete ge förutsättningar att leva ett tryggt och självständigt liv

Beskrivning av åtagandet:

Den sociala samvaron är viktig för alla människor. I vårt samhälle finns många som inte naturligt ansluter sig till det traditionella svenska

föreningslivet utan vill engagera och organisera sig på andra sätt. Många ungdomar ändrar tillexempel sitt sätt att utöva och konsumera kultur och idrott i nedre tonåren och därför vill kultur- och fritidsnämnden att nämndens resurser fördelas för att på längre sikt säkerställa att det finns utrymme för stöd till nya former av kultur och idrott.

I utövande av kultur- eller fritidsaktiviteter är det fortfarande stora

skillnader mellan tjejer och killar, det går tillexempel att se i fördelningen av resurser. De killdominerade idrotterna får generellt sett mer resurser än de idrotter som traditionellt utövas av en majoritet tjejer. Idrotten får också mer bidrag än kulturen, däremot satsar kommunen mer resurser på

egenproducerad kultur än idrott. Här kan nämnden sträva efter att jämna ut skillnader genom framtagandet av planer eller strategier inom olika

områden.

Kultur- och fritidsnämnden avser inleda arbetet med att ta fram kultur- och idrotsspolitiska strategier under 2016 och 2017. Det etablerade samarbetet med föreningar i kommunen är viktigt och förvaltningen ska fortsätta att stötta kommunens alla kultur-, idrotts- och ungdomsföreningar.

Kultur- och fritidsnämnden ska aktivt bjuda in till dialog och samverkan med kommunens invånare, föreningslivet och andra aktörer i det civila samhället för att anpassa nämndens stödformer och verksamheter till ett modernt samhälle där det finns utrymme både för traditionella föreningar och nya former av engagemang. Invånarna i kommunen ska kunna ta egna initiativ för en meningsfull fritid men även konsumera resultatet av andras engagemang.

Detta åtagande har varit treårigt och sträcker sig fram till och med år 2017.

Detta gör att under 2017 bör ett antal av de insatser som genomförts och förändringar som gjorts utvärderas och analyseras inför

verksamhetsplaneringen för 2018 och framåt.

(3)

2016-04-07

Dnr. 2016/0042 KFN-2 Sidan 3 av 4

Åtagande 3: Öka utbudet av fritidsaktiviteter för personer med funktionsnedsättning

Fokusområde: Förebyggande insatser och omsorg

Kommunövergripande mål: Genom förebyggande arbete ge förutsättningar att leva ett tryggt och självständigt liv

Beskrivning av åtagandet:

Personer med funktionsnedsättning har rätt till samma fritidsaktiviteter som andra. Det är därför viktigt att öka möjligheten till fritidsaktiviteter för denna grupp i Sollentuna.

Kultur- och fritidsnämndens verksamheter ska öka livskvaliteten för alla kommunens invånare och personer med funktionsnedsättning är en

prioriterad grupp för nämnden. Vård- och omsorgsnämnden ansvarar för att bevilja insatser enligt LSS och kan i samarbete med kultur- och

fritidsnämnden öka möjligheten att personer med funktionsnedsättning kan delta i de fritidsaktiviteter som erbjuds i kommunen.

För att öka möjligheten att lyckas öka utbudet av fritidsaktiviteter för personer med funktionsnedsättning kommer kultur- och fritidsnämnden och vård- och omsorgsnämnden att samarbeta om detta åtagande.

Åtagandets period: 2016-2017. Nämnden bör analysera och utvärdera utfallet av de insatser som gjorts och samarbetet med vård- och omsorgsnämnden inför verksamhetsplaneringen för 2018 och framåt.

Åtagande 4: Aktivt medverka till skapandet av aktivitetsytor och offentliga rum för kommunens invånare i befintlig och ny

byggnation

Fokusområde: Miljö och samhällsutveckling

Kommunövergripande mål: Arbeta för en god bebyggd miljö

Beskrivning av åtagandet:

Kultur- och fritidsnämnden kommer aktivt planera och prioritera i fråga om lokalbehov och resurser inom kultur- och fritidsområdet. Nämnden ska, tillsammans med de tekniska nämnderna, möta de behov av och

förväntningar på möjligheter till aktiv fritid och rekreation som kommunens invånare har med respekt och kunskap. Nämndens beslut ska vara grundade i analyser av det totala behovet i kommunen och en ansvarsfull ekonomisk politik ska genomsyra nämndens prioriteringar.

I en effektiv kommun är det viktigt att roller och ansvarsområden är tydliga.

Inom stadsbyggnadsområdet finns ett stor behov av fördjupat samarbete och dialog mellan kultur- och fritidsnämnden och de planerande och utförande förvaltningarna inom kommunen för att säkerställa att människors behov av fria och planerade fritidsytor tillgodoses.

(4)

2016-04-07

Dnr. 2016/0042 KFN-2 Sidan 4 av 4

Åtagande 5: Utveckla kommunikationen så att den i större utsträckning sker utifrån vad, när och hur invånarna vill ha kontakt med kommunen

Fokusområde: Kommunikation

Kommunövergripande mål: Öka möjligheterna för invånarna att vara delaktiga i kommunens utveckling

Beskrivning av åtagandet:

För att kunna möta de förväntningar och behov som invånarna och övriga intressenter har på kommunen behövs ökad kännedom om olika

målgruppers behov, attityder och värderingar. Kommunen behöver även fördjupa kunskapen om hur invånare och andra intressenter önskar hämta information från oss. Vi vet att många av kommunens målgrupper använder sociala medier och vi behöver därmed göra en särskild satsning på att utveckla användningen av sociala medier. Behovet av att förbättra

kunskaperna om hur kommunikationen kan anpassas till just sociala medier är därför stort. Arbetet leds första året av kommunledningskontoret och nämndens tjänstemannaorganisation ska bidra i arbetet utifrån de

projektplaner som tas fram av kommunledningskonteret och som stäms av med förvaltningarna.

Nämnden kommer därefter att implementera målgruppsanalysen i det ordinarie kommunikationsarbetet och utveckla användingen av sociala medier ytterligare. Detta kommer att ske under 2017.

References

Related documents

Magnus Ramstrand (KD), ordförande Edvin Alam (M), 1 :e vice ordf Margaretha Svegander (M) Andras Patay (M). Henrik

Det behov föreningen har är en privat kanslilokal, tillgång till större samlingslokal, samt tillgång till kök, omklädningsrum för damer respektive herrar och gärna bastu

fritidsförvaltningen bör därför få i uppdrag att komma med en plan på hur Sollentuna kommun kan uppmärksamma minnesår för allmän och lika rösträtt respektive införandet

Sollentuna gammeldansförening nyttjar lokaler, som tidigare disponerades av Folkets hus, i Rotebro centrum med totalansvar för bland annat skötsel och uthyrning till föreningar..

• Kultur- och fritidsnämnden bifaller kultur- och fritidskontorets förslag till utredning om framtida Arena Rotebro och uppdrar till trafik- och fastighetsnämnden att upprätta

Kultur - och fritidsnämnden ansvarar för kommunens kultur - och fritidsverksamheter och satsar främst på verksamheter för barn och unga.. Kultur - och fritidskontoret är kultur

Revidering av SFS "Kommunala bidrag till handikapporganisationer och andra föreningar i Sollentuna som bedriver verksamheter för handikappade inom Sollentuna"5.

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna. Dnr 2016/0108 KFN-1