Slutrapport för Leader-checken
Kinds kvinnliga företagare
………
Datum:………131216………..
Diarienummer: …2008-009-BA………..
Projekttid: …130827-131231……….
Kontaktpersoner i projektet: (uppgifter på personer som kan svara på frågor om projektet och som medger att deras kontaktuppgifter läggs ut i en projektdatabas).
………
Angelie Hamngren 073-0674445, Carin Westin, 0733-310379
……….
Margit Bylin 070-2563519
……….
Slutrapporten kommer att publiceras i en projektdatabas, så att den kan bli till nytta för andra aktörer som arbetar med utveckling av landsbygden.
Du ska därför även lämna slutrapporten i elektroniskt format.
1. Beskriv vad som utförts i projektet under hela projekttiden Sammanfatta kortfattat vad som hänt och genomförts.
Har projektet gett andra effekter och erfarenheter.
Möten för diskussioner och erfarenhetsutbyten, planering av studieresor, föreläsningar kurser och studieresor.
Nätverkskurs anordnad av Länsstyrelsen, föreläsning om marknadsföring anordnad av föreningen, studieresor till Arboga vid 2 tillfällen.
Vi besökte Jädersbruks herrgård, där vi fick information om deras verksamhet med uthyrning, mat och ekologisk färg. Vi fick också pröva att laga mat med handledning och information. Vi gjorde ett besök hos ett par i närheten med keramiktillverkning, försäljning och utställning.
Nästa dag gjorde vi ett besök på Wallby gård, ett jordbruk där man har flera aktiviteter som gårdsbutik med ett brett sortiment, caféverksamhet, festlokal och uthyrning av boende.
Möten där vi delgivit de som inte kunde närvara på kurser och studieresa.
2. Har det förekommit avvikelser mellan uppkomna kostnader och budgeterade beslutade kostnader?
Om detta är fallet, vilka är avvikelserna och vilka är skälen till dessa avvikelser?
Resan blev dyrare eftersom vi beslutade oss för att åka tåg istället för bilar. Vi ansåg att vi hade utnyttjade tiden bättre på detta sätt och ett mer miljövänligt alternativ. Boendet billigare p.g.a. färre deltagare. Priset per person ändå ungefär som beräknat.
Resan fick genomföras vid 2 tillfällen för att så många som möjligt skulle kunna åka.
3. Har projektet konstruerat/producerat/utformat några rapporter, utredningar, broschyrer, CD eller annat informationsmaterial?
Om vad?
Har kontoret fått ett exemplar?
Nej
4. Hur blev det verkliga utfallet gällande projektets förväntade indikatorer/resultat (indikatorerna angav du i din ansökan,)?
Fyll i nästa sida!
5. Beskriv det ”mervärde” som du tycker att projektet gett bygden.
Vi har lärt känna, stöttat och haft nytta av varandra. Utbytt erfarenheter och inspirerat varandra. Gjort affärer och utbytt tips och erfarenheter med företagarna vi gjort studiebesök hos.
6. Finns det något mer som projektet vill informera LAG/kontoret om, vad har fungerat bra respektive mindre bra?
är kostnaderna för 9 personer, men bara 8 var med.
Mål Indikator Antal
enligt ansökan
Utfall - kommentar
Det har skapats nya företag på landsbygden och fler arbetstillfällen.
Antal nya eller bibehållna jobb Mentorskap och ökade affärskontakter
Motsvarar förväntningarna Antal nya företag
Antal nya företagsnätverk 1 Motsvarar förväntningarna Den individuella
försörjningsmöjligheten för små och mindre företag har ökats genom diversifiering i näringslivet.
Antal företag som diversifierat sin verksamhet
Ökad inflyttning till Sjuhärad är en effekt av projekten som genomförs inom Leader
Antal projekt som syftar till en positiv befolkningsutveckling
Antal projekt som arbetar med lokal byutveckling
Ökat samspel mellan miljö- natur - kultur- människan.
Antal projekt som bevarar o/e utvecklar det lokala natur- och kulturarvet
Antal projekt som syftar till att främja ekologiskt o/e närproducerade produkter Befintlig basservice ska
hållas på samma nivå eller utvecklas ytterliggare. Vid avsaknad av basservice i vissa områden ska dessa ha åtgärdats genom etablering av nya
basserviceinrättningar.
Antal projekt som syftar till att öka den lokala basservicen
Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser.
Antal nya
kommunöverskridande nätverk som tillskapats Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter
Kompetensutvecklingstillfä llen har genomförts inom många av planens verksamhetsområden.
Antal personer som deltar i kompetensutvecklings-tillfällen som anordnas av icke
ordinarie
utbildningssamordnare (utöver
värdskapsutbildningar)
20 18
Lokala projekt har växlats upp genom samarbete med andra geografiska områden.
Antal projekt som samarbetar med andra Leaderområden
Sjuhärad har stärkt sin position som turistmål
Antal nya besöksmål Antal nya
övernattningstillfällen,
tillgängliga minst 30 nätter per år
Antal deltagare i värdskapsutbildning Boende i Sjuhärads
landsbygd skall ha möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd
Antal deltagare i projekt 25 18 Därav ungdomar under 25 år
Därav kvinnor 25 18
Därav invandrare
………
Ort och datum
………..
Projektägarens underskrift
……….
För att kunna få en uppfattning om vilket mervärde ert projekt fått för landsbygden kommer vi att kontakta dig/er om ett halvår.
Vi hoppas på din/er medverkan för att höra om vad som hände sen.
LAG:s slutkommentar:
...
...
...………
………
………
………
………
………
………
Namnförtydligande
Rapporten godkännes.
……….
Ort och datum
……….
Underskrift LAG
